Formato “Descripción y análisis de cargo”

Descripción de un cargo
Nombre: pintor Sección:
de industrial.
mantenimiento.
Descripción del cargo:
Resumen: pintar con pistola o
brocha superficies metálicas y
de madera que pertenecen a
la empresa.

 Preparar las superficies que van a pintarse, raspándolas,

lijándolas y quitando los residuos de pintura. Pasar varias capas
de masilla sintética con rapidez.

 Preparar las pinturas que van a utilizarse, mezclándolas con

otras, disolventes, secantes y pigmentos, en cantidades
convenientes hasta alcanzar el color y la textura ideal. Introducir
la pintura en un compresor, conectar el equipo y regular el flujo
mediante válvulas. Proteger con tiras de papel o cinta las
superficies que no deben pintarse.

Dirigir la pistola hacia las partes que van a pintarse y realizar

movimientos acompasados en sentidos vertical, horizontal y
circular; lijar las capas de pintura después de que se sequen,
antes de aplicar otra capa, hasta alcanzar el acabado perfecto.

Retocar con brocha las partes inaccesibles.

 Pintar manualmente las paredes y las fachadas de los edificios y

las placas, utilizando pinceles, brochas y escobillas. Dibujar
ribetes y logotipos en las superficies pintadas.

 Conservar el equipo utilizado, quitando los residuos y limpiando

el cañón de la pistola con líquidos diluyentes y gasa.

 Ejecutar otras tareas relacionadas con las ya descritas, a juicio

de su superior.
Diseñe tres cargos teniendo en cuenta el modelo anterior.

Descripción de un cargo
Nombre: jefe de Sección: Resumen: gestionar de manera
producción producción eficiente los recursos
disponibles en la empresa para
fabricar los productos
Descripción del cargo:
Diseñar y desarrollar el Plan de Producción de acuerdo a cumplir con la línea
de acción de su departamento marcada en el Plan Estratégico de la
organización.

Realizar el Plan Agregado de Producción (PAP), el Plan Maestro de

Producción (PMP) y la Planificación de Recursos Materiales (MRP). Todos ellos
conceptos que darían para más de una entrada de blog cada uno.

Despachar diariamente con el Director de Calidad (por si existe un nuevo

formato, normativa, etc.,), con el Demand Planner (quien apoya en la
determinación del control de demanda) y con el jefe de mantenimiento
(responsable directo de los tratamientos correctivos, preventivos, etc., que
necesitan las máquinas/equipos que se utilizan en la producción de bienes).

Supervisar las líneas de producción, ajustes y mejoras puntuales, que se

siguenlos procedimientos determinados por el dpto. de calidad, y de igual mane
ra los procesos y paradas de mantenimiento de las máquinas

Coordinar los parámetros de producción, volumen a producir, tiempos

de producción y tiempos de entrega.

Descripción de un cargo
Nombre: vendedor (a) Sección: ventas Resumen: captar nuevos
clientes, lograr determinados
volúmenes de venta, mantener
o mejorar la participación en su
zona de ventas, generar una
determinada utilidad o beneficio

Descripción del cargo:

Comunicar adecuadamente a los clientes la información que la empresa
preparó para ellos acerca de los productos y/o servicios que comercializa,
como: mensajes promocionales, eslogans, información técnica, etc.

Asesorar a los clientes acerca de cómo los productos o servicios que

ofrece pueden satisfacer sus necesidades y deseos; y cómo utilizarlos
apropiadamente para que tengan una óptima experiencia con ellos
Retroalimentar a la empresa informando a los canales adecuados (como el
departamento de ventas y el de mercadotecnia) todo lo que sucede en el
mercado, como: inquietudes de los clientes (requerimientos, quejas,
reclamos, agradecimientos, sugerencias, y otros de relevancia); y actividades
de la competencia (introducción de nuevos productos, cambios de
precio, bonificaciones, etc...).
Asumir la administración del territorio (zona de ventas) o grupo de clientes
que le ha sido asignado.

Participar activamente junto a analistas e investigadores de mercados,

gerentes de marca, jefes de ventas, publicistas, y otros, en la tarea de
planear, predecir, establecer procedimientos y programas, fijar distribuciones
de tiempo y, por último, coordinar todas éstas actividades para lograr la
satisfacción del cliente a cambio de un determinado beneficio o utilidad para
la empresa

Descripción de un cargo
Nombre: Recolector de Sección: Resumen: Seleccionar,
frutas recolección manipular y envasar fruta en
materia prima zonas de cosecha
Colfrutik

Descripción del cargo:

Recoger las frutas en el campo.
Manipulación de la fruta y colocarla en sus respectivas cajas para
transportarla.

Descartar correctamente aquella que no cumpla con los estándares

solicitados, retirar pedúnculos, eliminar los objetos extraños o no
procesables.

Participar en el proceso de embalaje de la materia prima, ya sea envasando,

cerrando, pesando y/o etiquetando para distribución a plantas de producción

Análisis de un cargo

A. Requisitos intelectuales:

 Educación: primaria. Operaciones con números enteros, conocimiento de

materiales utilizados en los procesos de pintura.
  Experiencia: mínimo un año, período que se juzga necesario para adquirir
las habilidades y familiarizarse por completo con el campo de su actividad.

 Aptitudes: inteligencia, introversión equilibrada, iniciativa, espíritu crítico y

creativo, resistencia a la fatiga física y en especial a la visual, percepción
discriminatoria y diferencial, gran destreza manual, rapidez de reacción ante
los estímulos, agudeza visual.


B. Requisitos físicos:

 Esfuerzo físico: movimiento constante de brazos y piernas, coordinación de

movimientos de los brazos: verticales, horizontales y circulares, firmeza en
el pulso, articulación de la rodilla y cuello para agacharse y levantarse, subir
y bajar escaleras. El trabajo se ejecuta de pie.

C. Responsabilidad implícita:

 Patrimonio: las pérdidas parciales o totales pueden comprobarse por lo que

dice el obrero respecto del material empleado y la mano de obra
desperdiciada, es poco probable que se causen daños al equipo.

D. Condiciones de trabajo:

 Ambiente: condiciones ligeramente desagradables debido a la presencia de

polvo de lija, emanaciones de la pintura (consideradas perjudiciales para la
salud del ocupante), olores, ruido, frío y calor (condiciones externas al
trabajo).

 Seguridad: condiciones consideradas a veces peligrosas, posibles caídas

en trabajos sobre andamios, esguinces, escoriaciones y pequeños cortes de
poca gravedad.

Realice el análisis de los cargos respectivos, usando como ejemplo el formato

anterior.

Análisis del cargo N°1

A. Requisitos intelectuales:
Educación: Tecnólogo en ingeniería de alimentos o ingeniería industrial.
Conocimientos en manejo de personal, costos y presupuestos, en el sector
alimenticio, de administración.
Experiencia: mínimo seis meses, teniendo gente a cargo.
Aptitudes: liderazgo, capacidad de planificación, trabajo en equipo, calidad de
trabajo, comunicación, motivación, autocontrol, innovación B.

B. Requisitos físicos:
Esfuerzo físico mínimo

C. Responsabilidad implícita:
Niveles de producción de los operarios en cada planta.
D. Condiciones de trabajo:
Ambiente: adecuado, pues se contará con los implementos necesarios de
seguridad y salud en el trabajo (tapabocas, guantes, delantales).
Seguridad: con los implementos necesarios y adecuados en toda la jornada

Análisis del cargo N°2

A. Requisitos intelectuales:
Educación: tecnólogo, gestión administrativa o empresarial. Conocimientos
encierre de caja, costos y presupuestos, atención al cliente, CMR.
Experiencia: mínima seis meses, cargos similares.
Aptitudes: honradez, servicio al cliente, amabilidad, compromiso, planeación,
orientación analítica, liderazgo, persistencia, paciencia, responsabilidad,
entusiasmo, coraje, compromiso.

B. Requisitos físicos:
Esfuerzo físico mínimo, sólo al levantar o trasladar mercancía en su misma
zona de ventas, después de la distribución.
C. Responsabilidad implícita:
Responsabilidad directa sobre productos perdidos y destapados en su zona de
ventas.
D. Condiciones de trabajo:
Ambiente: limpio, sano y fresco.
Seguridad: condiciones adecuadas, tanto para la salud física como psíquica.

Análisis del cargo N°3

A. Requisitos intelectuales:
Educación: primaria y/o bachiller. Conocimientos en manipulación de
alimentos, normas de higiene, políticas de Colfrutik.
Experiencia: no se requiere.

Aptitudes: higiene, respeto, solidaridad, esfuerzo, compromiso,

honradez, paciencia, orden.
B. Requisitos físicos:
Esfuerzo físico mayor, ya que es un trabajo muy duro, en el que se pasa
muchas horas al aire libre, cargando y descargando y de la zona es la
temperatura.
C. Responsabilidad implícita:
Materia prima que cumpla con estándares de selección óptima para su
debido proceso y llegar al consumidor final.
D. Condiciones de trabajo:
Ambiente: dependiendo de la temperatura que se tenga en la zona de
cosecha, serán los implementos de SST utilizados. Ambiente de zona de
cosecha limpio y sin contaminación.
Seguridad: implementos adecuados para la manipulación de la fruta.

4. Sustentación de elección de métodos y recolección de datos

Seleccionamos el método mixto para obtener resultados más reales de los

posibles nuevos colaboradores para la compañía Colfrutik.

La forma como recolectaremos los datos será:

 Reclutando, seleccionando y los haciendo entrenamientos de cargos

que conformarán el equipo de trabajo.

 Preparando el material de trabajo, como formularios, folletos, materiales,

entre otros.
 Dispondremos del ambiente, informes a la dirección, a la gerencia, a la

supervisión y a todo el personal incluido en el programa de análisis de

cargos.
 Recolectando datos previamente: nombre de los ocupantes de los

cargos que se analizarán, elaboración de una relación de los equipos,

herramientas, materiales, formularios utilizados por los ocupantes de los

cargos.

 Recolectando los datos sobre los cargos mediante los métodos de

análisis elegidos, método mixto.

 Seleccionando los datos obtenidos.
 Redactando el análisis provisional, hecha por el analista de cargos.
 Presentando la redacción provisional del análisis al supervisor inmediato

para ser rectificada o corregida.

 Redactando definitivamente el análisis del cargo.
 Finalmente, presentando la redacción definitiva del análisis del cargo

para aprobación al respectivo comité.