Fase 2 Planeación del Desarrollo

Presentado por:

Rafael Francisco Britto

Anaelis Mariel Gómez

Carolina Patarroyo Olivera

Grupo: 102033_51

Tutor:

Silvio Augusto Delgado

Asignatura:

Administración Pública

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Gestión comercial y de negocios

Bogotá- Colombia

2019
Tabla de Contenido
 Introducción

Un problema es una realidad negativa, que se desea y que se puede cambiar, por lo que
representa una situación específica que afecta a un sector de la población. Para iniciar con el
análisis es necesario identificar que problemas aquejan al Municipio de San Juan del Cesar para
determinar el problema central y de esta manera examinar detalladamente cuáles fueron las
causas y efectos que provocaron tal situación, con el fin de tomar las mejores decisiones para
llevar a cabo el proyecto escogido y de esta manera buscar las mejores alternativas para satisfacer
las necesidades de la comunidad.
http://bibliotecadigital.univalle.edu.co/bitstream/10893/11276/1/0512895.pdf

https://www.unodc.org/documents/colombia/2014/Marzo/1._FORMATO_PRESENTACION_DE_PROYECT
OS_WEB_1.pdf

http://seplan.gob.mx/Content/files/descargas/transparencia/GU%C3%8DA%20MIR/Guia%20MIR/II.%20
ARBOL%20DEL%20PROBLEMA/II.1.1%20Identificacion%20Problema%20Modalidad%20inversa.pdf

Objetivo General:

 Identificar problematicas propias de la comunidad pero

 Identificar problemáticas propias de las comunidades mediante el análisis de causa- efecto
para proponer soluciones enmarcadas en el plan de desarrollo.
 Analizar los elementos de la gestión administrativa, identificando los fundamentos
básicos de la administración, que facilite la toma de decisiones socialmente responsables
para mejorar las condiciones de vida de la comunidad en general.
 Apropiar los conceptos de planeación del desarrollo en el marco de la normatividad
vigente
 Referencia Bibliográfica

Tutor:

Silvio Augusto Delgado

Asignatura:

Administración publica

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Gestión comercial y de negocios

Bogotá- Colombia

2019

2. Diferencias entre centralización, desconcentración, descentralización

 CENTRALIZACIÓN DESCONCENTRACIÓN DESCENTRALIZACIÓN

Es la acción de concentrar La desconcentración busca Es el traspaso de

la autoridad y funciones entonces una mayor toma atribuciones por parte del

públicas en manos del de decisión de manera Estado o Gobierno central a

Estado, En ese sentido, es el inmediata en los niveles las administraciones

Gobierno Central el locales, generando un mejor regionales. Implica dotar a

encargado de desarrollar servicio al usuario. las comunidades y estados

todas las tareas y funciones Caracteriza a la autonómicos una serie de

públicas. desconcentración el hecho recursos para su correcto

de tener orgánicamente funcionamiento pero sobre

competencia sobre una todo para que impulsen su

determinada jurisdicción, es desarrollo.

decir, los niveles

desconcentrados actúan

haciendo uso solamente de

las facultades que les fueron

conferidas.
4. Funciones de las entidades descentralizadas del municipio de Soacha

1. Cumplir y hacer cumplir la Constitución, la Ley, los decretos del Gobierno, las ordenanzas y

los acuerdos del concejo.

2. Conservar el orden público en el municipio, de conformidad con la Ley y las instrucciones y

órdenes que reciba del presidente de la República y del respectivo gobernador. El alcalde es la

primera autoridad de policía del municipio. La Policía Nacional cumplirá con prontitud y diligencia

las órdenes que le imparta el alcalde por conducto del respectivo comandante.

3. Dirigir la acción administrativa del municipio; asegurar el cumplimiento de las funciones y la

prestación de los servicios a su cargo; representarlo judicial y extrajudicialmente; y nombrar y

remover a los funcionarios bajo su dependencia y a los gerentes o directores de los establecimientos

públicos y las empresas industriales o comerciales de carácter local, de acuerdo con las

disposiciones pertinentes.

4. Suprimir o fusionar entidades y dependencias municipales, de conformidad con los acuerdos

respectivos.

5. Presentar oportunamente al Concejo los proyectos de acuerdo sobre planes y programas de

desarrollo económico y social, obras públicas, presupuesto anual de rentas y gastos y los demás

que estime convenientes para la buena marcha del municipio.

6. Sancionar y promulgar los que considere inconvenientes o contrarios al ordenamiento jurídico.

7. Crear, suprimir o fusionar los empleos de sus dependencias, señalarles funciones especiales y

fijar sus emolumentos con arreglo a los acuerdos correspondientes. No podrá crear obligaciones

que excedan el monto global fijado para gastos de personal en el presupuesto inicialmente

aprobado.
8. Colaborar con el Concejo para el buen desempeño de sus funciones, presentarle informes

generales sobre su administración y convocarlo a sesiones extraordinarias, en las que solo se

ocupará de los temas y materias para los cuales fue citado.

9. Ordenar los gastos municipales de acuerdo con el plan de inversión y el presupuesto.

10. Las demás que la Constitución y la Ley le señalen.

La coordinación: Hace referencia a la existencia de la armonía y coherencia entre las actividades

que realicen en su interior y en relación con los demás niveles territoriales para el adecuado

cumplimiento de los fines del Estado.

La concurrencia: se da cuando dos o más niveles deben desarrollar actividades en conjunto

hacia un propósito común, en procura de una mayor eficiencia y respetándose mutuamente los

fueros de competencia de cada una de ellas.

La subsidiariedad: se presenta cuando las autoridades de nivel superior apoyan transitoriamente

a otras de nivel inferior, a solicitud de estas últimas, en la realización de actividades propias de

este nivel.