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Construcción
UTILIDADES DE UN FLUJOGRAMA
Alternativa apropiada para documentar procesos.
Observar visualmente las actividades facilita a los involucrados
llegar a un acuerdo.
Permite identificar problemas y oportunidades.
Define claramente funciones y responsabilidades.
Establece indicadores operativos.
Facilita el diseño de nuevos procesos.
Apoya en la formación del personal.
Tareas:
Reunión de agentes involucrados: Directores y gerentes.
Identificar actividad inicial: Necesidad de contratar un equipo
de proyecto para una nueva promoción inmobiliaria.
Listar actividades subsecuentes:
Flujogramas incompletos.
Falta de armonía en presentación de símbolos.
Definir la actividad sin incluir un verbo de acción.
No utilizar símbolos adecuados.
Utilizar entradas o salidas como si fueran actividades.
Flujograma en sube y baja.
Entrecruzar líneas.
Olvidarse de las flechas.