“AÑO DEL DIALOGO Y LA RECONCILIACIÓN

NACIONAL”

UNIVERSIDAD SAN PEDRO

FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA: Ingeniería Industrial

CURSO: Gestión de Empresas
TEMA: “Administración del Recurso Humano”

ESTUDIANTES: Armijos Carbajal Jhordan

Miñano Rios Piero
Pineda Castañeda Anahí
Valverde Ortiz Berny
Zapata Arroyo Jose
GRUPO:” A”
GRUPO DE AULA:”6”
DOCENTE: Ing. Humberto Chávez Milla
1.- ¿Cómo define administración de recursos humanos?

 Es una de las que mas ha evolucionado a lo largo de los últimos años.

 Deja de cumplir labores meramente administrativas para convertirse en un nexo
fundamental entre la dirección de una empresa sean cumplidos.

2.- ¿Cómo define Gestión de Talento Humano?

 Se define como una responsabilidad de todas las áreas y no solo de recursos humanos,
donde cada jefe tiene que ser un líder que permita retener, formar y desarrollar sus
talentos.
 En el desarrollo de planeamiento estratégico son grandes temas motivadores de los
profesionales más exitosos.
 El área de recursos humanos debe ser un área estratégica y no considerada como un
área de soporte en medida que desarrolle mejores personas, y de que la probabilidad
de la empresa tenga más éxito económico.

3.- ¿Cuáles son los procesos de gestión del talento humano? Explique dos procesos.

Los procesos de gestión de talento humano son:

 Admisión de personas.
 Aplicación de personas.
 Compensación de personas.
 Desarrollo de personas.
 Mantenimiento de personas.
 Evaluación de personas
Admisión de personas: división de reclutamiento y selección del personal ¿Quién
debe trabajar en la organización? Proceso utilizado para incluir nuevas personas
en la empresa.
Aplicación de personas: división de cargos y salarios ¿Qué deberán hacer las
personas? Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas
realizaran en la empresa, organizar, diseñar, analizan y descripción de cargos.

4.- ¿Cuál de los procesos de la Gestión de TH considera mas importante? ¿Por qué?

 Consideramos más importantes la admisión de personas, porque la selección de

personas siempre es importante al momento de hacer ingresar a una empresa porque
así podemos elegir a las personas mas capacitadas para que se desempeñen en los
diferentes cargos de la empresa.

5.- ¿explique tres objetivos de la Gestión del Talento Humano?

 Ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y realizar su misión: Antes se hacía
énfasis en la realización correcta de las tareas aplicando los métodos y reglas
impuestas a los empleados y, en consecuencia, se obtenía eficiencia. Cada negocio
tiene diferentes implicaciones en la gestión del recurso humano, cuyo principal
objetivo es ayudar a la organización a alcanzar sus metas y realizar su misión.
 Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los trabajadores: para
ser productivos, los empleados deben sentir que el trabajo es adecuado a sus
capacidades y que se les trata de manera equitativa. Los trabajadores insatisfechos
 tienden a desligarse de la empresa, se ausenta con frecuencia y producen bienes o
servicios de peor calidad que los empleados satisfechos.
 Establecer políticas éticas y desarrollar comportamiento socialmente responsable:
toda actividad de administración de recursos humanos debe ser abierta, confiable y
ética. Las personas no deben ser discriminadas y deben garantizarse sus derechos
básicos. Tanto las personas como las organizaciones deben seguir patrones éticos y de
la responsabilidad social.

6.- ¿Por qué se debe considerar a las personas como socias de una organización?

 debemos considerarlas como proveedoras de conocimientos, habilidades, capacidades

indispensables y sobre toda, del mas importante aporte a las organizaciones la
inteligencia que permite tomar decisiones racionales generales.
 Las organizaciones exitosas tratan a sus miembros como socios del negocio y no como
simples empleados u obreros.

7.- ¿Cuáles son las funciones del responsable de administrar el talento humano?

 Ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos y realizar su misión.

 Proporcionar competitividad a la organización.
 Suministrar a la organización trabajadores bien entrenados y motivados.
 Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los trabajadores.
 Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.
 Administrar el cambio.
 Establecer políticas éticas y desarrollar comportamiento socialmente responsable.

8.- realice un comentario respecto al contexto del nuevo modelo de Recursos Humanos: la
Gestión del talento debe ser responsabilidad de todas las áreas.

 La responsabilidad de valores es fundamental en la sociedad: persona responsable en

una empresa conseguirá buenos frutos, nos ayudara a lograr metas y objetivos en
cualquier ámbito de tu vida, se obtiene mas productividad porque se ve el interés que
la persona demuestra para conseguir un beneficio y así poder obtener un crecimiento
social y económico en la empresa.
 La responsabilidad en todas las áreas se conseguirá el buen beneficio de la empresa se
adquiere con el compromiso de todas las áreas, la cual se logrará una mayor
productividad, una mejor imagen de la empresa y también la eficiencia y eficacia del
personal.