DIRECCIÓN DE ALIMENTACIÓN Y

DESARROLLO COMUNITARIO

Comunidad DIFerente
Diagnósticos y Programa de Trabajo Comunitario

Comunidad DIFerente en la localidad de Nuevo Ser, Municipio de Gómez Farías del Estado de
Chihuahua

 Contenido:
1. Etapa I: Diagnostico Exploratorio
2. Etapa II: Diagnostico Participativo
3. Etapa III: Programa de Trabajo Comunitario

Responsable de Zona: L.F. Daniel Armando Molina Delgado

Promotor Municipal: Cesar Varela Olivas

Promotores comunitarios: Nancy Márquez Peña

 ÍNDICE
Etapa 1: Diagnostico Exploratorio

 Ubicación y Nombre de la Comunidad………………………………………………………………………………….5

 Nombre de la localidad, grado de marginación y clave según CONAPO…………………………….5

 Ubicación o localización geográfica de la localidad……………………………………………………………5

 Colindancias y límites……………………………………………………………………………………………………….6

 Coordenadas geográficas………………………………………………………………………………………………….6
 Demografía………………………………………………………………………………………………………………….….....7
 Infraestructura y servicios……………………………………………………………………………………………………8
 Recursos naturales………………………………………………………………………………………………………………9
 Características económicas de la comunidad…………………………………………………………………….…9
 Características culturales de la comunidad………………………………………………………………………….9

Etapa II: Diagnostico Participativo

 Descripción general de la Comunidad……………………………………………………………………………….12

a. Historia de la comunidad…………………………………………………………………………………………………12

b. Localización (municipio, distancia a cabecera, colindancia y tipo de acceso)……………………13

c. Aspectos físicos (clima, diversidad natural, fauna y recursos naturales)…………………………..13

d. Infraestructura y servicios (agua, luz, medios de comunicación, salud y

educación)………………………………………………………………………………………………………………………13

 Demografía………………………………………………………………………………………………………………….….14

a. Población…………………………………………………………………………………………………………………….…14

b. Vivienda……………………………………………………………………………………………………………………….…14

 Dimensión Social y cultural: Organización y actores sociales –autoridad local y/o comités-,
actividades culturales………………………………………………………………………………………………………….14

 Sistemas de producción Estructura económica (cómo obtienen recurso económico, población

económicamente activa –de dónde obtienen el recurso económico-, producción o actividad
para autoconsumo o venta)…………………………………………………………………………………………………16
 Identificación y priorización de problemas……………………………………………………………………..…17

 Proceso metodológico: Actividades y herramientas participativas aplicadas……………………..…18

Etapa III: Programa de Trabajo Comunitario

 Introducción……………………….…………………………………………………………………………………………….24
 Objetivo General y Objetivos Específicos…………………………………………………………….…………….25
 Población………………………………………………………………………………………………………….………………26
 Metas.………………………………………………………………………………………………………….………………..…27
 Metodología……………………………………………………………………………………………….….…………………28
 Reglas o normas de trabajo……………………………………………………………………….……………………..28
 Croquis…………………………………………………………………………………………………….……………………….29
 Integrantes del grupo.…………………………………………………………………………….………………………..30
 Comisiones de trabajo.……………………………………………………………………………………………………..31
 Evaluación……………………………………………………………………………………………………………….……….31
 Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua

Comunidad DIFerente
Diagnostico Explorativo

Estado: Chihuahua

Municipio: Gómez Farías

Localidad: Nuevo Ser

1.1 Ubicación Y Nombre De La Comunidad

Ejido Nuevo Ser es una comunidad perteneciente al municipio de Gómez Farías, Chihuahua, se
encuentra a 20km de distancia de la cabecera municipal.

De acuerdo a su ubicación geográfica se encuentra colindando al norte con el Ejido La Pinta,

al sur Rancho Agua Ferri, al este Independencia, Namiquipa y al oeste con San José Babicora, las
coordenadas geográficas de esta comunidad se marcan con una longitud de -107.6811, latitud de
29.1866 y una altitud de 2254 metros sobre el nivel del mar. Su extensión territorial son de 1108
hectáreas.

Esta comunidad se caracteriza por su lejanía de la cabecera municipal, así mismo es

identificada por tener un alto índice de marginación según indica CONAPO. El acceso a este ejido es
por terracería, siendo las calles pedregosas. Algunos habitantes circulan con vehículos particulares,
sin embargo la mayoría se traslada a la comunidad de La Pinta caminando o a bicicleta para luego
pedir “rait” a la cabecera municipal.
1.2 Demografía

Los pobladores que habitan en la comunidad son a la fecha 32 personas, formando así, 12
familias con un promedio de 3 a 4 integrantes cada una. El estado civil se dispara entre 13 casados
o en unión libre, 14 solteros y 5 viudos (a), existiendo en algunas familias altos grados de
vulnerabilidad, por ejemplo: 7 discapacitados, 9 adultos mayores, 3 madres solteras, 7 menores de
edad y 9 familias en situación vulnerable por ingreso.

A continuación se presenta tabla de grupo etario

Rango Total Masculino Femenino

0–4 2 1 1
5–9 3 2 1
10 – 14 2 2 0
15 – 19 1 1 0
20 – 24 2 2 0
25 – 29 2 0 2
30 – 34 2 1 1
35 – 39 2 1 1
40 – 44 3 0 3
45 – 49 2 2 0
50 – 54 0 0 0
55 – 59 2 0 2
60 – 64 2 1 1
65 – 69 2 1 1
70 – y mas 5 4 1
Total 32 17 15

En estado civil existen 7 solteros(as), 5 casados (as), 3 divorciados (as), 5 viudos (as), en el
grupo de vulnerabilidad existen 3 discapacitados, 1 madre soltera, 4 menores de edad
Soltero (a) Casado (a) Divorciado (a) Viudo (a)
7 5 3 5

Actualmente, migran de manera temporal tres mujeres y dos hombres a otras localidades a trabajar
en las localidades de Namiquipa y Bachiniva para el desahijé de manzana y en el mes de agosto y en
noviembre para la pisca de la misma. Tres adolescentes viajan de lunes a viernes a la secundaria
ubicada en la comunidad de Peña Blanca.
1.3 Infraestructura y servicios
Los servicios públicos predominantes en la localidad son: luz eléctrica y agua potable. La
comunicación vía telefónica es limitada ya que en algunas partes no llega la señal telefónica.

En las viviendas, predomina la construcción de muros con adobe, piso de cemento y

techumbre de lámina, 3 viviendas no cuentan con baños y utilizan letrinas.

Nuevo Ser carece de instituciones educativas activas, sin embargo cuentan con las
instalaciones de escuela primaria y en la actualidad es utilizado para reuniones de Comunidad
DIFerente. La educación primaria caduco en la localidad debido a falta de alumnos por la cual
CONAFE no mando maestros y ahora se trasladan a Peña Blanca para empezar o continuar con los
estudios nivel básico.

1.4 Recursos Naturales

Los recursos de la comunidad son forestales como es el pino y encino. Además cuentan con un
presón – arroyo que lo usa para beneficio de algunos animales.

La flora dominante en la región es pino, encino, táscate, manzanillas, entre otros. En la fauna se
encuentran coyotes, jabalíes, guajolotes, conejos, marranos, gallinas, vacas, caballos, entre otros.

El clima de que impera es semihumeno.

1.5 Características Económicas De La Localidad

La actividad productiva más importante es la agricultura con siembra de temporal, donde
se produce maíz, frijol y avena. Dichas actividades productivas no son a gran escala sino en minoría
para autoconsumo y en algunos casos la comercialización. Donde no se recibe la ganancia esperada
y/o valorada.

Existe la invitación a participar en empleos temporales como el desahijé y pisca de manzana

como la reforestación de pinos en el bosque. Estos empleos son anuales.

Algunas familias se dedican de manera particular a la venta de tamales o huevos.

Nuevo Ser es una comunidad de gran potencial en la aplicación de proyectos productivos

que generen autoempleo y puedan comercializar los excedentes.
1.6 Características Culturales De La Comunidad
La localidad cuenta con autoridad local llamado comisariado, dirigido por el C. Javier Olivas.

Las fechas conmemorativas de la localidad es el 28 de agosto, día de santa Mónica y san

Agustín patronos de la comunidad, donde con anterioridad se organizaban carreras de caballos y
venta de comida. Sin embargo estas actividades han decaído a causa de la falta de organización de
las familias. Ahora con el cambio de sacerdote esto se ha tratado de retomar y así fortalecer la
convivencia de las familias.

En la gastronomía del poblado destaca las carnitas, chicharrón en chile colorado. En las
comidas diarias se encuentran frijoles con tortilla de maíz, papas y pastas.
 Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua

Comunidad DIFerente
Diagnostico Participativo

Estado: Chihuahua

Municipio: Gómez Farías

Localidad: Nuevo Ser

INTRODUCCION

El documento que se presenta a continuación es un diagnostico participativo realizado en la

comunidad de Ejido Nuevo Ser ubicado en el municipio de Gómez Farías, Chihuahua. En el mismo
se tomaron opiniones de la comunidad para reflejar la realidad completa por la que atraviesan los
habitantes.

La iniciativa al realizar el presente diagnóstico es por parte del subprograma Comunidad DIFerente
que se desarrolla en Desarrollo Integral de la Familia del Estado de Chihuahua y DIF Municipal
Gómez Farías.

El método del diagnóstico para la investigación social es una alternativa ya que se determina a través
de diferentes enfoques como el analítico-constructivo para determinar necesidades y así priorizar
que desembocan en un plan comunitario para resolver dichas necesidades
2.1 Descripción general de la comunidad

2.1.1 Historia de la comunidad

Nuevo Ser es una comunidad que tiene 50 años de edad, no existen documentos que hablen
acerca de la historia sin embargo, cuenta la tradición oral por medio del Sr. Marcelo Márquez
Valenzuela de 67 años de edad que es uno de los fundadores de la comunidad junto con sus
hermanos y otros ejidatarios.

Los ejidatarios de la región hicieron una reunión para llegar acuerdos el cómo se iba a
repartir la tierra que sería Nuevo Ser. Al término de dicha reunión y firmar acuerdos, cada ejidatario
contaba con un solar1 donde lo tenía que utilizar para su beneficio. Es por eso que la comunidad
empezó con 2 familias (2 casas), con el paso del tiempo se fueron construyendo más al punto de
llegar con un total de 40 casas es decir, 40 familias. Dichas estructuras eran de material madera y el
techo con palmas o en algunos casos de adobe y los techos de tierra.

El servicio de agua potable era escaso sin embargo cada familia contaba con una canoa2
donde almacenaba el agua potable. Los habitantes se organizaron y colocaron un sistema de
mangueras que conectaban del manantial hasta las viviendas, dichas mangueras median alrededor
de 8km de largo. Tiempo después con el gobernador del estado Francisco Barrio llego un apoyo de
$100,000.00 para la construcción de un pozo, donde el gobierno estatal colaboró con la maquinaria
necesaria para su elaboración. Sin embargo surgieron problemas al ponerse de acuerdo y la
comunidad se unió para recabar firmas y una huelga para la construcción del pozo lo más pronto
posible, debido a que el suministro de agua estaba quedando deficiente y la comunidad seguía
creciendo. Al final el proyecto el pozo quedó funcionando la motobomba 24hrs para ver su
beneficio.

En el tema económico, la comunidad se sustentaba con actividades que realizaba dentro de

la comunidad como era la producción y venta de maíz y frijol. Además abrieron varios tanachis3
donde acudían a comprar alimentos perecederos y no perecederos. Existía una panadería que surtía
a las comunidades vecinas, sin mencionar que existían varios aserraderos donde brindaban empleo
a los habitantes. Con el avance de la producción de granos, los ejidatarios construyeron un tipo

1
Un Solar es una superficie de tierra de 50mts x 50 mts
2
La canoa es un tipo tinaco con se almacenaba el agua potable.
33
Es lo que se conoce como tienda de abarrotes.
hangar es decir una bodega para guardar dicha producción, tiempo después al ver el desempeño de
los habitantes se fundó lo que anteriormente se conocía como la CONASUPO, donde el gobierno en
determinado tiempo visitaba la comunidad y compraba los granos producidos. Era una tienda
grande donde los pobladores vecinos o de la cabecera municipal acudían a comprar dichos granos.

En el nivel educativo se construyó una escuela primaria, para la población infantil. No

obstante con el paso de los años y al graduarse los niños de la comunidad tenían que ir la comunidad
de Peña Blanca para continuar con sus estudios. Esto ocasionó la migración de las familias a localidad
de La Pinta, Peña Blanca o cabecera municipal.

Los medios de trasporte que utilizaban las familias eran en caballos o carretas.

Al haber escases de luz eléctrica las familias utilizaban lámparas de petróleo y velas para
iluminarse durante las noches. En el medio de comunicación era por medio de telegrama o radio.

2.1.2 Localización

Actualmente es un Ejido
agrícola del municipio de
Gómez Farías, que se
encuentra a 23 km los
cuales son 17km por
carretera llega al poblado
de la Pinta y 6km de
terracería y de acuerdo al
posicionamiento global se
encuentra a 2260 metros sobre el nivel del mar
2.1.3 Aspectos Físicos, servicios e infraestructura

Dentro de los aspectos físicos se puede considerar un clima frio, es una zona arroyosa y
pedregosa con una flora compuesta de pino, encino, táscate y piñón, la fauna existente es el coyote,
venados, puercoespín, reptiles como la víbora y culebras, así como diversos tipos de aves.

Al realizar un conteo de los servicios e infraestructura con la que se cuenta se puede indicar
luz eléctrica, agua potable, así como también una iglesia católica, una institución educativa de nivel
primaria ya que existe la construcción y por falta de alumnado se encuentra cerrado.

2.2 Demografía

En la actualidad 32 personas, formando así, 12 familias con un promedio de 3 a 4 integrantes

cada una. El estado civil se dispara entre 13 casados o en unión libre, 14 solteros y 5 viudos (a),
existiendo en algunas familias altos grados de vulnerabilidad, por ejemplo: 7 discapacitados, 9
adultos mayores, 3 madres solteras, 7 menores de edad y 9 familias en situación vulnerable por
ingreso.

Rango Total Masculino Femenino

0–4 2 1 1
5–9 2 1 1
10 – 14 2 2 0
15 – 19 1 1 0
20 – 24 2 2 0
25 – 29 2 0 2
30 – 34 2 1 1
35 – 39 2 1 1
40 – 44 3 0 3
45 – 49 2 2 0
50 – 54 0 0 0
55 – 59 2 0 2
60 – 64 2 1 1
65 – 69 2 1 1
70 – y mas 5 4 1
Total 32 17 15

La comunidad ha atravesado por problemas familiares debido a la falta de ingresos

económicos, ocasionando la migración de las personas a otras comunidades, municipios e
incluso países.
 En relación a vivienda en esta comunidad predomina la construcción con muros de
adobe, techo de lámina, y pisos de cemento. El estado en el que se encuentran se considera
regular, para llegar a las casas las calles son pedregosas, no cuentan con calles
pavimentadas en el ejido.

2.3 Dimensión Social, Cultural y Económica

Este ejido desde su repartición ha estado dirigido por líderes ejidatarios y cada
determinado tiempo se realiza cambios de poder a la fecha se encuentra como comisariado
ejidal el C. Javier Olivas habitante de la comunidad.

Dentro de la localidad se encuentra el comité de DIF municipal organizado por el programa

Comunidad DIFerente.

2.3.1 Características Sociales y culturales de la comunidad

La mayoría de la población profesa la religión católica, pero se encuentran otros grupos

religiosos denominados cristianos.

Los días festivos relevantes en la comunidad son el 27 de Agosto (día de santa Mónica
patrona del pueblo) se reúnen a misa de acción de gracias y hacen una comida para
convivencia.

2.4 Sistema de producción (características Económicas)4

El principal sistema de producción es la agricultura es la actividad fructífera más

importante, debido a que las personas se tienen que auto sustentar por las distancias para
salir a trabajar, las familias hacen sus propios proyectos productivos con sus granjas,
hortalizas y huertos frutales, ya que venden sus productos en la misma comunidad y a la

4
Se observa a la comunidad que faltan realizar proyectos productivos comunitarios que generen
autoempleo.
ves lo consumen. Como por ejemplo la producción de maíz donde el precio por kilogramo
es de $3.50 pesos.

Además cuentan con empleos temporales anuales como es la desahíje y pisca de

manzana brindando un ingreso de $200.00 pesos diarios durante 4 meses (mayo, junio,
agosto y septiembre). Se encuentra también el empleo de reforestación donde por día
obtienen $180.00 pesos por un periodo de dos meses (junio y julio).

Una actividad que 2 familias llevan es la cría y venta de animal porcino. Donde
consiste solo en engordar a los animales y cuando estén preparados lo utilizan para
venderlos, sin embargo en el mayor de los casos es para autoconsumo.5

Conjuntamente se encuentran apoyo económico social como es: PROSPERA que

beneficia a tres familias con un total de $950.00 bimestrales. Otro sustento es el programa
de “65 y más” donde se benefician 5 familias con un total de $1,160.00 pesos bimestrales.

La Novedad del Subprograma de Comunidad DIFerente

Es un subprograma derivado del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia, en el

estado de Chihuahua que tiene por objetivo impulsar procesos de organización comunitaria
y participación social que generan capacidades autogestoras así como instrumentar
proyectos comunitarios que cubran las necesidades prioritarias de la población, a través de
grupos de desarrollo comunitario.

Antecedentes del programa

El presente estudio surge ante la necesidad sentida de la población de Ejido Nuevo Ser de
encontrar alternativas que permitan un mejoramiento de la comunidad, ya que la distancia
no favorece el crecimiento poblacional y el desarrollo integral de las familias.

5
El Grupo de Desarrollo muestra gran interés en la cría de marranos es por eso que ellos ven una gran
oportunidad de desarrollo económico en esta área productiva.
 Planteamiento del Problema

Considerando la opinión de Ejido Nuevo Ser sobre las problemáticas que se presentan, se
determina que la distancia para los alcances de servicios es la raíz del problema y es tema
prioritario para todos debido a la necesidad de buscar servicios en otros lugares por no
tenerlos dentro de la misma.

2.5 Identificación Y Priorización de problemas

Considerando ante el grupo que la distancia es un problema que no se puede

erradicar debido a su ubicación, se comienza a priorizar los problemas para identificar
necesidades. Lo presentado por la mencionada localidad es lo siguiente:

ALIMENTACIÓN SALUD VIVIENDA

1.Huerto comunitario
2.Arobles frutales (Manzana,
durazno, ciruelos)
3.Capacitación de norias
EDUCACIÓN
1. Herramientas para la
interacción del grupo de
desarrollo.
2. Capacitación en carpintería
3. Capacitación en estética
1.Mantenimiento al pozo de
agua potable
2. Falta de higiene en la
comunidad.
3.Relleno sanitario
4.Medicamento básico
5.Medico y enfermero
ECONOMÍA
1.Granja de Marranos
2.granja de Gallinas
3. Carpintería
4. Estética
5. Hacer arreglos de temporada.
1. Baños en viviendas.
2.Enjarre y pintura
3. Formas (es una banqueta que
protege la parte inferior de los
adobes)
4. Laminas para pecho
5. Pisos de cerámica.
6. Canaletas en el techo.
OBSERVACIONES
El grupo de desarrollo manifiesta
su gran interés en los proyectos
productivos. Porque tienen “sed”
de autoempleo y
comercialización.

 Problemas económicos: no se tiene un ingreso adecuado debido a que la principal fuente

de empleo es la agricultura, pero al ser de temporal no siempre obtienen la cosecha
esperada , comentan que salir a trabajar fuera no es opinión adecuada ya que se gasta un
porcentaje alto del salario en traslado.
 Problemas de asistencia a la salud: esta comunidad se encuentra en situación de
vulnerabilidad ya que requiere el acceso a servicios de salud de calidad y a una asistencia
médica continua que a la fecha no tienen, ya que por la distancia se complica incluso para
la asistencia básica.
 Análisis de las necesidades priorizadas

Corresponsabilidad
Problema o ¿Por qué tenemos ¿Qué hemos hecho
Ámbito ¿Cómo nos afecta?
necesidad estas necesidades? para resolverlo?

No sabemos cómo En las enfermedades,

Mantenimiento al hacer el hay una persona Junta central de
Salud NADA
pozo mantenimiento. enferma por falta de Agua, DIF Municipal
Falta de limpieza limpieza

Por envidia, falta de

Falta de Desintegración, avaricia DIF Municipal y
Educación seriedad y no hay NADA
organización y unión e individualismo Estatal.
puntualidad

Falta de autoempleo, no
Granja porcina No nos hemos puesto DIF Municipal y
Economía hay dinero, y carecemos NADA
(autoempleo) de acuerdo Estatal
de alimentación

Falta de Baños en 3 En enfermedades por Se gestionó lámina y DIF y presidencia

Vivienda Falta de dinero
casas salir al aire libre. cemento. Falta block Municipal

Siembra de
Falta de semilla y No hay dinero para No hay alimentación DIF Estatal y
Alimentación hortalizas en
grano para sembrar comprar semilla balanceada Municipal
cantidad pequeña
3.6 Proceso Metodológico

3.6.1 Actividades previas

Convencidos de la importancia de realizar un diagnóstico de la comunidad de Ejido
Nuevo ser para identificar las necesidades prioritarias se investiga para iniciar los preparativos
del presente diagnóstico.

3.6.2 Convocatoria

Se realizó convocatoria general a través del promotor municipal para continuar con el
subprograma Comunidad Diferente y explicar la importancia de la metodología de la misma, a la
vez de conformar el grupo de desarrollo y fijar lugar y fecha para reuniones posteriores, en las
cuales todos los presentes estuvieron de acuerdo.

Se estableció que para la siguiente reunión el lugar será salón social de la comunidad.

3.6.3 Herramientas utilizadas para el Diagnostico

El diagnostico participativo como metodología facilita el proceso de participación de

hombres y mujeres en el cual ambos tienen la oportunidad de identificar, valorar y ajustar el
trabajo comunitario y futuros proyectos en función a las necesidades reales. Las herramientas
utilizadas fueron:

1. ¿Cómo era y cómo es mi comunidad?

2. Diagrama de Venn (registro de comités dentro de la comunidad)
3. Calendario de vida estacional (Actividades que realiza la comunidad durante el año)
4. Estrategia de vida. (Cuales son los sistemas de producción que generan ingresos)
5. Reloj de rutina diaria. Detección y priorización de problemas
6. Análisis de los problemas priorizados.
7. Plan comunitario s detectados y conformación de grupos comunitarios.
8. Integración del grupo de desarrollo.
9. Evaluación de avances del plan comunitario.

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.18

3.7 Promotor responsable

En la actualidad la comunidad es considerada por Sistema para el Desarrollo Integral de

la Familia Estatal como Municipal parte de un programa estratégico de atención el cual lleva por
nombre “Comunidad DIFerente” encontrándose como responsable el C. Cesar Varela Olivas
Promotor Municipal del programa.

3.8 Evidencia Fotográfica

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.19

 CALENDARIO ANUAL DE ACTIVIDADES DE LA COMUNIDAD

QUIEN LO
ACTIVIDAD HACE ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC QUE SE OBTIENE CANTIDAD DESTINO OBSERVACIONES

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.20

 RELOJ DE LA RUTINA DIARIA
HORA ACTIVIDADES DE LA MUJER
5:00-6:00
6:00-7:00
7:00-8:00
8:00-10:00
10:00-11:00
12:00-13:00
13:00-14:00
14:00-15:00
15:00-19:00
19:00-19:30
19:30-20:00
20:00-23:00
23:00

HORA ACTIVIDADES DEL HOMBRE

6:00-7:00
7:00-8:00
8:00-9:00
9:00-11:00
11:00-11:15
11:15-12:00pm
12:00-13:00
13:00-17:00
17:00-18:00
18:00-19:00
19:00-19:30
19:30-20:00
20:00

HORA
7:00-7:30
7:30-8:00
8:00-11:00
11:00-11:30
11:30-12:00
12:00-14:00
14:00-15:00
15:00-18:00
18:00-18:30
18:30-20:00
20:00-21:00
21:00

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.21

HORA ACTIVIDADES DE LA NIÑA
7:007:30
7:30-8:00
8:00-11:00
11:00- 11:30
11:30-12:00
12:00-14:00
14:00-15:00
15:00-18:00
18:00-18:30
18:30-20:00
20:00-21:00
21:00

ACTIVIDAD HOMBRE MUJER NIÑO NIÑA

PRODUCTIVAS
REPRODUCTIVAS
COMUNITARIAS
RECREATIVAS

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.22

 Desarrollo Integral de la Familia del Estado de
Chihuahua

Comunidad DIFerente
Programa de Trabajo Comunitario

Estado: Chihuahua

Municipio: Gómez Farías

Localidad: Nuevo Ser

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.23

3.1 Introducción
Nuevo Ser una comunidad de pocas familias, pero con ganas generar un desarrollo
comunitario eficiente, mediante herramientas participativas para generar la responsabilidad de
cada uno de los miembros del grupo como también el respeto mutuo.

Sus áreas de atención principales son los ámbitos de alimentación y economía, donde se
buscara gestionar proyectos que favorezcan la alimentación sana de cada una de las familias.
Además de los proyectos productivos como la cría de marranos y gallinas para el autoconsumo y la
comercialización de excedentes.

Estas gestiones que el grupo de desarrollo realizará, exigirá esfuerzo, dedicación y perseverancia
trabajo y unidad de parte de las familias participantes del programa. Para impulsar y fortalecer la
unión del grupo, se han propuesto responsabilidad y compromiso en cada actividad que se realice
por más mínima que sea la actividad.

El grupo desarrollo se comprometió a buscar un nombre oficial que los va a caracterizar a lo largo
de este caminar que han empezado para desarrollar su comunidad, ellos se hacen llamar las
“Orugas” esto debido a que las orugas en un determinado tiempo se trasforma en otra especie
diferente capaz de volar. Además del nombre se dio a la labor de buscar y acondicionar un
establecimiento exclusivamente para realizar las reuniones de Comunidad DIFerente.

Para

3.2 Objetivo General

Mejorar la calidad de vida de las familias de Nuevo Ser, mediante organización y respeto
comunitario gestionando proyectos productivos que fortalezcan la alimentación y economía que
generen autoempleo.

3.3 Objetivo Especifico

Realizar actividades comunitarias que mejoren la comunicación y trabajo en equipo del
grupo de desarrollo logrando una mejor organización social para la toma de decisiones eficientes
en un periodo de un año

Gestionar proyectos productivos como granja porcina, invernadero y granja de aves de

doble propósito generando autoempleo en las familias de Nuevo Ser para la mejora alimentaria y
económica en un periodo de un año.

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.24

3.4 Población
En la región de Nuevo Ser cuenta con un total de 32 habitantes, dando origen a 12
familias. De los cuales 18 son del sexo masculino y 14 del sexo femenino.

Rango Total Masculino Femenino

0–4 2 1 1
5–9 3 2 1
10 – 14 2 2 0
15 – 19 1 1 0
20 – 24 2 2 0
25 – 29 2 0 2
30 – 34 2 1 1
35 – 39 2 1 1
40 – 44 3 0 3
45 – 49 2 2 0
50 – 54 0 0 0
55 – 59 2 0 2
60 – 64 2 1 1
65 – 69 2 1 1
70 – y mas 5 4 1
Total 32 17 15

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.25

3.5 Metas
Ámbito Necesidad Meta Actividad Recurso Tiempo Responsable
 Reunión para ponerse de
acuerdo.
 Realizar la solicitud a Barra, malla,
Huerto de presidencia. azadón, hule,
1 huerto 16-30 de Marcelo
Alimentación hortalizas  Tomar foto del lugar arado, semilla,
comunitario Abril Márquez
comunitario  Llevar solicitud vasos para sembrar
 Alistar la tierra y hacer cerco. almarsigos.
 Armar huerto
 Sembrar para almarsigos.
 Reunión para el grupo
 Hace solicitud para gestionar
animales. Alambre, cemento,
Falta de 1 marranera.  Empezar a recabar los comedores con
Economía 20 de mayo Teresa Torres
autoempleo (3 marranos materiales para cerco. llantas, comida,
 Hablar con el comisario ejidal madera.
para donación de la bodega
para hacer la marranera.

 Hacer solicitud
 Hablar a la junta central de Trapos, cloro,
Análisis de agua, agua. jabón, escoba,
capacitación  Avisar a la comunidad del trapeador, cepillo
15 – 22 de Nancy Márquez
Salud para 1 pozo corte de agua. de hule duro, bote
Marzo Peña
mantenimiento  Apagar el pozo. de 20lts, pintura de
del pozo.  Lavar y desinfectar la pila. pozo, brocha o
 Pintarla rodillo
 Limpiarla nuevamente

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.26

  Llegar temprano a las
reuniones.
 Aportar algo cada uno de los
Cada reunión
miembros del grupo de
En cada Dialogo y presencia sea mensual Blanca Patricia
Puntualidad desarrollo
Educación reunión de todos. o cuando se Mancias Rascón.
 Respetar el punto de vista de
solicite.
cada uno.
 Unirnos más trabajando en
equipo.
 Reunión
 Hacer solicitud
 Tomar foto de las casas que Plumas, hojas,
Vivienda Falta de baño 3 baños solicitan. celular con cámara, 7 de abril María Ramírez
 Llevar papelería y solicitud a la trasporte
presidencia.
 Seguimiento

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.27

3.6 Metodología
Para realizar este Programa de Trabajo Comunitario fue necesaria la aplicación y ejecución de
ejercicios o herramientas participativas al grupo de desarrollo como:

1. ¿Cómo era y cómo es mi comunidad?

2. Diagrama de Venn (registro de comités dentro de la comunidad)
3. Calendario de vida estacional (Actividades que realiza la comunidad durante el año)
4. Estrategia de vida. (Cuales son los sistemas de producción que generan ingresos)
5. Reloj de rutina diaria. (¿Qué es lo que hacen los hombre, mujeres y niños en un día
ordinario)
6. Detección y priorización de problemas
7. Análisis de los problemas priorizados.
8. Plan comunitario para solucionar los problemas detectados y conformación de grupos
comunitarios.
9. Integración del grupo de desarrollo.
10. Evaluación de avances del plan comunitario.
Nota: Las herramientas base para desarrollar este apartado del diagnóstico fue a partir de:
Detección y priorización de problemas (Ejercicio 6), Análisis de los problemas priorizados (Ejercicio
7), el Plan Comunitario para solucionar problemas (Ejercicio 8), la integración del GD y la Evolución
del plan comunitario

3.7 Reglas o normas de trabajo

Reglas Acciones
Comunicación Avisar con tiempo en las reuniones
Cumplir con los acuerdos Aceptar lo que se platique en las juntas y
firmar las solicitudes que se hagan.
Puntualidad Llegar 10min antes de la reunión.
Ser Responsables Cumplir con las tareas que se vayan hacer
Trabajar en equipo Acudir en todas las pequeñas actividades y
justificar las posibles faltas
Igualdad No hay distinción todos somos lideres
Ordenados Mantener el cuaderno limpio, guardar los
rotafolios en el salón. Que todo tenga su
espacio y valorar lo que tenemos y se nos da.
Respetar Escuchar la opinión de cada uno.
Tolerancia Ser un soporte al vecino. Ayudarle cuando lo
necesite.

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.28

3.8 Croquis

La localidad de Nuevo Ser está a 30km de

la cabecera municipal el camino es de
pavimento a partir de la localidad la Pinta
hacia dentro de la comunidad es de
terracería.

3.9 Integrantes del Grupo

Nombre Completo del equipo de Comunidad DIFerente

1 Nancy Márquez Peña
2 Marcelo Márquez Valenzuela
3 María Guadalupe Blanco García
4 Blanca Patricia Mancinas Rascón
5 Teresa Torres Carrillo.

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.29

3.10 Comisiones de trabajo
E F M A M J J A S O N D
Responsable Actividad n e a b a u u g e c o i Corresponsabilidad
e b r r y n l o p t v c
 Reunión para ponerse de acuerdo.
 Realizar la solicitud a presidencia.
 Tomar foto del lugar
Marcelo
 Llevar solicitud DIF Municipal y DIF Estatal.
Márquez
 Alistar la tierra y hacer cerco.
 Armar huerto
 Sembrar para almarsigos

 Reunión para el grupo

 Hace solicitud para gestionar animales.
 Empezar a recabar los materiales para cerco. Comisaria Ejidal, DIF
Teresa Torres
 Hablar con el comisario ejidal para donación de la bodega para hacer la Municipal y Estatal
marranera.
 Reunión para el grupo

 Hacer solicitud
 Hablar a la junta central de agua.
 Avisar a la comunidad del corte de agua.
Nancy Márquez
 Apagar el pozo. Junta Central de Agua
Peña
 Lavar y desinfectar la pila.
 Pintarla
 Limpiarla nuevamente

 Llegar temprano a las reuniones.

Blanca Patricia  Aportar algo cada uno de los miembros del grupo de desarrollo DIF Municipal y Grupo de
Mancias Rascón.  Respetar el punto de vista de cada uno. Desarrollo
 Unirnos más trabajando en equipo.
 Reunión
 Hacer solicitud
María Ramírez  Tomar foto de las casas que solicitan. DIF y Presidencia Municipal
 Llevar papelería y solicitud a la presidencia.
 Seguimiento

Nuevo Ser, Mpio. Gómez Farías.30

3.11 Evaluación
El grupo de desarrollo se reunirá cada primer día del mes para ver los avances, los logros se evaluaran
con las actividades que se realicen mensualmente.

Se visualiza una comunidad unida, capaz de tomar decisiones y organizarse para la mejora continua
del patrimonio comunitario y familiar. Donde exista una alimentación balanceada y oportunidades de
autoempleo y comercialización de excedentes.

Los proyectos productivos serán de manera comunitaria y estarán establecidos en un área especial
con la que cuenta la comunidad (bodega de la CONASUPO) y estará en disposición del grupo de
desarrollo.

3.12 Promotor Responsable

C. Cesar Varela Olivas, promotor municipal de Gomez Farias

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