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Los paradigmas de la contabilidad han motivado un cambio radical en los últimos tiempos
en las empresas. En estos momentos, es obligada la eficiencia en el desempeño de la gestión
que le permite a la empresa ser competitiva en este nuevo entorno de los negocios. La razón
del presente artículo es ver parte de la información de costos que se presenta a la gerencia
de efectos de gestión.
Pero muy poco se ha profundizado en el estudio de los costos en el estudio de los costos y
su incidencia en los estándares internacionales de contabilidad. Un adecuado estudio y
análisis del tema, permitirá a la empresa llevara a cabo diferentes mediciones y
evaluaciones que garantizaran el incumplimiento de los objetivos institucionales. Una vez
se tenga claramente definida una estructura de costos y gastos y sus múltiples formas de
abordarlos, las empresas podrán aplicar de la mejor forma el estándar internacional y
adicionalmente se pondrá de manifiesto algunas contradicciones que a nuestro modo de
ver tiene el estándar y con la teoría general de costos. Asimismo, se destaca el parte del
estándar internacional en el manejo contable que se le debe dar a la capacidad ociosa
presente en todas las organizaciones y el manejo de los diferentes criterios o niveles de
actividad utilizados.
Los costos se constituyen como uno de los pilares básicos de las empresas, ya que
pretenden en estos contextos de continuo cambio, dar respuestas a las necesidades
planteadas en el seno de las empresas, así como optimizar la eficiencia de sus costos y
conseguir que la empresa sea competitiva.
No se puede pretender limitar la importancia de los costos al solo manejo de las existencias
a los inventarios, cualquiera especialista en el tema de costos considera seguramente en la
necesidad de adecuar los estándares internacionales en cuanto el manejo de costos se
refieren, para que brinden un claro y sustancial apoyo a la construcción, revisión y control
de la estrategia organizacional, teniendo en cuenta la multiplicidad de objetivos ante los
mayores niveles de complejidad de la actual realidad económica.
Inventarios
CASO PRACTICO N° 01
Determinación del costo producción unitario
Solución
En consecuencia, aplicamos el costo fijo determinado por cada producto fabricado será:
Producción real X por costo fijo asignado = Costo fijo absorbido 2, 000,000 X 0.30 = S/.
60,000.
Costo fijo del periodo – Costo fijo asignado = Costo fijo a resultados S/. 75,000 – S/. 60,000
= S/. 15,000.
Por consiguiente:
Los S/. 15,000 deberán ser contabilizados con cargo de resultado, debiéndose presentar en
el estado de ganancias y pérdidas.
Perucontable
CASO PRÁCTICO N° 02
Costo de adquisición
Solución
CASO PRÁCTICO N° 03
Preparación de la hoja de costos por órdenes de producción
Diseñe una hoja de costos por órdenes específicas e inserte las cantidades adecuadas para
el orden N° 008. Esta orden pide la fabricación de 800 aparatos eléctricos para limpiar
calzado pedidos por la compañía Mendoza - Sulca del distrito de Miraflores Lima. La
fabricación de esta orden comenzó el 13 de junio y fue completada el 1 de julio del presente
año.
Perucontable
Solución
Registro contable
A continuación, se detalla el registro contable derivado de la hoja de costos descrita:
CASO PRÁCTICO N° 04
Preparar un informe de los costos de producción para la empresa Elvis S.A.C., la cual utiliza
el sistema de costos por proceso por la manufactura de trampas para ratones. Toda la
producción se hace en un departamento, se utiliza el método de costeo promedio. La
siguiente información se encuentra disponible.
DATA
Solución
Cálculos auxiliares
Producción equivalente:
Materia prima : 65,000 + 2000 + (100%13,000) = 80,000 Unidades
Costo de mano de obra : 65,000+ 2000 + (13,000 x 0.40) = 72,200 Unidades
Costo indirectos : 65,000 + 2000 + (13,000 x 0.04) = 72,200 unidades
Perucontable
Costo unitarios:
Materia prima : (S/. 50,000 + s/. 2,000)/80,000 unidades =s/. 0.650000
Mano de obra : (s/. 170,000 + 3,000)/72,200 = s/. 2,396121
Costos indirectos : s/. 81,000/72,200 = s/. 1,121.88
Registro contable
Caso práctico N° 05
Solución
Cantidad
Unidades en proceso iniciales 10,000
Unidades puestas en proceso 70,000 80,000
Unidades terminadas en trasladadas 65,000
Unidades terminadas y no trasladadas 2,000
Unidades en proceso 13,000 80,000
Costo por transferir
Proceso inicial S/. 6,000
Costo agregados
Materia prima s/. 50,000 s/. 0.71429
Mano de obra 170,000 2,62751
Costos indirectos 80,000 1,23648
Total S/. 306,000 s/. 4,57828
Costos transferidos
Inventario inicial 6,000
Mano de obra (10,000 x 0.25 x 2,62751) 6,569
Costo de inversión (10,000 x 0.25 x 1,23648) 3,091
Costo del inventario inicial 15,660
De la producción actual s/. 251,805 s/. 267,465
Unidades terminadas (65,000 x 4, 57828)
En proceso final
Terminadas y no trasladadas (2,000 x 4, s/. 9,156
57828)
Materia prima (13,000 x 0.71421) 9,286
Perucontable
Cálculos auxiliares
Producción equivalente:
Materia prima : 65,000 + 2000 + (100%13,000) = 70,000
Costo de mano de obra : 65,000+ 2000 – 10,000 + (25 % x 10,000) + (40 % x 13,000)
= 64,700
Costo indirectos : 65,000 * 2000 – 10,000 + (25 % x 10,000) + (40 % x 13,000)
= 64,700
Costo unitarios:
Materia prima : (S/. 50,000/70,000 =s/. 0.71429
Mano de obra : (s/. 170,000/64,700 = s/. 2,62751
Costos indirectos : s/. 80,000/64,700 = s/. 1,23648
Registro contable
El cuadro muestra el tipo de informe de control donde los datos que se presentan reflejan
las actividades de un centro de costos determinado y durante un periodo especifico.
Cuando el informe indique que existen algunas partidas de costo fuera de control, entonces
la gerencia general emprende la acción correctiva. Los informes de costos para varios
centros de costos puedan combinase para hacer un solo informe de toda la planta, de igual
manera en una empresa formadas por varias plantas, bajo la responsabilidad de un mismo
gerente de producción, se puede hacer un solo informe global de toda las plantas.