Estructura y Funciones del Área de TI

En esta actividad identificarás la estructura básica y las funciones del área de Tecnologías de la
Información.

1.- Analizar la estructura y las funciones del área de TI y elabora un cuadro sinóptico general.
2.- Qué estructura y qué funciones del área de TI, propones implementar en una gran empresa.
3.- Qué estructura y qué funciones del área de TI, propones para una escuela primaria.

1. Elabora un cuadro sinóptico general con la estructura y funciones del área de TI:

Misión
Estratégica. Planeación a largo plazo, involucra a la Dirección General, afecta 
a toda la empresa, su contenido es amplio y general, la predicción es incierta, 
dependerá de las circunstancias que se vayan presentando en el tiempo. 
¿Qué se va a hacer? 
 
Táctica.  Planeación  a  corto  plazo,  involucra  a  los  mandos  medios,  Misión,  visión, 
implementa y activa los planes a seguir, su contenido es detallado y preciso,  propósitos, 
Planeación 
su acción es razonable y segura, se deben realizar en tiempo y forma.  premisas,  objetivos, 
procedimientos, 
presupuesto.  
Contingente. Planeación de ejecución inmediata, involucra a mandos medios 
y  Dirección,  implementa  planes  para  enfrentar  retos  y  oportunidades 
inmediatas, su contenido es amplio y detallado, acción razonable y segura. 

¿Cómo se va a hacer? 
 
Proceso  División del Trabajo. Separación de actividades para lograr la precisión.  
Administrativo  Jerarquización. Establece rangos, niveles, grados para especificar importancia. 
 
Organización 
Departamentalización. División de funciones y actividades. 
Estructura  
y Funciones  Descripción de Funciones. Especificación de tareas según el cargo. 
del Área de  Coordinación. Integración de actividades para poder cumplir las metas. 
 TI 

¿Qué hacer para que el personal cumpla con los objetivos?  ¿Qué hacer? 
   
Dirección  La Dirección es la encargada de motivar a los integrantes de  Motivar 
la Empresa para que todos cumplan los objetivos y lograr las  Integrar 
metas  establecidas,  proporciona  las  herramientas  Comunicar 
necesarias para realizar los trabajos solicitados.  Tomar Decisiones 

¿Cómo corregir? 
Es la evaluación y medición de la ejecución de actividades   
y planes establecidos en todas las etapas anteriores, por  Medir resultados 
Control  Retroalimentar 
lo  que  es  de  suma  importancia  porque  previene 
desviaciones en los planes y metas establecidas.   Establecer estándares 
Corregir desviaciones 

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Unidad 1. Actividad 1 Página 2