Actividad 3. Modelos organizacionales.

Jorge Andrés Guzmán Buitrago

ID 601035
NR 8481
 Corporación Universitaria Minuto de Dios.
Administración en salud ocupacional.
Procesos administrativos

Introducción

El siguiente análisis tiene como objetivo conocer y diferenciar los diferentes tipos
de estructuras organizacionales, y comprender, así como estas se modifican para cumplir las
metas propuestas.

También se aplicará lo aprendido a una empresa el cual nos da la información

necesaria para determinar una estructura organizacional que se adecue a las necesidades de
esta.
 Realice una búsqueda en las imágenes de Google con la frase "Estructura
organizacional" y analice si en los resultados de la búsqueda predominan las
estructuras jerárquicas o heterárquicas, cual de las dos estructuras organizacionales
aplicaría si fuera a crear su empresa.

Basado en la búsqueda puedo determinar que del 100% de los resultados el 75%
muestran una estructura jerárquica, ya que es una estructura versátil y que tiene mejor
enfoque y aplicación en las empresas, esta consiste en la responsabilidad individualizada o
grupal y es guiada por un ser con mayor autoridad o un grupo de personas que toman las
decisiones importantes y dirigen el rumbo de la empresa, esta estructura tiene deferentes
variaciones y permite elegir la adecuada para el tipo de empresa.

Por otro lado, encontramos las estructuras heterárquicas que son modelos que rompen con
el concepto de “línea de mando”, en este modelo todos tiene una participación y el aporte
de cualquier integrante es importante, es usado principalmente por las empresas con
enfoque virtual ya que les da la facilidad de aportar ideas manteniendo un enfoque fresco y
actualizado del mercado.
 Considero que las empresas que tiene una estructura jerárquica poseen un mayor
control de lo que sucede dentro de su empresa, pero es importante que esta esté abierta a la
posibilidad de recibir ideas y a actualizarse diariamente sin perder el control de esta.

Lea el capítulo 4 del libro electrónico "Proceso administrativo para las

organizaciones del siglo XXI" y revise el material complementario, con esta
información resalte los conceptos relevantes en el desarrollo de la estructura
organizacional y los tipos de organigramas.

Entendemos por modelo organizacional como los diferentes patrones de diseño para
organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo
deseado, Para seleccionar una estructura o modelo organizacional adecuado es preciso que
cada empresa conozca su actividad, sus ventajas y desventajas que tiene su producto, bien o
servicio frente al mercado, teniendo claro lo anterior la empresa puede adoptar una
estructura organizacional que se acomode a sus necesidades, estas están divididas según su
actividad, al público a quien van dirigido, el lugar o la zona donde se encuentran, el tipo de
producto que ofrecen entre otras clasificaciones.

En su grupo de trabajo lean el caso Industrias Alimenticias Salsa lito S.A que se
encuentran al final del capítulo 4 del libro electrónico.

después de la lectura, desarrollen el análisis del caso en un documento que contenga:

Descripción y definición de la estructura organizacional que proponen.

Industrias alimenticias salsa lito S.A.

Se plantea el modelo organizacional estructura por productos o divisional, en el

cual los departamentos obedecen a una agrupación de actividades por líneas de productos
similares, donde cada departamento tiene las actividades de diseño, producción,
comercialización, obtención y uso de recursos financieros, administración del desarrollo
humano, en muchos casos, este diseño estructural suele recomendar para empresas de gran
tamaño y que, además, producen diferentes líneas de productos (bienes o servicios).En este
tipo de estructuras, cada división o unidad estratégica de negocio reagrupa sus actividades
por funciones, es decir, que cada unidad estratégica de negocio o división se subdivide en
las áreas funcionales básicas de producción, marketing, finanzas, desarrollo humano,
etcétera.

Explicación de las razones por las cuales escogieron esa estructura

organizacional, muestre 5 ventajas y 5 desventajas. (utilicen el sustento teórico visto
con anterioridad).

Al contar con una amplia línea de productos alimenticios y con su infraestructura “10
plantas de producción - 10 bodegas de almacenamiento - 30 centros de distribución” la hace
apta para este modelo estructural, dando así una mayor organización y productividad.

Algunas de las ventajas que puede ofrecer este sistema son:

 Mayor adaptabilidad al cambio por secciones.

 Facilita una mejor visión de un producto.

 La responsabilidad recae solo en un sector o división.

 Mejora su flexibilidad ante el publico ofreciendo una mejor respuesta a este .

 Estimula la competencia entre dependencias de la empresa.

Algunas de las desventajas

 Dificultad en la coordinación de las divisiones.

 Mayor gasto de recursos humanos ya que cada línea posse sus propios especialistas.

 Se enfoca exclusivamente en su área dejando a un lado los objetivos de la empresa.

3. Respondan las siguientes preguntas:

 ¿Cuál es la articulación de la estructura organizacional y la planeación, según

lo visto en la unidad anterior?

Podemos definir estructura organizacional como la manera en que una empresa asumirá la
división de sus estructuras internas, su coordinación, el flujo de información que
manejará. Es decir que La articulación radica en que, a mayor estructura organizacional,
mayor planeación.
 ¿Cuáles son los factores que determinan la estructura en una organización?

Actividad de la empresa la misión y visión de esta, el tamaño, grado de autonomía que

se requiere por parte de los colaboradores, sector al que pertenece.

 ¿Quién define la estructura en la organización?

Básicamente la estructura nace por la necesidad de crecimiento y competitividad así que es

determinada por los factores externos de la empresa y los accionistas de esta.
Bibliografía

Bernal, C. (2017). Proceso Administrativo.(3a. ed.) Pearson Educación. Tomado de

http://ebooks7-24.ezproxy.uniminuto.edu:8000