Explorați Cărți electronice
Categorii
Explorați Cărți audio
Categorii
Explorați Reviste
Categorii
Explorați Documente
Categorii
DEFINTII:
1. MANIPULAREA
3
şi logici, deci nu întotdeauna limbajul interior va putea fi exteriorizat; un alt argument în
favoarea afirmaţiei că nu există identitate între gândire şi limbaj este faptul că există gândire
şi la cei ce nu vorbesc (de exemplu la surdomuţi) deoarece faptul de conştiinţă nu are nevoie
de verbalizare, verbalizarea nu-l precede, ci-l explică (C. Păunescu, pg. 201).
2. INTOXICAREA
3. MINCIUNA
O specie mai putin tratataă, de mesaj deliberat fals, este minciuna. Deoarece este un
concept cu puternice amprente morale şsi culturale, subiectul nu a interesat pânaă acum
câtiva ani.
În 1991, Bradlee afirma “am impresia caă în ultimii ani minciunile au luat proporţtiile
unei epidemii fataţă de care am devenit cu totii imuni”.
4
II. INTEGRITATEA STRUCTURILOR
NEUROLINGVISTICE
5
Revenind la intensitatea acţiunii de manipulare şi la existenţa valorii prag menţionată,
peste care nu se mai poate face o legătură între integritatea structurilor neurolingvistice şi
reuşita manipulării (în mod normal existând o corelaţie negativă între ele), se poate menţiona
faptul că stresul indus de sursă la nivelul ţintei, în cadrul acţiunii de manipulare intensă, ar
putea provoca o modificare tranzitorie a configuraţiei structurilor neurolingvistice ale ţintei,
fapt care duce la acelaşi rezultat ( o alterare, chiar tranzitorie, a structurilor neurolingvistice
permite un succes mai mare în reuşita manipulării);
Definiţia dată de Septimiu Chelcea manipulării (1994) sprijină această afirmaţie:
înţelegem prin manipularea comportamentală influenţarea subiecţilor umani (indivizi,
grupuri, mulţimi umane) în vederea realizării unor acţiuni în discordanţă cu propriile scopuri,
fără ca aceştia- subiecţii umani- să conştientizeze discrepanţa dintre propriile scopuri şi
scopurile îndepărtate ale celor care îi influenţează. În ce priveşte rolul conştiinţei de sine în
modificarea comportamentului prin manipulare, acesta poate fi explicat prin teoria
autopercepţiei formultă de Bem (şi cu aportul lui Freedman şi Fraser): indivizii ajung să-şi
cunoască propriile atitudini, emoţii şi alte stări interne parţial prin inferarea lor din
observaţiile asupra propriului comportament şi/sau a circumstanţelor în care acesta se
desfăşoară…(Şt. Boncu, pg. 360).
6
III. TEHNICI
Fiecare tehnica este cu atat mai eficienta, cu cat ne dam seama mai putin ca ea este
aplicata.
Veti fi surprinsi sa descoperiti cat de des sunt utilizate, fie si inconstient, principiile
prezentate aici.
În această tehnică, ţintei i se adresează, pe rând, două cereri: una mai mare, mai greu de
îndeplinit, cealaltă mai atragatoare, îngăduindu-i-se un raspuns tintei numai dupa adresarea
celei de-a doua cereri.
2. TEHNICA SCENARISTULUI
7
Daca cerem ajutor cuiva care nu are niciun interes sa ne ajute, sunt multe sanse sa nu
obtinem de la el ceea ce vrem. Ei, si atunci e cazul sa folosim manipularea: sa-i cerem ceva
absurd la inceput, ca el sa refuze, si apoi ceva mai mic si mai rezonabil.
Daca ne gandim un pic, regula e perfect aplicabila in viata de zi cu zi. Cerem concediu
o luna ca sa obtinem 3 saptamani, fara prea mare bataie de cap. Sau cerem un salariu foarte
mare la angajare, ca sa ajungem la cel care stim ca e corect.
“Da…, dar…” este genul de tactica verbala care ne face mai agreabili pentru partenerul
de negociere.
De ce sa spunem “nu”, cand exista “da…, dar…”? Atunci cand clientul se plange de
pretul prea ridicat, la care ii oferi produsul, nu-i spune “Nu-i adevarat”. El nu-i fraier. Mai
bine incearca ceva in genul: “Da, aveti dreptate, este mare, dar diferenta vine din calitatea…,
design-ul…, service-ul rapid etc.”
6. Tehnica “Piciorul-in-prag”
Pentru a determina pe cineva sa faca o concesie majora, mai intai, pui piciorul in prag,
ca usa sa ramana intredeschisa.
Ceri ceva nesemnificativ, dar de aceeasi natura si greu de realizat. Abia dupa asta,
formulezi cererea reala, avuta de la inceput in vedere.
8
IV. LEGEA COERENTEI
De cate ori intr-o discutie ne-am aparat punctul de vedere, chiar daca
argumentele interlocutorului erau superioare, doar pentru a pastra coerenta cu
ceea ce am declarat la inceput?
De cate ori facem ceva care nu ne place sau nu ne convine, pur si simplu
pentru ca asa am promis?
Legea Coerentei spune ca atunci cand cineva ia o pozitie, verbal sau in
scris, in legatura cu ceva, o sa tinda apoi sa apere acea pozitie si se va comporta
in consecinta, indiferent daca pozitia lui are sens si, deseori, in ciuda evidentei
contrariului.
9
BIBLIOGRAFIE
10