PRESENTACION PERSONAL

Mi nombre es Anyies Margarita Guarguan García, nací en Pivijay Magdalena, soy técnica contable
del SENA, actualmente estudio tercer semestre Tecnología en Gestión Financiera, soy
Recepcionista en Organización Terpel SA, Regional Norte.

Un portafolio se refiere a una recopilación de documentos que pueden mostrar diferentes

aspectos de una persona o de una organización los cuales han estado seleccionados y organizados
de forma reflexiva y deliberada y son presentados en formato digital.
REVOLUCION INDUSTRIAL

La economía existente antes de la revolución industrial estaba basada en el mundo agrario y

artesanal; tres cuartas partes de la población subsistían con trabajos agropecuarios.
Principalmente estaba basada en el autoconsumo y no en la comercialización de los
productos obtenidos.
A partir de 1760 a 1840 nace en Gran Bretaña a
mediados del siglo XVIII la llamamos Revolución Industrial
que fue el cambio fundamental que se produjo en
una sociedad cuando su economía deja de basarse en la
agricultura y la artesanía para depender de la industria este
proceso de industrialización se caracterizó
por el surgimiento de uno de los grandes eventos:
La máquina de vapor, que transformó la economía, la administración, la política y la
sociedad. La incorporación de la máquina de vapor en los procesos productivos, posibilitó
la producción en masa, abaratando los costos de producción Las personas utilizaron los
recursos y los pusieron al servicio de la empresa para su crecimiento Que requirió gente,
con lo cual se produjo empleo. Las utilidades se convirtieron en capital al ser Reinvertido
en recursos y tecnología para garantizar la producción.

ESCUELA DE LA ECONOMÍA CLÁSICA

La economía clásica es una escuela

de pensamiento económico que se
basa en la idea de que el libre
mercado es la forma natural del
funcionamiento de la economía y
que esta produce progreso y
prosperidad.
Esto reorientó el pensamiento
económico alejándose del enfoque
que se basaba en las preferencias de
los gobernantes o las clases sociales.
Los clásicos enfatizaron los
beneficios del libre comercio y desarrollaron un análisis organizado del valor de los bienes
y servicios como reflejo de su costo de producción.

Los economistas clásicos se oponían a la intervención del gobierno en el mercado a través

de controles de precios, cuotas, regulaciones o cualquier otro mecanismo que alterara su
normal funcionamiento.
El inicio de este pensamiento económico dio inicio en el año 1776, cuando se publicó la
obra de Adanm Smith “Una investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las
naciones”.
Su desarrollo posterior se vio marcado por una época en donde el capitalismo era el sistema
económico dominante y la revolución industrial generaba importantes cambios socio-
económicos
Brindando los siguientes postulados básicos de la economía clásica:

 El libre mercado dará como resultado una asignación óptima de los recursos.
 El gobierno no debe intervenir en el funcionamiento del mercado. De hacerlo sólo
generará ineficiencia y obstaculizará alcanzar el equilibrio de mercado.
 Los precios se ajustan de manera natural al alza o a la baja (incluyendo los salarios)
para que los mercados logren su equilibrio.
 El mercado del trabajo se encuentra en pleno empleo. Si se observa desempleo este
será de carácter friccional o voluntario.
 La producción total está determinada por el pleno empleo de los recursos. De esta
forma, la oferta está dada y los cambios en la demanda sólo generan cambios de
precios.
 La política monetaria es ineficaz.
 La política fiscal es ineficaz.
 El valor de un bien está determinado por la cantidad de trabajo que se utiliza en
producirlo.

TEORÍA CIENTÍFICA (FREDIRICK TRAYLOR)

La teoría de la administración científica de Taylor (o

taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los
trabajadores.
Taylor publicó elaboró una teoría científica sobre la base de
estudios sobre movimiento y tiempo que incrementan la
eficiencia de un proceso. Se llama teoría científica, por el intento
de Taylor de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de
la administración para lograr una gran eficiencia industrial.
Cuando surgió esta teoría en Estados Unidos, en plena
Revolución Industrial, había poca mano de obra fabril y por ello
necesitaban aumentar la productividad elevando la eficiencia de
los trabajadores existentes. Su teoría se conoció como taylorismo y fue clave para la
organización industrial durante todo el siglo XX.
La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro principios:

1 Planeación: Reemplazar los
métodos informales de trabajo,
la improvisación por métodos
basados en procedimientos
científicos.
2 Preparación: Seleccionar,
3 Control: Se debe controlar el 4 Ejecución: Dividir el trabajo
entrenar, y desarrollar a cada
trabajo para asegurar que se en lo posible de manera igual
trabajador de acuerdo al
ejecute de acuerdo a las entre mandos y trabajadores
método planificado. Se debe
políticas y normas establecidas para que los mandos apliquen
preparar las máquinas y los
y según el plan previsto. Se principios del management
equipos de producción así
debe proveer de instrucciones científico para planificar el
como la distribución física y la
y supervisión detallada, sobre trabajo y el desempeño de las
disposición racional de las
el desempeño de las tareas. tareas de los trabajadores.
herramientas y los materiales.

Este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se
redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios
de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en
función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la
intensificación del ritmo de trabajo. La tradición quedaba así sustituida por la planificación
en los talleres, pasando el control del trabajo de manos de los obreros a los directivos de la
empresa y poniendo fin al forcejeo entre trabajadores y empresarios en cuanto a los
estándares de productividad.
TEORIA CIENTIFICA (HENRY FEYOL)

La preocupación que existía era aumentar la eficiencia de la empresa a

través de la forma y disposición de los órganos
componentes de la organización (departamentos) y de sus
interrelaciones estructurales. De allí el énfasis en
la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento)
de la organización.

De ahí el modelo administrativo de Fayol que se basa en tres aspectos fundamentales:

Formulación de los
Aplicación de un criterios técnicos que
División del trabajo
proceso administrativo deben orientar la
función administrativa.

Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras
que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función
administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
 Las seis funciones básicas de la empresa
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:

Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las
funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre encima de ellas.

Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y estadísticas.

Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las personas.

Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra,venta e intercambio.

Para aclarar lo que son las funciones administrativas, Fayol define el acto de administrar
como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración:
 Controlar:
Verificar que todo Planear: Visualizar
suceda de acuerdo el futuro y trazar
con las reglas el programa
establecidas y las de acción.
ordenes dadas.

Coordinar: Ligar, Organizar:

unir, armonizar Construir tanto el
todos los actos y organismo
todos los material como el
esfuerzos social de la
colectivos. empresa.

Dirigir: Guiar y
orientar al
personal.

TEORIA DE LOS SISTEMAS

¿Qué es un sistema? Conjunto de

diversos elementos que se
encuentran interrelacionados y que
se afectan mutuamente para formar
una unidad.

La teoría general de sistemas afirma

que las propiedades de los sistemas
no pueden separar sus elementos, ya
que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente, involucrando
todas las interdependencias de sus partes.

Una organización podrá ser entendida como un sistema o subsistema o un supe sistema,
dependiendo del enfoque. El sistema total es aquel representado por todos los componentes
y relaciones necesarios para la realización de un objetivo, dado un cierto número de
restricciones. Los sistemas pueden operar, tanto en serio como en paralelo.
Tipos de sistemas
En cuanto a su constitución, pueden ser físicos o abstractos:
 Sistemas físicos o concretos: compuestos por equipos, maquinaria, objetos y cosas
reales. El hardware.
  Sistemas abstractos: compuestos por conceptos, planes, hipótesis e ideas. Muchas
veces solo existen en el pensamiento de las personas. Es el software.
En cuanto a su naturaleza, pueden cerrados o abiertos:

 Sistemas cerrados: no presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea,
son herméticos a cualquier influencia ambiental. No reciben ningún recursos externo y
nada producen que sea enviado hacia fuera. En rigor, no existen sistemas cerrados. Se da
el nombre de sistema cerrado a aquellos sistemas cuyo comportamiento es
determinístico y programado y que opera con muy pequeño intercambio de energía y
materia con el ambiente. Se aplica el
término a los sistemas completamente
estructurados, donde los elementos y
relaciones se combinan de una manera
peculiar y rígida produciendo una
salida invariable, como
las máquinas.

 Sistemas abiertos: presentan

intercambio con el ambiente, a través de
entradas y salidas. Intercambian
energía y materia con el ambiente.
Son adaptativos para sobrevivir.
Su estructura es óptima cuando el
conjunto de elementos del sistema se organiza, aproximándose a una operación
adaptativa. La adaptabilidad es un continuo proceso de aprendizaje y de auto-
organización.

La teoría de sistemas penetró rápidamente en la teoría administrativa por dos razones

fundamentales:
 La cibernética y la tecnología
Debido a la necesidad de sintetizar
informática, trajeron inmensas
e integrar más las teorías que la
posibilidades de desarrollo y
precedieron, llevándose con éxito
operación de las ideas que
cuando se aplicaron las ciencias del
convergían hacia una teoría de
comportamiento al estudio de la
sistemas aplicada a la
organización.
administración.

El punto clave está constituido por las relaciones entre los diversos elementos del mismo;
puede existir un conjunto de objetos, pero si estos no están relacionados no constituyen un
sistema.