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Presentado Por:
INTRODUCCION…………………………………………………3
ACTIVIDAD A DESARROLLAR…………………………….…..3
DESARROLLO…………………………………………………….5
CONCLUSIONES………………………………………………….12
INTRODUCCIÓN
La función de análisis de cargos es fundamental para el buen funcionamiento
de todos sus departamentos de la compañía, pues de esto depende la
eficiencia de sus operaciones, ya que, como manual de funciones, tiene como
propósito dar a conocer las responsabilidades de cada una de las áreas que la
conforman. Este documento es de información y consulta, en todas las áreas
que conforman el manual es un medio para familiarizarse con la estructura
orgánica y con los diferentes niveles jerárquicos que conforman esta
Organización. Su consulta permite identificar con claridad las funciones y
responsabilidades de cada una de las áreas que la integran y evitar la
duplicidad de funciones; conocer las líneas de comunicación y de mando; y
proporcionar los elementos para alcanzar la excelencia en el desarrollo de sus
funciones.
ACTIVIDAD A DESARROLLAR
1.DISEÑO DE CARGOS
Descripción de un cargo
Nombre: Vendedor (a) Sección: Ventas Resumen: captar nuevos
clientes, lograr determinados
volúmenes de venta, mantener o
mejorar la participación en su
zona de ventas, generar una
determinada utilidad o beneficio.
Descripción del cargo:
Atender a los clientes de la sucursal realizando labor de venta de la mercadería
de la tienda o asistirlo en la búsqueda de lo que necesiten.
Recibir a los clientes cuando ingresen al establecimiento ofreciendo ayuda y
asistencia.
Indicar las opciones con que se cuenta basado en lo que el cliente solicite.
Descripción de un cargo
Nombre: Jefe de Sección: Resumen: responsable de todo lo
Producción Producción referente a los procesos productivos
para lograr la eficiencia y productos
de calidad.
Descripción del cargo:
Supervisa toda la transformación de la materia prima y material de empaque en
producto terminado
Coordina labores del personal. Controla la labor de los supervisores de áreas y
del operario en general
Vela por el correcto funcionamiento de maquinarias y equipos.
Es responsable de las existencias de materia prima, material de empaque y
productos en proceso durante el desempeño de sus funciones.
Entrena y supervisa a cada trabajador encargado de algún proceso productivo
durante el ejercicio de sus funciones
Vela por la calidad de todos los productos fabricados.
Ejecuta planes de mejora y de procesos.
Emite informes, analiza resultados, genera reportes de producción que
respalden la toma de decisiones.
Cumple y hace cumplir los manuales de procesos y cumple y hace cumplir las
buenas prácticas de manufactura
Ejecuta y supervisa planes de seguridad industrial. Controla la higiene y
limpieza de la fabrica
Establece controles de seguridad y determina parámetros de funcionamiento de
equipos y procesos que garanticen la producción y mantengan la seguridad del
empleado.
Descripción de un cargo
Nombre: Recolector de Sección: Resumen: Seleccionar, manipular y
fruta Recolección envasar fruta en zonas de cosecha
Colfrutik.
B. Requisitos físicos:
Esfuerzo mínimo, movimiento de artículos de un lugar a otro según la
necesidad del punto de venta.
C. Responsabilidad implícita:
Responsabilidad directa por mermas y/o perdida en productos.
D. Condiciones de trabajo:
Ambiente: agradable, sano en condiciones óptimas para desarrollar la labor.
Seguridad: en condiciones adecuadas para ejecución física y psíquica.
B. Requisitos físicos:
Esfuerzo físico mínimo.
Trabajo bajo Presión
C. Responsabilidad implícita:
Manejo de personal a cargo con respectivas actividades.
Custodia de planta y equipo
D. Condiciones de trabajo:
Ambiente: propicio para desarrollar en optimas condiciones el cargo con las
normas establecidas por seguridad y salud en el trabajo.
Seguridad: todos los elementos de protección personal (EPP) como lo
estable la norma.
B. Requisitos físicos:
Esfuerzo físico alto por movimientos de recipientes de fruta recolectada con
pesos que oscilan entre 20 y 25 kilogramos y con recorridos de mas de 50
metros en periodos de tiempo de 8 horas diarias.
C. Responsabilidad implícita:
Estándar de calidad para ser llevado a plantas de produccion
D. Condiciones de trabajo:
Desarrollo de labor al aire libre expuesto a las condiciones climáticas del
campo (calor, frio, lluvia).
Seguridad: todos los elementos de protección personal (EPP) como lo
estable la norma en el desarrollo de la actividad.
3.APLICACIÓN DE MÉTODOS
Para los tres cargos aplicaran métodos mixtos.
Reclutamiento de personal.
Definición de programas de capacitación.
Planeación de la fuerza de trabajo.
Evaluación de cargos.
Proyecto de equipo y métodos de trabajo.
Selección del método mixto para obtener resultados más reales de los posibles
nuevos colaboradores para la compañía Colfrutik
6. PLAN DE MEJORAMIENTO
6. PLAN DE MEJORAMIENTO
CONCLUSION
Podemos concluir con esta evidencia la importancia del análisis y diseños de
los cargos según la constitución de las áreas dentro de las organizaciones
empresariales contribuyendo al funcionamiento operacional de dicha
organización dando por enterado al funcionario de los deberes y derechos que
están constituidos en pro del mejoramiento continuo cada día de la
organización.