Dificultad para promover y comercializar los diferentes

productos agrícolas cultivados y producidos

Factibilidad del proyecto

Por
Andrés Eduardo Rojas Patiño – Código 80083131
Rubén Darío Tamayo Garzón – Código 80098556
Germán López Buitrago – Código 80096173
Freddy Alexander Vera Hernández – Código 80110024

Diseño de Proyectos – Código: 102058_76

Carmen de la Hoz
Tutora

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

CEAD José Acevedo y Gómez
ECBTI
Diciembre de 2018
 INTRODUCCION

La Factibilidad de un proyecto se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo
los objetivos o metas señaladas, es decir, si es posible cumplir con las metas que se tienen en un proyecto,
tomando en cuenta los recursos con los que se cuenta para su realización. Estos resultados se entregan a
la gerencia, quienes son los que aprueban la realización del sistema informático.

El estudio de factibilidad es una tarea que suele estar organizada y realizada por los analistas de sistemas.
El estudio consume aproximadamente entre un 5 % y un 10 % del costo estimado total del proyecto, y el
período de elaboración del mismo varía dependiendo del tamaño y tipo de sistema a desarrollar.

En el presente informe se expondrá la factibilidad del proyecto que se está diseñando y determinar su
viabilidad para su correcta ejecución.
 OBJETIVOS.

 Identificar los módulos que componen la Metodología General Ajustada.

 Determinar la factibilidad del proyecto según los estudios del mercado técnico, financiero,
social y ambiental.

 Identificar las diferencias, similitudes, ventajas y desventajas de la Metodología del Marco

Lógico y la Metodología General Ajustada.

 Conocer el plan de desarrollo nacional, departamental y distrital.

 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD.

MAPAS MENTALES:

Ruben dario Tamayo

Andres Rojas Patiño

Freddy Alexander Vera H

German Andrés López

German Andrés López
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DEL PROYECTO

El Gobierno Nacional a través de la Resolución 00145 de 2015 según la Ley 607 del 2.000, del
Decreto Reglamentario No 3199 del 2.002, establece la Asistencia Técnica Directa Rural, entendida
como la atención regular y continua a los productores agrícolas, pecuarios, forestales y pesqueros, es
un servicio de carácter obligatorio y subsidiado por parte de los municipios, el cual debe regirse por
los principios de Eficiencia, Eficacia, Libre Escogencia, Obligatoriedad, Descentralización y
Asignación de Recursos Económicos bajo la modalidad de competencia y libre concurrencia. (Fuente
Ley 607 del 2.000, Decreto Reglamentario No 3199 del 2.002 y la Resolución No 00145 de 2015)
Las secretarias departamentales son las encargadas de acreditar las entidades prestadoras de servicios
de asistencia técnica directa rural, como idóneas para dicha labor cumplidos los siguientes parámetros
de evaluación:

• Estar legalmente constituidas

• Tener dentro de su objeto social la prestación del Servicio de Asistencia Técnica Directa Rural.

• Estar conformada por un grupo interdisciplinario que garantice que la oferta del servicio responde
a la demanda.

• Demostrar la capacidad Técnica, Logística y Operativa para el cumplimiento del servicio.

• Experiencia y conocimiento de la zona

Con esto vemos que el proyecto ofrece un gran mercado con una demanda fija a expandirse por el
tipo de producto que se ofrece. Es viable comercialmente, se tienen que tener en cuenta los requisitos
inicialmente planteados y los legales para estar vinculados como empresas ofertantes y poder ofrecer
un excelente servicio.
VIABILIDAD DE MERCADO

Primero debemos tener en cuenta lo que nos informa el DANE sobre la leche para antes de realizar el
queso.

Si bien en torno a la producción de leche fresca, se articulan las grandes, medianas y pequeñas
pasteurizadoras, también se ha gestado una actividad informal, en donde se destacan los cruderos como
puntos de venta de leche sin mantener la cadena de frío con riesgos a la salud pública; lo cual ha derivado
en la intervención del Instituto Nacional de Vigilancia de Medicamentos y Alimentos - INVIMA -, como
organismo de control y vigilancia, encargado de los lineamientos para la evaluación y aprobación de los
Planes de Reconversión establecidos (Decreto 2838 de 2006).

la leche en Bogotá tenía un volumen diario de 1,75 millones de litros, de los cuales aproximadamente el
23% (400.000 litros) correspondía a leche cruda y el restante 77% entraba al proceso de industrialización,
que garantiza la inocuidad del producto a través de procesos de higienización7 . Esta situación se repite
en varias zonas del país en donde la industria artesanal en especial de fabricación de quesos ha ganado un
importante espacio en el mercado local e incluso regional. Alpina explica que "el mercado colombiano de
quesos tiene un tamaño de 42.593 toneladas y de 487.505 millones de pesos año móvil (Fuente Nielsen
2008, que no tiene en cuenta el mercado informal que es aproximadamente el 60 por ciento del total del
mercado)". 8 importancia El panorama entonces.

Como eje principal de la zona se encuentra el municipio de Ubaté, el cual es conocido como la capital
lechera de Colombia, ya que en este tiene lugar el funcionamiento de empresas artesanales con alta
producción de quesos. En Ubaté existen familias que se dedican a la fabricación de quesos. La mayoría
de ellas lo hacen para seguir una tradición de más de cinco generaciones y en la región se consume lo que
se hace. Así mismo, la provincia incluye a los municipios de Simijaca en Cundinamarca y Chiquinquirá
en el departamento de Boyacá, los cuales también se destacan por presentar una actividad dual industrial
y artesanal, además de su ubicación geográfica cercana a la capital de la república y a Tunja,
convirtiéndose en paso obligado y atractivo para la comercialización de estos productos. Los otros
municipios se caracterizan por ser grandes productores de leche entorno a los cuales se han desarrollados,
centros de acopio, asociaciones o cooperativas de productores e incluso centros de recepción de leche de
grandes pasteurizadoras.

Es decir, debemos apoyar a la gente de SOPO e incentivarlos con un programa y a su vez con estrategias
de mercados donde muestre que el queso porque es el mejor, para mí la estrategia de mercado seria.

Con un comercial que dijera

Si quieres apoyar al campo y nuestra gente come el mejor quedo de sopo porque así llegara a tu
corazón.

Y que fuera un comercial tanto por Tv como radio y en este momento que fuera en páginas de internet, a
su vez buscar restaurante donde se les llevara el producto directamente y no tuviera que salir a comprar si
no que le tengan en su empresa.

Imagen como propuesta.

Lo que debemos tener en cuenta a su vez la competencia de marcas ya que en SOPO tenemos una de las
empresas más grandes como ALPINA que es competencia como otras también Colanta, Papialpa entre
unas de tantas que se tiene.

Debemos llegar con ideas nuevas y que a la gente le agrade y quiera nuestro producto

ESTUDIO DE

- Factibilidad del proyecto de inversión desarrollado en el curso.

Matriz de viabilidad
Ítem Riesgo Consecuencias Estrategias
1 Incursionar en el mercado Aceptación del producto Mercadeo, publicidad y precios
2 Competencia con empresas Estudiar estrategias y Benchmarking
consolidadas comparar
3 Economía en fluctuación Falta de capital para Elaboración de presupuesto a
constante consecución del proyecto término fijo con metas alcanzar
 Viabilidad del mercado

Viabilidad del mercado Justificación Factible

Si No
La demanda de leche solo en el municipio Hay evidenciada una alta demanda del X
producto
Los consumidores son desde los infantes hasta las Hay contemplado un enorme nicho de X
personas de la tercera edad mercado
apoyar a la gente de SOPO e incentivarlos con un Comparadores de mercado para mejorar X
programa y a su vez con estrategias de mercados estrategias
Se pretende puede vender al detal o al por mayor Dar varias presentaciones del producto. X

FACTIBILIDAD TÉCNICO

Para el equipo humano lo ideal es que se realice con gente de la región ya que uno de los requisitos es el
conocimiento de la zona (Selección y posterior entrenamiento), son perfiles que estamos seguros se
pueden conseguir en la zona. En cuanto a los equipos que sean necesarios lo más viable es conseguirlos
por medio de Leasing ya que al ser nuevos se garantiza la vida útil y mantenimiento, queda pues de parte
de los asesores encargada la tarea de realizar las visitas y captar la atención de nuestros futuros clientes
realizando una excelente labor para el fortalecimiento de la imagen de la empresa.

El Programa o Software que le prestemos a la empresa debe estar en dos frentes uno donde mida cuanto
queso se saca al día. Y la segunda que fuera uno donde las empresas que nos compren lo puedan realizar
por la página y así sea a su vez mas rápido son propuesta que nos sirve a su vez para ser emprendedores
y dar viabilidad para la empresa.

A su vez debe ser un programa fácil de manejar y agradable visualmente, que cualquier persona lo pueda
usar sin problema y a su vez las micro empresas lo puedan usar y sea compatible a cualquier máquina.Se
puede a su vez crear un APP que fuera para clientes donde di no pueden solicitar por el equipo lo puedan
por el celular así poder brindar mayor tecnología facilidad y viabilidad a la gente y así nos vean como
empresa tecnología y así les gustará trabajar con nosotros.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD FINANCIERO

En este momento no se cuenta con el recurso financiero para la ejecución del proyecto, es necesario
realizar el planteamiento y exposición de la propuesta ante los patrocinadores del proyecto, en este caso
alcaldías de las zonas de influencia y Gobernación de Cundinamarca y el mismo Ministerio de agricultura
y desarrollo social. Este proyecto está sujeto directamente de este aspecto, aunque es una idea que
beneficiaría a la población Rural, depende directamente del aparato público y su burocracia para que
destinen los recursos para esta inversión. Si no es posible realizarlo de esta forma se buscaría la posibilidad
de concretarlo por medio de una APP donde ya con la participación privada sería más fácil la ejecución
de la idea, y se tendría más fácil el 20% de financiación sin necesidad de recurrir a una entidad financiera.

Debemos tener en cuenta desde lo más mínimo de pasivos y activos de la empresa para así poder primero
saber que tenemos que nos falta, y a su vez mirar que empresa nos apoyaran y si es necesario solicitar un
préstamo solicitar cual es más viable rentable para así poder llegar a optimizar la empresa y tenerla en una
de las más competitivas y agradable al público.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD AMBIENTAL

Este proyecto es compatible y factible con el medio ambiente porque promueve la conservación de los
recursos agrícolas de la región vela por su cuidado y preservación no presenta un gran impacto
ambiental para la zona, estaría bajo los lineamientos y normatividad ambiental que se requiere. Se
podría concluir que es un proyecto amigable con el medio ambiente, que tendría impactos sociales muy
grandes para beneficio de los habitantes de esta región, mejorando su calidad de vida y su economía,
ante todo.
CUADRO COMPARATIVO
Ruben dario Tamayo

MARCO LOGICO METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA

Provee un sistema de información fácil y eficiente; guiando y
DIFERENCIAS Comunica los objetivos de forma clara en un solo
orientando la realización de estudios de evaluación de forma
marco
anticipada para la toma de decisiones
Guardan relación con las políticas sectoriales y del gobierno.
SIMILITUDES Presentan una estructura básica: (identificación del problema, objetivos, alternativas de soluciones, evaluación
económica, social y económica.
La evaluación de las dos metodologías se hace vía costo – beneficio / costo – efectividad
Permite incorporar todas las necesidades y puntos
de vista de los actores involucrados en el proyecto
y su entorno.
Satisface requerimientos de calidad,
VENTAJAS coherencia, viabilidad y evaluabilidad Su trazado requiere un nivel mínimo de planificación.
Permite definir factores externos al proyecto que Es muy eficaz en la etapa inicial de la planificación.
pueden influir en su logro
Presenta de forma lógica y sistemática los
objetivos del proyecto y sus relaciones de
causalidad.
El énfasis de los objetivos que son fáciles de medir
DESVENTAJAS o cuantificar proyectos de productos físicos. Para proyectos complejos, se evidencian grandes limitaciones lo
En muy neutro en cuanto a proyectos y políticas cual llevo a creación de otras técnicas como CPM y EL PERT
agrícolas, equidad, genero, sostenibilidad
 German Andrés López

METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO Metodología General Ajustada.

VENTAJAS VENTAJAS
 La MML con la ayuda del software de la MGA exige el análisis y evaluación de
varias alternativas de solución desde distintos puntos de vista como el económico • Sirve de enlace en las diferentes etapas del proyecto.
y social para alcanzar el único objetivo general o principal del proyecto en cuestión
• La aplicación del EML utiliza un lenguaje puntual y sencillo
y esto facilita la selección de la alternativa más viable según criterios ya que facilita la comunicación entre los involucrados.
establecidos permitiendo identificar ventajas y desventajas que posean las distintas
opciones. • Proporciona un formato completo en el cual se muestra la
información importante del proyecto.

 En el caso de la formulación de un proyecto como el caso de estudio tiene en • Requiere a las partes interesadas que se involucren durante la
cuenta la importancia de hacer un análisis cuidadoso de los involucrados en el pre inversión, ejecución, operación y evaluación expost.
proyecto, así como los beneficios o afecciones sobre estos discriminando en cada
• Los indicadores establecidos permiten evaluar el
grupo si es un cooperante, beneficiario, afectado, etc., permitiendo así tener un
desempeño y son relevantes en todas las etapas de ejecución,
control sobre el impacto social y ambiental que se ha de generar sobre la población monitoreo y sobre todo la evaluación del proyecto
implicada.
• Presenta una información de la relación medios/fines de
las actividades que conducen a productos requeridos para lograr
 Permite hacer un completo desglose en el aspecto social y la contribución a la
el propósito que es el logro de los objetivos.
política pública que es un aspecto importante en la formulación ex ante del
proyecto, pues esta debe evidenciar qué adelantos genera en los planes de • Es una estructura dinámica que permite la retoma y
Desarrollo municipal o distrital, además de cómo se clasifica su contribución al reformulación en el momento que sea necesario. • Es un
Plan Nacional de Desarrollo, desde el aspecto más simple hasta el más general de elemento que unifica, sistematiza y articula toda la información
acuerdo a los fines del estado. y los procesos asociados a la inversión pública en Colombia.

• Utiliza pocos formatos permitiendo con estos incluir solamente

 En esta metodología se le da prioridad a la enunciación de indicadores como línea
la información relevante.
base ya sean de avance, desarrollo, calidad, etc. Esto con el fin de evaluar el
desempeño a lo largo de la evaluación del proyecto que siempre debe estar • Es un sistema ágil y eficiente en el proceso de identificación,
encaminado a mejorar los índices nacionales de mejoras en las condiciones de vida preparación, evaluación y programación de los procesos de
inversión.
del ciudadano.
• Es una estructura que permite modificaciones en el momento
en que se necesiten.

DESVENTAJAS DESVENTAJAS
 No tiene en cuenta en ningún aspecto la consideración del factor tiempo para • Hay que estarlo alimentando con las condiciones que van
cambiando para que sea una verdadera estructura dinámica y
llevar a cabo las actividades propuestas para el cumplimiento de los objetivos
real.
específicos y mucho menos para el cumplimiento del objetivo principal, solo se
limita a establecer supuestos que favorezcan el cumplimiento de un cronograma y • Es necesario la buena comprensión del EML de lo contrario
eviten atrasos en las obras. pero de manera general la gestión del tiempo no se trae puede ser usado incorrectamente y los resultados no serían los
a consideración en ningún aspecto, lo cual puede generar grandes riesgos de atrasos deseados.
y periodos extendidos de ejecución de las obras o actividades establecidas para el
• Si no se capacitan todas las partes involucradas y si no
cumplimiento de los objetivos. hay un seguimiento metodológico el enfoque podría no ser el
adecuado y los resultados equivocados.
 No se implementa un plan de gestión de riesgos y no se tiene muy en cuenta este
• La MGA tiene en su desarrollo una amplia gama de
aspecto a la hora de clasificar y cuantificar los riesgos que pudieran presentarse en
indicadores que no siempre es fácil utilizarlos en todos los
la posterior ejecución del proyecto, pues la MML se limita solo a mencionar los proyectos.
riesgos más relevantes y clasificar su probabilidad de ocurrencia, limitando la
posterior intervención para planificar acorde con la realidad. • Debido a que el beneficio en los proyectos de inversión
pública es la satisfacción, genera confusión en el momento de
llenar las fichas.
una buena gestión de programas y proyectos en cuanto a la ejecución y posterior
evaluación de los resultados
Andrés Rojas
Metodología del Marco Lógico (MML)
Fue desarrollada en 1969 por la USAID
(Agencia de los Estados Unidos para el
desarrollo internacional) como respuesta a
análisis de resultados de proyectos anteriores,
donde se concluyó que había deficiencias y
que era necesario crear una herramienta
para mejorar los resultados de futuros
proyectos.
Ayuda a la fácil identificación del problema
Aplica la lógica vertical:
 Fin (Objetivo General)
 Propósitos (Objetivos específicos)
 Componentes (productos)
 Actividades (Procesos)
Es una herramienta de análisis que busca
abarcar el ciclo de vida de un proyecto,
siguiendo sus objetivos, procesos y productos.
Es ampliamente usada a nivel mundial
Metodología General Ajustada (MGA)
Es una herramienta informática que ayuda de forma esquemática y modular el
desarrollo de los procesos de identificación, preparación, evaluación y programación
de los Proyectos de Inversión. La herramienta por medio de sus funciones cuenta con
una comunicación con los bancos de proyectos nacional y territorial (SUIFP Y
SSEPI), donde se registran los proyectos financiados por el Sistema General de
Regalías (SGR) o por el Presupuesto General de la Nación (PGN). (Departamento
Nacional de Planeación, Republica de Colombia, 2013)
Implementa la identificación del problema de la MML por medio de una herramienta
informática
Implementa cuatro módulos:
 Identificación
 Preparación
 Evaluación
 Toma de decisiones y programación
Es una herramienta informática que permite tomar decisiones con base en
información suministrada siguiendo una serie de módulos específicos, por lo tanto,
con mala información de insumo, habrá malas decisiones de evaluación.
Es una herramienta que sintetiza la MML para el análisis de la viabilidad de
proyectos de orden estatal, los cuales deben estar alineados con el Plan Nacional de
Desarrollo (PND)
 ARGUMENTO DE LA METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA

Ruben

Los proyectos que se desarrollan a través de la Metodología General Ajustada se articulan con los
planes de desarrollo tanto nacional, departamental y/o municipal teniendo en cuenta su
esquematización y desarrollo normativo; De acuerdo con la Ley 152 de 1994 y la Resolución 4788
de 2016, la Metodología General Ajustada se convierte en una herramienta informática con
posibilidad de acceso por internet, que facilita la modulación en los procesos de identificación,
preparación, evaluación y programación de los Proyectos de Inversión pública.

Es por ello que podemos relacionarla con este tipo de proyectos dados desde la planeación; El objetivo
de la Metodología General Aplicada es el registrar y presentar la formulación y estructuración de los
proyectos de inversión pública para gestión ante los entes nacionales y territoriales.

Con esta metodología es posible buscar la asignación de recursos de los diferentes presupuestos
públicos nacionales; es por ello que la Dirección de Inversiones y Finanzas Publicas del Departamento
Nacional de Planeación, ha creado y desarrollado la aplicación informática denominada la
Metodología General Ajustada, la cual también permite el acceso a cualquier persona permitiéndole
la creación de diversas propuestas que busquen el desarrollo social bajo el apoyo económico del
estado promoviendo así la participación ciudadana.

ARGUMENTO DE LA METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA

Germán Andrés López

En la actualidad la formulación y evaluación de proyectos en el sector público se realiza por medio de la

metodología implementada por el Departamento Nacional de Planeación, donde ésta a través del tiempo
se ha venido modificando de acuerdo a las necesidades y avances que surgen, Al abarcar un gran
compendio de proyectos y necesidades insatisfechas de la comunidad, se hace necesario innovar y crear
métodos tecnológicos eficaces en donde quede registrada la información de todos los proyectos. Al pasar
los años se ha hecho una transición para adaptar nuevas metodologías, en un comienzo los tramites eran
de libre manipulación y eran asequibles para cualquier persona o ente, para realizar fraude con el heraldo.
Donde la administración de turno nunca deja evidencia de lo que se ha realizado con el avance de los
proyectos. Consecuente a esto la premura de ejecutar recursos, los proyectos se inician con intereses
particulares y sin prever los riesgos e incertidumbre que conllevan, por esto se malgasta el dinero que
puede ser utilizado en satisfacer otras necesidades. Y más adelante inducir a investigaciones de tipo
disciplinario y penal.
Lo que se debe hacer es tomar el proyecto de inversión pública como la unidad operacional de la
planeación del desarrollo que vincula recursos (humanos, físicos, monetarios, para resolver problemas o
necesidades sentidas de la población. Los Proyectos de Inversión Pública contemplan actividades
limitadas en el tiempo, que utilizan total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar,
mejorar o recuperar la capacidad de producción o de provisión de bienes o servicios por parte del Estado.
Así mismo, los proyectos de inversión deben contar con los siguientes atributos: ser únicos; es decir que
no exista ningún otro proyecto con el mismo objetivo, temporales, tener un ámbito geográfico específico,
tener unas actividades específicas, tener beneficiarios definidos y tener identificados en forma concreta
los objetivos. Lo anterior, en función de la cadena de valor y la Matriz del Marco Lógico.
 CONCLUSIONES

De acuerdo a la elaboración y revisión de la factibilidad del proyecto en cada uno de sus áreas de
incidencia podemos evidenciar la importancia de su aplicación para lograr la realización de la
propuesta con el fin de solventar la problemática planteada; facilitando el estudio no solo la
factibilidad sino de la viabilidad que se dará frente a la comercialización de los productos; así mismo
nos permite establecer las actividades principales a desarrollar para la ejecución del proyecto.

Es importante resaltar que la puesta en marcha del proyecto beneficiara a muchos empresarios y
productores e incentivara a la creación de pequeñas y medianas empresas (PIMES).

Durante la ejecución, planeación y programación del proyecto se identificó la importancia de la

evaluación de un proyecto por medio de técnicas de medición de tiempos, actividades para el
desarrollo del proyecto, teniendo en cuenta el estudio de mercado, técnico, financiero, ambiental y
social y demás conceptos de la Unidad 1 y 2 de nuestro curso.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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proyecto. Páginas 1 a 28. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado
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proyecto. Páginas 33 a 47. Ecoe Ediciones. Bogotá. Colombia. Recuperado
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 Prieto, J (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edición. Capítulo 2. Identificación de
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 https://www.eenbasque.net/guia_transferencia_resultados/files/Univ.Chile_Tesis_Guia_del
_Estudio_de_Mercado_para_la_Evaluacion_de_Proyectos.pdf
 http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lat/camacho_o_g/capitulo3.pdf