Problematización

Maira Alejandra Serrano Trujillo

1.
Teniendo en cuenta el artículo de José cruz sobre la gerencia pública, haciendo
énfasis en el actual gobierno, en el cual se exponen puntos comunes, con el fin de
llevar un gobierno bueno y responsable, donde se comprende que la idea sería
satisfacer las aspiraciones insatisfechas del público por aquel gobierno,
¿Con base a lo anterior que se necesitaría implementar la nueva política para
argumentar la idea principal?
A mi punto de vista y de acuerdo con el autor se empezaría con un liderazgo
ejecutivo en el gobierno esto quiere decir que el liderazgo ejecutivo es aquel que
planea, organiza, direcciona y asume el control de un proyecto, sea cual este.
En este sentido, en el liderazgo ejecutivo intervienen muchas personas –
presidentes, ministros, gobernadores y alcaldes etc., en las cuales se pretende
influir en la conducta de ellos de manera apropiada para alcanzar un fin, un objetivo
trazado en un plan de gobierno.
De tal modo también se tendría que operadores de la administración del gobierno
y unas políticas de administración publicas muy bien estructuradas.

2.
El autor nos aterriza un poco en cuanto a la gerencia publica, en Colombia y
sus inicios pero en la actualidad, como se reflexionaría la nueva gestión
pública en el país.

Yo diría que está presente en todos los sectores de la actividad nacional y se

soporta en la teoría general de la administración, para satisfacer los requerimientos
básicos de la sociedad.
Teniendo en cuenta que se requiere que el líder genere mayor flexibilidad a las
entidades públicas y evolucione a través de la administración en unión de sus
habilidades individuales y colectivas.
Claramente hemos observado que en Colombia se requiere de reformas que
perduren en el tiempo, ya que la gerencia publica apunta a un gran desarrollo;
desarrollo regional que involucra gerencias estratégicas y gerencias integrales.
Se aprecian los grandes esfuerzos en la implementación de la nueva gerencia
pública en Colombia por parte del Estado. De continuar en esa tendencia, el país
tendrá no solo un puñado de experiencias exitosas sino toda una articulación de
políticas públicas eficientemente ejecutadas por profesionales con los mejores
perfiles y competencias, trabajando para la comunidad y no por presiones partidistas
en el establecimiento de mecanismos institucionales sólidos. Los gerentes públicos
estarán entregados a su comunidad, expresándoles claramente el acontecer de su
entorno, generando gran influencia, motivación y credibilidad en el logro de las
acciones y el servicio, manteniendo a raya la corrupción, ese “cáncer” de la
administración pública.
La gerencia pública entonces será el pilar del cambio, la nueva relación de la
comunidad y su gestión, capacitada con conocimientos, cualidades y habilidades.

3.
la racionalización y la eficiencia de los medios estaría ligada a la realización de
fines misionales y a resultados orientados a clientes de la organización
teniendo en cuenta que las formas burocráticas se soportan más en la eficiencia
que en la eficacia.
Teniendo claridad en el postulado de la administración burocrática ¿se fomentaría
la estabilidad funcional ya que no se tendría en cuenta los informes de resultados lo
cual genera un gobierno lento e ineficiente dando pie a la mediocridad de los
funcionarios?
La idea general es que la eficacia del sector público puede ser aumentada
mediante la aplicación de técnicas y valores del sector privado empresarial.
Especialmente en la reducción de la inflexibilidad de las formalidades (reglas
y procedimientos) para permitir una mayor iniciativa gerencial así como el
aumento de la influencia de los ciudadanos, vistos en términos de clientes.