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Paso 2 - Propuesta Idea de Negocio

PRESENTADO POR:

LUIS ALBERTO ABRIL VILLAMIZAR COD1018406883

ANDERSON WILMER LEON ACERO COD 1.116.547.214

JORGE ALBERTO GARZON 80256439

AUDRI ADRIAN DURAN

GRUPO: 110013_76

GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

DOCENTE:

DIEGO HERNANDO CASTILLO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

CEAD YOPAL

INGENIERIA INDUSTRIAL

YOPAL CASANARE

SEPTIEMBRE 2018
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Introducción

En el desarrollo de este trabajo se realizará un análisis del entorno social y económico para el

planteamiento de una idea de negocios. Lo que nos permitirá tener un contexto del entorno y

permitirá identificar una necesidad, problema o deseo de los posibles clientes.

Por otra parte, identificaremos servicios de la competencia en caso que la haya, así como

poder identificar algunas alternativas o ventajas competitivas de la idea de negocio identificada.


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Objetivos

Objetivo General

Realizar análisis social y económico para identificar oportunidades de negocio.

Objetivos Específicos

 Comprender el entorno social de donde pretenda tomar como referencias para la idea

de negocio.

 Identificar el entorno económico para que junto con el entorno social logre articular y

proponer una idea de negocio.

 Identificar idea de negocio innovadora.


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Análisis del Entorno Social y Económico

Para el desarrollo del análisis y su respectiva comprensión es necesario contextualizarnos

sobre la región en la que decido realizar el análisis y para este caso es Yopal que es la capital de

Casanare.

Entorno social:

La población de Yopal es de 149.423 habitantes aproximadamente. Aquí aumentado la

población de forma significativa como consecuencia de su pujante economía con el auge

petrolero. Su población inicialmente eran solo llaneros y luego de la violencia llegaron muchas

personas huyendo de esta y en busca de oportunidades, encontramos personas de todos los

estratos sociales, en la actualidad su cultura es la cultura llanera, a pesar de la cantidad de

personas que han llegado con otras culturas se sigue preservando. En su gran mayoría son

personas católicas.

En Yopal las personas son muy solidarias y se unen a causas sociales. En su comportamiento

de consumo podemos decir que las personas buscan darse gustos de acuerdo a su bolsillo y

realizan importantes inversiones en comida, vestuario, tecnología, medios de transporte, ocio.

Por ser capital y los diferentes centros comerciales llegan de paseo o a realizar diferentes

actividades personas de todos los municipios y de hecho de otros departamentos, en su gran

mayoría son personas con el grado de bachiller y por la facilidad del acceso a la educación

superior viene aumentando la cantidad de profesionales, personas analfabetas corresponde a

cerca del 22% de la población y en su gran mayoría son personas del área rural.
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Este importante municipio de Casanare cuenta con almacenes de grandes superficies y centros

comerciales como Unicentro, Homecenter, Alkosto, Éxito, Olímpica. Cuenta con más de 100

colegios, más de cinco universidades y diferentes sitios de recreación. Se cuenta con un

aeropuerto internacional de carga y hay transporte vía aérea de manera fluida, por vía terrestre se

cuenta con la marginal de la selva y la vía del Cusiana, así como se cuenta con la vía alterna al

llano.

Entorno Económico:

Las actividades económicas de la población corresponden al 20 % tiendas, supermercados,

chatarrerías, talabarterías y así disminuye porcentualmente en cafeterías, restaurantes comidas

rápidas, catering, ropa, zapatos, droguerías, belleza entre otros. Se puede decir que cerca del 47%

de los establecimientos está en el centro de municipio y lo demás se distribuye entre las vías

principales y sectores específicos del municipio. Según los comerciantes las ventas se han venido

manteniendo luego de una caída entre el 2015 y el 2016.

La región se favorece mucho al ser la capital de departamento y la cantidad de personas que

llegan de forma temporal y ayudan a dinamizar la economía, así mismo al ser de diferentes

regiones lleva que haya cambios positivos en el comportamiento y sean más receptores a nuevos

procesos.

Los ingresos han venido disminuyendo como consecuencia de la caída del precio del petróleo

a nivel mundial pero aun así los ciudadanos no desmejoran su calidad de vida.
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En la ciudad de Yopal se evidencian grandes problemáticas en el manejo de los residuos

sólidos y esto se vuelve más complejo ya que la vida útil del relleno sanitario se disminuye más

rápido de lo proyectado.

Hay algunos procesos de emprendimiento que han iniciado a recolectar material para reciclar

en especial material PET, luego compactarlo y llevarlo al centro del país para venderlo a empresa

que realizan todo el proceso para su aprovechamiento nuevamente


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MAPA EMPATIA

Propuesta de valor

Es prestar nuestro servicio de entierro a las mascotas que incluya una lápida con el nombre y la o
del animal.
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Conclusiones

Realice análisis económico y social de un territorio para identificar ideas de negocio

Comprendí el contexto de mi entorno y como poder identificar ideas de negocio con base a la

información recolectada.

Tome una idea y le agregue procesos de innovación que no se encuentras en el territorio para

la generación de ventajas competitivas.


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Bibliografía

Alcaldía de Yopal. (09 de Abril de 2018). PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ALCALDÍA

DE YOPAL. Obtenido de http://www.yopal-casanare.gov.co/noticias/plan-de-desarrollo-

municipal-alcaldia-municipal-de-yopal

Barrera, J. V. (01 de Julio de 2013). Fuentes de las ideas. Obtenido de

http://hdl.handle.net/10596/39

Cámara de Comercio de Casanare. (31 de Mayo de 2016). Encuesta de Percepción Económica

de Yopal (2016). Obtenido de https://cccasanare.co/articulacion-publico-

privada/estudioseinvestigaciones/

Campos, H. M., & Santiago, A. M. (Septiembre de 2009). Ideas de Negocios y Modelos

Mentales: un estudio exploratorio cuantitativo/Ideias de Negocios e Modelos Mentals:

urn estudo exploratorio quantitativo/Business Ideas and Mental Models: an exploratory

qualitative study. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 11(32), 276-288.

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Ediciones. Recuperado el 2018, de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2051/login.aspx?direct=true&db=edsebk&AN=15161

72&lang=es&site=eds-live

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