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DEPARTAMENTO ACADÉMICO
DE MEDICINA
ASIGNATURA DE
GERENCIA
EN SERVICIOS DE SALUD
CHICLAYO – PERU
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FACULTAD DE MEDICINA HUMANA
I. DATOS GENERALES
II. SUMILLA
La Asignatura de Gerencia en Salud ha sido diseñada para los alumnos de la Facultad de Medicina
Humana.
El mundo cambia y a salud no es ajena a estos cambios, en un escenario altamente competitivo.
En el actual contexto de transformaciones del estado y la gestión pública sobresalen marcadas tendencias,
que determinan cambios sustantivos en la conceptualización, valoración y práctica de la gestión pública.
La presente asignatura tiene como objetivo principal que los estudiantes de Medicina Humana se
preparen en los aspectos conceptuales, actitudinales y procedimentales relacionados con la Gerencia en
Salud.
Durante el curso de Gerencia en Salud se dictaran fundamentos teóricos, técnicas y herramientas
de gerencia en salud, siendo este un encuentro en el que todos los profesionales trabajen en forma conjunta
y fomentan la mejora de la calidez, calidad, eficiencia, solidaridad y efectividad de la gestión en salud.
El proceso de desarrollo de esta competencia se encuentra constituido por tres elementos estructurales
(Competencias Específicas):
1º.- Valora las necesidades de salud de la población, lo que significa comprender y medir los determinantes,
así como, los eventos de la salud y del bienestar de las poblaciones humanas en su contexto social,
político y ecológico;
2º.- Garantiza la prestación de servicios sanitarios, lo que significa proporcionar las garantías de eficiencia,
sostenibilidad, subsidiariedad, seguridad, equidad y paridad en las políticas, programas y servicios
para la salud.
3º.- Desarrolla las políticas de salud, lo que significa participar en la construcción de respuestas sociales
para promover, proteger, mantener y recuperar la salud,
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El Curso de Gerencia en Salud, constituye el segundo momento del proceso estructural que contribuye
a la formación del estudiante de medicina en la competencia de Salud Pública y se orienta a
desarrollar en el estudiante capacidades y habilidades en el conocimiento y praxis de la oferta, en
cuanto, se refiere al proceso y subprocesos administrativos, inherentes en toda organización.
CAPACIDADES:
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IV.- PROGRAMA CALENDARIZADO CILCO DE VERANO 2018
CLASE INAUGURAL
Nº 03 : Sub-proceso: Planificación
• Elementos conceptuales. Perspectivas
Semana 2 08.01.19 • La planificación como instrumento técnico Dr. Percy Díaz Morón
• Plan estratégico: fundamentos
• Plan Operativo Institucional (POI): características y su proceso de
elaboración Dr. Percy Díaz Morón
Semana 2 08.01.19 • Proceso de planificación en Salud el Perú
• Problemas del proceso de Planificación de salud en el Perú
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Futuro de mercadotecnia en salud
Nº 08: Administración de servicios de salud en situación de
emergencias y desastres
Nº 09: Gestión de la calidad:
• Gestión de la Calidad. Acreditación de la Calidad.
Semana 4 22.01.19 Dr. Percy Díaz Morón
• Mejoramiento Continuo de la Calidad.
Herramientas de la Calidad.
NOTA:
El desarrollo docente de los contenidos temáticos tendrá una duración en conformidad a su
extensión que deberá ser decidido por el docente encargado. En base a éstas condiciones recién
se realizará la calendarización efectiva.
La estrategia didáctica consistirá en exposición- diálogo. Por lo que previamente y con mucha
anticipación el docente encargado entregará su exposición en Word (de 3 a 5 páginas A4, Arial
12 con citas bibliográficas) y Power Point para su exposición; se debe la respectiva bibliografía
para su consulta respectiva.
Se realizarán dos exámenes el primero comprenderán los temas desarrollados entre la Semana
1ª a la 2ª semana inclusive, y el segundo de la 3ª a la 4ª semana. El horario lo determinará la
coordinación.
El Responsable del Curso, conjuntamente con los docentes encargados desarrollar los temas
elaboraran el esquema estructural de cada uno de ellos en función de la capacidades
(conocimientos y habilidades) que permitan el logro de la competencia explicitada.
• TRABAJO DE GABINETE: Ccomprende el estudio de casos (2) que se desarrolla en sesiones a través de la discusión-
diálogo (Expositiva) y presentación oral de las conclusiones en plenaria del grupo. - Se realizará la última semana.
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V.- SISTEMA DE EVALUACION
HORARIOS
Total [102B][T] GERENCIA SERV. SALUD > Mar 17:00 -19:15 TEORÍA
Total [102B][T] GERENCIA SERV. SALUD > Jue 17:00- 19:15 TEORÍA
BIBLIOGRAFÍA
BIBLIOGRAFIA BASICA:
• KOONTZ, Harold;“Administración: Una Perspectiva Global” - 12ª Edición
2003, Editorial Mcgraw-Hill, México D.F.
• STONER, FREMAN Y GILBERT: “Administración”
2003, Editorial Prentice Hall Hispanoamericana S.A. México.
• CHIAVENATO Idalberto. “Introducción a la Teoría general de la Administración”7ª
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2004, Editorial:McGraw-Hill,Buenos Aires Argentina
ADMINISTRACION Y GERENCIA
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en Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
6
• QUINN J. Cambio estratégico: “Incremento lógico” Separata de la Maestría en
Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• MINTZBERG H. Diseño organizacional: ¿ Moda o buen ajuste?. Separata de la
Maestría en Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia
1999.
• DRUCKER P. La decisión eficaz. Separata de la Maestría en Gobierno y Gerencia en
Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• De la Planificación Estratégica a la Administración Estratégica : Perspectiva de la
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Universidad Peruana Cayetano Heredia 1999.
• PROTA Leonardo. “Moral social y Bioética en el pensamiento contemporáneo
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EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• Berkeley University of California Administration. Estrategia de Recursos Humanos.
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• Calidad y Excelencia. Trabajo en equipo. Un mundo por descubrir año 2. Número 8.
1996. Revista Sociedad Nacional de Industria
• ESAN. Desarrollo de equipos de trabajo. Bibliografía para el desarrollo de clases.
Curso de Gerencia de Servicios de Salud 1996-1997.
• Escuela para el desarrollo resolución de conflictos. Bibliografía para el desarrollo de
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• ROBBINS Stephen P Comportamiento organizacional, conceptos, controversias y
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LA GESTION FINANCIERA
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PORTER Michael E. Ventaja Competitiva, creación y sostenimiento de un desempeño
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LA CALIDAD
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Maestría en Gobierno y Gerencia en Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia.
• De la estrategia a la estructura. Separata de la Maestría en Gobierno y Gerencia en
Salud. Universidad Peruana Cayetano Heredia. 1999.
LA PLANIFICACION
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• Ministerio de Salud: Lineamientos de Políticas de Salud 1995-2000. EL DESAFIO DEL
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• PINEAULT, Raynald. La Planificación sanitaria. Conceptos, métodos, estrategias.
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• KAST Freemont E; ROOSENWEING James. Administración de la Organización. Mc
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• SENGE Peter. La Quinta Disciplina. En busca de la excelencia (Visión compartida)
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• Sociedad Nacional de Industrias. Semana de la Calidad 1997. En el Perú si se puede.
SIN. Lima 1997.
BIBLIOGRAFIA ADICIONAL:
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MINSA Los Comités Locales de Administración en Salud (CLAS) MINSA
1996.
MINSA Lineamientos de Política de Salud 2006-2011