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ANALISIS DEL VIDEO DE LA EVOLUCION DE LA

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Nos dice cómo surgió y fue evolucionando la administración de Recursos Humanos a lo
largo del tiempo, además nos señala diversas denominaciones que se le ha dado en el
tiempo incluso nos presenta los distintos enfoques que ha presentado.

Respecto a los inicios de la administración de Recursos Humanos no se puede precisar


no obstante, la existencia de este campo es la condición necesaria para la existencia de
la civilización.

Los hechos que marcan las etapas con relación a la administración de recursos
humanos son: La revolución industrial (Sustitución del hombre por la maquina),
Sindicalismo: Para defender y regular las formas de trabajo, Administración científica:
estudio de método de tiempo y trabajo además de derechos y deberes, Paternalismo:
Satisfacciones de necesidades se da de jefe a empleado, Psicología industrial: Se
empieza a conocer al individuo incluso en su medio social, se hacen pruebas de
selección, Relaciones Humanas: Su finalidad es la existencia de comunicación,
honestidad, lealtad y responsabilidad, Conductismo: investigación y verificación del
comportamiento del individuo, Surgimiento de especialistas: como psicólogos,
reclutadores, seleccionadores, capacitadores e instructores, Bienestar Publico: Se
realizan planes de bienestar social.

Ben Zaire señala diferentes denominaciones efectivas a lo largo del tiempo de la


administración de recursos humanos como por ejemplo:

-Dirección de administración de personal: Se centra en la función social

-Dirección de las relaciones sociales o industriales: Presenta Gran insistencia en las


relaciones con interlocutores sociales

-Gestión de las relaciones humanas: Se basa en la motivación y satisfacción de


personal

-Dirección de personal: Preocupación para pasar de una lógica costosa a una lógica de
recursos

-Dirección de desarrollo social: La gestión de personal debe estar organizada para


lograr individuos más motivados para el progreso de la empresa

-Dirección de recursos humanos: El personal de la empresa en general debe estar


motivado y es donde hay que invertir ya que se encuentra vinculado al desarrollo de la
empresa
Para que un país pueda sobrevivir a los efectos de la globalización es necesario que se
encuentre bien sus organizaciones esto permitirá mayor empleo, servicios y productos
nuevos y como consecuencia de ello la mejora de vida de la población.

Definición de Recursos Humanos: Tanto los gerentes que se relacionan con el manejo
de los recursos humanos deben hacer todo lo posible para que las personas de la
organización realicen satisfactoriamente su trabajo basándose en innovaciones y
estrategias para poder alcanzar objetivos comunes de la organización.

La interdependencia actual se refleja con la mejora de la organización en la sociedad.


Para lograr la productividad se necesita productos que realiza y necesita para el
funcionamiento de la organización, capital, personal, materia prima y energía. Los
Recursos Humanos deben buscar la mejora de la productividad para alcanzar los
objetivos de la organización y mejorar la calidad de vida de los empleados.

Propósitos de la administración de Recursos Humanos: Lograr mejores contribuciones


del personal a la empresa.

Objetivos de los Recursos Humanos:

-Corporativo: Apoyar a los dirigentes de la organización en el logro de sus objetivos

-Funcional: La organización debe decidir el nivel de equilibrio entre el número de


integrantes del departamento de RR.HH y el total de personas a su cargo

-Sociales: Se deben utilizar los recursos posibles para el beneficio de la sociedad

-Personales: el personal de RR.HH debe poyar a los miembros de la organización en el


logro de sus propósitos

Actividades de la administración de RR.HH: las funciones del personal de RR.HH deben


estar ligadas con las de la empresa y orientadas a un objetivo en común basándose en
las distintas técnicas de selección de personal para así contar con trabajadores
habilidosos que realicen sus actividades de manera óptima.

El éxito de la organización depende del esfuerzo y capacidades de su personal es decir


del factor humano más allá de toda tecnología; que también sería mi punto de vista.

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