MODELO DE SALOP

El modelo de ciudad circular de Salop es una variante del modelo de ciudad lineal
de Hotelling. Desarrollado por Steven C. Salop en su artículo ” Monopolistic
Competition with Outside Goods” (Competencia monopolística con bienes
externos) de 1979, este modelo de localización es similar al de su predecesor,
pero introduce dos diferencias principales: las empresas se ubican en un círculo
en lugar de una línea y se permite a los consumidores elegir un segundo
producto. Los consumidores tendrán que elegir entre comprar uno o ninguno de
los bienes diferenciados y gastar el resto de sus ingresos en el segundo bien no
diferenciado.

En el modelo de Hotelling habíamos supuesto que solo hay dos empresas. Ahora
nos interesa considerar la posible entrada de empresas en el mercado. Para ello
en vez de
una “ciudad lineal” es mas conveniente estudiar una “ciudad circular”.La ventaja
de modelar la “ciudad” o el espacio de productos como un círculo es que ninguna
posición es superior a las demás, no hay extremos ni centro. Al contrario de la
ciudad lineal donde en el centro se tiene una mayor demanda. Aquí el espacio
de los productos es
completamente homogéneo
Ejemplo (Proliferación de Marcas):
En 1972 la Federal Trade Commision (FTC) acusó a los 4 mayores productores
de cereales (de desayuno) de proliferación de marcas. Entre 1950-1972, las 6
empresas principales habían introducido 80 marcas en el mercado, más de las
que seríanlucrativas en el corto plazo. La razón argumentaba FTC era para
impedir la entrada de nuevos competidores. Sin embargo se habían olvidado del
nicho de mercado “de cereales saludables” que permitió la entrada de nuevas
empresas que se hicieron con 10% del mercado total

MODELO
 MODELO DE HOTELLING
Ciudad lineal de Hotelling

El modelo de ciudad lineal de Hotelling fue desarrollado por Harold Hotelling en

su artículo “Stability in Competition” (Estabilidad en competencia) en 1929. En
este modelo introdujo las nociones de equilibrio de localización en un duopolio
en el que dos empresas tienen que elegir su ubicación teniendo en cuenta la
distribución y costes de transporte. El modelo de Hotelling ha sido fuente de
inspiración para una gran cantidad de literatura fructífera que no se limita a la
teoría de la organización industrial sino también a otras ciencias, como la política,
ya que algunas de sus conclusiones pueden aplicarse directamente a ellas.

Inicialmente el modelo se desarrolló como un juego en el que las empresas

primero eligen un lugar y después un precio de venta de sus productos. Con el
fin de establecer su negocio en la mejor ubicación para maximizar los beneficios,
las empresas tendrán que evaluar tres variables clave: la ubicación de los
competidores, la distribución de los clientes y los costes de transporte.

Sin embargo, este modelo incluye dos enfoques diferentes. El primero es

un modelo estático que consiste en una sola etapa, las empresas eligen su
ubicación y precios simultáneamente, y el segundo es un modelo dinámico en el
que el precio se establece después de determinar la ubicación. El modelo se
basa en una ciudad lineal que consta de una sola calle recta. Para una mejor
comprensión, el modelo de Hotelling se explica a veces con el ejemplo de una
playa donde dos puestos de helados están tratando de decidir la mejor ubicación.

EL MONOPOLIO MULTIPLANTA
Definición General: Situación por la cual un monopolio produce en dos o más
plantas (fábricas) cuyos costes de funcionamiento pueden ser diferentes.
Cualquiera que sea el nivel total de producción del monopolio, debe repartirse
entre las plantas de tal manera que el coste marginal sea el mismo en todas ellas.
Además, el ingreso marginal debe ser igual al coste marginal de cada planta para
maximizar los beneficios del monopolio.