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IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO No hay duda de que muchos trabajadores por lo

general están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y
eso se ha convertido en una preocupación para muchos gerentes. Tomando en consideración los cambios que ocurren
en la fuerza de trabajo, estos problemas se volverán más importantes con el paso del tiempo. Todos lo gerentes deben
actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la
productividad y el desempeño en el trabajo.
CONCEPTUALIZACIÓN TH
es un proceso para incorporar nuevos talentos o empleados de valor en la empresa además de que busca retener y
desarrollar el recurso humano que existe en la propia empresa. Busca que las empresas tengan un mayor número de
empleados de alto potencial que aumenten el valor de la empresa. También se le conoce como gestión del capital
humano.
El hecho de conseguir o retener talentos para la empresa es una estrategia sobre todo de las empresas
más competitivas y que buscan crecer por medio de los recursos humanos que desempeñan un papel
importante de la empresa y aumentan su valor. Una empresa con talentos es una empresa más competitiva y
dispuesta a enfrentarse a otras situaciones.
Anteriormente las empresas no se preocupaban ni de los recursos humanos ni de la gestión del talento por
considerarlo un aspecto secundario, sin embargo ahora es una situación muy importante para las empresas
que empiezan a reconocer la importancia del capital humano para ser más competitivas, por eso desde los
años 90 muchas empresas empiezan a valorar la gestión del talento.
CONCEPTO mejor desarrollado
La gestión del talento humano es la responsable de manejar el recurso humano de toda
organizacion, lo cual incluye:
1. Contratar personas que cumplan con las competencias necesarias para ejercer un cargo,
dentro de una organizacion.
2. Capacitar a los empleados, dependiendo a la funcionalidad o rol que cumplira en la entidad.
3.Proporcionar los mecanismos y ambientes necesarios que propicien la motivación y la
productividad en la organización.
2.IMPORTANCIA
Genera ambientes favorables que propician motivación, compromiso y productividad.
Identifica las necesidades de las personas para encaminar programas.
Capacita y desarrolla a los empleados continuamente.
Diseña e implementa programas de bienestar a los empleados.
Apoya las decisiones que toma la gerencia.
FUNCIONES
1. reclutamiento y seleccion
2. induccion y capacitacion
3. contratacion
4. bienestar
5. evaluacion de desempeño
6. remuneracion
entre otros
lin de posibles determinaciones
http://www.monografias.com/trabajos81/gestion-del-talento-humano/gestion-del-talento-
humano6.s
Otro
http://www.gestiopolis.com/administracion-de-personal-definicion-objetivos-y-estructura/

PROCESOS BÁSICOS DE LA PLANIFICACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal
partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales,
tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo son aspectos prácticos con los que cuenta la
empresa, sino que son elementos que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si bien
pueden estudiarse por separados pero es necesaria la existencia de una interacción mutua que los conlleva a
alcanzar objetivos comunes. En la Administración de Recursos Humanos es el proceso aplicado al
acrecentamiento y conservación de las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, de los
miembros de la organización y las relaciones que deben darse entre las jerarquías son funciones y obligaciones
para fijar autoridad y establecer las atribuciones de cada puesto.
LA GESTIÓN DE EMPLEO
Es un servicio dirigido a personas que solicitan empleo, es como la intermediación de la oferta y demanda
de empleos, es decir, intermediación laboral, en donde se registran las historias laborales (currículos) de los
que requieren puestos de trabajo y las ofertas existentes en el mercado laboral(opciones de empleo) por lo
general, hay empresas o agencias de colocación que realizan están gestión o intermediación de empleos entre
empleadores (empresas y entes gubernamentales) y empleados (solicitantes de empleos).
GESTIÓN DE COMPENSACIONES.
Son sistemas integrales diseñados para compensar las variables de acuerdo a un enfoque sistemático del
funcionamiento y objetivos de cada empresa, en donde lo más importante es el recurso humano y la
evaluación de las variables de desempeño y compensación de los trabajadores, destacándose el
reconocimiento al logro y la superación de metas, en donde se incluyen recompensas para el empleado
(pueden ser tangibles o intangibles).
GESTIÓN DE DESARROLLO
La gestión de desarrollo es un proceso mediante el cual se definen eimpulsan políticas y estrategias de
planificación que conllevan al desarrollo ycapacitación profesional del recurso humano en bienestar del
desarrollo social y colectivo de modernización en función de los tiempos actuales

DETERMINACIÓN
División de cargos y salarios:
¿Qué deberán hacer las personas? Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizaran
en la empresa, y orientar y acompañar su desempeño. Incluyen diseño organizacional y diseño de cargos,
análisis y descripción de cargos, orientación de las personas y evaluación del desempeño,
(Estadísticos,analistas de cargos y salarios).
MISIÓN DE UNA EMPRESA
Es la razón de ser de la empresa, el motivo por el cual existe.Asi mismo es la determinación de la/las
funciones básicas que la empresa va a desempeñar en un entorno determinado para conseguir tal misión.
En la misión se define: la necesidad a satisafcer, los clientes a alcanzar, productos y servicios a ofertar.
Otro concepto
son una serie de programas sociales desarrollados en Venezuela durante el gobierno de Hugo Chávez desde
el año 2003 y que continúan vigentes en el actual gobierno de Nicolás Maduro. Estos proyectos son relanzados
cada año con el fin de cumplir objetivos determinados y toman su nombre del libertador Simón Bolívar. Las
Misiones Bolivarianas del gobierno de Venezuela comprenden programas para luchar contra la pobreza,
la pobreza extrema,2programas de educación, alfabetización,3 consultas médicas gratuitas y acceso a créditos
subvencionados para la adquisición de viviendas. Además, programas culturales, científicos, políticos,
dedicados a los derechos indígenas6 y medioambientales.
Los programas comenzaron debido al significativo aumento del precio del petróleo a principios de la década
de 2000, que permitió al gobierno de Venezuela utilizar excedentes en su presupuesto anual para estos
programas sociales.7 La Misión Robinson (alfabetización), la Misión Barrio Adentro (cobertura médica gratuita)
y la Misión Mercal (alimentos a precios subsidiados), están consideradas como las misiones más importantes,
claves en la disminución de los índices de la pobreza en el país.

Ministerio de comunas.

MISIÓN

Implementar políticas sociales propias del ejercicio democrático y vitales del Estado Venezolano en materia de
promoción, asistencia y desarrollo social integral y participativo, a través de comités, planes, programas y
proyectos del sistema de Protección Social fundamentado en la integralidad, no sólo de la atención inmediata y
directa al afectado o grupo social vulnerado en situación de pobreza extrema o máxima exclusión social sino
también al contexto social que rodea a la población afectada o vulnerable en posible riesgo.

Impulsar la creación de un nuevo Sistema Socialista de Protección Social mediante la participación activa del
Poder Popular, reorientando las políticas económicas y territoriales de las instituciones del Estado de forma tal
que sean ellos la base fundamental.

Diseñar y fomentar el Sistema de Protección Social, junto a las organizaciones del Poder Popular y organismos
del Estado vinculados con la materia en el marco del desarrollo comunal.

Asesorar en la formulación de Políticas Sociales para implementar acciones que contribuyan a mejorar la
calidad de vida de la población venezolana, en especial los grupos más vulnerados, garantizando la equidad,
calidad y pertenencia social de la misma, en concordancia con el Plan Nacional Simón Bolívar.

Integrar los diversos componentes de prevención y atención integral mediante la promoción de redes sociales.

Promover y defender la institución familiar, así como a los grupos sociales vulnerados y vulnerables, a través
de proyectos sociales estratégicos enmarcados en la prevención y atención directa de los mismos, con el fin de
ser incorporados a la nueva estructura socialista comunal.

Regular las políticas, planes, programas y proyectos de protección social en concordancia con organismos y
entes del sector público y privado.

Sistematizar integralmente la información que facilite el seguimiento y la evaluación de las Políticas Sociales
que se ejecutan en el sector.

Identificar y formular indicadores sociales para la rectificación de las Políticas Sociales.

Las demás funciones que le señalen las Leyes, Reglamentos, Decretos y Resoluciones en materia de su
competencia, así como aquellas que les instruya y delegue el Ministro o Ministra.

FUNDACOMUNAL
Tiene por objeto, “Coadyuvar en la promoción de la organización, expansión y consolidación de los Consejos
Comunales, Comunas, Organizaciones Socioproductivas y otras Organizaciones del Poder Popular, asegurando
la más amplia participación de las comunidades en la gestión de las políticas públicas para la satisfacción de sus
necesidades, aspiraciones colectivas, desarrollo y mejoramiento integral de su hábitat.

Qué fin persigue una misión económica y social

Visión

Provea aspira a contribuir en la creación de una sociedad democrática, participativa y justa, que se desarrolle
en el marco de un Estado democrático que garantice la efectiva vigencia de la justicia social y el pleno respeto
de los derechos humanos.

Fundamenta su acción en la Declaración Universal de Derechos Humanos, los instrumentos y declaraciones


internacionales y regionales de protección y promoción de los mismos, las disposiciones contenidas en la
Constitución y normas nacionales coherentes con los derechos humanos.

Asume la visión integral e interdependiente de los derechos humanos.

Es independiente y autónoma de partidos políticos, grupos económicos, instituciones religiosas,


organizaciones internacionales o gobierno alguno.

Reivindica el respeto a la autonomía de las organizaciones y grupos destinatarios y sujetos de su acción.

Cree en la práctica interdisciplinaria y solidaria, respetuosa de la democracia interna, el pluralismo y la


transparencia de gestión.

Objetivos Generales

Contribuir a mejorar la situación de los derechos humanos en Venezuela, especialmente de los Desc, como
base de una genuina democracia.

Prevenir las violaciones de los derechos humanos, en especial de los Desc.

Contribuir al fortalecimiento integral del movimiento de derechos humanos en Venezuela, aportando


principalmente a la formación en Desc de sus activistas y organizaciones.

Promover la ejecución de acciones de exigibilidad social de los Desc, impulsando la conformación de alianzas
sociales amplias entre organizaciones de derechos humanos, ONG de desarrollo y otras organizaciones
sociales.

Contribuir a la vigencia y justiciabilidad de los Desc, en el ámbito nacional e internacional.


Aportar al desarrollo progresivo del marco normativo e institucional en materia de Desc, de manera que el
mismo sea coherente con los principios constitucionales e internacionales en materia de derechos humanos.
Procurar el fortalecimiento, sostenibilidad y posicionamiento institucional de Provea a nivel nacional e
internacional como organización de derechos humanos especializada en Desc
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