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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN CONTABILIDAD DE COSTOS DE MINERIA Y AMBIENTAL

MGTR CPCC HIPOLITO HERRERA CACERES

CAPITULO I
INTRODUCCION A LOS COSTOS CONTINUOS Y
CONJUNTOS

CASUISTICA DE COSTOS CONJUNTOS


1.- CONSERVERA PACIFICO SAC se dedica a producir artículos derivados del
pescado para consumo masivo humano como es: conserva de pescado, harina de
pescado y aceite de pescado. La producción y las ventas para los tres productos
fueron las siguientes:
VOLUMEN DE VALOR DE VENTA COSTO PROCESO
ARTICULO
PRODUCCION POR UNIDAD ADICIONAL

Conserva de pescado 130,000 3.00


Harina de pescado 110,000 4.50
Aceite de pescado 60,000 6.50

De otro lado según libros de contabilidad la empresa ha incurrido en los siguientes


gastos extractivos del pescado:
 Abarrotes para la tripulación de la embarcación S/.5,500.00
 Gas propano para la cocción de los alimentos para la tripulación S/.1,500.00
 Derechos de Zarpe capitanía de puerto S/.350.00
 Combustible Diesel 2 para la Bolichera (embarcación pesquera) S/.5,000.00
 Remuneración de la tripulación pesquera S/.25,000.00
 Participación de pesca S/.15,000.00
 Depreciación de la embarcación pesquera 1/12 S/.2,500.00
 Depreciación de equipo de pesca, redes, aparejos y otros S/.1,500.00
 Refrigeración del recurso hidrobiológico capturado S/.3,400.00
 30 barras de Hielo S/.1,000.00
 Transporte del pescado del puerto a la instalación de la empresa S/.850.00
 Remuneración del Piloto (chofer) de la Cámara refrigerada S/.1,200.00
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Área de producción nos informa que para producir las conservas de pescado ha
invertido en:
 Remuneraciones del personal de producción S/.10,500.00
 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,138.20
 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00
 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20
 Se ha adquirido 150,000 latas de 450 grs para conservas c/u S/.0.15 valor
compra.
 Se ha adquirido aceite conservante por S/.8,000.00 valor de compra.
 Sal mineral S/.500.00
 Se ha impreso 150,000 etiquetas para latas de 450 grs c/u a S/.0.005
Asimismo para producir Harina de pescado:
 Remuneraciones del personal de producción S/.15,500.00
 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,680.20
 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00
 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20
 Se ha adquirido 100,000 sacos forrado de yute para harina de pescado c/u
S/.0.15 valor compra.
 Se ha adquirido conservante por S/.10,000.00 valor de compra.
 Sal mineral S/.500.00
 Se ha impreso 100,000 etiquetas para sacos forrado de yute para harina de
pescado c/u a S/.0.008
Asimismo para producir Aceite de pescado:
 Remuneraciones del personal de producción S/.17,500.00
 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,897.00
 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00
 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20
 Se ha adquirido 50,000 envases de vidrio para aceite de pescado c/u
S/.0.50 valor compra.
 Se ha adquirido conservante por S/.6,000.00 valor de compra.
 Sal mineral S/.500.00
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 Se ha impreso 50,000 etiquetas para envase de vidrio para aceite de


pescado c/u a S/.0.05

PROPROPES SAC, le propone a Conservera Pacifico SAC la adquisición del


pescado capturado según detalle siguiente Asimismo, la empresa recibió una
oferta de MAR PERUANO SAC de compra venta dichos productos en el punto de
separación, siendo el precio por unidad de producto:
VALOR DE
RECURSO TM
ARTICULO COMPRA POR
HIDROBIOLOGICO CAPTURADAS
TM
Conserva de
Corvina 40.00 pescado 2,500.00
Anchoveta 30.00 Harina de pescado 3,500.00
Jurel, caballa, otros 20.00 Aceite de pescado 4,500.00

SE LE SOLICITA QUE MEDIANTE EL METODO DE VALOR NETO


REALIZABLE DE ASIGNACION DE COSTO CONJUNTO:
1.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos.
1.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los
productos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el
punto de separación.
1.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo
de costos, que productos deberían ser procesados mas allá de su punto de
separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Cuál sería la
utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.

2.- CONSERVERA PACIFICO SAC se dedica a producir artículos derivados del


pescado para consumo masivo humano como es: conserva de pescado, harina de
pescado y aceite de pescado. La producción y las ventas para los tres productos
fueron las siguientes:
VOLUMEN DE VALOR DE VENTA COSTO PROCESO
ARTICULO
PRODUCCION POR UNIDAD ADICIONAL

Conserva de pescado 150,000 3.00


Harina de pescado 100,000 4.50
Aceite de pescado 50,000 6.50
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De otro lado según libros de contabilidad la empresa ha incurrido en los siguientes


gastos extractivos del pescado:
 Abarrotes para la tripulación de la embarcación S/.5,500.00
 Gas propano para la cocción de los alimentos para la tripulación S/.1,500.00
 Derechos de Zarpe capitanía de puerto S/.350.00
 Combustible Diesel 2 para la Bolichera (embarcación pesquera) S/.5,000.00
 Remuneración de la tripulación pesquera S/.25,000.00
 Participación de pesca S/.15,000.00
 Depreciación de la embarcación pesquera 1/12 S/.2,500.00
 Depreciación de equipo de pesca, redes, aparejos y otros S/.1,500.00
 Refrigeración del recurso hidrobiológico capturado S/.3,400.00
 30 barras de Hielo S/.1,000.00
 Transporte del pescado del puerto a la instalación de la empresa S/.850.00
 Remuneración del Piloto (chofer) de la Cámara refrigerada S/.1,200.00

Área de producción nos informa que para producir las conservas de pescado ha
invertido en:
 Remuneraciones del personal de producción S/.10,500.00
 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,138.20
 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00
 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20
 Se ha adquirido 150,000 latas de 450 grs para conservas c/u S/.0.40 valor
compra.
 Se ha adquirido aceite conservante por S/.8,000.00 valor de compra.
 Sal mineral S/.500.00
 Se ha impreso 150,000 etiquetas para latas de 450 grs c/u a S/.0.10
Asimismo para producir Harina de pescado:
 Remuneraciones del personal de producción S/.15,500.00
 Contribuciones sociales de personal de producción S/.1,680.20
 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00
 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20
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 Se ha adquirido 100,000 sacos forrado de yute para harina de pescado c/u


S/.0.15 valor compra.
 Se ha adquirido conservante por S/.10,000.00 valor de compra.
 Sal mineral S/.500.00
 Se ha impreso 100,000 etiquetas para sacos forrado de yute para harina de
pescado c/u a S/.0.008
Asimismo para producir Aceite de pescado:
 Remuneraciones del personal de producción S/.27,500.00
 Contribuciones sociales de personal de producción S/.2,981.00
 Remuneración del supervisor de planta S/.3,000.00
 Contribuciones sociales de supervisor de planta S/.325.20
 Se ha adquirido 50,000 envases de vidrio para aceite de pescado c/u
S/.1.00 valor compra.
 Se ha adquirido conservante por S/.6,000.00 valor de compra.
 Sal mineral S/.500.00
 Se ha impreso 50,000 etiquetas para envase de vidrio para aceite de
pescado c/u a S/.0.25

PROPROPES SAC, le propone a Conservera Pacifico SAC la adquisición del


pescado capturado según detalle siguiente Asimismo, la empresa recibió una
oferta de MAR PERUANO SAC de compra venta dichos productos en el punto de
separación, siendo el precio por unidad de producto:

VALOR DE
RECURSO TM
ARTICULO COMPRA POR
HIDROBIOLOGICO CAPTURADAS
TM
Conserva de
Corvina 40.00 pescado 2,500.00
Anchoveta 30.00 Harina de pescado 3,500.00
Jurel, caballa, otros 20.00 Aceite de pescado 4,500.00

SE LE SOLICITA QUE MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOS METODOS DE


ASIGNACION DE COSTOS CONJUNTOS DE: UNIDADES PRODUCIDAS,
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VALOR DE MERCADO EN EL PUNTO DE SEPARACION y VALOR NETO


REALIZABLE.
2.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos.
2.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los
productos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el
punto de separación.
2.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo
de costos, que productos deberían ser procesados mas allá de su punto de
separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Cuál sería la
utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.

3.- FABRICA ISLAY SAC es una industria dedicada a la producción de conserva,


harina y concentrado proteínico de pescado. La producción y las ventas para los
tres productos fueron las siguientes:
PRODUCTO PRODUCCION VENTA UNIDAD VENTA TOTAL COSTO PROD ADIC
Conserva 545,000 4.50 2´452,500.00 495,000.00
Harina 125,000 10.00 1’250,000.00 385,500.00
Concentrado 70,000 18.50 1´295,000.00 235,980.00
Además, planta de producción nos indica que los costos conjuntos ascendieron a
S/.589,600.00
Asimismo, la empresa recibió una oferta de MAR PERUANO SAC de compra
venta dichos productos en el punto de separación, siendo el precio por unidad de
producto:
PRODUCTO VALOR VENTA UNITARIO
Conserva 4.00
Harina 7.00
Concentrado 11.50
SE LE SOLICITA:
3.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos,
mediante la aplicación de unidades producidas de asignación de costos
conjuntos.
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3.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los
productos, según método de unidades producidas de asignación de costos
conjuntos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el
punto de separación.
3.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo
de costos, que productos deberían ser procesados mas allá de su punto de
separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Y cuál sería la
utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.

4.- PETROIL COMPANY SAA es una corporación extractiva dedicada a la


producción de combustibles derivados del petróleo. La producción y las ventas
para los productos fueron las siguientes:
PRODUCTO PRODUCCION VALOR VENTA UNIDAD COSTO PROCESO ADICIONAL
Gasolina avión 300,300 11.50 995,680.00
Diesel 2 900,900 8.78 1’450,550.00
Gasolina 84 990,990 9.25 1’575,980.00
De otro lado el Intendente de planta de extracción, nos indica que se ha invertido
en la extracción del crudo de petróleo, según detalle:
Materiales directos S/.850,000.00, Pago de remuneraciones S/.554,600.00, Otros
gastos de extracción S/.800,600.00
Asimismo, la empresa recibió una oferta de PECSA SAC de compra venta del
crudo del petróleo, siendo el precio por unidad de producto:
PRODUCTO VALOR VENTA UNITARIO
Crudo para Gasolina de avión 9.00
Crudo para Diesel 2 6.90
Crudo para Gasolina 84 8.70

4.1.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos,
mediante la aplicación de valor neto realizable de asignación de costos
conjuntos.
4.2.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los
productos, según método de valor neto realizable de asignación de costos
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conjuntos, si la empresa hubiera optado por vender sus productos en el


punto de separación.
4.3.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo
de costos, que productos deberían ser procesados más allá de su punto de
separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Y cuál sería la
utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.

4.4.- Determine la utilidad neta total, e individual para cada uno de los productos,
mediante la aplicación de valor de mercado en el punto de separación, de
asignación de costos conjuntos.
4.5.- Cual hubiera sido la utilidad neta total, e individual por cada uno de los
productos, según método de valor de mercado en el punto de separación de
asignación de costos conjuntos, si la empresa hubiera optado por vender sus
productos en el punto de separación.
4.6.- Si la empresa, sigue el mismo nivel de producción para el siguiente periodo
de costos, que productos deberían ser procesados más allá de su punto de
separación y cuáles deberían ser vendidos en ese punto. Y cuál sería la
utilidad bruta de cada producto y utilidad bruta del total de productos.

CASUISTICA DE COSTOS POR PROCESOS


5.- La empresa MINERA LA ESCONDIDA SAC, nos presenta la información de su
proceso productivo de extracción de mineral, del mes Enero 2018. Su proceso
productivo extractivo consta de 2 centros de costos: Mina y Planta, y va a
extraer en el mes, 50,000 TM de concentrado de mineral:
Centro de Costos Mina
TM extraídas transferidas a Centro de Costos Planta 40,000
TM en proceso de extracción en centro de costos Mina 9,000
TM pérdidas de extracción en centro de costos Mina 1,000
Centro de Costos Planta
TM de mineral terminado y Almacenado 35,000
TM en proceso de producción en centro de costos Planta 4,000
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TM pérdidas de producción en centro de costos Planta 1,000


El grado de avance de la producción en proceso es:
Costos CC Mina CC Planta
MPD 100%
MOD 90% 80%
GF 80% 70%
Los costos según libros contables son los siguientes:
Centro de Costos MPD MOD GF
CC Mina 150,000.00 100,000.00 50,000.00
CC Planta 75,000.00 60,000.00
Se le solicita que:
5.1.- Calcular el costo de las TM de mineral extraído terminado y almacenado.
5.2.- Calcular el costo del proceso de extracción de mineral que queda en
proceso.
5.3.- Asientos contables que corresponda.

6.- RUMINEX SAC nos da información de su proceso productivo, correspondiente


a Febrero 2018, el mismo que consta de 3 centros de costos: Preparado-
Mezclado, Fermentado-Cocción, y Envasado-Embalado y ha puesto en Marzo
2018, 100,000 unidades en producción:
Centro de Costos PREPARADO-MEZCLADO
Unidades terminadas y transferidas a Fermentado-Cocción 75,000
Unidades en proceso de producción en Preparado-mezclado 23,000
Unidades pérdidas de producción en Preparado-mezclado 2,000
Centro de Costos FERMENTADO COCCION
Unidades terminadas y transferidas a Envasado-embalado 55,000
Unidades en proceso de producción en Fermentado-cocción 17,000
Unidades pérdidas de producción en Fermentado-cocción 3,000
Centro de Costos ENVASADO-EMBALADO
Unidades terminadas y transferidas a almacén de productos terminados 44,000
Unidades en proceso de producción en Envasado-embalado 10,000
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Unidades pérdidas de producción en Envasado-embalado 1,000


El grado de avance de la producción en proceso es:
Costos Preparado-Mezclado, Fermentado-Cocción, y Envasado-Embalado
MPD 100%
MOD 50% 80% 100%
GF 40% 40% 80%
Los costos según libros contables son los siguientes:
Centro de Costos MPD MOD GF
Preparado-Mezclado 105,000.00 55,000.00 35,000.00
Fermentado-Cocción 45,000.00 30,000.00
Envasado-Embalado 35,000.00 25,000.00
Se le solicita que:
6.1.- Calcule el costo de los productos terminados y almacenados.
6.2.- Calcule el costo de la producción que queda en proceso.
6.3.- Contabilice todas las operaciones.

7.- FABRICANTES MISTIANO SAC presenta la siguiente información de su


proceso productivo, correspondiente al mes de Enero 2018, Su proceso
productivo consta de 2 centros de costos A y B, y ha puesto en Febrero 2018,
50,000 unidades en producción:
Centro de Costos A
Unidades terminadas y transferidas a Centro de Costos B 45,000
Unidades en proceso de producción en centro de costos A 4,000
Unidades pérdidas de producción en centro de costos A 1,000
Centro de Costos B
Unidades terminadas y transferidas a Almacén 38,000
Unidades en proceso de producción en centro de costos B 6,000
Unidades pérdidas de producción en centro de costos B 1,000
El grado de avance de la producción en proceso es:
Costos CC A CCB
MPD 100%
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MOD 90% 80%


GF 80% 70%
Los costos según libros contables son los siguientes:
Centro de Costos MPD MOD GF
CCA 150,000.00 100,000.00 50,000.00
CCB 75,000.00 60,000.00
Se le solicita que:
7.1.- Calcular el costo de los productos terminados y transferidos al almacén.
7.2.- calcular el costo de la producción que queda en proceso.
7.3.- Contabilice las operaciones.

8.- HERRERA FABRICA SAC dedicada a la fabricación de medicinas, (cápsulas


polivitamínicas), que se ejecuta a través de 3 departamentos productivos:
Selección, Encapsulado y Envasado nos da información de su proceso
productivo, correspondiente a Febrero 2018, el mismo que consta de 3 centros
de costos: Selección, Encapsulado, y Envasado y ha puesto en Marzo 2018,
100,000 capsulas polivitamínicas en producción:
Centro de Costos SELECCION
Unidades terminadas y transferidas a Encapsulado 75,000
Unidades en proceso de producción en Selección 23,000
Unidades pérdidas de producción en Selección 2,000
Centro de Costos ENCAPSULADO
Unidades terminadas y transferidas a Envasado 55,000
Unidades en proceso de producción en Encapsulado 17,000
Unidades pérdidas de producción en Encapsulado 3,000
Centro de Costos ENVASADO
Unidades terminadas y transferidas a almacén 44,000
Unidades en proceso de producción en Envasado 10,000
Unidades pérdidas de producción en Envasado 1,000
El grado de avance de la producción en proceso es:
Costos Selección, Encapsulado, y Envasado
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MPD 100%
MOD 70% 80% 100%
GF 50% 60% 70%
Los costos según libros contables son los siguientes:
Centro de Costos MPD MOD GF
Selección 105,000.00 55,000.00 35,000.00
Encapsulado 45,000.00 30,000.00
Envasado 35,000.00 25,000.00
Se le solicita que:
8.1.- Calcule el costo de las capsulas terminadas y almacenadas.
8.2.- Calcule el costo de la producción que aún quedan en proceso.
8.3.- Contabilice todas las operaciones.

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