Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Anul 2019
Capitolul I – Prezentare generala a cooperativelor europene
Conform Cogeca,agricultura este cel mai mare sector prin cifra de afaceri cooperativă anuală
cu peste 39% (347 miliarde de euro) din totalul cifrei de afaceri cooperative anuale din Europa,
urmată de Retail cu aproape 30% (264,38 miliarde de euro) și Consumatorul cu aproape 12%
(102,6 miliarde de euro).
Cu peste 50.000 de intreprinderi cooperatiste in Europa si peste 9.5 milioane de membrii cu
comunitati diferite si peste 650.000 de angajati,domeniul agriculturii are o cifra de afaceri
anuala de 347 de miliarde de euro.
Conform graficului de mai jos, cifra de afaceri a celor mai importante 100 de cooperative
agricole din Europa a crescut in perioada 2011-2013 de la 187.846 (2011) la 223.307 (2013)
miliarde de euro.Putem deduce acestă creștere datorita investițiilor în compani,vânzărilor sau
chiar finantarea de la stat.
Mai jos avem tabelul cu evolutia a top 10 cooperativele de aprovizionare agricole Europa din
punct de vedere al cifrei de afaceri.
Numar Cooperativa Tara 2011 2012 2013
1 Bay Wa Germania 9.586 10.531 15.957
2 DLG Danemarca 5.494 6.510 7.939
3 Agravis Germania 6.468 7.108 7.504
4 InVivo Franta 6.083 5.669 6.138
5 Axereal Franta 3.375 3.400 3.707
6 Danish Agro Danemarca 2.130 2.263 3.400
7 RWZ Germania 1.910 2.298 2.683
8 RWA Austria 2.513 2.696 2.625
9 ForFarmers Olanda 5.224 6.620 2.625
10 Agrifirm Olanda 2.272 2.436 2.532
Capitolul II – Cadrul legislativ al cooperativelor europene
Guvernarea
In majoritatea statelor membre,legislatia nu prescrie un principiu standard pentru guvernarea
cooperativelor, cu toate ca in cele mai multe cazuri majoritatea lor aplica principiul “un membru
un vot”.
Sistemul de doua niveluri este cel mai raspandit precum si utilizand un un consiliu de
conducere ales cu un presedinte si un director.
Doua organe de decizie sunt,in general,prevazute pentru a gestiona problemele de
guvernare:Consiliul de Administratie si Adunarea Generala.
Uuneori este prevăzut un consiliu suplimentar de supraveghetori pentru finanțe.In multe
cazuri exista si comisii executive sau de audit.
Capitolul III-Studiu comparativ intre doua tari din UE privind cooperarea in
agricultura
A. Date de identificare
1. Numele întreprinderii: Hellidens Trädgårdar (Grădinile lui Helliden)
2. Locul / adresa întreprinderii: Hellidens Folkhögskola, Tidaholm
3. Site-ul întreprinderii:www.hellidenstradgardar.se
4. Forma juridică organizațională: Organizație non-profit
5.Anul înființării anului: 2014
6.Principalele activități ale entității: Grădinărit, conservarea naturii
7.Asociatia lucreaza in mod special cu voluntari si are 2 angajati.