Ejecución obras públicas modalidad contrata MD Coronet

MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONET GREGORIO
ALBARRACíN LANCH¡PA
GERENCIA DE EIECUCIÓN DE INVERSIONES
DI RECTIVA N" OO 2.20L8.M DCGAL
,,EJECUCIÓru
OT OBRAS PÚELICAS, POR LA MODAL!DAD DE
EJECUCIÓru PNTSUPUESTARIA INDIRECTA (POR CONTRATA)
EN LA MUNIC¡PALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO
ALBARRACIN LANCHIPA"
\,
MUYf
::áIlBig^?fl¿llitcnoAoNtr
"Año del Diálogo y la Reconciliación

Nacional,,
Muúicipalidad Distrital
Cr¡I. Grego¡lo Albar¡acin L.
RESOLUCIÓN DE GERENCIA
MUNICIPAL
.2OI8.GM.IVIDCGAL
N?8 8
Crnl. Gregorio Albarracín Lanchipa,
VI§?O: I¡rfOrMC N' ] 182-20I7-.IEIVIC_CIO/MDCCIA],,
Z I MAR Z0l0
cipp/MDC(iAr,, rnror-me N" INÍO¡MC.N" 288-2017-SMRR.S(IPCRT-
042-2oiilt1l¡{., ii'»rirr.,ror, rnrormc ñr roz 1_2ot7_
st,sr_p
'FTR-.GSL,'GM-MD-ccnr,, r,u.xli, ñ,''ssi_zorz-Iüni'-tioo"r.rnr,7u»ccar,,
2463-20 I 7-'JtrMc-Gio/^¿ncc;i;,'""'irt.r.*e
Inrorme No oos zorái¿a"ir-lÉ!l;iÁi*o"*^r, N. s.;+-zó ii-s.MRR-sGpricl-llppzvr»cGAL.
rr:rorme N"
cPP/MDCC,AL' Informo' ;roiñ.'
N" os+i-zói a-clr.u ü»ióoi,"'r,.,fo,,*. *"
084_2018_sMRR_sGpRCr_
*('PRCT-GPP/MD.GAL'-""ptJü"u*i^- No r os_áóla-MCT.H_
Direciiva 1Él*.r"io" cre.
ol:ras ¡r,rrri,-r" por rr,r
Yi'.'1,?lli?i.¿:,,Pfi[::Llr:i*;,::l,,ll";iffi;"?o,,,lli,iTi,ll,,, e, ,a Mu¡ricipalüad Dis,rital
CONSIDERAIYDO:
Que, la Municip¿rliclacl Distrital cle

Coronel G.regorio Albr
Gobier¡r, L'car goza a" ur.t,,rr,riltr'|,,i,i.o,
compete,cia c<¡nforme ro
voB' crispone .i'á,L"rn""..,0ñí..o'-r,';;ilrT,r"r,Trl,il".llr,:;::T,:,#l:
ré;;;; i#",i*"iá, püiiu?lE*tu.iu, S;
0t ii,Íjll,$?ii,fl:3_i ;1,,*:."i:;:s;*l:*i.:fil,;;.,i.,?;L,y .r_,
N" 27s72_ ü; orgá,ica.y cla
Que' conf<irme a lo dispuesto.en
el artícuk¡ 20'inciso 2O
de la Ley-orgánica de l\,Iunicipalidad
).3í3l'il;i,ilif§;aHiilt'Ji:,ñ:.r ur.',rá.,,^.,,;; ;;';" la cre áereg,. ,t,i¡uci<¡nes
","
Que, mediante Resolución
de Arc¿rldi,:r N.
20tz se aprueba rr, ni*"ii"r"",t.oo.o ?g:.3017-AlMDcGAr,. de fecha 12 de seriembre
Formuración, Aprobacióre -;;;"#"ü'.
orrpncr-cibpilurl:cÍ)A!,.-.,r.i....Ár.,rü" clel
-v Á.i.,ai"Iiu1 q" -ü;;;.il", ''"o,
," pa¡a
-Jo",r_.r,ro la
.rvrry:car.r;, que
i:i¿1,1t'1'ái*"1:;lt.:*jlf:4":{tde
ras
r, nnaridad Je unirormizar
Directivas;;i;;;r; cle rogrerr aprob.rción .,,:-"J,],.i)"ción
."tor,.rrr:rli,,l"r:tt'¿rción' de las
",
Qr-re' medianre Info.me
(ierente de Ingenier?--v N' 1r82-2017-Jtrj\{c-cIO/MDCC}A1g.:
;";;. *r t;"..,',r"i;'ñ;;.;rentor-o-,i18
cle Directi'a N" 0r-zorz-c;ñüüóljo'i,,.Directivá'.p"rr'il"o3r"u"ló,r.üu;;.J
de jr-rnio dei 2017, er
-obras Ji presupuesro r, propuesrar
Modalida<i de Eiecuciót pt"*'pi'IJi'Já púbricas por:
PLA |'ig cr:ronel (irego.io al,r'"ttnti'., rrrai.."i"*ríJ..oir.urr"¡ en ra
\ Pii iír,.1,'i;;;':r mériro o'io,..u.r,.ndación
orgatno de control ln",iiuuu,-i"5;';r.n4_DcciAL-..--iin.1.
Municiparidad Distrital
efectuada por er Jefe dcl
referente a ra Auditoria.ae rv. zrz_zir]?ü",¡r,oc,,o,_
cumpiini",r1,1. sos-ro, o-ó*i6.rour^-^c
se impiemente o actuulit"
u""-i:It;;;t;; inte¡r¿r c¡ue cre il"t:1" ., reco*iencra
los procedimie,ros..de específica "i"rrr
1, cleta,ncra precjse
""rri;;;,"-;;);",,,r1r.1 1.i."-p""ffirir,¿rcres ¿.-i.^"-.rrl,..ion".ios
ilfil::::i ilit,:,:,:'::::.1;,;l*;'i.l,"n cic, obr¿rs pr»" ,dminisrración que
,,¿i,=,,,, para su
;:tl!i.1il:.3i"Jff#;,jfi1;l,llJ-#l§..ili"?T,l[jJ#,"eAr.
de ptaneamienro r. r,r"".,pr""i;';;';_r..ro
rre ,echa 07 c,e ju,io c,e,
opinión ?éc,íca ri t, srtg...".l" c.le i; ,:¿;;;rilü:?,i,J::m*t*:t*il[
á"".ür.p.,ri.io" yj iiqr]¿a,xo,_,
oe t ro¡,ectoJl
.,s Ge::encia cle
lill:',:' :T*x? ;l ii.t;?:l, íi,*,jf*,J,Ixl
h :
,X' 0.,",á,,",,á
*r m. n r., m a
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-meclianrc Inlormc N" 042_20.l7_EF

Que-
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lü*liiiof §:"?Í.:
p"rr¡.,","pu,'r,";§ii:"¿" JÍ,ff".lff;,:
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Página 1 de 3
MUN_KrPruorc Dmr^t coRfrR
!rr@Rro 1u^tM(¡ñ l^NaHr.r
"Año del Diálogo y Ia Reconcüación

Nacional,,
Munlcipalldad Dlst¡ttal
Cr¡!. C¡egorlo Albar¡aci¡ L.
RESOLUCIÓN DT GERENCIA MUNICIPAL

N"/ tr 8 -ZOIA-GM.IT{DCGAL
Crnl. Gregorio AlbarracÍn Lanchipa,
Z I MAR 2010
c¡bservación a la clirectiva en mención a fin de que
X3f":ii;.§*#:t sean subsanacras
Que' mediante lnforme N' 1671-2017-VF*]:R-SGSLP-GM-MDCGAL

2017' el subgerente.de superv*¡á" cle fecha 24 cleagosto clel
, Liquidación á."r.o1,.",os recomiencla ar ()erente
H?fi1L":*..ii.:,X:lt*.,"i".* ;;;',r,"",iu.ro,,;:;;-_'";.encias *r.",,,*.J*" a nn c1e que
Que' mediante Inft»'me N" 382-2017-SI4RR-SGPRCT-GPP/MDCGAL
dcl 2017' el subgerente cle fecha 04 rle setiembre
(ierente de Planeamie't.de Pia¡riricai'ion nu"io.rri¿r.irfí {c«roperación Técnica informa al
A
-v Pt"*i,;;;;o que revisada ia birectiva de "Ejecución
Públicas' p'r la Mod¿liclad a. b¡.".r"i0, cie obras
Administrati,u,c¡ I, e.,,"rrp;;;.ir, Incrirecra. por la Especialista
.co,clu_ve qu. tr*
sc ut,"..*"i,,',J;";;;;;.r.u
o42-2o17-ERAo-Io-i9sl-p-cru7^'tnti,ar cletalladas en el Inf<rrme
deben i.uiloá.s por ra cere,cia ae rngenieríaN,
V'8" "*,
3J,*i;,,11'1, ?".iTl'Í?Í.,Í:,í*:J¿ ;.:i1:;#r,L'.lJl't',-¿ptib,e a. ofi,,Ii,, recnica
-1.
-r,
,iStS0nlA
Qr"re' mediante I¡rf<¡rme N' 2463-'2arz-,lEMC-GIO/MDCGAL_cie

2017 el Gere,te de Ingenierí, fecha 29 cre noviembre clel
' ,l ilü*.'i,frrrma ,,i
se ha impiemerntacl<-¡ lá^s opinióniJ]. i";;t*
;.1 pr*r,.r*i.rrro 1. presupuesto que
ro.rrr.s emiticios *r,
rt¡specto ¿'r la Directiva ,i. ;Ej;;';;itu .l Irrfu.me w. o+z_zoi7_ERAe_Io_
i,-."rpr."taria inrrirect¿r icontrara)
3Í'*f;§&{fr?'."GAL
Que' mediante Inlbrme N' 554-2017-sMRRsGpRCT-cipplMDCGAL
del 2or7' el subgerente cle planincacion de fecha 29 dediciembre
!> Gererlte de planeámiento Racionaririiior'i cooperación Téc¡rica
,.."i,pl,""1_ .r p.oi=.io* áá-.dir.",ira remite al
Públicas por Ia lvlodaricraci .\¡
.t" E;;;.:.;;i' ,r""r.,or."i".i" de ,,Ejecución de Obras
asimismo informa oue el pto-"ttto irLecra (contratá¡ en r¿r MDCGAL,,,
2017-MDC(]AL-Dircrctiva
ii.-ái..*,tiu* .r.-rl.iü
.i" l,ir..r*;;r;; para la".tir.*rlr."lOi--varineacro a ia Directi'a N. 004-
aprobación cie directivas en
la
ü,??!l.tl;,Íi:'f.'*:.*si""-.J;i;;"; r,aricración J.-,,'.s,¡gerencia
de contab'idad v
v"B' Zé
'I 2018' el encarsacio cle la N'

Que' mecliante Informe 06s-20ru-JCcv-sGS/cA/MDCGAL
de fecha
s"uót"ili.,'4.
Aclministracióri, que revis,rdo'LL cor',t"u;ría.J'irr"r*a ar.encar¡¡acro0g de febrero der
de ra Gerencia de
n."r;;,, cle Direct'i-á a.-IBi"..r"io, ¿".,o¡."."_ürrU"""
I\'lodaijcjacr cre Eíecuc'io" p.esuíu.:",..i,
observ¿rcionc's reJpe*ivrr" l"ái...ü'i*rtá.o¡. en ra MDcclAL,, rearizó por la
,;;;;';;'pr..tur, j;;i;;;acras en ra direcriva. ras
".,-
Que' mediante ]*forme: N' 084-20,l8-sMltR-scpRcr-cipp/rv1Dc6Al
ptani¡calio" 'n,'.iá,,r,zación.\,
cre fecha 06 cte marzo crel
irii;:"it'ilT,1i1";f;i#ffslíY
-ü É' -
cooperación récnica
cre o ra s hr ca,s, o. ;
b b ii ;;;; ffi ; J ;:.;lJ.ffil:, H:
-J [,i :",,;mln*,Í,m*
üffi
[',DC(iAL" con
sclc/(iA/MDCC,AL' asimismo
las recomencl¿tcioncs ser-lalacias
.n i,forme N" 065-20I g-JCCv-
{i
SGPcRT-GPp¡rttoc§{:l;;,,;;;'ír;tJ se encuentra arineada a ra
";;;i;';;- ,ur., ra formur¿ición,-ap,,obación
Directi'a N" 004-20r7-
Íffi'::'"1i.x:"la
MDCGAL, .;;;;';;;iiá,] ¿*r,., opr,,,iár-, ru,"o.urri. pu., o, -v acrr¡arización cie-.
"piorrá.rón mediante
Que' mediantr: Informe N" 0547-2018-GPP/MDCCAL
de fecha 06 cle marzodel
,r c.,."t. r'¿.,nicipar ae ra rntiáad 201g. ei
i.:''ü,:li:,:f:::?filT *.*:.'::: ]'iii.
¡co,trata¡ ." r. üoéc^t"-r*;."],;í,lloi.,,|,1"HltÍ,§"fj:.§,111,
ra Direcriva
p;..;;;;;:ia
rndirc.ctt¿r
Página 2 de 3
MUNrcIPAUDS OMtrAL CORONEL
Gtiaoilo A§¡tRAdN UN(!iPA
del Diálogo y la Reconcüación Nacional,'
Mu¡lclpalld.d Di¡tdtal
Crd. G¡egorlo A¡baracia L.
RESOLUCIÓN DE GERENCIA MUNICIPAL

N"7TT -2OI8.GM.MDCGAL
Crnl. Gregorio Albarracin Lanchipa,
Z I MAR Z0l0
Que, medinnte Informe N' Io9-2o18-MCTCLI-SGPIiCr-GPP/MDCGAL
rtel 2018' la oncargac{¿l cie la subgere,c'ia de Plar'¡ific¿lción de fecha 14 de m¿trz<¡
Racir:,al iz¿x:iott¡r co.per"ación
Técnica informa a 1a (ier:encia cre A-scsr¡ria.Ju¡:íciic¿_r,
qrr" do,u *DCGAL
"" ";";;';i'ñj,ó,
llaral¿1 Directiv¿r "Ejet--ut-'iótr cle obr¿rs Pú[¡1ic¿¡s, p,rr lá ü"aJlar¿ cie Ejecr-rciri,, presupuesri¡ri¿,r
(contrata) en la MDCGA[,", t:<;nfonr,,e ,1 orcicr-r cr¡rrelar.ivo
]-ljl]-:"tt
vigente. c]e Directivas, seüún el RoF
En uso de 1as atribr-rcic¡nes conferidas por Ley orgá.nica

de Mr"rnicipalidades - l¡:y N" 271)72,
faculrades otorgadas por lar Resolución dá alóaldia
Procedimiento Administrativo General- Le)'N' 27444,
N,, 001-2017_A/MDCGAL, Le1. de
Lq1, c1e ct¡¡rtrataciones clel Estacl' - Lerv
N" 30225.v su Reglamento, Le1: N, 2q332
r.modificato.ir*, n.S.
20IS-MDCGAL, qr-re aprueba e1 lleglamentc¡ cle Organizac'irin N. 394_2016-Ef,;i.ü.'N;ftl
contandc¡ con los pronunciilmient<i's fav<¡r¿¡bies --v Funcic>nes <ie ia MDCGAL v
ae las áreras respectiviis y. lr."";;;i;.;
VOB" correspondientes.
AStS0RtA SE RE§UELVE:
ARTÍcuLo PRIMERO.- APROBAR la Direcriva N' 002-2018-MDCGAL

Públicas por la Modalidaci <1e Eiecución Presupu.'*rurir "Ejecución de obr¿rs
M niciprliclad Distrit¿rl coro,cr Greg«:rio
l,clirecta (por contrata) en 1.
ur
Alb¡rrr¿lcÍn i;;;;ipr".
ARTÍCULO SEGUI§DO.- DISPOI{ER ¿r las (ierencias,
t) subgerencias -v unidades orgánicas de
t*. Gregorio A]barr¿rcin Lanctripa, ia impreme,rrr,.:io*
:X X§:'i:i[tÍ.3',:[1al :i cuáprimi",,to
ARTicuLo TERCERo'- NorIrÍQUESE 1,1 presente Resolución a los interesaclos
correspondientes conforme a k: prescrit,., po. ln Le-1r. e instancias
REGÍSTRESE, coMúryleuEsE y CúMPLASE.

v"B' Zc
-Y
C.r.
G-H
C r\l
c,t't,
G¡:I
SGSI.,P
GSGII
\l Noa idmh
Página 3 de 3
#
MUNICIPAI.IDAD DISTRITAL CONOru¡t GREGORIO
ALAANRACff', LANCHIPA
DlREcrlvA "EJEcuclÓN DE oBRAs púallcas, PoR LA MoDALtDao o¡ ErEcucróN pRESUpuEsrARrA rNDrREcrA
(poR ..NTRATA) EN LA MD.GAL,,
ti
.EJECUCIÓN
DE OBRAS PÚBLICAS, POR LA.MO.DALIDAD
DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
INDIRECTA (POR CON TRATA) EN LA MUNICIPALIDAD
DISTfrITAL CORONET GREGORIO
ATBARRACÍU terucHlpe"
FORMULADO pOR: Gerencia de Ejecución

de tnversiones
FECHA:
I. OBJETIVO:
La presente Directiva tiene por objeto

establecer las disposiciones que permiten
el proceso de ejecución
de las obras Públicas' bajo la modalidad de Ejecución presupuestaria
indirecta (por contrata),
mejorando las técnicas, métodos y procedimientos
de observancia obligatoria en la ejecución
Proyectos de lnversión Pública, bajo responsabilidad de
de la Municipalidad Distrital coronel Gregorio
Albarracín Lanchipa, optimizando la Fase
de lnversión de los proyectos de lnversión pública.
I1. FINALTDAD:
contar con un instrumento técnico normativo,

- que permita conducir los procedimientos
para la
ejecución de obras públicas, bajo la
modalidad de Ejecución presupuestaria
orientando y unificando la implementación rndirecta (por contrata),
de normas, procedimientos, críterios, instrumentos,
requisitos y obligaciones' conduciendo
a la eficiencia y eficacia en la ejecución y
proyectos de inversión pública, administración de los
el mismo que debe de estar en concordancia
vigente para obras y proyectos. con ra normatividad
III. BASE LEGAL:
Estado y su modificatoria aprobada

con Decreto Supremo N. 056_2017_EF.
lnversiones y deroga la Ley

Ne 27293,Ley del sistema
Nacional de lnversión pública.
Gerencia de Ejecución de lnversi
VOBO Págína 2
CER
Y MUN I('IPAL
MUNIcIPALIDAD DISTRITAL coRoNEL GREGoRIo
ALganRacíN LarucxIpa
DlREcrlvA "EJEcuclÓN DE oBRAs púallcns, PoR LA MoDALtDno oE r¡cucróN pRESUpuESTARTA
il rNDrREcrA (poR ..NTRATA) EN LA MD.GAL,,
IV ALCANCE
La presente directiva es de aplicación obligatoria

en el ámbito de la Municipalidad Distrital coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa, a través de sus
órganos ¡ntegrantes que ejecutan proyectos
de lnversión
Pública de conformidad a su Estructura orgánica
y Reglamento de organización y Funciones (RoF)
Programa Anual de lnversiones, aprobados, para y al
el desarrollo de la ejecución de obras publicas
modalidad de Ejecución presupuestaria indirecta bajo la
(por contrata).
V. DISPOSICIONESGENERALES
5.1 DEFINICIONES
5'1'1' Programa Multianual de tnversiones (PMl).- contiene el

diagnóstico de la situación de las
brechas de infraestructuray/o accesos a servicios
públicos bajo la responsabilidad funcional
de
su Sector' lncluye en un horizonte mínimo de
tres (03) años, la cartera de inversiones a
financiarse total o parcialmente con recursos públicos,
identificada para lograr el alcance de las
metas de producto especificas e indicadores
de resultado, asociados a la inversión, que sean
consistentes con los objetivos de las brechas
identificadas y priorizadas, así como las
proyecciones der Ma rco Macroeconómico
M urtia nuar (M M M) vigente.
5'1"2' Dirección General de Programación Multianual
de lnversiones (DGpMl).- Es el órgano a través
del cual el Ministerio de Economía y Finanzas
ejerce la rectoría der sistema
Nacionar de
Programación Multianual y Gestión de
lnversiones, siendo la más alta autoridad
normativa del sistema' Dicta las normas técnico -
técnicas, métodos y procedimientos que
Proyectos de lnversión pública.
rigen los
5'L'3' Órgano Resolutivo (oR)" Esta representado por
el Titular del pliego, y es la máxima autoridad
ejecutiva; le corresponde, entre otros, aprobar
el Programa Multianual de lnversiones (pMl)
su sector' así como sus actualizaciones, presentándolo de
a la DGpMI el pMl aprobado de su
antes del 30 de marzo de cada año fiscal. sector
5.1,.4. Brecha'- Es la diferencia entre la oferta
disponible optimizada de infraestructura (la
la infraestructura cual incluye
natural) y/o acceso a servicios públicos y
determinada y ámbito geográfico determinado.
la demanda, a una fecha
Puede ser expresada en términos de
y/o calidad. cantidad
5.1,5. Estándares de calidad: Características
o especificaciones técnicas mínimas inherentes
factores productivos (infraestructura, a los
equipamiento, entre otros). son establecidos
Órgano Rector del Sector competente por el
del Gobierno Nacional.
5.1.6. Nivel de servicio: condición o exigencia que
se establece para definir el arcance y ras
características de los servicios públicos que
serán provistos. son establecidos por
rector del sector competente del Gobierno el órgano
Nacional.
5,1,.7. Meta.- Es er varor numérico proyectado
der indicador a una fecha determinada.
5.1.8. lndicador'- Medida cualitativa o cuantitativa
observable, que permite describir características,
comportamientos o fenómenos, a través
de su comparación con periodos anteriores
o con
Gerencia de Ejecución de
:l
I
voBo Página 3
Y
y^ill.,r^LroAD D.rsrRrrnr CoRoruer cREGoRro ALsanRacfN
ll DlREcrlvA "elecuctórrl DE
LANcHTpA
.BRAS PúBLlcAs, PoR LA MoDALtDao
oe E:rcuclóN pREsupuEsrARrA rNDrREcrA
f l (poR ..NTRATA) EN LA
MDCGAL,,
metas o compromisos' Dichos indicadores

seguirán las pautas establecidas para
de desempeño en el marco del presupuesto los indicadores
por Resultados.
5'1'9' lnversiones'- comprende a los proyectos de inversión
y a las inversiones de optimización,
ampriación marginar, de reposición y de
de rehabiritación.
5'1'10' Proyectos de lnversión'- corresponde
a intervenciones temporares que se
parcialmente' con recursos públicos, financian, totar o
destinadas a la formación de
natural' institucional y/o intelectual, que capital físico, humano,
tenga como propósito crear, ampliar,
recuperar la capacidad de producción mejorar o
de bienes y/o servicios que er Estado
responsabilidad de brindar o de garantizar tenga
su prestación.
5'1'11' lnversiones de Rehabilitación:
lntervenciones temporales que
tienen por finarídad la reparación
o renovación total o parcial de instalaciones,
componente de sistemas, equipamiento
elementos constructivos para volverlos al y/o
estado o estimación original, sin
no imprican ampriación de capacidad alterar el uso, y que
para ra provisión de servicios.
s'1-'!2' condición que alcanza un provecto
de inversión cuando demuestra ros
I::lHl siguientes
' Que se encuentra alineado alcierre de brechas de infraestru cturay/oservicios

públicos.
' su contribución al bienestar de la población beneficiaria en particular
sociedad en general; y del resto de la
Y, que asegura las condiciones para que
generado será sostenible dicho bienestar social
durante la fase de funcionamiento
5'1'13' lnfraestructura Natural'- der proyecto de ínversión.
Es la red de espacios naturares
que conservan ros varores y
de los ecosistemas, proveyendo funciones
servicios ecos sistémicos.
5'1.L4' Cicro der proyecto.-

cicro de rnversiones t¡ene tas
Er
fases siguientes:
a) Programación Multianual: comprende la elaboración del
diagnóstico de la situación
brechas de infraestructura
o de acceso a servicios públicos, de las
y la definición de los objetivos
alcanzarse respecto a dichas a
brechas, mediante er estabrec¡miento
de metas de producto
de resurtado en un horizonte
i,.'i.".lt.'l';i[[:;:J:ff:'"res mínimo de 3 años, en er
o regi o n a res r,"..
co nce rta d
L','i':::lil" :ffi
formulación presupuestaria
ser ejecutados mediante
::."",::
anual de las inversiones. rncruye
a ros
H.ij. i:t
proyectos
:t". ::t
de ínversión
# f
asociaciones púbrico privadas a
b) cofinanciadas.
Formulación y Evaluación:
comprende la formuración
de inversión consideradas der proyecto, de aqueras propuestas
en la programación murtianuar,
pertínencia de su ejecución' y ra evaruación respectiva
sobre ra
debiendo considerarse ros
mantenimiento del proyecto recursos para ra operación
y las formas de financiamiento. y
través de una ficha técnica La formuración se reariza a
y solo en caso de proyectos
requerirá el nivel de estudio que tengan arta comprejidad,
que sustente la concepción se
técnica v .t o¡r.rr¡onamiento
esta fase, ras entidades der
registran v ,prr"¡rn ras
iJJ,:r,::":' inversiones en er Banco
de
c) Ejecuci ón: comprende
ra eraboración der expediente
física y financiera respectiva' técnico o equivarente y
Elseguimiento de la ¡nversión ra ejecución
Seguim iento de lnversiones, se reariza a través dersistema
herramienta
.!,,q,r,,E,rLcr uer
del )tstema de
Sisten Nacional de programación
Gerencia de Ejecuci ón Multianual
de lnversiones
VOEIO
Págína 4
CER
\4UN tCU'A t.
I¡IiI
MururcrpnuoaD DrsrRrrAL Conoruel GREeoRlo ALetRRacíN LANcHtpA
,,T:TCUCIÓT.I
DIRECTIVA DE OBRAS PÚBLICAS, POR LA MODALIDAD DE EJEcUCIÓN PRESUPUESTARIA INDIRECTA (PoR CoNTRATA) EN LA MDCGAL,,
y Gestión de lnversiones que vincula el Banco de lnversiones con el Sistema lntegrado de

Administración Financiera (SIAF-SP) y similares aplicativos informáticos.
d) Funcionamiento: Comprende la operación y mantenimiento de los activos generados con la
ejecución de la inversión pública y la provisión de los servicios implementados con dicha
inversión. En esta etapa, las inversiones pueden ser objeto de evaluaciones ex post, con el
fin de obtener lecciones aprendidas que permitan mejoras en futuras inversiones.
5.2 DEFINICION Y CONDICIONES PARA LA EJECUCIÓN
5.2.1 Obra Pública.' Se denomina obra pública a la construcción o trabajo que requiere dirección
técnica en la utilización de mano de obra, materiales y equipos, e inclusive todos los elementos
o algunos de ellos, que efectúen en forma directa o indirecta.
5.2.2 Obra Publica Ejecutada.- Se denomina obra púbtica ejecutada por administración indirecta:
Cuando la ejecución física y/o financiera de las actividades y proyectos así como de sus
respectivos componentes, es realizada por una entidad distinta al Pliego; será por efecto de un
contrato celebrado con una entidad privada a título oneroso o con una entidad pública, será a
título oneroso o gratuito.
5.2.3 Bases.- Documento del procedimiento de Licitación Pública, Concurso publico, Adjudicación
Simplificada y Subasta lnversa Electrónica, que contiene el conjunto de reglas formuladas por la
Entidad para la preparación y ejecución del contrato.
5.2.4 Consorcio.- El contrato asociativo por el cual dos (2) o más personas se asocian, con el criterio
de complementariedad de recursos, capacidades y aptitudes, para contratar con el Estado.
5.2.5 Contrato.- el acuerdo para crear, regular, modificar o extinguir una relación jurídica dentro de
Es
los alcances de la Ley y del Reglamento.
5.2.6 Contrato Original.' Es el contrato suscrito como consecuencia del otorgamiento de la Buena pro
en las condiciones establecidas en las Bases y la oferta ganadora.
5.2.7 contrato Actualizado o Vigente.-El contrato original afectado por las variaciones realizadas por
los reajustes, prestaciones adicionales, reducción de prestaciones, o por ampliación o reducción
del plazo.
5,2.8 Contrat¡sta.'El proveedor que celebre un contrato con una Entidad, de conformidad con las
disposiciones de la Ley y del presente Reglamento.
5.2,9 Cuaderno de Obra"El documento que, debidamente foliado, se abre al inicio de toda obra y en
el que el inspector o supervisor y el residente anotan las ocurrencias, órdenes, consultas y las
respuestas a las consultas.
5.2.10 Especificaciones Técnicas.-Descripciones elaboradas por la Entidad de las características
fundamentales de los bienes, suministros u obras a contratar.
5.2.1,1, Expediente Técnico de Obra.- Es el conjunto de documentos que comprende: memoria
descriptiva, especificaciones técnicas, planos de ejecución de obra, metrados, presupuesto de
obra, fecha de determinación del presupuesto de obra, valor referencial, análisis de precios,
calendario de avance de obra valorizado, fórmulas polinómicas y, si el caso lo requiere, estudio
de suelos, estudio geológico, de impacto ambiental u otros complementarios.
Gerencia de de lnvers CS
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N/llTINICITAL
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M urr¡r crplu oao DlsrRrrar CoRo¡¡el GnEconro AtsaRnacfrv LANcHtpA
DlREcrlvA "¡.lEcuctÓtrl DE oBRAS ptlsllcns, poR LA MoDALtDno oe r.Je cuclóN PRESUpuESTARtA lNDtREcrA (poR CoNTRATA) EN LA MDCGAL,,
5.2.12 Factor de Relación.- El cociente resultante de dividir el monto del contrato de la obra entre el
monto del Valor Referencial.
5.2.13 Gastos Generales.- Son aquellos costos indirectos que el contratista debe efectuar para la
ejecución de la prestación a su cargo, derivados de su propia actividad empresarial, por lo que
no pueden ser incluidos dentro de las partidas de las obras o de los costos directos del servicio.
5.2.14 Gastos Generales Fijos.- Son aquellos que no están relacionados con el tiempo de ejecución de
la prestación a cargo del contratista.
5.2.15 Gastos Generales Variables.- Son aquellos que están directamente relacionados con el tiempo
de ejecución de la obra y por lo tanto pueden incurrirse a lo largo de todo el plazo de ejecución
de la prestación a cargo del contratista.
5.2.16 Metrado.- el cálculo o la cuantificación por partidas de la cantidad de obra a ejecutar.
Es
5.2.17 Mora.- El retraso parcial o total, continuado y acumulativo en el cumplimiento de prestaciones
consistentes en la entrega de bienes, servicios o ejecución de obras sujetos a cronograma y
calendarios contenidos en las Bases y/o Contratos.
5.2.1.8 Obra.- Construcción, reconstrucción, remodelación, demolición, renovación y habilitación
de
bienes inmuebles, tales como edificaciones, estructuras, excavaciones, perforaciones,
carreteras, puentes, entre otros, que requieren dirección técnica, expediente técnico, mano de
obra, materiales y/o equipos. Obra similar: Obra de naturaleza semejante a la que se desea
co nt rata r.
5.2.19 Partida.- Cada una de las partes o actividades que conforman el presupuesto de una obra. Es
una subdivisión convencional de las obras en partes similares y se expresa por medio de su
descripción, su unidad de medida y su cantidad. Las partidas se establecen con tres finalidades:
medición, valuación y pago.
5.2.20 Postor.' La persona natural o jurídica legalmente capacitada que participa en un proceso de
selección desde el momento en que presenta su propuesta o su sobre para la calificación previa,
según corresponda.
5.2.2L Prestación.- La ejecución de la obra, la realización de la consultoría, la prestación del servicio o
la entrega del bien cuya contratación se regula en la Leyy en el Reglamento.
5.2.22 Prestación adicional de obra.- Aquella no considerada en el expediente técnico, ni en el
contrato, cuya realización resulta indispensable y/o necesaria para dar cumplimiento a la meta
prevista de la obra principal.
5.2.23 Presupuesto Adicional de obra.- Es la valoración económica de la prestación adicional de una
obra, se sujetara al procedimiento dispuesto en la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento, así como a la normatividad vigente al respecto expedida por la Contraloría General
de la República.
5.2.24 Proveedor.'La persona natural o jurídica que vende o arrienda bienes, presta servicios
en
general, consultoría en general, consultoría de obra o ejecuta obras.
5.2.25 Proyectista.- Consultor de obra, que ha elaborado el expediente técnico de obra, objeto
del
proceso de selección.
5.2.26 Ruta crít¡ca del Programa de Ejecución de Obra.- Es la secuencia programada de las
actividades
constructivas de una obra cuya variación afecta el plazo total de ejecución de la obra.
Gerencia de Ejecución de lnversiones

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MUNIcIPALIDAD DISTRITAL CoRoNEL GReeoRIo AI.sInRacfN LANcHIPA
DlREcrlvA "e.lEcuclÓtrl DE oBRAs pÚallcls, PoR LA MoDALtDno oe ¡:ecucróN pREsupuEsrARtA tNDtREcrA (poR 69NTRATA) EN LA MD.GAL,,
5.2.27 Suministro.- La entrega periódica de bienes requeridos por una Entidad para el desarrollo de sus
actividades y el cumplimiento de funciones y fines.
5.2.28 Términos de Referencia.- Descripción de las características técnicas y las condiciones en que
se
ejecuta la contratación de servicios en general, consultoría en general y consultoría de obra. En
el caso de consultoría, la descripción además incluye los objetivos, las metas o resultados y la
extensión del trabajo que se encomienda (actividades), así como si la Entidad debe suministrar
información básica, con el objeto de facilitar a los proveedores de consultoría la preparación
de
sus ofertas.
5.2.29 Valorización de una obra.'Es la cuantificación económica de un avance físico en la
Ejecución de
la obra, realizada en un período determinado.
vt. DlsPostctoNEs ESPECtFtCAS
6.1. Ejecución de obras por Administración tndirecta (por contrata)
Para efectos de la presente directiva, se denomina ejecución de obras por la modalidad

de ejecución
por aplicaciones presupuestarias lndirectas (Contrata) cuando la ejecución física y/o
financiera de
las actividades y proyectos así como de sus respectivos componentes, es
realizada por una entidad
distinta al pliego; esto ¡mplica que el Proceso de Convocatoria, Registro de participantes,
Bases,
Recepción de Propuestas, Proceso de Evaluación y Selección de propuestas,
otorgamiento de la
Buena Pro, Suscripción del Contrato y cumplimiento de requisitos, Adelantos, lnspección
o
Supervisión, Desarrollo de los trabajos de obra, Garantías, penalidades, Valorizaciones,
Gastos
Generales, Recepción, Liquidación y todo lo relacionado al control de las obras
bajo esta modalidad,
se ejecuten según lo estipulado en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento,
Ley de
Presupuesto Anual y demás dispositivos legales vigentes en la materia.
6.1.1 Expediente Técnico.- Constituye el conjunto de documentos que contiene

aspectos técnicos
constructivos o especificaciones técnicas, que indica a detalle las diferentes
actividades, con sus
respectivos costos parciales y totales, que es requerido para lograr el
objetivo o meta de un
determinado Proyecto de lnversión declarado viable y que es necesario para dar
inicio a la fase
de lnversión (ejecución). El Expediente Técnico será revisado por la Sub Gerencia
de supervisión
y Liquidación de Proyectos, quien emite opinión técnica acerca del contenido y procedimiento
de elaboración del Expediente, De existir conformidad, colocara el VsBe en
cada una de las
páginas en señal de aprobación, la Sub Gerencia de Estudios remitirá
a la Sub Gerencia de
Formulación de Proyectos el Formato SNIP 15 "lnforme de Consistencia
del Estudio Definitivo o
Expediente Técnico Detallado de PIP Viable", debidamente llenado y
suscrito, para su revisión y
registro en el Banco de lnversiones. Finalmente se procede a su aprobación
mediante acto
resolutivo por funcionario competente o delegado.
Los plazos para emitir los informes técnicos que conducen a la
aprobación del Expediente
Técnico serán en función a la magnitud y complejidad del proyecto.
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MurrcrparroaD DtsrRtrAL CoRoNEL GREGoRto ALsaRnrcíN LANcHtpA
DIREcrlvA "r.l¡cuclÓt¡ DE oBRAS pÚellcns, PoR LA MoDALrDno oE r.l¡cuclóN pREsupuESTARtA tNDtREcrA (poR CoNTRATA) EN LA MDCGAL"
El Expediente Técnico de Obra debe contener la documentación que se precisa a continuación,

debiendo estar visado en cada uno de los folios por el profesional habilitado que ha participado
en su elaboración:
a) Ficha de viabilidad del Proyecto de lnversión,

b) Memoria Descriptiva.
c) Justificación de Obra: estudios realizados sustentados.
d) Especificaciones Técnicas por cada part¡da que conforma el presupuesto, definiendo la
naturaleza de los trabajos y el Método Constructivo,
e) Memoria Descriptiva de Metrados y Planilla de Metrados por partidas detallados.
0 Presupuesto Base con su análisis de costos.
g) Cronograma Valorizado de presupuesto Base.
h) Relación de materiales, insumos y equipo a utilizarse en obra.
i) Relación de horas - maquina por cada tipo de maquinaria.
j) Relación de horas -
hombre por cada categoría.
k) Cronograma de desembolsos y de requerimientos de materiales, mano de obra y equipos,
por cantidades.
l) Calendario Valorizado de Avance de Obra.
m) Cronograma de Ejecución:
o Cronograma de utilización de Mano de Obra.
o Cronograma de adquisición de Materiales.
¡ Cronograma de utilización de maquinaria y equipo.
o Cronograma de Actividades de la Ruta Crítica.
n) Memoria Descriptiva de Costos Unitarios y su análisis.
o) Formulas Polinómicas.
p) Planilla de Metrados.
q) Diseño de cálculos estructurales justificatorios.
r) Estudios complementarios: mecánica de suelos, geológicos, hidrológicos, etc.
s) Estud¡o de impacto ambiental (de acuerdo a la naturaleza del proyecto).
t) Presupuesto analítico de obra; conteniendo el costo directo, costos indirectos, gastos
generales y costo total.
u) Estructura de Gastos Administrativos (cuando la ejecución es por administración directa).
v) Plan de mantenimiento en la etapa de operación.
w) Planos a nivel de ejecución completos y de ubicación (impresos y en versión digital en
programa aplicativo de versión reciente), debidamente visados por los profesionales.
x) Fotografías de la zona.
El Expediente Técnico de obra a ser ejecutado bajo la modalidad de Contrata,

además de lo
señalado anteriormente, deberá contar con los siguientes documentos adicionales:
a) Bases de Licitación.
b) ProformadelContrato.
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MUruICIpauoaD DISTRITAT ConoruEI GREGoRIo ALeaRRacíN LANcHIPA
pÚsllcns, PoR LA MoDALtDno or r:¡cucróN
DlRECT|VA "ElEcuclÓru DE oBRAs PRESUpUESTARtA tNDtRECTA (poR CoNTRATA) EN LA MDCGAL.
6.1.2 Requisitos previos a la convocator¡a del proceso de selección.- Previo a la convocatoria para
llevar adelante el proceso de selección para la ejecución de las obras, se debe cumplir con
acreditar los requisitos siguientes:
o Propiedad del terreno y su libre disponibilidad.
o El monto del presupuesto base debe estar actualizado con una antigüedad no mayora los
seis (06) meses anteriores a la convocatoria.
o Constar con la certificación presupuestal, que permita asegurar el proceso de selección y
la ejecución de la obra durante elejercicio fiscalcorrespondiente. /
o La Sub Gerencia de Formulación de Proyectos, tiene como función elaborar los términos
de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios de pre inversión, siendo
responsable por el contenido de dichos estudios. Está sujeta al Sistema Nacional de
Programación Multianual y Gestión de lnversiones, participa en la Programación
Multianualde lnversiones (PMl)y elseguimiento de los proyectos en ejecución.
o La Sub Gerencia de Estudios, formulara términos de referencia para la elaboración de
expedientes técnicos, cuando su ejecución es por terceros, en concordancia con la
normatividad vigente. Asimismo validara los expedientes técnicos para ser remitidos y
evaluados por la Sub Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos y estando
conforme, proyectara el acto resolutivo de aprobación. Absolverá consultas y
modificaciones relacionadas al expediente técnico de obra que se pudiesen presentar
durante la ejecución y remitirá el informe técnico para su consideración.
o La Gerencia de Ejecución de lnversiones, revisara y emitirá opinión sobre los estudios
definitivos, de los expedientes técnicos de acuerdo a la normatividad vigente,
considerando la política de gestión del riesgo de desastres. Proponer a la Sub Gerencia de
Supervisión y Liquidación de Proyectos de los expedientes técnicos formulados para su
conformidad, de existir observaciones, subsanar para su aprobación.
6.1.3 Requisitos previos a la Suscripción del Contrato.- Previo a la suscripción del Contrato de Obra,
el contratista debe cumplir con presentar como medio de garantía: la Carta fianza, estando
obligado a su presentación en las condiciones que lo prevé la normativa al respecto.
6.t.4 Del Contrato.- Los Contratos regulados por la Ley de Contrataciones del Estado, incluirán
necesariamente las siguientes clausulas, salvo aquellos a que se hace referencia el reglamento:
o Garantías.
o Solución de controversias.
¡ Resolución del contrato por incumplimiento.
6.1.5 Plazo para la Ejecución de las obras.- Los contratos de ejecución de obra con fines de realizar
un control adecuado en su cumplimiento, es necesario se establezca el inicio del plazo de
ejecución de la obra en el calendario de avance de obra. El inicio del plazo de ejecución de obra
comenzara a regir desde el día siguiente en que la entidad haya cumplido con las siguientes
condiciones:
Gerencia de de lnversiones
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MUNIcIPALIDAD DISTRITAT CoRoueI GREGoRIo ALsaRRacíf\¡ LANcHIPA
DlREcrlvA "E.Je cuctÓru DE oBRAs PtiBLtcAS, poR LA MoDALtDno or e.le cuclóN pREsupuESTAR|A tNDtRECTA (poR CoNTRATA) EN LA MDCGAL,,
a) Designación del Supervisor, según corresponda por Ley,

b) Entrega de expediente técnico de obra aprobado.
c) Entrega de terreno o lugar donde se ejecutara la obra.
d) Provea el calendario de entrega de los materiales e insumos que, de acuerdo a las Bases,
se hubiera asumido como obligación.
e) Entrega del adelanto directo al contratista, de haber sido solicitado por este y de ser el
caso, hecho que deberá cumplirse por la Entidad dentro del plazo de siete (07) días de
haber recibido la garantía correspondiente.
6.1'6 Del Residente de Obra.- Toda obra durante su ejecución contara de modo permanente y
directo, con un profesional colegiado, habilitado y especializado, designado por el contratista,
previa conformidad de la Entidad, como residente de la obra, el cual podrá ser ingeniero o
arquitecto, según corresponda a la naturaleza de los trabajos, con no menos de dos (2) años de
experiencia en la especialidad, en función de la naturaleza, envergadura y complejidad de la
obra.
Las Bases pueden establecer calificaciones y experiencias adicionales que deberá cumplir el
residente, en función de la naturaleza de la obra.
Por su sola designación, el residente de la obra representa al contratista para los efectos
ordinarios de la obra, no estando facultado a pactar modificaciones al contrato.
La sustitución del residente de la obra sólo procederá previa autorización escrita delfuncionario
de la Entidad que cuente con facultades suficientes para ello, dentro de los ocho (8)días hábiles
siguientes de presentada la solicitud a la Entidad.
Transcurrido dicho plazo sin que la Entidad emita pronunciamiento se considerará aprobada la
sustitución. El reemplazante deberá reunir calificaciones profesionales similares o superiores a
las del profesional reemplazado.
6.1'.7 Del lnspector o Supervisor de Obra.- Durante la ejecución de la obra, debe contarse, de modo
permanente y directo, con un inspector o con un
supervisor, según corresponda. eueda
prohibida la existenc¡a de ambos en una misma obra. El inspector es un profesional, funcionario
o servidor de la Entidad, expresamente designado por esta, mientras que el supervisor es una
persona natural o jurídica especialmente contratada para dicho fin. En el caso de ser una
persona jurídica, esta designa a una persona natural como supervisor permanente en la obra.
El inspector o supervisor, según corresponda, debe cumplir con la misma experiencia y
calificaciones profesionales establecidas para el residente de obra. Es obligator¡o contratar un
supervisor cuando el valor de la obra a ejecutarse sea igual o mayor al monto establecido en la
Ley de Presupuesto del Sector publico para el año fiscal respectivo.
La Supervisión contratada por la Municipalidad Distrital Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa,
verificara que el profesional seleccionado por la empresa contratista para conducir la residencia
de la obra, reúna los requisitos de acuerdo a la naturaleza de la obra, lo cual permitirá asegurar
el cumplimiento de las metas en la ejecución de la obra, Las Bases para un Contrato de obra
podrán establecer la calificación y experiencia que deba ostentar el residente a encomendarse la
ejecución de la obra según su naturaleza.
Gerencia de ción de lnversiones
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DE
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MUNIcIPALIDAD DISTRITAL Conon¡eI GREGoRIo ALaInnací¡¡ LANcHIPA
DIRECTIVA "EiECUclÓN DE oBRAS pÚsLlcns, poR LA MoDALtDAD DE EJEcuctóN pREsupuEsrARtA tNDtREcrA (poR CoNTRATA) EN LA MDCGAL,,
Los contratos de Supervisión de Obras, adquieren vigencia desde el día siguiente de la

suscripción del documento que lo contiene.
La Supervisión contratada deberá cumplir periódicamente con presentar los siguientes informes:
o Revisión del Expediente Técnico.
o Avances de obra (mensual).
o Controles de Calidad de Obra.
o Ampliaciones de Plazo.
o Pago de adicionales.
. Mayores Gastos Generales.
o Deductivos de Obra.
o Valorizaciones de avance de obra.
o lnforme Final deltérmino de ejecución de la obra.
o lnforme de Liquidación de Obra.
o Otros que le sea solicitado por la entidad.
FUNCIONES DEL INSPECTOR O SUPERVISOR.- La Entidad controla los trabajos efectuados por
el contratista a través del inspector o supervisor, según corresponda, quien es el responsable
de velar directa y
permanentemente por la correcta ejecución técnica, económica y
administrativa de la obra y del cumplimiento del contrato, debiendo absolver las consultas
que formule el contratista. En una misma obra el supervisor no puede ser ejecutor ni
integrante de su plantel técnico.
El inspector o el supervisor, según corresponda, está facultado para ordenar el retiro de
cualquier subcontratista o trabajador por incapacidad o incorrecciones que, a su juicio,
perjudiquen la buena marcha de la obra; para rechazar y ordenar el retiro de materiales o
equipos de mala calidad o por el incumplimiento de las especificaciones técnicas; y para
disponer cualquier medida generada por una emergencia.
No obstante lo señalado en el párrafo precedente, su actuación debe ajustarse al contrato,
no teniendo autoridad para modificarlo.
El contratista debe brindar al inspector o supervisor las facilidades necesarias para el
cumplimiento de su función, las cuales están estrictamente relacionadas con esta.
Evaluar los informes mensuales de Avance Físicos Financieros, presentados por los
responsables de la ejecución de los proyectos de inversión pública de las obras bajo la
modalidad indirecta.
Evaluar los expedientes técnicos de adicionales y deducciones de obra, así como las
ampliaciones de plazo de los proyectos en ejecución, que sean requeridos, verificando que
cuenten con la documentación técnica sustentadora.
Es función del lnspector o Supervisor informar el término de la obra, participar en
el Acto de
Recepción de Obra como asesor técnico del comité de recepción de obra, revisión y dar
conformidad a la Liquidación final de contrato de obra, y elaboración del informe final de
su pervisión.
Gerencia de Ej de lnversiones
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MUf\lIcIpaIIoaD DISTRITAL ConoruEI GREGoRIo ALBARRAcfN LANcHIPA
DIRECTIVA "¡:rcuclÓru DE OBRAS púaucns, PoR LA MoDALtDno or r:¡cuclóN eRESUpuESTARtA tNDtREcrA (poR 6SNTRATA) EN LA MDSGAL,,
6.1.8 De las Valorizaciones.- En un plazo máximo de cinco (05) días, el lnspector o el Supervisor
revisara y aprobara las valorizaciones de obras presentadas por la empresa contratlsta,
contados a partir del primer día hábil del mes siguiente de recepcionado la valorización
respectiva. Dicha valorización incluirá como mínimo la siguiente información:
a) Memoria Descript¡va Valorizada.
b) Valorización del mes y acumulada (en costo y porcentaje).
c) Índices de reajuste - Formula Polinómica (obras ejecutadas a precíos unitarios).
d) Amortizaciones y Deducciones.
e) Planilla de metrados ejecutados.
f) Cronograma de avance de obra (físico y valorizado).
g) Copia delCuaderno de Obra.
h) Registros de control de calidad (Resultados).
i) Planos de replanteo de obra (avance de obra)
j) Planillas electrónicas Conafovicer, Sencico, Essalud, Afp, asi como el pago
de beneficios
sociales del personal técnico administrativo y obrero.
6.1.9 De los Reajustes.- Los reajustes se calculan en base al coeficiente de reajuste,,K,,

conocido al
momento de la valorización' Cuando se conozcan los índices Unificados de precios que
se deben
aplicar, se calcula el monto definitivo de los reajustes que le corresponden y
se pagan con la
valorización más cercana posterior o en la liquidación final sin reconocimiento
de intereses.
Si surgieran discrepancias respecto de la formulación, aprobación
o valorización de los metrados
entre el contratista y el inspector o supervisor o la Entidad, según sea el caso,
estas se resuelven
en la liquidación delcontrato, sin perjuicio del cobro de la parte no controvertida.
si la valorización de la parte en discusión representa un monto igual o superior al
cinco por
ciento (5%) del contrato actualizado, la parte interesada puede someter dicha controversia a
conciliación y/o arbitraje, o a la Junta de Resolución de Disputas, según
corresponda; dentro de
los treinta (30) días hábiles siguientes de haber tomado conocimiento
de la discrepancia.
El inicio del respectivo medio de solución de controversias no
implica la suspensión del contrato
ni el incumplimiento de las obligaciones de las partes.
6.1.10 Del cuaderno de obra. - El cuaderno de obra se aperturará

en la fecha misma de entrega del
terreno, el mismo que debe encontrarse legalizado y es firmado en
todas sus páginas por el
lnspector o supervisor según corresponda, y por el Resídente, a fin
de evitar su adulteración.
Dichos profesionales son los únicos autorizados para hacer
anotaciones en el cuaderno de obra.
El cuaderno de obra consta de una hoja original con tres (03) copias desglosables,
correspondiendo una de estas a la Entidad, otra al Contratista y
la tercera al lnspector o
Supervisor' Anotándose en ella hechos relevantes acontecidos
en la ejecución de la obra,
concluida la ejecución y recibida la obra, el original queda en poder
de la Entidad.
En una obra por Contrata, las principales anotaciones que
deben realizarse en el cuaderno de
obra, son las siguientes:
a) Fecha de entrega del adelanto directo y/o materiales, asimismo
si el contratista ha
cumplido con presentar su Plan de utilización del adelanto por
materiales.
Gerencia n de lnversiones
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MuucrpluorD DtsrRtrAL Cono¡¡eI GREGoRto AlstRRnclru LANcHtpA
DlREcrlvA "E.lecuclÓtrlDE oBRAS PúBLlcAs, PoR LA MoDALrDno oe rrrcucróN pRESUpuEsrARtA
rNDtREcrA (poR 69NTRATA) EN LA MDCGAL,,
il
b) Fecha de inicio del plazo contractual y fechas de aprobación y cancelación de las
valorizaciones de obra.
c) Proyectos de modificaciones de la obra, debidamente sustentadas, precisando sus
causales, así como el número y fecha de resoluciones que aprueban dichas
modificaciones.
d) Causales de adicionales y/o deductivos de obra, incluyendo número y fecha de las
resoluciones que los aprueben.
e) Cambios de inspectores, Supervisores y Residentes de obra; indicando
los documentos
oficiales de designación.
f) Avance físico semanal de cada una de las partidas que se ejecutan en la
obra, con un
análisis comparativo relacionado con el calendario Valorizado de obra.
g) Resultado de pruebas efectuadas para realizar controles de calidad
de ejecución de la
obra' De existir observaciones se requiere de su inmediata subsanación y luego
de
ejecutada la misma, se dejará constancia de ello,
h) Posibles ampliaciones de plazo, sustentado sus causales y en los
casos de concretarse, se
indica el número y fecha de las resoluciones que aprueban dichas
ampliaciones.
i) Paralizaciones parciales y/o totales de obra, indicando sus
causales e informando si
fuera quien decidirá sobre la intervención económica o resolución (rescisión)
del
contrato.
j) lncumplimiento de los avances parciales de la obra, establecidos
en los calendarios
Valorizados de Avances de obra, precisando sus causales y
solicitando al contratista la
presentación de Nuevos Calendarios que permitan
la aceleración de los trabajos, a fin de
garantizar el cumplimiento de la obra, dentro del plazo
establecido.
k) Fecha de término de ejecución de obra, debiendo el lnspector informar sobre
esta fecha
a la Entidad, en el lapso de cinco (05) días naturales.
l) Resolución de conformación de ra comisión de Recepción de ra obra.
m) Trascripción del Acta de Recepción de obra o del
Acta de observaciones de la obra, si la
hubiera.
n) Levantamiento de observaciones con su Acta respectiva o de
incumplimiento de las
mismas, por parte del Contratista.
6'1'11 De los Adicionales, Adelantos y Ampliaciones de plazo. -

Los adicionales, adelantos y
ampliaciones de plazo y otros relacionadas con la relación
contractual en la ejecución de las
obras se sujetarán al procedimiento dispuesto en la Ley
de contrataciones del Estado y su
Reglamento, así como a la normatividad vigente al respecto
expedida por la contraloría General
de la Republica.
Los adicionales de obra que superen el t5% del monto
tar der contrato original, para su
implementación requerirán adicionalmente contar con la
autorización previa de la contraloría
General de la República, debiendo solicitarse esta
autorización dentro del plazo establecido en
la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento,
computados a part¡r de la fecha en que el
supervisor emite el lnforme favorable con respecto
a la adicional de obra. siendo necesario para
iniciar el procedimiento ra previsión de ra disponibiridad presupuestaria.
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MuruIcIpaI¡oaD DISTRITAL ConorueI GREGoRIo ALgaRnacIN LANcHIPA
DIRECTIVA "e:EcuclÓru DE oBRAs ptigllcns, PoR LA MoDALtDro or ere cucróN
eRESUpuEsrARrA TNDTRECTA (poR 66NTRATA) EN LA MD.GAL,
il
a) Causales y procedimientos de Ampliación de ptazo
Elcontratista podrá solicitar la ampliación de plazo pactado por cualquiera
de las siguientes
causales ajenas a su voluntad, siempre que modifiquen la ruta
crítica del programa de
ejecución de obra v¡gente al momento de la solicitud de ampliación:
1. Atrasosy/o paralizaciones por causas no atribuibles al contratista.
2' cuando es necesario un plazo adicional para la ejecución de la prestación
adicional de
obra' En este caso, la contratista amplía el plazo de lasgarantías que
hubiere otorgado,
3' cuando es necesario un plazo adicional para la ejecución de los
mayores metrados que
provengan de variaciones del expediente técnico de
obra, en contratos a precios unitarios,
Para que proceda una ampliación de plazo de conformidad
con las causales, el contratista,
por intermedio de su residente debe anotar en el
cuaderno de obra, el inicio y el final de las
circunstancias que a su criterio determinen ampliación
de plazo. Dentro de los quince (15)
días siguientes de concluida la circunstancia invocada,
el contratista o su representante legal
solicita, cuant¡fica y sustenta su solicitud de ampliación de plazo ante el inspector
o
supervisor, según corresponda, siempre que la demora
afecte la ruta crítica del programa de
ejecución de obra vigente.
El inspector o supervisor emite un informe que
sustenta técnicamente su opinión sobre la
solicitud de ampliación de plazo y lo remite a la Entidad y al contratista en un plazo no
mayor de cinco (05) días hábiles, contados desde
el día siguiente de presentada la solicitud.
La Entidad resuelve sobre dicha ampliación y
notifica su decisión al contratista en un plazo
máximo de diez (10) días hábiles, contados desde
el día siguiente de la recepción del
indicado informe o del vencimiento de plazo,
bajo responsabilídad. De no emitirse
pronunciamiento alguno dentro del plazo
señalado, se tiene por aprobado lo indicado por
el
inspector o supervisor en su informe.
b) En los Contratos de Obra a precios Unitarios

El presupuesto adicional que involucra partidas contractuales,
en este sistema de
contratación, se determina por diferencia entre
los metrados totales necesarios para
cumplir con la meta prevista y los metrados contratados.
En los presupuestos adicionales que involucren partidas
contractuales, debe sustentarse el
metrado total de cada partida con la planilla respectiva
adjuntando el sustento técnico del
caso.
lndependientemente de la determinación de la
causal que genere el presupuesto adicional
es necesario que los mayores metradosy partidas
nuevastengan el sustento respectivo,
Los metrados constituyen la base para determinar
el importe del presupuesto adicional,
siendo por lo tanto imprescindible sustentar
el metrado total de cada partida con la
información pert¡ nente.
La planilla de metrados deberá ir acompañada
de los croquis o diagramas que permitan su
identificación' así como las hojas de cálculo que
corresponda, para una mayor explicación.
Los presupuestos adicíonales de obra serán
formulados con los precios unitarios del
contrato y/o precios pactados y los gastos generales
fijos y variables propíos del adicional
para lo cual deberá realizarse el análisis
correspondiente teniendo como base o referencia
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MuwrclpaUoaD DtsrRtrAL Conon¡el GReeonlo Atstnntcí¡¡ Larucxrpa
DlREcrlvA "e:rcuclÓru DE oBRAs PúBL|CAS, PoR LA MoDALtDno oe r¡¡cucróN pREsupuESTARrA tNDtRECTA (poR 66NTRATA) EN LA MD.GAL,,
los análisis de los gastos generales del presupuesto original contratado. Asimismo, debe
incluirse la utilidad del presupuesto ofertado y el lmpuesto General a las Ventas
co rrespon d ie nte.
c) En los Contratos de Obra a Suma Atzada.

Puede generarse un presupuesto adicional, solamente cuando se presenten modificaciones
en los planos y especificaciones técnicas de la obra, debiendo demostrarse
fehacientemente
haberse producido esta situación, así como acreditar que tales modificaciones generan
mayores costos a los pactados para laborar.
El presupuesto adicional debe ser necesario para cumplir con la meta prevista.
Corresponde al inspector de la obra demostrar, objetivamente, la modificación introducida
en los planos y/o especificaciones técnicas, señalando así mismo las razones de tales
modificaciones.
Los presupuestos adicionales de obra serán formulados con los precios del presupuesto
referencial ajustados por el factor de relación y/o los precios pactados, con los gastos
generales fijos y variables del valor referencial multiplicado por el factor
de relación.
Asimismo, debe incluirse la utilidad del valor referencial multiplicado por el factor de
relación y el lmpuesto General a las Ventas correspondiente.
d) contratos de obra Bajo el Esquema Mixto de Suma Alzada y precios Unitarios.

Los presupuestos adicionales de obra serán formulados en forma independiente,
acorde al
sistema de contratación de cada uno de los componentes.
61"t2 Del Término de obra. - El término de la obra, está únicamente cuando la Contrat¡sta
a través
de su residente de obra señala en el cuaderno de obra que ha concluido con la
ejecución de la
obra y solicita la recepción de la obra, y esta mediante anotación de cuaderno
de obra es
ratificada por el lnspector o Supervisor.
6.1.13 Recepción de Obra.
1' Anotado en el Cuaderno de obra la culminación de la obra, el lngeniero

Residente solicitara la
recepción de la misma. El inspector o supervisor previa conformidad,
informara de tal hecho
a la entidad en un plazo no mayor de cinco (05) días posteriores a la anotación
en el
Cuaderno, una vez que haya verificado las metas alcanzadas
según Expediente Técnico y
cláusulas del contrato.
La entidad tomara conocimiento de la culminación de la obra y dispondrá
la conformación de
la comisión de Recepción y Liquidación de obra dentro
de un plazo de siete (07) días
siguientes a la recepción de ra comunicación de curminación
de ra obra.
El comité está integrado, cuando menos, por
un representante de la Entidad, necesariamente
ingeniero o arquitecto, según corresponda a la naturaleza
de los trabajos siendo el inspector
o supervisor solo asesor técnico de dicho comité.
En un plazo no mayor de veinte (20) días
contados a partir del día de su designación, la comisión de Recepción junto con el
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Página 15
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MUNIcIPALIDAD DISTRITAL coRoNEL GREGoRIo ALenRnacf¡¡ LANcHIPA
"ElrcuclÓru DE oBRAs púellcas, PoR LA MoDALtDao oE ¡rrcucróN
DIRECTIVA
eRESUpuESTARTA TNDTRECTA (poR CoNTRATA) EN LA MD6GAL,
ll
contratista, el procedimiento de recepción de obra, en un plazo que no debe
exceder un
décimo (1/10) del plazo de ejecución vigente de la obra. Se procederá a la verificación
de las
de la obra, el buen funcionamiento de sus instalaciones, equipos, el fiel
características
cumplimiento de las especificaciones técnicas, los planos del proyecto y modificaciones
debidamente autorizadas a que hubiere lugar, efectuando las pruebas que
sean necesarias.
El lngeniero Residente entregara a la Comisión la documentación técnica y
formal para que
lleve adelante la verificación (Expediente Técnico, metrados ejecutados, planos
de obra,
especificaciones técnicas, etc.).
La comisión de Recepción además de los aspectos técnicos constructivos,
verificará la
documentación formal de la obra, la cual también podrá ser materia
de observación de
presentarse el caso.
Culminada la verificación y en caso de no existir observaciones se procederá
a la recepción de
obra, teniéndose por concluida en la fecha prevista en el contrato. El Acta
de Recepción será
suscrita por los miembros integrantes de la Comisión y el contratista
de la obra.
2' De existir observaciones, estas se consignan en un Acta o pliego de observaciones
y no se
recibe la obra. El contratista dispone de un décimo (1/10) del plazo
de ejecución vigente de la
obra para subsanar las observaciones, plazo que se computa a partir
del quinto día de
suscrito el Acta o Pliego. Las obras que se ejecutan en dicho periodo
como consecuencia de
observaciones no dan derecho al pago de ningún concepto a favor
del contratista, supervisor
o inspector ni a la aplicación de penalidad alguna.
Subsanadas las observaciones, el contratista solicita nuevamente
la recepción de la obra en
el cuaderno de obra, lo cual es verificado por el inspector o supervisor
e informado a la
Entidad, según corresponda, en el plazo de tres (03) días siguientes
de la anotación. El comité
de recepción junto con el contratista se constituye en la obra
dentro de los siete (07) días
siguientes de recibido el informe del inspector o supervisor.
La comprobación que realiza se
sujeta a verificar la subsanación de las observaciones formuladas
en el pliego,
no pudiendo
formular nuevas observaciones. De haberse subsanado las
observaciones a conformidad del
comité de recepción, se suscribe el Acta de Recepción de
Obra.
3' En caso que el contratista o el comité de recepción no
estuviese conforme con las
observaciones o la subsanación, según correspondan
anota la discrepancia en el acta
respectiva. El comité de recepción eleva al titular de
la Entidad todo lo actuado con un
informe sustentado de sus observaciones en un plazo
máximo de cinco (05) días. La entidad
debe pronunciarse sobre dichas observaciones de igual plazo.
De persistir la discrepancia, esta puede ser sometida
a Junta de Resolución de Disputas,
conciliación y/o arbitraie, según corresponda,
dentro de los treinta (30) días hábiles
posteriores al pronunciamiento de la Entidad
o al vencimiento del plazo en que debió
realizarse.
4' si vencido el cincuenta por ciento (50%) der plazo establecido para la subsanación, el
inspector o supervisor verifica que no se ha
dado inicio a los trabajos correspondientes,
salvo
circunstancias, justificadas debidamente
acreditadas por er contratista, informa de inmediato
la Entidad que da por vencido dicho plazo y
notifica ello al Contratista. A partir del día
siguiente de la mencionada notificación la
Entidad asume la subsanación de las
Gerencia de Ejecución de lnversi ones
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CNN'
CBtt.
Página 16
rACi{A -
MuNrcrpAuDAD DrsrRrrAL coRoruel GREGoRTo ALaaRRacíN LANcHTpA
DE oBRAs ptisllces, PoR LA MoDALtDro or ilrcucróN
DlREcrlvA "EJEcuclÓN
eRESUpuEsrARrA INDTRECTA (poR CoNTRATA) EN LA MD6GAL,,
observaciones con cargo a las valorizaciones pendientes de pago o de acuerdo al

procedimiento de lntervención Económica de la Obra.
6.L.14 Liquidación de Obra:
El contratista está obligado a presentar la liquidación de contrato
de ejecución de obra
debidamente sustentada con la documentación y cálculos detallados,
dentro de un plazo de
sesenta (60) días o elequivalente a un décimo (ULo) del plazo
vigente de ejecución de la obra,
el que resulte mayor, contado desde el día siguiente de la recepción
de la obra por parte de la
ent¡dad.
Dentro del plazo máximo de sesenta (60) días de recibida,
la Entidad debe pronunciarse con
cálculos detallados, ya sea observando la liquidación presentada
por el contratista o, de
considerarlo pertinente, elaborando otra, y notificar al contratista para
que este se pronuncie
dentro de los quince (15) días siguientes.
En caso de incumplimiento por parte del contratista,
la comisión procederá a llevar adelante la
liquidación de la obra dentro de igual plazo otorgado al
contratista, con cargo a que esta asuma
los gastos que se generen por la actividad realizada. Esta
liquidación le será alcanzada al
contratista para que se pronuncie dentro de los quince (15)
días siguientes a su recepción.
En caso de existir conformidad de ambas partes dentro
de los plazos previstos, la comisión
levantará elActa de conformidad y solicitará la aprobación
de la liquidación con acto resolutivo.
De existir discrepancias respecto de la liquidación presentada,
luego de los plazos establecidos
por ley, cualquiera de las partes puede iniciar el
sometimiento de ésta a conciliación y/o
a rbitraje.
El Expediente de Liquidación de una obra ejecutada por

la modalidad de contrata deberá
contener básicamente la siguiente documentación:
a) Liquidación Técnica
o Memoria Descriptiva Valorizada.
¡ Valorizaciones tramitadas y pagadas.
r Valorización Final.
o Reajuste de valorizaciones autorizadas.
o Verificación de reajustes acumulados.
o Calculo de los factores de reajuste,
o Metrados finales o post construcción.
o Deducción de reintegros que no corresponde
por Adelantos Directos y por Materiales.
o Reconocimiento de Mayores Gastos Generales.
o Reconocimiento de lntereses.
o Planos post construcción o finales, debidamente
suscritos por el lngeniero Residente y
Supervísor.
¡ Acta de entrega de terreno.
o Acta de Recepción de obra, suscrita por
ros beneficiarios si fuera er caso.
o lnforme final de obra.
o Copia del contrato y sus modificaciones.
Gerencia de ión de I nversiones
voBo Página t7
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M UN ICII'A L
MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONEL GREGORIO ATAANNICIN
LINCNIPA
DlREcrlvA "t.JecuctÓrrl DE oBRAS púsltcns, PoR LA MoDALrDeo oe recucróN pRESUpuESTARTA rNDrREcrA
(poR ..NTRATA) EN LA MDCGAL.
o Conclusiones y Recomendaciones.
o Anexos
Cuaderno de obra debidamente legalizado.

certificados de las pruebas técnicas de control de caridad y
funcionamiento.
Constancias:
o De Essalud, ONp, AFp y otros de no tener adeudos por
aportes.
o Del Ministerio de Trabajo y Promoción Social, de no
tener reclamaciones de los
trabajadores.
Copia de las Resoluciones que aprueban obras adicionales
o reducciones con las
respectivas modificaciones del plazo de ejecución.
Principales fotografías del proceso constructivo,
b) tiquidación Financiera
Resumen de los desembolsos financieros a favor
del contratista, el cual debe de contar con la
conciliación financiera de la sub Gerencia de contab¡l¡dad
(sGC) y sub Gerencia de Tesorería
(SGT) o quien haga sus veces.
cuando la contratación de la obra haya sido realizada

bajo el sistema de precios unitarios, la
liquidación finalse practicará con los precios unitarios,
gastos generales y utilidad ofertados;
si
por el contrario haya sido bajo del sistema
de Suma Alzada, la liquidación se practicará con
los
precios' gastos generales y utilidad del valor
referencial, afectados por el factor de relación.
Tal
información deberá ser verificada por el Supervisor
o lnspector.
El contratista adjunto a la liquidación final queda
obligado a entregar a la entidad, la Minuta
de
Declaratoria de Fabrica o la Memoria Descriptiva
Valorizada, según corresponda, la misma que
debe de contar con ra conformidad de ra supervisión
de ra obra.
No se podrá proceder a la liquidación de la
obra mientras existan controversias pendientes
de
resolver.
La liquidación de la obra quedara consentida
cuando practicada por una de ras partes no
sea
materia de observación por ra otra parte dentro
der prazoestabrecido por Ley.
Aprobada y consentida la liquidación por
ambas partes y no existiendo discrepancias
sobre otros
aspectos, se culmina de manera definitiva
el contrato.
6.1.15 Contabilización y Baja de Bienes
Aprobada la liquidación técnica y financiera

mediante resolución firmada por la máxima
autoridad (Alcalde), la administración dispondrá
que el área contable proceda a contabilizar
obra terminada en su cuenta, a efecto la
de que, en los estados financieros, el saldo
de la cuenta
construcciones en curso sea rebajada y
el costo de la obra este reflejado en la cuenta
lnfraestructura pública ten¡endo como de
sustento la resolución antes mencionada.
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CBIl.¡I
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MUruICIPAUOAD DISTRITAT CORONEL GREGORIO
ATAENRACÍN LANCHIPA
DIRECTIVA ,,EJECUCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS, POR
LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
INDIRECTA (PoR C9NTRATA) EN LA MDCGAL,
lt
6,1.16 Acta de Transferencia de Obra
Posteriormente a la liquidación, se procederá

a la entrega de la obra a la entidad respectiva
o
unidad orgánica especializada, la cual se encargará
asegurando el adecuado funcionamiento de las
de su operación y mantenimiento,
instalaciones.
Para tal fin será necesario alcanzar toda la
documentación técnica y financiera (expediente
técnico' informe de liquidación técnica y financiera y
resorución de aprobación, de ser así, la
administración dispondrá que el área contable
dé de baja de sus registros contabres ra obra
materia de transferencia, teniendo como documento
sustentator¡o la resolución de aprobación
de la liquidación técnica y financiera y el acta de
transferencia suscrita por los funcionarios
designados por ambas entidades y procediéndose
a contabilizar en la entidad receptora en
su
cuenta correspondiente,
VII. RESPONSABILIDAD
7'1'Gerencia Municipal" Es el órgano

de Dirección General de la Entidad, del más alto
administrativo' encargado de dirigir la administración nivel
Municipal; responsable de planificar,
organizar, dirigir y controlar la gestión,
aplicada a todas las operaciones administrativas
Municipalidad. de la
7'2'Gerencia de Administración. - Es
el órgano de apoyo responsable de administrar
humanos' materiales, financieros, asimismo los recursos
de conducir la ejecución presupuestaria,
apoyar eficientemente al cumplimiento con el fin de
de los objetivos y metas de ras diferentes unidades
orgánicas. Depende funcionary jerárquicamente
de ra Gerencia Municipar.
7.3.Sub Gerencia de togística. - Es el órgano de a poyo encargado de dirigir y

ejecutar las actividades del
Sistema de Abastecimiento y la de sumin istrar los bienes, servicios y
obras necesarios para el
cumplimiento de los objetivos y metas
de las unidades orgánicas de la MDCGAL,
almacenamiento, custodia y dístribución así como del
de los bienes y del Control patrímonial.
La Sub Gerencia de
Logística depende jerárquicamente y
funcio nalmente de la Gerencia de Administración.
La Sub Gerencia de Logística a través
del Equipo Funcional de Contrataciones,
realizar los procesos técnicos para es responsable de
la cont ratación de bienes, servicios
y obras a través de procesos
de selección de Contratación Directa, Comparación
lndividuales, Subasta lnversa Electrón
de precios,
Selección de Consultores
ica, Adjudicación Simplificada,
Pública y Acuerdo Marco, requeridos Concurso púb lico, Licitación
por las unidades orgánicas de
marco establecido en la Ley de la munici palidad, dentro del
Co ntrataciones del Estado y
su reglamento. El Equipo Funcional de
Contrataciones junto al Área
usua ria y al Comité Especial,
son responsables de llevar
contratación eficiente dentro adelante una
del marco normativo aplicable
El órgano encargado de
las con trataciones será
el encargado de c ustodiar el expediente
de contratación, en el que d
ebe ordenarse, archivarse y p
del proceso
reservarse la documentación
las actuaciones realizadas desde que respalda
la formulación del requerimiento
cumplimiento total de las obligaciones del área usuaria hasta el
derivadas del contrato, incluidas
las incidencias del recurso
Gerencia de Ejecución de lnversi
ones
voBo Página 19
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Mu¡¡IcIpntIoID DIsTRITAL coRoNEL GReGonIo ALBARRAcíN LANcHIPA
DlREcrlvA "EJEcuclÓN DE oBRAS púellcas, PoR LA MoDALtDno oe errcucróN pREsupuEsrARrA rNDrREcrA (poR 6SNTRATA) EN LA MD.GAL,,
de apelación y los medios de solución de controversias de la ejecución contractual,

según
corresponda.
7'4'sub Gerencia de contabilidad. - Es el órgano de apoyo encargado

de conducir las actividades y
procesos técnicas del sistema de contabilidad,
cautelando el cumplimiento de la normatividad
vigente para el funcionamiento de estos s¡stemas administrativos.
sub Gerencia de contabilidad
La
depende jerárquicamente y funcionalmente de la Gerencia
de Administración. Asimismo, tiene
como función revisar la documentación que corresponda a las
liquidaciones financieras de los
proyectos de inversión ejecutados por las diferentes
modalidades que le sean presentados,
7'5'sub Gerencia de Tesorería. - Es el órgano de apoyo encargado de efectuar los pagos

comprometidos, recaudar, depositar, conciliar y custodiar las
cartas Fianzas, Garantías, pólizas de
seguro y otros documentos valorados de la institución efectuando
los registros en el sistema
lntegrado de Administración Financiera slAF y en concordancia
- con las normas y procedimientos
establecidos por el sistema Nacional de Tesorería Gubernamental
y demás dispositivos legales
vigentes' La sub Gerencia de tesorería depende jerárquicamente
y funcionalmente de la Gerencia
de Administración.
7'6'Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. - Es el

órgano de asesoramiento técnico normativo
encargado de planificar, organizar, conducir, evaluar y
controlar los procedimientos relacionados a
los sistemas de planificación, presupuesto, racionalización
e inversión pública, en concordancia con
las normas técnico - legales vigentes. Depende funcional y jerárquicamente
de la Gerencia
Municipal.
7'7'sub Gerencia de Presupuesto.- Es un órgano de asesoramiento

encargada de la formulación,
programación, control del presupuesto institucional,
monitoreo de la ejecución de gasto de los
proyectos de inversión, en materia presupuestal,
certifica el crédito presupuestario para la
ejecución de proyectos de inversión de acuerdo a la priorización
realizada en los procesos de
presupuesto participativo y alineamiento a los
ejes de desarrollo; recibe, analiza y emite opinión
previa para la prestación de adicionales y/o deductivos;
en concordancia con la normatividad
emitida por el Ministerio de Economía y Fínanzas y
normas aplicables vigentes. Tiene
dependencia y funcionar con ra Gerencia de praneamiento presupuesto.
y
7'8' sub Gerencia de Planificación Racionalización y cooperación Técnica.- Es el

órgano de
asesoramiento responsable de dirigir, asesorar y
ejecutar actividades referidas al planeamiento
institucional' a la cooperación técnica internacional,
así como formular, evaluar y actualizar los
documentos de gestión impulsando programas
de simplificación administrativa, modernización y
la
mejora continua de los procedimientos internos
de la MDCGAL, coherentes con el Sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico y las normas que
deriven de ella y del sistema público municipal.
Tiene
dependencia jerárquica y funcional con la Gerencia
de planeamiento y presupuesto.
Gerencia de ción de lnversiones
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MumrcrpauoaD DrsrRrrAL coRoruel GREGoRTo AtsrRRacírv LANcHTpA
DlREcr¡vA "EJEcuclÓN DE oBRAs PúBLlcAs, PoR LA MoDALtDao oE erecucróN pREsupuESrARIA rNDrREcrA (poR 69NTRATA)
EN LA MDCGAL.
7'9'sub Gerencia de Programación Multianualde lnversiones.- Es la unidad

orgánica responsable de la
Fase de Programación Multianual del Ciclo de lnversión en
el ámbito de la responsabilidad funcional
delsector. Elabora el Programación Multianualde lnversiones (pMl)delsector,
en coordinación con
la sub Gerencia de Formulación de Proyectos y la sub Gerencia
de Estudios respectivas y con las
entidades agrupadas a su sector y presentarlo al Órgano Resolutivo para
su aprobación. su órgano
rector es la Dirección General de Programación Multianual de lnversiones (DGpMl).
7'10' Gerencia de Ejecución de tnversiones.- Es el órgano de línea responsable de formular proyectos,

desarrollar los estudios y ejecutar los proyectos de infraestructura,
de acuerdo al marco normativo
existente y a las prioridades establecidas en el Plan de Desarrollo
Local concertado y el presupuesto
Participativo' La Gerencia de Ejecución de lnversiones depende funcional jerárquicamente
y de la
Gerencia Municipal. Asimismo tiene como función de participar
en la formulación de bases,
términos de referencia y documentación necesaria en los diferentes
tipos de proceso de selección y
en sus diferentes modalidades de contratación, que convocará la entidad para
servicios de
consultoría para la formulación de estudio de pre inversión y la
ejecucíón de proyectos en
cumplimiento a la normatividad vigente. Programar, dirigir y ejecutar
las obras de infraestructura a
cargo de la Municipalidad.
7'11' sub Gerencia de Estudios.- Es la unidad orgánica responsable

de conducir y administrar los
expedientes técnicos de los proyectos de inversión declarados
viables y considerados en el plan de
Desarrollo Local concertado, el Plan Estratégico lnstitucional (pEl) y
en el presupuesto Municipal,
asimismo de su elaboración y actualización a desarrollarse por parte de la Municipalidad en el
ámbito distrital. La sub Gerencia de Estudios depende funcionalmente y jerárquicamente
de la
Gerencia de Ejecución de lnversiones. Tiene como función formular
términos de referencia para la
elaboración de expedientes técnico, cuando su ejecución es por
terceros, en concordancia con la
normatividad vigente. contar con un registro de todos los expedientes
técnícos y planes de trabajo
elaborados o encargados a terceros por la Unidad en el ámbito
de su competencia.
7'12' sub Gerencia de Formulación de Proyectos.- Es el órgano de línea encargado de planificar y

conducir, las actividades relacionadas con la formulación de
estudios de pre lnversión, asimismo
elaborar y aprobar los estudios de pre inversión y el registro
correspondiente en el Banco de
lnversiones los proyectos de inversión y las inversiones
de optimización, de ampliación marginal de
reposición y de rehabilitación, incorporando el análisis de riesgo
correspondiente. Está sujeta al
sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de
lnversiones, part¡c¡pa en la
Programación Multianual de lnversiones (PMl) y el seguimiento
de los proyectos en ejecución. Es
responsable de la Fase de Formulación y Evaluación del
ciclo de lnversíón, aplica los contenidos, las
metodologías y los parámetros de formulación, aprobados por
la DGpMI o por los sectores, según
corresponda' Elaborar las fichas técnicas y los estudios de pre
inversión, con el fin de sustentar la
concepción técnica y el dimensionamiento de los proyectos
de inversión, para la determinación de
su viabilidad, teniendo en cuenta los objetivos, metas de producto
e indicadores de resultado
previstos en la Fase de Programación Multianual;
así como los recursos para la operación y
Gerenci
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ción de lnversio
VOBO Página 21
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MuIuIcIpaTIoaD DIsTRITAL coRoNEL GREGoRIo ALBIRnacfN LANcHIPA
DIREcrlvA "EJEcuclÓN DE oBRAS PúBLlcAs, PoR LA MoDALtDao o¡ ErEcucróN pRESUpuESTARTA rNDrREcrA (poR
CoNTRATA) EN LA MDCGAL,
mantenimiento de los activos generados por el proyecto de inversión y

las formas de
financiamiento. Tiene como función elaborar los términos de referencia
cuando se contrate la
elaboración de los estudios de pre inversión, siendo responsable por el
contenido de dichos
estudios. Declara la viabilidad de los proyectos de inversión.
La Sub Gerencia de Formulación de Proyectos depende funcionalmente y jerárquicamente
de la
Gerencia Municipal.
7'13' sub Gerencia de supervisión y Liquidación de Proyectos.-Es un órgano de

línea, responsable de
supervisar la correcta utilización de los recursos públicos en la ejecución
de los diversos proyectos
de la Municipalidad, bajo sus diferentes modalidades; así como, del cumplimiento
de la
normatividad vigente en los mismos. Depende funcional y jerárquicamente
de la Gerencia de
Ejecución de lnversiones. Asimismo tiene la función de program ar,
organizar, ejecutar y evaluar el
proceso técnico de supervisión en todas las fases de
ejecución de los proyectos de inversión pública,
ejecutados bajo las diversas modalidades, en concordancia con los
dispositivos legales vigentes y
contenidos en el Programa de lnversiones de la MDCGAL. Evaluar y
controlar el buen uso de los
recursos humanos, materiales y financieros en la ejecución de los proyectos, emitiendo
pronunciamiento de improcedencias, absolución de consultas,
aprobaciones, entre otros, a través
de informes periódicos las recomendaciones u observaciones necesarias
en concordancia con el
expediente técnico, expediente definitivo y plan de trabajo, de
acuerdo a la normatividad legal
vigente' Proponer la conformación de los comités de Recepción y liquidación
de obra, supervisando
el cumplimiento de las actividades encomendadas. Efectuar las liquidaciones
técnicas financieras
oportunas de las obras, para su aprobación mediante acto resolutivo.
lnformar a la Gerencia
Municipal sobre el estado situacional del avance físico financiero
- de los proyectos ejecutados por
las modalidades de admin¡stración directa, indirecta y por convenios.
7'14' sub Gerencia de obras.- Es la unidad orgánica responsable de monitorear

y supervisar la
ejecución de obras por contrata en concordancia con la normatividad,
asimismo emitir opinión y/o
Aprobar Valorizaciones de las obras por contrata que ejecuta la
Municipalidad Distrital coronel
Gregorio Albarracín Lanchipa' La Sub Gerencia de obras depende
funcionalmente y jerárquicamente
de la Gerencia de Ejecución de lnversiones. Tiene como función formular
términos de referencia y
documentos necesarios para las Licitaciones, Adjudicación simplificada para
la Ejecución de obras
por Contrata en concordancia con la normatividad vigente.
:l VOBO
CRNI
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MUNIcIPAI.IDAD DIsTRITAL Conor'¡rt GREGoRIo ALaaRRacíf\¡
LANcHIPA
DIRECTIVA "EJEcuclÓN DE oBRAS PúBLlcAs, PoR LA
MoDALtDno o¡ r.trcucróN IRESUpuEsrARrA TNDTRECTA (poR ..NTRATA) EN LA MD.GAL.
VIlI. DISPOSIClONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES
PRIMERO'-LoS casos no previstos en la presente Directiva, será de aplicación de acuerdo

normatividad vigente en relación a la formulación y ejecución
a la
de los proyectos de inversión pública,
normativa del Sistema Nacional de Control y otras normas
conexas y supletorias,
SEGUNDo'- Los funcionarios y personal

responsable de la conducción y ejecución de los proyectos
deben cumplir con las disposiciones contenidas en la Directiva y
adecuar su cumplimiento de manera
automática a la normativa que de manera posterior sea publicada
por el Gobierno central, en relación a
formulación y ejecución de los proyectos de inversión pública.
TERCERo'- La Gerencia Municipal dispondrá la

distribución de la presente Directiva una vez aprobado,
para que sea de conocimiento e implementación por
las diferentes Gerencias y sub Gerencias, cuyas
actividades se encuentren relacionadas con la ejecución
de proyectos de inversión pública.
cuARTo'- Forman parte de la presente Directiva los anexos que

se han señalado y que deberán ser
utilizados de manera obligatoria en los procedimientos
establecidos para la ejecución de los proyectos
de inversión pública.
qulNTo'- La vigencia de la presente

directiva, será a partir del día siguiente de su aprobación
mediante
Resolución de Alcaldía y publicación en la Página
web de la entidad, pudiendo ser modificada por
cambios en la estructura orgánica, en la normatividad
del sistema Nacional de programación Multianual
y Gestión de lnversiones y el Reglamento
de la Ley de contrataciones del Estado.
Gere Ejecución de lnversio nes
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Página 23
fuur'lcrraLtDAD DtsrRtrAr CoRoNEL GREGoRto A[BARRAcíN
lf DIREC,,A "EJEcuclóN púallcas, PoR
LANcHtpA
DE oBRAS LA MoDALrDno oe pRESUpuESTARTA
¡.,ecucróN rNDrREcrA (poR coNrRArA) EN LA MD.GAL,
fl
ANEXOS
Gerencia de Ejecución de lnve rsiones
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N4 UN r0i,AL
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MUNIcIPALIDAD DISTRITAT CoRoneI GREGoRIo AtaaRRacfN LarucxIpa
DIRECTIVA"r.lecuclÓw DE oBRAS púgt-lcns, PoR LA MoDALtDao or rrcuc¡óN pRESUpuESTARTA
rNDrREcrA (poR 69NTRATA) EN LA MDCGAL,,
MODELO: ACTA DE ENTREGA DE TERRENO

(Nombre de la obra conforme al Expediente Técnico)
CÓDIGo SNIP :
UNIDAD EJECUTORA :
SISTEMA DE CONTRATACION
CONTRATO N" :
MONTO CONTRATADO :
PLAZO DE EJECUCION :
CONTRATISTA :
RESIDENTE DE OBRA ;
SUPERVISOR O INSPECTOR
INICIO DE OBRA :
TERMINO DE OBRA :
TERMINO REAL OBRA :
Siendo las...............horas del día......de...................de1 20L....,

se constituyeron en el lugar de la obra,
ubicado en (Localidad, Distrit, Provincia y Departamento),
se reunieron los representantes de la Entidad
contratante y del contratista, a fin de llevar a cabo el acto
de entrega de terreno a la firma constructora
que ha obtenido ra buena pro para ra ejecución
de los trabajos contratados.
En representación de la Entidad Contratante se presentó

el lng./ Arq. [........... ..........], y el
lng./ Arq. t.................... .l representante del Contratista.
Luego de la inspección ocular de las áreas donde
se efectuarán los trabajos contratados, el contratista
recibió el terreno a satisfacción y plena conformidad.
Al término de la diligencia se dio por realizada

la toma de posesión de la zona de obra, en fe do lo
firman los partícipantes de la presente Acta. cual
Por la Entidad

Supervisor / lnspector
Por la Contratista
lng. Residente
Representante Legal de la Contratista
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MururclpnUoaD DtsrRtrAL CoRoruet Gneeonlo ALeannecfN LANcHtpA
DlRECT|VA"rlEcuclÓru DE OBRAS púaLtcns, PoR LA MoDALtDno o¡ ¡:rcucróN pRESUpuESTARTA tNDrREcrA (poR SSNTRATA)
EN LA MD.GAL.
ACTA DE RECEPCION DE OBRA

(Nombre de la obra conforme al Expediente Técnico)
CÓDIGo SNIP :
UNIDAD EJECUTORA :
SISTEMA DE CONTRATACION
CONTRATO N' :
MONTO CONTRATADO :
PLAZO DE EJECUCION ;
CONTRATISTA :
RESIDENTE DE OBRA ;
SUPERVISOR O INSPECTOR
INICIO DE OBRA :
TERMINO DE OBRA :
TERMINO REAL DE OBRA
siendo las """""'.'..horas del día'.......de....................de1 2o'l-...., se constituyeron

en el lugar de la obra,
ubicado en (Localidad, Distrit, Provincia y Departamento), los miembros
integrantes de la comisión de
Recepción y Liquidación de Obras, designada con 1a..........
de fecha..................,,; presidida por
e1.................. .,..................e integrada por los siguientes miembros:
;;i;;;;;;;;;;;;;;;i;;;; :: t:]T::::::::::?T;:jiff[i:§:::ili:: :::::::::i::: ::::
cuyos datos generales se mencionan líneas arriba.
El comité de Recepción y Liquidación de obras, en uso de

sus atri buciones procedió a la constatación
física y verificación de ra obra ejecutada consistente en
Luego de la inspección ocular, se ha establecido que la obra

ha sido concluida de acuerdo al Expediente
Técnico (planos, especificaciones técnicas, memoria descriptiva presupuesto)
y
autorizadas por la Entidad contratal nte, salvo vicios ocurtos, procediendo
y modificaciones
a recepcionar los trabajos ya
descritos.
Altérmino de esta diligencia siendo la ... horas deldía ..... de mes ......
del ......., s€ dio por recepcionada la
obra ejecutada, en fe delcual firman los participantes de este
acto, en cinco (05)originales.
Por la Entidad
Presidente
Miembro
Aseso r/su pe rviso r/inspector

Por la contratista
lng. Residente Representante Legal de la Contratista
:l VOBO
GERTNCIA
PLANEAIá!
Y PRESUP
Página 26
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MururclpaUDto DrsrRlral CoRorurl GRse oRto ALsanRacÍN LANcHtpA
DlREcrlvA "r.,rcuctÓru DE oBRAS PúBLlcAs, PoR LA MoDALtDno oE El¡cucróN nRESUpuESTARTA TNDTRECTA (poR 69NTRATA) EN LA MD6GAL,,
¡NFORME DE LIQUIDACIÓN TECNICA FINANCIERA
MEMORIA DESCR!PTIVA FINAL
1.1 Datos Generales

Denominación del proyecto
Código SNIP
Fecha de la Declaración de viabilidad:
Unidad Ejecutora
Presupuesto Base
Modalidad de Ejecución
Fuente de Financiamiento
Clasificación Fu nc. programática
Componente
Meta
Localización Geográfica
Localidad Distrito Provincia Departamento
Duración del proyecto

Fecha de lnicio
Fecha de culminación programada:....................
Costo Total del proyecto
Costo de la Meta Anual
Jefe del Proyecto
Su pervisor
1.2 Base Legal
1.3 Antecedentes del proyecto
1.4 Descripción del proyecto
1.5 Especificaciones Técnicas
Página 27
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MuNrctpALtDAD DtsrRtrAL CoRoruel GREGoRto ALBARRAcíN LANcHtpA
DlREcrlvA "EJEcuclÓN DE oBRAs PúBLlcAs, PoR LA MoDALTDAD DE EJEcucróN pREsupuESTARrA TNDTRECTA (poR 66NTRATA) EN LA MD.GAL,,
II. EVALUACIÓN Y/O ANALISIS DE LA PRELIqUIDACIÓN FINAL

2.1 EVALUACIÓN TÉCNICA DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA FISICA
M ETRADO FI NAL VALORIZADO
PROGRAMADO EJECUTADO
UNIDAD
PART. o/
DESCRIPCION DE lo
ESPECIF PRECIO PRECIO COSTO
METRAD METRAD. AV.
MEDIDA UNIT. TOTAL s/
FIS.
TOTAL COSTO DIRECTO
METRADO VALORIZADO DE PARTIDAS FISICAS ADICIONALES
PROGRAMADO EJECUTADO
PART.
UNIDAD
DESCRIPCION DE %
ESPECIF METRAD
PRECIO PRECIO
METRAD
coslo
MEDIDA UNIT. TOTAL AV
s/
FIS
TOTAL COSTO DIRECTO
METRADO VALORIZADO DE DEDUCTIVOS
PROGRAMADO REDUCCION
PART. UNIDAD
DESCRIPCION o/
/o
ESPECIF DE PRECIO PRECIO
METRAD. COSTO
MEDIDA METRAD AV.
UNIT. TOTAL s/
FIS.
TOTAL COSTO DIRECTO
2.2 EVALUACIÓN TECNICA DE PIP QUE NO GENERAN

INFRAESTRUCTURA FISICA
DESCRIPCION/A META
COMPONENTE UNIDAD META
BENEFICIARIOS PROGRAM o/ RESULT
CTIVIDAD MEDIDA /o
ALCANZ ADOS
Página 28
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FORMATO LF.O3
RESUMEN DE LA EJECUCION POR ESPECIFICA DEL GASTO
ESPECIFICA DEL DENOMINACION IMPORTE % INCIDENCIA

GASTO COMPROMET!DO
TOTAL
FORMATO LF.O4
BALANCE DE EJECUCION PRESUPUESTAL
META PRESUPUESTARIA
AÑO DE EJECUCION
COMPONENTE
MODALIDAD DE EJECUCION
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
CADENA FUNCIONAL
PRESUPUESTO TOTAL
PRESUPUESTO ANUAL
MONTO EJECUTADO
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DEL GASTO PROGRAMADO COMPROMETIDO
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MUNIcIPALIDAD DISTRITAT CORONEL GREGORIO AIAANRICÍIV LANCHIPA
DtRECIVA "uecuclón DE oBRAS púglrcns, poR LA MoDALtDao o¡ rJrcuclóN pRESUPUESTARTA lNDtREcrA (PoR CoNTRATA) EN LA MDCGAL"
FORMATO LF-07
RESUMEN DE DESEMBOLSOS DEL FONDO PARA PAGOS EN EFECTIVO
DOCUMENTO DESEM BOLSOS EJ ECUTADOS FECHA DE

MES CALENDARIO NRO FECHA NRO. DESEM. IMPORTE FECHA RENDICION DEL
DESEMBOLSO
TOTAL:
III. OBSERVACIONES:
IV. CONCLUSIONES:
V. RECOMENDACIONES:
Vl. ANEXOS: DOCUMENTOS FINALES
Presidente Comisión Miembro Comisión
Miembro Comisión
Geren Ejecución de lnve

Página 34
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MuNtclpALrDAD DtsrRtrAt Conon¡el GREGoRIo ALennnacffu Larucntpn
DIRECTIVA "EJEcUcIÓN DE oBRAS pÚaLIcns, PoR LA MoDALIDao oE EIECuCIÓN PRESUPUESTARIA INDIRECTA (POR CONTRATA} EN LA MDCGAL,,
ANEXO N" 09
RESUMEN DE LIQUIDACIÓN FINANCIERA1
I. IDENTIFICACIÓN DE PROYECTO
Nombre de! Proyecto

Código SNIP
Unidad Ejecutora
Presupuesto Base
Clasificación Fun. Programática
Componente
Meta
Localidad Distrito Provincia Dpto.
Duración del Proyecto

Fecha de Inicio
Fecha de Culminación programada
Costo total del Proyecto
Jefe del Proyecto
Supervisor
CUENTA CONTABLE DENOMINACION TMPORTE S/
TOTAL COSTO DE OBRA sl
il. ACTTVOS FIJOS (A PATRIMON|ARSE CON LA RESOLUCTON ) sl
ilr. ADQUTSTCTON DE ACTTVOS (PATRIMONIZADOS) sl
ACTIVO A FIJOS sl.

ACTIVOS INTANGIBLES s/.
lMPORTE TOTAL DE LA LIqUIDACION FINANCIERA
SI
I La
Sub Gerencia de Contabilidad, elaborara el presente Anexo y colocara VoBo en señal de confomidad y remitirá a UE/GR pua que sustente acto resolutivo.

Página 35
voBo
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MuNrcrpALtDAD DtsrRtrAL CoRoNEr GR¡coRlo ALeaRRacfN LANcHtpA
DE OBRAS pÚallcns, PoR LA MoDALlDao oE E.ie cuctóN aRESUpuEsrARtA tNDtREcrA (poR 69NTRATA)
DlREcrlvA "¡lrcuclÓru EN LA MD6GAL,,
ANEXO N" 10
ACTA DE TRANSFERENC¡A DE OBRA

En las instalaciones de la Municipalidad D¡str¡tal Coronel Gregorio Albarracín Lanchipa, sitio en Avenida
MunicipalCuadra L2
Código SNIP
Unidad Ejecutora
Presupuesto Base
Clasificación Fun. Programática
Componente
Meta
Localidad D¡str¡to Provincia Dpto.
Duración de! Proyecto

Fecha de lnicio
Costo total del Proyecto

Para este proceso de transferencia se adjunta y entrega la documentación

técnica financiera de la obra
de acuerdo a normas vigentes:
1. Expediente de Liquidación Técnica Financiera de la Obra.

2. Resolución de aprobación de la liquidación.
3. Saneamiento Técnico Legal del terreno.
4. Pianos de Replanteo.
5. Asientos de traspaso.
La obra Comprende la ejecución de:
METAS
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VOBO
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§
-l
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Página 36
MUNIcIPALIDAD DISTRITAt CoRorurI GREeonIo ALaaRRacÍN LANcHIPA
pÚgllcas, PoR LA MoDALtDno oe e.¡rcucróN IRESUpuESTARtA
DIRECTIVA "EJEcuclÓN DE oBRAs tNDtRECTA (poR 66NTRATA) EN LA MDCGAL,,
ESPECIFICACIoNES TECNICAS (estructura, arquitectura, tnstalaciones e!éctricas, san¡tar¡as, etc.)
La ejecución de la obra se realizó por la modalidad de (precisar, modalidad, si esta ha

sido por contrata indicar el proceso de selección, monto de contrato y la empresa ganadora de la
buenas pro), habiéndose aprobado su Liquidación técnica financiera a través de la R.E.R
NO de fecha la misma que muestra una inversión total ascendente a s/,
Soles (en números y letras)
La suma total de S/ soles (en números y letras) constituye el costo total de ra obra, monto
que queda consignado en los libros contables correspondientes.
Asimismo, la entidad/lnstitución (nombre) receptora se compromete a darle la conservación,

operación
y mantenimiento para la sostenibilidad del proyecto.
En señal de conformidad se firma la presente Acta.
Entidad que Transfiere Entidad Receptora
G Ejecución de I es
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VOBO
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Página 37

Ejecución obras públicas modalidad contrata MD Coronet

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Ejecución obras públicas modalidad contrata MD Coronet

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL CORONET GREGORIO

GERENCIA DE EIECUCIÓN DE INVERSIONES

DI RECTIVA N" OO 2.20L8.M DCGAL

"Año del Diálogo y la Reconciliación

Que, la Municip¿rliclacl Distrital cle

-meclianrc Inlormc N" 042_20.l7_EF

"Año del Diálogo y Ia Reconcüación

RESOLUCIÓN DT GERENCIA MUNICIPAL

Que' mediante lnforme N' 1671-2017-VF*]:R-SGSLP-GM-MDCGAL

Qr"re' mediante I¡rf<¡rme N' 2463-'2arz-,lEMC-GIO/MDCGAL_cie

'I 2018' el encarsacio cle la N'

del Diálogo y la Reconcüación Nacional,'

RESOLUCIÓN DE GERENCIA MUNICIPAL

En uso de 1as atribr-rcic¡nes conferidas por Ley orgá.nica

ARTÍcuLo PRIMERO.- APROBAR la Direcriva N' 002-2018-MDCGAL

REGÍSTRESE, coMúryleuEsE y CúMPLASE.

FORMULADO pOR: Gerencia de Ejecución

La presente Directiva tiene por objeto

contar con un instrumento técnico normativo,

III. BASE LEGAL:

Estado y su modificatoria aprobada

lnversiones y deroga la Ley

Gerencia de Ejecución de lnversi

La presente directiva es de aplicación obligatoria

5'1'1' Programa Multianual de tnversiones (PMl).- contiene el

metas o compromisos' Dichos indicadores

' Que se encuentra alineado alcierre de brechas de infraestru cturay/oservicios

5'1.L4' Cicro der proyecto.-

y Gestión de lnversiones que vincula el Banco de lnversiones con el Sistema lntegrado de

5.2 DEFINICION Y CONDICIONES PARA LA EJECUCIÓN

Gerencia de Ejecución de lnversiones

vt. DlsPostctoNEs ESPECtFtCAS

6.1. Ejecución de obras por Administración tndirecta (por contrata)

Para efectos de la presente directiva, se denomina ejecución de obras por la modalidad

6.1.1 Expediente Técnico.- Constituye el conjunto de documentos que contiene

Gerencia de Ejecución de lnversiones

El Expediente Técnico de Obra debe contener la documentación que se precisa a continuación,

a) Ficha de viabilidad del Proyecto de lnversión,

El Expediente Técnico de obra a ser ejecutado bajo la modalidad de Contrata,

Gerencia de Ejecución de lnversiones

a) Designación del Supervisor, según corresponda por Ley,

Gerencia de ción de lnversiones

Los contratos de Supervisión de Obras, adquieren vigencia desde el día siguiente de la

6.1.9 De los Reajustes.- Los reajustes se calculan en base al coeficiente de reajuste,,K,,

6.1.10 Del cuaderno de obra. - El cuaderno de obra se aperturará

6'1'11 De los Adicionales, Adelantos y Ampliaciones de plazo. -

Gerencia de Ejecución de lnversiones

b) En los Contratos de Obra a precios Unitarios

c) En los Contratos de Obra a Suma Atzada.

d) contratos de obra Bajo el Esquema Mixto de Suma Alzada y precios Unitarios.

6.1.13 Recepción de Obra.

1' Anotado en el Cuaderno de obra la culminación de la obra, el lngeniero

Gerencia de Ejecución de lnversiones

observaciones con cargo a las valorizaciones pendientes de pago o de acuerdo al

El Expediente de Liquidación de una obra ejecutada por

Gerencia de ión de I nversiones

Cuaderno de obra debidamente legalizado.

cuando la contratación de la obra haya sido realizada

6.1.15 Contabilización y Baja de Bienes

Aprobada la liquidación técnica y financiera

Posteriormente a la liquidación, se procederá

7'1'Gerencia Municipal" Es el órgano

7.3.Sub Gerencia de togística. - Es el órgano de a poyo encargado de dirigir y