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SIPOC
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
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Sistema de medición para evaluar el proceso de ventas en los
restaurantes temáticos
(x2) Consumo
ponderado
-CP-
(x3) Transacción
(y) Sistema de ponderada
medición
-TP-
(x5) Máximo de
souvenirs esperados
-MS-
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La operacionalización de las variables independientes [ingresos totales -IT- (x1), consumo ponderado -CP- (x2),
transacción ponderada -TP- (x3), máximo de covers posibles -MC- (x4) y máximo de souvenirs esperados
-MS- (x5)] primarias permitirá estimar la variable dependiente [sistema de medición (y)], proceso que se
detalla en la Tabla 1.
Fuente de
Variable dependiente Variables independientes Periodicidad
información
Variable Medida Variable Medida
Estado de resultados
(x1) Ingresos totales
Dinero división restaurantes Mensual
-IT-
Grupo ECE
(x2) Consumo
ponderado Dinero Por definir Mensual
-CP-
(x3) Transacción
(y) Sistema de
Porcentaje ponderada Dinero Por definir Mensual
medición
-TP-
(x4) Máximo de
covers posibles Unidad Por definir Mensual
-MC-
(x5) Máximo de
souvenirs esperados Unidad Por definir Mensual
-MS-
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Reporte
Se espera obtener un índice como resultado del sistema de medición, con el que se evaluará el
desempeño del proceso de ventas de los restaurantes
Tabla 2. Primer resultado esperado, índice Best.
Sist
IT CP TP MC MS
em
a
Escenario y X1 X2 X3 X4 X5
de
me
dici
ón
IB %*
Conclusión:
En esta evidencia realizamos la investigación de nuestro proyecto por el cual
trabajaremos para aplicar el método de seis sigma para su realización de la
Reporte
tarea de servicio y de los productos que ofrece a sus clientes por lo cual se
tratara de mejorar todo lo necesario para que su servicio sea más efectivo.
Analizaremos varios defectos y problemáticas y se cubrirán las necesidades
que se satisficieran y cumplirán al cabo de este proyecto.