¿Por qué ha tenido éxito una empresa de móviles china?

| Caso Huawei

En el caso de huawei tuvo una reestructura completa, de retribución de equipos

telefónicos de otras empresas a desarrollar sus propias centrales telefónicas, e
innovando en cada producto abarcando mercado local hasta poder llegar a
realizarse en una empresa multinacional. Así mismo su reingeniería se basó a la
reestructura gerencial como los procesos de sus productos y de esta manera pudo
llegar a uno de los tres primeros lugares del mercado celular.
Tuvo la visión de poder abarcar un mercado competitivo y por la inversión de a la
investigación y al desarrollo de nuevas tecnologías, innovación en cada producto
reingeniería en cada uno de ellos y esto tuvo un gran apogeo para el desarrollo y la
optimización en cada producto de esto se logró avanzar y seguir en el mercado por
muchos años hasta el día de hoy. Cuando el producto se innova y se tiene una
mayor concentración se llega a convertir un caso de éxito.

¿Qué Pasó con la Empresa Nokia? | Caso Nokia

En años pasados Nokia fue un gigante de la telecomunicación, siendo una fábrica

de celulosa, después de cables, hasta llegar a las telecomunicaciones, solo innovo
en apariencia como hardware, hasta que llego la era de la tecnología, los juegos, el
software ya era una cosa de un futuro lejano para Nokia. Es cuando se aplica la
reingeniería en su estructura de teléfonos, aplacando un nuevo sistema operativo
para competir con el mercado que ya estaba avanzado.
Después de un fracaso volvió a aplicar en la reingeniería en sistema operativo como
la optimización de sus equipos. Así mismo aplico innovación en la infraestructura de
sus equipos, regresando a sus modelos antiguas, aplica de nuevo reingeniería
haciendo estos dispositivos a inteligentes tratando de volver a la posición en la que
estaba antes de poder innovar y hacer una nueva estructura al cambio.

El error empresarial más grande del siglo | Caso Netflix

En este caso la reingeniería se aplica en reestructurar la manera de rentar películas

aprovechando las herramientas como es el caso de internet, se hizo reestructura en
su página web, dado que no tenía el alcance para dar abasto, se hizo también
reingeniería en el modelo de negocio como en el proceso de alquiler para la
adquisición del servicio, Después se hace reingeniería en el proceso de ofrecer una
película de manera inmediata, así mismo hizo evolución en el producto que ofrece
de manera única haciendo su propio contenido.
La reingeniería que hizo también fue quitar el formato vhs como el de Cd, por una
manera más efectiva y cómoda para el usuario en poder consumir su contenido
llevándose el primer lugar en streaming con la innovación en la renta de películas y
mejorando procesos.