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ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
Inducción
Llevar a cabo los procesos administrativos de una manera efectiva garantiza una ubicación
asertiva en el mercado.
Administración, contexto y fundamentos 3
Actividad de aprendizaje 1
1. ¿Cuáles son los principios administrativos que no está teniendo en cuenta Juan López
La empresa Soluciones electrónicas Sas, cuenta con factores negativos los cuales se han visto
reflejados con las malas decisiones tomadas por su dueño. Los principios administrativos que
no se está efectuando en la compañía son los siguientes:
El señor Juan López es el encargado de liderar todos los procesos de la compañía, por falta de
personal administrativo. Se ha visto obligado a enfocarse en todas las áreas de la empresa y es
el responsable de que todas las funciones se lleven a cabo. Por lo tanto, no cuenta con un nivel
organizacional para que todas las tareas se cumplan. Las labores no deben ser realizadas en
cabeza de solo una persona ya que no se daría una adecuada gestión del proceso y no se
cumplirían con los parámetros necesarios para el crecimiento de la empresa.
Se realizó la contratación de un administrador de punto de ventas el cual fue despedido ya que
trato de brindar estrategias de venta a sus clientes, pero no tenía claras las funciones y
responsabilidades del cargo, porque que no fueron manifestadas en su contrato y no se le dieron
las directrices necesarias por parte de la unidad de mando. Igualmente se presentaron
discusiones con su hermano ya que él quería realizar una estrategia en el área de producción y
crear actividades nuevas no previstas para el bien de la empresa
Otro declive seria los productos con defectos de fabricación ya que es de suma importancia que
el recurso material sea de alta calidad para poder fidelizar al cliente y satisfacer sus necesidades.
2. Elabore un análisis del entorno de la empresa y determine donde está el error o los
Existen muchos factores por lo cual la empresa ha tenido inconvenientes que de una manera u
otra ha impedido su crecimiento. La división del trabajo organizando puestos y definiendo
funciones ya que Juan intenta cumplir muchas funciones a la vez, generando falencias por no
cumplir a cabalidad con ellas.
Administración, contexto y fundamentos 4
Juan conoce el proceso operativo, mas no el administrativo por lo que debería delegar a Felipe
como el administrador ya que su conocimiento está enfocado en esa área. Por otra parte, un
departamento de marketing analizaría la viabilidad de los nuevos proyectos para que puedan
ser rentables para la compañía. Inspeccionar y darle el debido seguimiento a la calidad de los
productos estableciendo procesos de fabricación para no volver a tener defectos, como en el
pasado.
Claramente son dos ciencias que tienen mucha relación, ya que cuentan con ciertas
características gerenciales las cuales complementan la planeación y dirección de una empresa
con el desarrollo de estrategias, formalización de procesos tecnológicos e informativos y
optimizan los procesos de las diferentes áreas de la empresa.
5. ¿En qué etapa del proceso administrativo cree que se deben hacer cambios?
6. Proponga una solución viable que contemple el análisis del entorno, las áreas de la