Como ser mais produtivo na gestão do seu negócio?

 Fernando Augusto   29/08/2017   blog   768 Views

Quer aprender a vender mais e melhor? Então veja como ser mais produtivo na gestão do s
negócio!

Não  perca  nada!

Não é incomum na rotina de alguns profissionais começarem o dia cheio de trabalho e retornar p
no fim da noite sem conseguir concluir sequer a metade das pendências. Um dos principais prob
na forma com que as pessoas lidam com a gestão do tempo.

Saber como organizar as tarefas é fundamental para que você não se torne um refém do seu pró

trabalho. Quer saber como? Vamos te ajudar!

Seja mais minimalista

Minimalismo é palavra­chave do ano também para os negócios. De maneira geral, ser minimal
reduzir o emprego de fundamentos ou de recursos irrelevantes para tornar a vida menos complic
auxiliar a ganhar tempo e investir energia nas demandas que são efetivamente essenciais.

Outra forma de ser mais minimalista é limitar o excesso de reuniões, principalmente as que ocor
meio do expediente. Muitas delas são realizadas para resolver questões simples, que não exigem
estratégia de ação.

Tenha um planejamento
O ideal é realizar uma organização anual, mensal e semanal. Você precisa ter um ponto de vista
O primeiro passo para melhorar amplificar a gestão do tempo é listar todas as suas finalidade
longo, médio e curto prazo. O planejamento anual adapta­se como um ponto de reflexão de d
do que você aguarda do ano que se inicia.

O mensal é a forma de monitorar e conduzir o cumprimento do plano anual. Já o semanal é, sem
planejamento mais significativo para empresa. Por que nada adianta ter um plano anual e mensa
ações que sejam postas em prática toda semana.

Além disso, colocar as ideias no papel e mantê­las à vista te ajudará a sempre se lembrar dos
seus objetivos e manter o foco e a organização para realizá­los.

Delegue tarefas
Um dos principais problemas profissionais, quando se trata de gestão de tempo, é a sobrecarga
importa se você é um dirigente ou um colaborador, tentar carregar o mundo nas costas te tornará
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pessoa cansada mentalmente, pouco próspera e infeliz com o seu trabalho.

Por isso, conceda suas tarefas e não tenha vergonha de pedir ajuda, quando necessário. Essa

Não  perca  nada!

forma de transparecer confiança e reforçar o trabalho em equipe. Além de, não lesar a empre
prazos atrasados ou trabalhos mal feitos.

Use a tecnologia a seu favor

A tecnologia é primordial para qualquer negócio. Não importa o setor ou porte, não dá para esca
Porém, ela pode te ajudar muito a organizar as suas demandas diárias, agendar pagamentos, se
comunicar com a sua equipe e, principalmente, a gerir melhor o tempo.

Faça uma coisa de cada vez

Assim como delegar tarefas, é importante determinar prioridades dentre elas. Seja no campo pr

ou pessoal é preciso compreender que nem tudo pode ser feito em apenas 24 horas.

Para dirigir melhor as tarefas é preciso escolher o que é essencial para aquele dia ou o que pod
repassado para amanhã. Nesse caso, calcule também o tempo que você precisará para desemp

cada uma dessas demandas.

Essa estratégia ajuda há aprimorar o dia e a evitar falhas. Quando você faz tudo às pressas corr

de não acontecer da forma que realmente precisa e acaba sendo realizado um trabalho ruim.

Comece reeducando seus hábitos, introduzindo cada uma dessas dicas na sua rotina e não deix

observar o que está gerando êxito ou não.

Fazer esse balanço te ajudará a escolher onde você tem desperdiçado seu tempo e como pode 
lo. Acredite que, em algumas semanas, você se tornará um profissional mais confiante e prod

Progrida a todo o momento, ficaremos felizes em ajudar.

Se você quer se tornar um excelente empreendedor, tendo seu próprio negócio, aproveite ess
que tem tempo limitado para novas adesões!
 

Não  perca  nada!

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