FACULTAD DE NEGOCIOS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

EL LÍDER AMBIENTAL Y SU EFECTO EN

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

ESTUDIANTES:

Patricia Cueva Castro

Edisson Flores Chumpén

ASESOR:

MAURICIO ACEVEDO CARRILLO

Los Olivos, 23 de septiembre del 2018

 EL LÍDER AMBIENTAL Y SU EFECTO EN RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL

“El líder ambiental y su efecto en responsabilidad social empresarial”

Resumen

El desarrollo del presente paper busca difundir el efecto del líder ambiental en responsabilidad social
empresarial. Las buenas prácticas del líder ambiental deben estar insertadas adecuadamente para
favorecer las sostenibilidad de la empresa. Surgen nuevas prácticas empresariales, que exige orientar
sus actividades con mayor responsabilidad ante la sociedad. Por ello, este contexto va estrechamente
ligado a la faceta de sostenibilidad: económica, social y medioambiental.

En el apasionante mundo de los negocios las empresas hacen esfuerzos para mantenerse en el
tiempo bajos los cambios vertiginosos de la tecnología, telecomunicaciones y a la información. La
responsabilidad social empresarial ha experimentado una auténtica revolución. Cuanto antes se
conozca los cambios y tomemos consciencia, nos adaptamos a ellos, y estableceremos nuevos
protocolos // compartir conocimiento colectivo

Introducción

El desarrollo del presente paper busca difundir el efecto del líder ambiental en responsabilidad social
empresarial, en especial determinar la relevancia del líder ambiental en la sostenibilidad en las
organizaciones y proporcionar lluego va os posibles beneficios e implicancias de responsabilidad
social empresarial.

La responsabilidad social empresarial abre un amplio abanico de nuevas posibilidades para trabajar.
Está claro que el contexto de responsabilidad social genera muchos beneficios en ámbitos de
sostenibilidad. Para ello, se ha realizado una recopilación de libros, revistas,

Metodología

Para este artículo se ha aplicado una metodología según el enfoque de investigación de tipo
deductivo – cuantitativa (de general a particular). Asimismo, el instrumento de investigación consta de
la ejecución de un cuestionario (Preguntas cerradas y abiertas), que se realizará a los colaboradores
de la Empresa Supermercados peruanos, El tamaño de la Muestra es de 375 colaboradores
(Muestreo no probabilístico por cuotas).

CUEVA PATRICIA; FLORES EDISSON pág. 2

 EL LÍDER AMBIENTAL Y SU EFECTO EN RESPONSABILIDAD
SOCIAL EMPRESARIAL

Resultados

A continuación presentamos artículos científicos que guardan relación con el tema de investigación y
que servirán posteriormente como materia de discusión.
Titulo Artículos Revista Autor (es) Fecha Palabras Texto Referencias
científicos fuente publicación claves bibliográficas
“La responsabilidad Revista  Pérez Espinoza, 2016 "La búsqueda de un Recuperado de
social empresarial y Universidad María José  Responsabil beneficio económico ha http://scielo.sld.c
su enfoque y Sociedad  Espinoza idad social tenido que ceder lugar al u/scielo.php?scri
ambiental: una vol.8, p3, Carrión, Cacibel empresarial. desarrollo de nuevos pt=sci_abstract&
visión sostenible a (2016) / ISSN  Peralta Mocha,  Estrategia objetivos en el campo pid=S2218-
futuro”. 2218-3620 Beatriz corporativa de la responsabilidad 3620201600030
 Medio social, del cuidado del 0023&lng=es&nr
ambiente. medio ambiente y la m=iso&tlng=es
preservación de los
recursos naturales".
.
“Responsabilidad Departament  Reyno Momberg, 2007 “La Responsabilidad Recuperado:
social empresarial o de Manuel  Responsabil http://www.eume
idad Social Social Empresarial […]
(rse) como ventaja industrias incorpora perfectamente d.net/libros-
competitiva”. MBA / Empresarial gratis/2008c/436
 Globalizació la triple faceta de la
universidad sostenibilidad: /indice%20de%2
Técnica n. 0cuadros.htm
económica, social y
Federico  Competitivid
medioambiental”
Santa maría, ad.
p26, 2007
“La responsabilidad Revista  María Jimenez 2016 “La Responsabilidad Recuperado:
social empresarial Brújula Devoz ,  Responsabil Social mejora la imagen http://revistas.cu
como ventaja Digital Vol. 1  Lina Toro idad social. de las empresas, las rnvirtual.edu.co/i
competitiva” Núm. 1 Urango ,  Industria posiciona y las hace ndex.php/brujula
(2016):  Kathy Herrera  Ventaja competitivas /article/view/913/
García diferenciándose y 740
garantizando su
supervivencia, también
vemos como ventaja las
credibilidades otro punto
a favor de una empresa
socialmente
responsable”
 Carmelo 2007  Desarrollo “Las organizaciones Recuperado:
“Responsabilidad Revista de Bengoetxea Sostenible. que deseen mantener https://www.revi
social empresarial” Ingeniería Usategi  Sostenibilid su posición competitiva stadyna.com/bu
Dyna 2007 - actual y futura deberán squeda/respons
ad.
Publicacion
 Responsabil adaptar su estrategia y abilidad-social-
es DYNA gestión empresarial a empresarial
idad Social
Empresarial este nuevo modelo de
gestión, que integra
aspectos económicos,
sociales y ambientales”.
“Crecimiento empre  Adriana 2012  Crecimiento “La Responsabilidad Recuperado:
sarial basado en la Pensamient Aguilera Castro empresarial. Social impulsa el http://rcientificas.
o & Gestión
Responsabilidad  Doria Patricia  Factores de crecimiento empresarial uninorte.edu.co/i
Social” Revista de y, a su vez, el ndex.php/pensa
Puerto Becerra crecimiento.
la Escuela
 Responsabil crecimiento empresarial miento/article/vie
de Negocios permite obtener los w/3977/3864
idad social
de la recursos necesarios
empresarial.
Universidad para poder iniciar o
del Norte. continuar programas de
ISSN Responsabilidad Social
electrónico Empresarial en
2145-941X diferentes líneas”.

CUEVA PATRICIA; FLORES EDISSON pág. 3

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SOCIAL EMPRESARIAL

“La responsabilidad Revista de 2012  ISO 26000 “ISO 26000 se define Recuperado:
social y la norma Formación  Maryelis  Responsabil como la https://dialnet.un
ISO 26000” Gerencial, Montero idad Social responsabilidad de una irioja.es/servlet/a
Serrano
ISSN-e  Comunidad organización rticulo?codigo=3
1690-074X,  Organizació por los impactos de sus 934793
Año 11, Nº. n decisiones y
1, 2012,  Empresa actividades, esto incluye
págs. 102- productos y
119 servicios, y
responsabilidad en la
cadena de
producción, en la
sociedad y en el medio
ambiente”

Discusión

Tanto en los artículos científicos de Reyno Momberg, Manuel y Carmelo Bengoechea Usategi se
enfatiza que ser una empresa socialmente responsable abarca tres dimensiones fundamentales;
que son aspecto Ambiental, Económico y Social.

Ambos artículos (Adriana Aguilera; Doria Puerto y la de Perez M: Espinoza C; Peralta B) se enfocan
que la Responsabilidad Social Empresarial buscan la construcción de una sociedad mejor: más justa,
más comprometida, más sostenible.

Ambos Artículos de (Bengochea C. y Montero M.) coinciden que toda empresa que busca ser
socialmente responsable debe enfocar su estrategia a un conjunto de guías que establecen líneas en
materia de Responsabilidad Social (ISO 2600).

Conclusiones

Cuando una empresa se decide por ser una entidad socialmente responsable, logra en transformarse
en una organización más eficiente, rentable, mejorando sus procesos y optimizando sus recursos.
Asimismo, Con la implementación de ciertas políticas y actividades de sostenibilidad ambiental se
incrementa la producción, disminuye los costos, aumenta el prestigio empresarial y se comporta como
una herramienta fundamental al momento de lograr la fidelización y sentimiento de pertenencia tanto
de los clientes internos como externos. Por ultimo consideramos que ser una empresa socialmente
responsable surge de la necesidad de acrecentar la imagen corporativa de las organizaciones ante el
micro y macro entorno empresarial por así lograr un posicionamiento en el mercado.

Para lograr que la responsabilidad social tenga un impacto positivo hacia la comunidad es de vital
importancia que se cuente con el soporte y asesoramiento de expertos que sirvan de anexos entre la
organización y la misma comunidad con el objetivo de implementar programas de responsabilidad

CUEVA PATRICIA; FLORES EDISSON pág. 4

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SOCIAL EMPRESARIAL

social empresarial de acuerdo a las necesidades comunitarias. Estos programas pueden ser de
formación, de prevención, de capacitación etc. pero siempre deben estar orientados a mejorar la
calidad de vida de las personas.

No podemos hablar de una empresa que es socialmente responsable, si esta no está alineada a un
sistema de gestión socialmente responsable. Por ello, es fundamental que las organizaciones logren
la implementación de la normativa ISO 26000. Pues permitirá no solo mejorar todos sus procesos si
no también transmitir al entorno un respeto por el medioambiente.

BIBLIOGRAFÍA

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ocial+empresarial+ventaja+competitiva&ots=6rPPxQoREH&sig=P2oixtVUmaLYfc71LQV8NB0eaU4#v
=onepage&q=responsabilidad%20social%20empresarial%20ventaja%20competitiva&f=false

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6202016000300023&lng=es&tlng=es.

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01382012000100001&lng=es&tlng=pt.

CUEVA PATRICIA; FLORES EDISSON pág. 6