Facultad de Ingeniería Industrial y Sistemas – UNI - FIIS

LOGISTICA EMPRESARIAL
3PC

Textiles Ameritex S.A.

Ameritex es una compañía dedicada a la fabricación de telas y tejidos de algodón en

diversos diseños y calidades que abastece a grandes factorías de ropa para jóvenes y
adolescentes, cuya demanda está fuertemente influenciada por la moda y gustos cambiantes.
Esta empresa familiar fundada en 1968, después de más de tres décadas de vaivenes
atendiendo el mercado interno, ha logrado últimamente consolidarse como el más importante
proveedor local y ha encontrado un interesante nicho comercial en la exportación, lo que ha
generado un incremento del 245% en las ventas a lo largo de los últimos 5 años.
Este casi explosivo crecimiento ha sometido a dura prueba al management de Ameritex,
debiendo modernizar y ampliar su tecnología de fabricación, poner mucha atención en la
formación de RRHH y transformando casi por completo el departamento de ventas, entre
otras importantes acciones gerenciales.
Hace aproximadamente un año, el depósito central de Ameritex fue ampliado a
prácticamente el doble de la superficie cubierta original y se renovaron equipos de manipuleo
y almacenamiento de materiales, así como toda la zona de docks para camiones.
Sin embargo, los recurrentes problemas de falta de espacio en el almacén no dejan de poner
presión al gerente de logística y al jefe de almacenes.
Ellos lo han contratado para asesoralos sobre el particular y Ud ha relevado los siguientes
datos, para los casi 3200 SKU que ellos manejan:

Tipos de SKU Inventario % Inv sobre % ventas Indice de rotación

el total totales anual promedio
A 41,125 Mts 50.7 % 80.5 % 30
B 19,665 Mts 24.2 % 14.8 % 10
C 21,105 Mts 25.1 % 4.7 % 4
Totales 81,195 Mts

1. Grafique estos datos para visualizar el perfil de inventarios de Ameritex.

2. ¿Qué conclusiones puede extraer del perfil y qué consejo daría a los gerentes de
Ameritex que lo contrataron?

3. Asuma ahora que los mismos valores corresponden a la División Servicio Técnico
(Almacén de Partes de Repuesto) de una gran compañía global dedicada a la venta de
maquinarias y vehículos pesados de uso vial y minero. ¿Sus consejos serían los mismos?
¿Por qué?

4. ¿Y si la compañía fuera una gran cadena de hipermercados con presencia en todo el país
y la región, focalizada sobre las franjas media y alta de poder adquisitivo de la
población?