FASE 2: IDENTIFICAR CONCEPTOS DE LA TGS

PRESENTADO POR
MARTHA NAVARRETE
COD.1022959098

PRESENTADO A
CARMEN ADRIANA AGUIRRE CABRERA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

TEORIA GENERAL DE SISTEMAS
31/03/2019
BOGOTA
3. Identifique los procesos realizados en la fábrica demuebles y represéntelos mediante un diagrama
de cajas negras. Recuerde el concepto de caja negra disponible en el material de apoyo.

PROGRAMACION DE LA
PRODUCCION RECIBE PROGRAMACION
INFORMACION DEFINIR PEDIDO
DE LA
ASPECTOS FABRICA MUEBLES
PRODUCCION
DISTRIBUCION
MUEBLES

SECTOR MODELADO
RECIBE IDENTIFIQUE DEFINEN LOS
LOS PROCESOS MODELOS DE LOS
REALIZADOS EN LA SECTOR
MUEBLES
FÁBRICA DE MUEBLES Y MODELADO
REPRESÉNTELOS
MEDIANTE UN
DIAGRAMA DE CAJAS
NEGRAS. RECUERDE EL
CONCEPTO DE CAJA
NEGRA DISPONIBLE EN
EL MATERIAL DE
APOYO.INFORMACION
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO

SECTOR DE
PRODUCCION

PEDIDO DE MUEBLES
FABRICACION DE SECTOR DE FABRICADOS CON
MUEBLES PRODUCCION CALIDAD
 4. Una vez haya revisado detenidamente los documentos anteriores y tenga claridad en los
conceptos, utilice una herramienta digital para diligenciar la tabla de aportes semánticos indicada a
continuación:

APORTES SEMANTICOS DESCRIPCION DE UNA SITUACION EXTRACTADA DEL CASO

DE ESTUDIO
1.Negentropia
2.Equifinalidad Cuando la empresa busca expandir el mercado y su éxito radica en
expandir una tintura de alto grado tecnológico con buen rendimiento
y bajo precio cuenta con dos mercados de expansión:
Uno promocionado con el lema “la gente que se tiñe más”
El publico de bajos ingresos por que venden sus productos a menor
precio que otros fabricantes del mercado.
3.Homeostasis
4.Isomorfismo
5.Relacion simbiótica Es la relación que se da entre COSMECOL y los vendedores de los
cosméticos y productos capilares con los empleados y los clientes
que compran producto.
6.Retroalimentacion
negativa
7.Retroalimentacion positiva Es una empresa en expansión de mercados buscando aumentar las
ventas de sus productos, de forma permanente replantea sus
objetivos a través de tres áreas (comercialización, producción y
desarrollo) así como cada departamento que le entrega informes
periódicos que le permiten establecer nuevas metas.
8. Sinergia Se da en las tareas y actividades de cada una de las áreas
(comercialización, producción y desarrollo) para trabajar de una
forma coordinada y controlada por una gerencia en función de un
objetico general que es la fabricación de cosméticos y venta de
productos capilares.