Administración por objetivos y su aplicación en

la planeación

Alvarado Mitzi, Arredondo Pilar, Bernal Alejandra, Leura Jesús,

Martínez Ana, Méndez José

Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniería Campus Guanajuato del

Instituto Politécnico Nacional.

Introducción

La Administración por objetivos es un procedimiento por el cual los gerentes, principal

y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas
de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados para a su vez
emplear los objetivos como guías para la operación de la empresa (Koontz, 2016). De
acuerdo con los objetivos establecidos para nuestro producto ofrecido, a partir de los
objetivos se desarrollarán acciones de administración adecuadas para llevarlas a
cabo.

Desarrollo

La gestión de residuos es un problema mundial y eso no es noticia. Alrededor del 5%

del petróleo que se consume anualmente en el mundo se utiliza para la fabricación
de plásticos. De estos plásticos, el 40% se destina al packaging. El desarrollo de
nuevos materiales que no sólo sean biodegradables sino que igualen o superen la
calidad de los que se utilizan actualmente, es un desafío para la industria química.
Los nuevos bioplásticos, si son acompañados por políticas públicas fuertes, podrían
reducir drásticamente la contaminación causada por los residuos domésticos (Mileo,
2013). Debido a lo anterior, la necesidad de producir materiales amigables con el
ambiente es cada vez mayor, al igual que la demanda y la aceptación de los
consumidores, como parte de ello, se han desarrollado algunos objetivos importantes,
a continuación (tabla 1) se presentan los objetivos junto con las maneras en que
podrían llevarse a cabo acciones administrativas y lograrlos.

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Materia:Planeación 1
Grupo 6BM1
Tabla 1. Acciones desarrolladas para cumplir objetivos
Objetivos específicos Administración
Desarrollar y fabricar bioplástico de  Analizar y estudiar el tipo de
buena calidad de PET, HPDE, PVC, tipología de los plásticos.
LDPE, PP, PS, entre otros, a precio  Realizar un estudio de mercado y
accesible, así satisfaciendo las definir los productos que se
necesidades del mercado. venden y dejar de producir los que
no
 Realizar pruebas de calidad y
revisar la confiabilidad del
producto
 Revisar constantemente el
proceso de producción
Innovar de acuerdo a las tecnologías  Uso de las TIC’s
actuales y demanda, así como optimizar  Estudio de tiempos de producción
la producción de bioplástico, reduciendo y ver la manera de reducirlos, por
costos y tiempos de fabricación. ejemplo implementando nueva
maquinaria, distribución de áreas,
o adición de un supervisor
 Revisión y mantenimiento de
maquinaria
 Incentivar a trabajadores y crear
ambientes ergonómicos para
aumentar la producción
Entregar a tiempo los productos y en  Elaborar cronograma de
forma, cumpliendo con los estándares y actividades y pedidos, para darles
requerimientos solicitados. prioridad a aquellos de fecha
próxima de entrega
 Establecer relaciones de número
de producción y tiempo, para
tener una clara idea o
aproximación de entrega
 Realizar pruebas de calidad a los
productos terminados y comparar
con el estándar previamente
establecido
Disminuir la contaminación creando  Estudio de materiales
productos biodegradables. biodegradables
 Establecer relaciones de material
y tiempos de degradación
 Fabricación de ecoetiquetas con
recomendaciones de uso
 Uso de las 3 “R” (reciclar, reducir,
reusar)
 Consulta de normas ambientales,
tales como COTEMARNAT

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Materia:Planeación 2
Grupo 6BM1
En base a los objetivos específicos antes mencionados, podemos llegar al objetivo
principal: “Incentivar a las personas de un nuevo plástico ecológico a base de cáscara
de plátano que ayude al medio ambiente”, dentro de las acciones administrativas que
se pueden llevar a cabo, es realizar campañas y promocionales para dar a conocer el
producto, así como el correcto estudio de mercado y materia prima a utilizar.
Todo lo anterior se encuentra íntimamente relacionado con la planeación debido a
que debemos llevar a cabo ciertos procesos de manera organizada para obtener los
resultados esperados, sin realizar estudios, establecer relaciones y comparaciones,
no se contaría con los recursos necesarios para satisfacción del cliente.

Conclusiones
La administración dentro de la organización es una de las ramas más importantes,
debido a que clarifica los procesos al tener en cuenta todas las características de la
empresa, tales como la producción, maquinaria, recursos y tiempo. Los estudios que
se realizan son de vital importancia para observar dificultades y buscar soluciones o
acciones alternas que puedan ayudar a fortalecerlas.

Referencias y Bibliografía
Alborch, M. (2019). Bioplásticos, una opción para un futuro más sostenible. Retrieved
from https://www.ainia.es/insights/bioplasticos-una-opcion-para-un-futuro-mas-
sostenible/. Consultado: 14 de febrero de 2019, Koontz, H., Weihrich, H., & Cannice,
M. (2017). Administración. Ciudad de México: McGraw-Hill Interamericana. Mileo, A.
(2019). Bioplásticos: la importancia de la investigación - S//. Disponible en:
http://www.sustentator.com/blog-es/2013/12/bioplasticos-la-importancia-de-la-
investigacion/. Consultado: 14 de febrero de 2019.

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Materia:Planeación 3
Grupo 6BM1