14 Principios de la Administración Henry Fayol

Antonio José Niño Barcasnegra

616756

Lucy Stella González Velilla

Administración de empresas
Il Semestre

Corporación universitaria minuto de dios

26 de Septiembre del 2017

Barranquilla
UNIDAD DE MANDO
Un ejemplo claro de este principio lo vemos actualmente en las empresas donde
hay jerarquías bien estipuladas que permiten que cada empleado o grupos de
empleados tengan un jefe inmediato que se encarga directamente de dar las
ordenes y de direccionar al personal a cumplir su bien su labor y lograr objetivos; de
igual manera el jefe inmediato también tendrá que rendir cuentas a un superior y así
sucesivamente creando así una cadena de jerarquías que solidifica a la empresa y
evita cruce de indicaciones.

AUTORIDAD
En las organizaciones actuales vemos muchos jefes que no son líderes no son
capaces de dar las ordenes correctamente sin sacar de lado la autoridad que
poseen, en cambio existen otra clases de líderes que lo hacen de una forma más
productiva y provechosa generando obediencia de una forma más sutil permitiendo
confianza entre sus subordinados.

UNIDAD DE DIRECCIÓN

Las empresas tienen estipulados unos procedimientos para realizar sus actividades
diarias que permiten minimizar errores y así generar conceptos positivos donde la
labor de los jefes, supervisores y demás juega un papel muy importante ya serán
los encargados de que esos procesos se lleven acabo de la mejor manera.

CENTRALIZACIÓN

Un ejemplo claro de este principio es cuando el gerente delega alguna actividad a

uno de sus empleados como puede ser realizar una nómina en especial, delegando
a otro empleado que supervise esa actividad teniendo en cuenta que la
responsabilidad final siempre será del gerente.

SUBORDINACIÓN DEL INTERÉS PARTICULAR AL GENERAL

Los intereses de la empresa siempre van primero a los particulares o individuales

eso lo vemos reflejado en las organizaciones actuales que prefieren tomar
correcciones disciplinarias e incluso despedir personal si se ven afectados de gran
manera.
DISCIPLINA

Las empresas tienen reglas y normas estipuladas para realizar un trabajo óptimo
como también para manejar una buena convivencia, deben ser estrictamente
cumplidas por sus empleados o de lo contrario puede acarear sanciones
disciplinarias.

DIVISIÓN DEL TRABAJO

La división del trabajo es muy importante y lo vemos reflejado en las empresas ya

que las organizaciones se dividen en departamentos internos como lo son
contabilidad, talento humano, sistemas, seguridad en el trabajo, servicios generales
etc. Que permite que cada persona de acuerdo con sus talentos y estudios puedan
desempeñarse en cualquiera de ellos de una manera satisfactoria generando así
resultados positivos a la organización.

ORDEN

Los empleados son ubicados o seleccionados a sus cargos dependiendo de su perfil

experiencias o estudios, y así cumplir la labor más adecuada dentro de la empresa.

JERARQUIA

La jerarquía en las empresas de hoy las vemos bien estructuradas ya que son
conocidas por tener cargos desde la gerencia hasta servicios generales.

JUSTA REMUNERACIÓN

Los empleados firman un contrato legal al comenzar la relación laboral con la

empresa donde consta su salario, afiliaciones, prestaciones y demás, que se ajusta
dependiendo a la actividad o cargo a desempeñar por la persona.

EQUIDAD

La relación de los líderes con sus subalternos debe ser muy apropiada justa e igual
para todos ya que todos son la base de la organización.
ESTABILIDAD

Las empresas siempre buscan la estabilidad de sus empleados dependiendo de sus

resultados no les gusta perder personal talentoso.

INICIATIVA

Los jefes no siempre tienen la razón a cuanto a los procesos e ideas se refieren así
que la iniciativa de los empleados juega un papel muy importante ya que tienen la
posibilidad de mostrar ideas más productivas y responsables.

ESPIRITU DE CUERPO

El trabajo colaborativo es crucial para cualquier organización ya que atraves de él

se pueden lograr resultados importantes mejorando muchos aspectos y logrando
crear un gran ambiente laboral.

QUE LE QUITARIAS O AGREGARIAS A ESTOS PRINCIPIOS DE

FAYOL
Todos los principios anteriormente vistos son cruciales para cualquier organización
que aspire a posicionarse en el mercado, personalmente me gustaría agregar un
punto que me parece muy importante como lo es el bienestar al trabajador ya que
si las organizaciones prestan atención a sus colaboradores sus necesidades sus
inconformidades, sus problemas personales o laborales, generara un gran bienestar
por su trabajo y por ellos mismos, hecho que conducirá que estén más
comprometidos con la empresa y sus intereses.

POR QUE SE AFIRMA QUE EL PROCESO ADMINISTRATIVO ES

UNIVERSAL

El proceso administrativo tiene aplicación universal, significa que las funciones

fundamentales de planear, organizar, dirección y control son básicas y son
desempeñadas por los gerentes en cualquier empresa; el proceso administrativo
representa aspectos muy importantes y facilita el estudio de la administración que
es universalmente encontrada donde quiera que las personas trabajen juntas para
lograr objetivos comunes.
CUALES SON LAS CARACTERISTICAS QUE DEBE REUNIR UN
ADMINISTRADOR DE EMPRESAS

Niveles de administración
Analiza e investiga a sus trabajadores
Trabajo en equipo
Liderazgo
Carisma
Motivación y empatía
Maestro y capacitador
Creatividad
Adaptabilidad
Visión de futuro