Servicio Nacional de Aprendizaje

PROGRAMA DE FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO
EMPRESARIAL – MÓDULO III: EMPRESA Y GESTIÓN

FORMATO PARA LA ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO ANÁLISIS

DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN
DE MEJORAMIENTO

Yakeline Olaya Ruiz

C.c: 1007354041

GARZÓN - HUILA

2019
 Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

FORMATO PARA ELABORACIÓN DE EVIDENCIA

DE PRODUCTO

ANÁLISIS DE LA GESTIÓN DEL RIESGO Y SU APLICABILIDAD EN UN PLAN

DE MEJORAMIENTO.

Teniendo en cuenta el material de estudio revisado y los conocimientos planteados

para el logro del resultado de aprendizaje “21030102101. Determinar el contexto
del Proceso para la Gestión de Riesgo, Acorde a las Políticas de la
Organización.”, en este documento deberá presentar el análisis de la gestión del
riesgo y su aplicabilidad en un plan de mejoramiento.

ANALISIS DE LA GESTIÓN DE RIESGO PLAN EN

UN PLAN DE MEJORAMIENTO

ANALISIS DEL RIESGO EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS

LAS
PROBABILIDADES
DE LOS RIESGOS -Elaboraremos la posibilidad y consecuencias de los
anteriormente mencionados riesgos, el primer de ellos
Probabilidad No Aceptación
tendría una alta probabilidad de ocurrencia debido a
numero 1 Del producto y que nuestra empresa es notablemente nueva; lo que
empresa generaría un elevado índice en caso de que llegara a
Probabilidad numero Dificultades en existir, efectuando paralelamente una valoración del
2 producción impacto financiero que dicho riesgo podría producir.
-El segundo riesgo, tendría una baja probabilidad de
existencia, debido a que nuestros productos tangibles,
llevarían un completo inventario haciendo uso de
tecnologías adecuadas que nos permitan prever y
controlar una masiva salida de productos y en tal caso
MITIGACIÓN DEL evitar un desabastecimiento.
RIESGO EMPRESA EL IMPACTO QUE
PIGFARM TENDRA

Pigfarm,
MMONItendrá que ser CONTINGENCIA
competitiva para ingresar
al mercado de la NO con un nuevo producto nos
porcicultura. Aceptación exponemos al riesgo en caso
Pigfarm podría tendrá del de perdidas la junta directiva asumiría
producto costos con
que llevar un control en recursos propios e implementaría una
inventario para no sufrir nueva estrategia de mercadeo más
desabastecimiento. efectiva, competiríamos con calidad.
Dificultades El tratamiento adecuado, para evitar
en un posible en riesgo en producción es
producción tener control de cada animal que se
MONITORIA posee como producto comercial así
antes caso de agotamiento tener otro
REDUCIR producción en marcha.
una vez identificados los riesgos se hará EL
la monitoria sobre las contingencias, y IMPACTO
siguiendo el debido proceso no habrá
posibilidad de un nuevo riesgo o su surgir
los riesgos anteriores.