A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA

A importância da logística está em fornecer as bases para o planejamento estratégico de uma empresa.
Esse fator representa um grande diferencial para permanecer competitivo no mercado de transportes. Essa
afirmação é reforçada pela opinião de diversos especialistas em gestão empresarial e marketing. Um
bom planejamento logístico é crucial para que um negócio se destaque frente à concorrência.
De forma bem simplificada, a logística é um conjunto de técnicas, métodos e conhecimentos destinados
a substanciar o fluxo de abastecimento de insumos, movimentação de mercadorias e estocagem. As suas
atividades envolvem diversos departamentos, como suprimentos, comercial e finanças.
Tudo isso indica a relevância da área de transportes e incentiva a integração entre os demais setores para
o aprimoramento de seus processos. Como resultado, é possível atingir as metas institucionais estimuladas e
melhorar os resultados financeiros.
Mas, afinal, você sabe qual o impacto da logística para as empresas? Prossiga com a leitura deste artigo
e conheça mais sobre o assunto!
O negócio de transportes é extremamente amplo e possui repercussão em toda a economia. Em termos
amplos, o trabalho da área de logística é viabilizar que os produtos adquiridos sejam entregues aos seus clientes,
de modo que seja proporcionado o fluxo de informações e pedidos. Contudo, essa é apenas uma das variáveis.
Ao pensar na distribuição de mercadorias, é preciso questionar a natureza de cada produto. São artigos
comprados pela internet? São produtos agrícolas transportados do campo para os grandes centros urbanos? Ou
trata-se da produção de minério que circula, majoritariamente, por ferrovias?
Como lidar com o transporte de materiais químicos e combustíveis de forma segura? Quais são os trâmites
para lidar com a importação e a exportação de produtos? Todos esses aspectos e mercados demandam serviços
logísticos para eliminar distâncias entre os fornecedores e consumidores.
Cada um desses segmentos interage e possui um fator em comum: a necessidade de transportar as suas
mercadorias.
No cotidiano de uma transportadora, é preciso desenvolver serviços cada vez mais eficientes, porém,
mantendo os preços acessíveis para os clientes. É uma realidade no mercado de transporte rodoviário que as
empresas contratantes buscam preços competitivos e não hesitam em contratar novos prestadores de serviço de
transporte.
Por outro lado, a margem de lucro também deve ser mantida para que o negócio seja capaz de se sustentar
e gerar rentabilidade cada vez mais alta — o que impede a redução de preços e afeta o planejamento financeiro.
A solução para esse impasse é atuar para reduzir os custos operacionais. A primeira etapa é identificar
as oportunidades de economia e evitar desperdícios. Em seguida, é desenvolver de projetos de melhoria, como a
implantação de programas de roteirização. Essa tecnologia cria a rota ideal para a entrega das mercadorias,
obtendo, assim, a economia de combustível e o aumento da produtividade.
Um planejamento logístico cuidadoso repercute em todos os setores do negócio, promove a ampliação
da infraestrutura de transporte, melhora o desempenho e cria estratégias capazes de expandir a sua participação
no mercado.
 O modal rodoviário predomina como um dos meios de realizar a distribuição de mercadorias no Brasil.
Com isso, o volume de veículos nas estradas aumenta a cada ano e o resultado é a elevação do consumo de
combustível e dos níveis de poluição, que são expandidos na mesma proporção.
Conscientes de seu impacto ambiental e social, as transportadoras têm buscado rever seus processos de
trabalho e implementar tecnologias consideradas verdes. Com isso, são desenvolvidas medidas que buscam:

• diminuir a queima de combustíveis;

• implementar reciclagem e reutilização de materiais;
• incentivar o descarte correto de resíduos químicos;
• evitar o desperdício;
• assegurar o cumprimento da legislação ambiental;
• tornar o consumo de energia e papel mais eficiente.

Quando o assunto é a comercialização de produtos, dois aspectos se destacam e devem ser evitados. O
primeiro dele é o dimensionamento incorreto da demanda, que se torna maior que a esperada. Nesse cenário, a
falta de mercadorias disponíveis gera insatisfação nos clientes e a perda de negócios para os concorrentes.
Já a situação oposta apresenta um desafio de natureza financeira. Quando há mais produtos à venda do
que clientes interessados, o estoque fica parado nas prateleiras. Isso representa um investimento que não pode
ser convertido em dinheiro e resulta em perdas. Um das soluções é realizar promoções e oferecer descontos
elevados. Contudo, não há garantias de que os resultados serão positivos.
Portanto, estimar a demanda deve ser uma tarefa conduzida com cuidado e precisão para atender as
necessidades do mercado e planejar o abastecimento, garantindo a pronta-entrega.
Os clientes buscam transportadoras que são capazes de disponibilizar produtos e materiais na quantidade
e condições exigidas, bem como no local estipulado e no momento certo. Tudo isso com a cobrança de preços
justos e atrativos.
Essa é a competição diária que os profissionais que atuam no setor enfrentam. Por isso, é preciso
estabelecer estratégias que assegurem o cumprimento de todos os esses fatores, desde o abastecimento até a
distribuição da produção para os consumidores.
Os empreendimentos que se destacam são aqueles que são capazes de se adaptar a novas demandas do
mercado, reduzir custos operacionais e garantir a inovação em seus processos.
A importância da logística atual vai muito além da simples movimentação de mercadorias. Suas funções
são fundamentais para o gerenciamento de estoques, o desenvolvimento de serviços para suprir os requisitos de
mercado e a satisfação dos clientes.
(Retirado de: https://www.bloglogistica.com.br/gestao/importancia-da-logistica-para-empresas/