FUNDACIÓN DE SOCORRISTAS DESARROLLO Y ACCIÓN FUSDESA

TALLER

NOMBRE:

DESARROLLO PERSONAL

1. ¿Definan que es Misión?

2. Den un ejemplo de misión.
3. ¿Definan que es Visión?
4. Den un ejemplo de visión.
5. Lea la misión y visión de fusdesa, subrayen lo que les parezca más importante de cada una
de ellas y argumente lo subrayado en el recuadro de la parte inferior.

MISIÓN VISIÓN
La Fundación de Socorrista Desarrollo y Acción La fundación de socorrista desarrollo y acción
Fusdesa, brinda formación integral de Auxiliares Fusdesa será reconocida a nivel nacional e
de Enfermería, con altos estándares de calidad y internacional por el desempeño de sus
sólidos conocimientos técnico prácticos, egresados del Programa Auxiliar en Enfermería
fortaleciendo valores y competencias con vocación de Servicio a la sociedad y con
ciudadanas, como agentes de cambio para el altos estándares de calidad.
desarrollo social de nuestro país.

6. Teniendo en cuenta la definición y los ejemplos anteriores clasifiquen lo siguiente

como misión o visión.

Somos una fundación Ser un albergue Para el año 2018 el Transformamos la

privada autosostenible, modelo a nivel urbano Hospital Militar Central sociedad al generar
pionera en la de adultos mayores en será reconocido como bienestar y felicidad a
prestación de servicios situación de riesgo y/o líder en el manejo través de innovación,
de atención pediátrica abandono. Propiciando integral de trauma y conocimiento y
en salud, con altos el mejoramiento de las patologías de alta humanización en el
estándares de calidad, condiciones que complejidad, estará sector salud.
amor por los niños y aseguren su desarrollo acreditado en salud y
que contribuye a la integral. como Hospital
formación académica Universitario.

7. Nombre los Valores Institucionales 8. Escriba la política de calidad del FUSDESA

PAULA ANDREA VACA CAMACHO

DOCENTE FUSDESA
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ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL USUARIO (AOU)

1. Lean lo siguiente y realicen un cuadro sinóptico sobre el organigrama.

ORGANIGRAMA
Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u
organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles
jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

TIPOS DE ORGANIGRAMA

POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:

Microadministrativos: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma

global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.

Macroadministrativos: Involucran a más de una organización.

Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo

específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada
normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado

POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas:

Generales: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel

jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de
dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de
departamento u oficina.

Específicos: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización

POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA: Este grupo se divide en cuatro tipos de

organigramas:

Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior,
y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más
generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su
empleo

Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo

izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones
entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente

PAULA ANDREA VACA CAMACHO

DOCENTE FUSDESA
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Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las
posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran
número de unidades en la base

Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el
centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de
autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, ósea el más externo,
indica el menor nivel de jerarquía de autoridad.

ADMISIÓN AL USUARIO
Teniendo en cuenta la ley 387 de 1997 Por la cual se adoptan las medidas para la prevención del
desplazamiento forzado, la atención, la protección, consolidación y estabilización socioeconómica de
los desplazados internos por la violencia en la República de Colombia. Conteste las siguientes
preguntas:

1) Definición de desplazado:
2) Mencione los objetivos del Sistema Nacional de Atención integral a la población desplazada
por la violencia
3) ¿Cuál es la función de la red nacional de información para atención a la población desplazada
por la violencia?
4) ¿Cuáles son las medidas de prevención del desplazamiento que nombra la ley 387 de 1997?
5) ¿Cuáles son los programas que tiene acceso directo la población desplazada?
6) ¿Qué es el fondo nacional para la atención integral a la población desplazada por la violencia?
7) De donde provienen los recursos del fondo nacional para la atención integral a la población
desplazada por la violencia.
8) Quien es el encargado de administrar el fondo nacional para la atención integral a la población
desplazada por la violencia?

PAULA ANDREA VACA CAMACHO

DOCENTE FUSDESA