TRABAJO DEL BLOG DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE:

DOCENTE: RUBY AMPARO ARIAS FLOREZ

NRC: 1839047

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
NEIVA-HUILA
2019
TRABAJO DEL BLOG DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:

ERIKA NATALY PRADA PALOMO

DOCENTE: RUBY AMPARO ARIAS FLOREZ

NRC: 1839047

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
NEIVA-HUILA
2019
 Descripción:
La Administración de Recursos Humanos tiene, para la organización existenciales conceptos
sobre el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el
marco de una actividad ética y socialmente responsable en el ámbito laboral, consistiendo en las
funciones a desarrollarse y administrar en las políticas, programas y procedimientos para proveer
una estructura administrativa y eficiente, para los empleados capaces, dado así un trato equitativo
y oportunidades de progreso, satisfaciendo en el trabajo como a los empleados y a la empresa,
haciendo de ello una adecuada seguridad en el mismo ámbito.

A continuación encontraran los objetivos:

 OBJETIVOS SOCIALES: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la

sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones
pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su
compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma
inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad,
donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
 OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que
su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre
sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la
organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para
cumplir con sus objetivos.
 OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel
adecuado a las necesidades de la compañía es otro de los objetivos fundamentales de la
Administración de Recursos Humanos. Cuando las necesidades de la organización se cubren
insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
 OBJETIVOS PERSONALES: La Administración de Recursos Humanos es un poderoso medio
para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son
compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda
mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus
integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan
los niveles de desempeño v satisfacción.
La función de recursos humanos consiste en lograr seis propósitos esenciales.

a) Definir qué personal es el que requiere la organización.

b) Reclutar y contratar a las personas más adecuadas para la empresa.
c) Retener y lograr la permanencia de los mejores individuos en la organización.
d) Conseguir que los trabajadores contribuyan a los objetivos de la empresa.
e) Remunerar y retribuir a las personas por sus aportaciones.
f) Lograr una mayor autorrealización del personal en su trabajo.

Elementos:
1. PRODUCTIVIDAD
2. EFICIENCIA
3. EFICACIA
4. PERSONAL
5. CAPITAL
6. MATERIA PRIMA
7. ENERGIA

Actividades:
 Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla.
 Tener una eficiente planeación de los recursos humanos.
 Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes.
 Realizar el proceso de selección.
 Una vez hecha la selección se debe proceder a la orientación y capacitación.
 Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación.
 Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.
 Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado.
 En caso necesario llevar a cabo retroalimentación.
Diferencia entre los diferentes recursos de la empresa:
 Recursos físicos o materiales: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la
maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
 Recursos Financieros: Se refiere al dinero en forma de capital, flujo de caja, (entradas y salidas),
créditos, financiación, inversiones, etc.
 Recursos mercadológicos: Constituyen los medios por los cuales las organizaciones, localizan
entran en contacto e influyen en los clientes o usuarios. Promoción, publicidad, desarrollo de
nuevos productos, fijación de precios, estudios de mercado, etc.
 Recursos técnicos: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas,
instructivos, software, etc.
 Recursos humanos: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este
grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: Conocimientos,
experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,
potencialidades, salud, etc.

En conclusión, la Administración de Recursos Humanos juega un papel muy importante en todas

las organizaciones o empresas en que se requiere administrar cierta cantidad de empleados. Sin
ésta sería imposible lograr el desarrollo adecuado de la empresa y el personal que labora en ella.
La Administración de Recursos Humanos es el pilar del éxito de cualquier organización, por eso,
debemos valorar el papel que desempeña este departamento en las empresas.

Gracias por la atención prestada, feliz noche para todos/as.

Links del contenido:

https://www.monografias.com/trabajos82/analisis-administracion-recursos-humanos/analisis-
administracion-recursos-humanos2.shtml
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/05/13/importancia-rrhh/
https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2015/04/22/administracion-de-recursos-humanos/