FACULTAD DE INGENIERÍA Y

CIENCIAS BÁSICAS

PROYECTO GRUPAL Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

CASO EXITOSO DE LA GESTION DE LA CADENA DE

ABASTECIMIENTO

PROYECTO GRUPAL

TUTOR: JUAN CARLOS RODRIGUEZ

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
INTRODUCCION A LA LOGISTICA
BOGOTA D.C.
2016
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Contenido
1. INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................... 4
1.1. OBJETIVO PRINCIPAL ........................................................................................................... 5
1.2. OBJETIVOS SECUNDARIOS ................................................................................................... 5
2. HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO ............................................................. 6
BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................................................... 8
ANEXOS .................................................................................................Error! Bookmark not defined.
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1. INTRODUCCIÓN

En el mundo actual la actividad empresarial y comercial es más competitiva. Las barreras de espacio,
distancia, tiempo y operatividad son cada día más pequeñas. Debido a los adelantos tecnológicos,
logísticos en todos los campos, y a la misma dinámica comercial.

Por todo esto las empresas se direccionan mediante la implementación de un óptimo manejo de la
cadena de suministros. Donde se incluye a todo aquel que directa o indirectamente tenga que ver
con la actividad. Desde el fabricante hasta el cliente y viceversa.

Ahora para nosotros como estudiantes de logística es importante aprender a identificar, analizar y
entender. Los componentes que hacen exitosa a una empresa que aplica una solución adecuada a
la gestión de la cadena de suministros. Para ello tomaremos como ejemplo la empresa colombiana
de fabricación de muebles JAMAR.
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1.1.OBJETIVO PRINCIPAl

Identificar los componentes de una cadena de suministros que hace exitosa a una empresa.
Mediante la comprensión y el analice de todas las etapas que la componen. Con este ejercicio
aspiramos adquirir capacidades. Que nos servirá para futuras actividades en el medio logístico.

1.2.OBJETIVOS SECUNDARIOS

1. encontrar y comprender las decisiones que se toman, para que el exitosa se de en la empresa.

2. Identificar los hilos conductores asociados a las decisiones que dan éxito a la empresa jamar.

3. identificar como es el manejo del tiempo para las decisiones que se toman en la gestión de la
cadena de suministros.
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2. HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Los hilos conductores en la cadena de suministro, corresponde a una serie o conjunto de normas
e instrucciones que se establecen para proyectar un plan en este caso, la gestión de la cadena
de suministros.

También nos podemos referir a ellos como directrices. Estas pueden inferir positiva o
negativamente en el éxito de la gestión de la cadena de suministros.

Esta directrices al aplicarse se afectan las unas a las otras de una u otra forma.

Estos hilos conductores son:

-LAS INSTALACIONES: podemos decir que son los elementos físicos o de infraestructura.
Necesarios para llevar a cabo los procesos de fabricación o servicios en una empresa. Se debe
tener en cuenta el número, tipo, ubicación y capacidad de las instalaciones.

- EL INVENTARIO: el inventario representa las existencias de materia prima o bienes

almacenados. Sea de compras, alquiler, ventas, uso o transformación.

Este afecta la capacidad de respuesta de una empresa o los costos.

EL TRANSPORTE: se refiere a la forma de mover bienes, insumos, materia prima, y productos

terminados.

Cada forma de transporte tiene un impacto diferente en la eficiencia de la cadena de

suministros.

Afecta la capacidad de respuesta al cliente, y los costos sobre el producto final.

-LA INFORMACION: se refiere al manejo y análisis de la información (datos) que genera y tiene
que ver con las instalaciones, el inventario, transporte, la demanda, costos y precios de venta.

A través de toda la cadena hasta el cliente.

Un sistema de información bien estructurado y ágil. Potencializa los tiempos de respuesta rápida
hacia el cliente y viceversa.

-EL APROVISIONAMIENTO: es una función logística mediante la cual se provee a una empresa
de todo el material necesario para su funcionamiento. Aquí se habla de sinónimos como
provisiones o suministros.

Aquí se toma decisiones que afectan la forma de cómo se harán dichos aprovisionamientos,
esto afecta la capacidad de respuesta y reduce o aumenta los costos.
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-LA FIJACION DE PRECIOS: es una directriz que define cuanto se va a cobrar a los clientes por
los bienes y servicios que se les ofrece.

Aquí se define las políticas de promociones y segmentación de mercado, esto de acuerdo a los
precios.
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BIBLIOGRAFÍA

Cadena de suministro • GestioPolis

www.gestiopolis.com/cadena-suministro/

CASO DE ÉXITO: MUEBLES JAMAR

www.extreme.com.co/web/images/pdf/Caso_Jamar.pdf

Campus Virtual - Politécnico Grancolombiano

campusvirtual.poligran.edu.co/
AULA VIRTUAL. SEGUNDO BLOQUE INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA. LECTURAS SEMANAS: 1, 2,3