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FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
Título: LA INDUSTRIALIZACIO DEL GAS BOLIVIANO

Autor: camargo gutierrez jhon alex
Fecha: 17/11/2018
Código de estudiante:201315439
Carrera: Ing. En gas y petroleo

Asignatura: política nacional y ley de hidrocarburos
Grupo: A
Docente: Dr. Canedo Quiroga Franz
Periodo Académico: 2-2018
Subsede: Cochabamba
Copyright © (AÑO) por (NOMBRES DE ESTUDIANTES). Todos los derechos reservados.

Título: la industrializacion del gas boliviano
Autor: Camargo Gutierrez Jhon Alex
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RESUMEN:
La transformación química de las moléculas del metano, etano, propano para butano y configurar
productos con valor agregado - como los fertilizantes, plásticos y más de otros 500 derivados - estoes
petroquímica. El extraer los licuables del gas como GLP o utilizarlo de combustible en lastermoeléctricas
- procesos que estamos realizando desde hace más de veinte años - y llamar a esoindustrialización, es
totalmente falso. Industrializar, haciendo petroquímica, es una justa y viableaspiración de los bolivianos,
y que estaba cerca de nuestro alcance en base a todos los estudios realizados por la GNI. Pero, la industria
petroquímica requiere la armonizada y coordinada concurrencia de materias primas, tecnología, inversión
y mercados compradores de la producción. La petroquímica es una de las industrias más competitivas del
planeta y el incursionar en ella sin tener la participación coordinada de los cuatro factores mencionados,
puede ocasionar
gigantescas pérdidas. Se tiene el ejemplo de dos grandes actores con mucha materia prima y dinero,
queintentaron irrumpir en el mercado: Venezuela y Arabia Saudita. Adicionalmente, la industria tiene otra
particularidad
Palabras clave: petroquimica
ABSTRACT:
The chemical transformation of the molecules of methane, ethane, propane for butane and configure
products with added value - such as fertilizers, plastics and more than 500 other derivatives - this is
petrochemical. The extraction of gas liquefiers as LPG or use of fuel in the thermoelectric - processes that
we have been doing for more than twenty years - and call that industrialization, is totally false.
Industrializing, doing petrochemicals, is a just and viable aspiration of the Bolivians, and that was close to
our reach based on all the studies carried out by the GNI. But, the petrochemical industry requires the
harmonized and coordinated concurrence of raw materials, technology, investment and markets that are
buyers of the production. The petrochemical industry is one of the most competitive industries on the
planet and entering it without having the coordinated participation of the four mentioned factors can cause
gigantic losses. We have the example of two great actors with a lot of raw material and money, who tried
to break into the market: Venezuela and Saudi Arabia. Additionally, the industry has another peculiarity
Key words: petrochemical
Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 2

Carrera: Ing. En gas y petróleo
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TABLA DE CONTENIDOS
Introducción .................................................................................................................................... 5
OBJETIVOS ................................................................................................................................... 6
Objetivo general .......................................................................................................................... 6
Objetivo específicos .................................................................................................................... 6
JUSTIFICACIÓN ........................................................................................................................... 6
Justificación academica .............................................................................................................. 6
CAPÍTULO 1 .................................................................................................................................. 7
MARCO TEORICO........................................................................................................................ 7
1.1 PETROQUÍMICA .................................................................................................................... 7
1.2.QUE ES LA PETROQUÍMICA ............................................. ¡Error! Marcador no definido.
1.3.IMPORTANCIA DE LA PETROQUÍMICA EN BOLIVIA ................................................... 8
1.3.1.SEGURIDAD ENERGÉTICA NACIONAL .................................................................... 9
1.3.2.SEGURIDAD ALIMENTARIA NACIONAL .................................................................. 9
1.4.VENTAJAS ADICIONALES DE LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL GAS NATURAL
PARA BOLIVIA ............................................................................................................................ 9
1.5.PLANTA DE UREA Y AMONIACO .................................................................................... 10
1.5.1.DETALLES DE LA OBRA Y RESULTADOS .............................................................. 11
1.5.2.SU IMPACTO ................................................................................................................. 11
1.5.3.PREOCUPA LA PLANTA DE UREA Y AMONIACO ................................................ 12
1.6.LA PRIMERA PLANTA PETROQUÍMICA DE PLÁSTICOS SE CONSTRUIRÁ EN
TARIJA CON UNA INVERSIÓN DE $US 1.800 MILLONES ................................................. 13
1.7.RECURSOS HUMANOS EN PETROQUÍMICA EN BOLIVIA ......................................... 14
1.8.FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PETROQUIMICA .................................. 15
1.8.1.BECAS PEQUIVEN ........................................................................................................ 16
1.8.2.TESISTAS UNIVERSITARIOS. .................................................................................... 17
CAPITULO 2 ................................................................................................................................ 19
2.MARCO PRACTICO ................................................................................................................ 19
2.1.COMPOCISION DEL GAS NATURAL BOLIVIANO .................................................... 19
2.2.EL PRINCIPAL COMPONENETE DEL GS NATURAL BOLIVIANO ES EL METANO
................................................................................................................................................... 19
2.2.1VENTAJAS .................................................................................................................. 19
2.2.2DESVENTAJA ............................................................................................................. 20
2.3.PLANTA PETROQUÍMICA DE UREA Y AMONIACO ................................................ 20
2.3.1ENTRADA ................................................................................................................... 21
2.3.2.FUNCIÓN .................................................................................................................... 21
2.3.3.SALIDA ....................................................................................................................... 22

__________________________________________________________________________________________________________
2.4.FORMACIÓN DEL AMONIACO ..................................................................................... 22
2.5.REACCIONES QUIMICAS DE SINTESIS DE UREA .................................................... 22
2.6.FLUJOGRAMA DEL AMONIACO .................................................................................. 23
2.7.ESTUDIOS SOBRE FOSFORO Y FOSFATO .................................................................. 24
2.7.1.PROCESO DE FLOTACIÓN INVERSA PARA FOSFATOS................................... 24
2.7.2.PROCESO DE FLOTACIÓN DE SILVITA ............................................................... 25
2.7.3.COSTO DE CAPITAL Y OPERACIÓN .................................................................... 25
3.Conclusiones .......................................................................................................................... 26
Bibliografía y referencias (EJEMPLOS) ...................................................................................... 27
Apéndice ....................................................................................................................................... 28

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Introducción
. La Paz (PL) Con la inauguración el 7 de octubre de la Planta industrial de cloruro de potasio en el Salar
de Uyuni, Bolivia ingresa en la era de la industrialización, precedida por la nacionalización de recursos
naturales.
Bolivia vive años históricos gracias a la unidad del pueblo; hoy estamos unidos bajo un programa que
permite sentar soberanía política, social y económica, afirmó el presidente Evo Morales en el acto de
inauguración de esta megaobra ubicada en el departamento de Potosí.
El pueblo boliviano organizado, significó Morales, ha recuperado la democracia y sus recursos naturales,
de ahí que el dinero que viene de las nacionalizaciones se distribuye en el país con obras como esta, en
inversiones, proyectos y bonos sociales, aseveró.
El 13 de julio de 2015 el Gobierno firmó un contrato con la empresa china CAMC Engineering Ltda para
la construcción, equipamiento y puesta en marcha de este proyecto.
La obra, ejecutada en 36 meses, requirió una inversión de 188 millones de dólares, financiados a través de
un préstamo del Banco Central de Bolivia y es 100 por ciento del país.
Será operada íntegramente por profesionales y trabajadores bolivianos, que fueron capacitados y
formados en universidades de Europa y Asia.
La planta tiene una capacidad máxima de producción de 350 mil toneladas por año de cloruro de potasio,
fertilizante que mantiene una amplia aplicación en la agricultura.
Según los especialistas, entre los beneficios de este producto está aumentar el rendimiento de los cultivos,
elevar la calidad de los frutos y mejorar la resistencia de las plantas a las enfermedades.
Este fertilizante es empleado con mayor frecuencia en el cultivo de papa, caña de azúcar, remolacha y en
la mayoría de frutales y hortalizas.
La producción de esta fábrica logrará su máximo potencial en 2020. 'Este año (octubre, noviembre y
diciembre) empezaremos de forma reducida. Tenemos previsto alcanzar entre 35 mil y 40 mil toneladas,
las cuales ya están comprometidas para su comercialización en Brasil', informó el gerente de Yacimientos
del Litio Bolivianos (YLB), Juan Carlos Montenegro.
Significó que en esta zona potosina se impulsa la industrialización con la ejecución de otras plantas, entre
ellas, de carbonato de calcio, de materiales catódicos de litio y de baterías de este elemento alcalino.

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OBJETIVOS
Objetivo general
 La importancia de la industrializacion del gas en bolivia
Objetivo específicos
 Conocer el principal compuesto del gas boliviano

 Conocer los derivados del principal compuesto del gas boliviano
 Saber si hay proyectos para nuevas plantas petroquímicas
 Identificar los problemas que ocurren en estas plantas petroquimicas
JUSTIFICACIÓN
Justificación academica
El trabajo investigativo ayudara alas futuras generaciones para la elaboración de sus proyectos

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CAPÍTULO 1
MARCO TEORICO
1.1 PETROQUÍMICA
Petroquímica es la extracción de cualquier sustancia química o de combustibles fósiles. Estos incluyen

combustibles fósiles purificados como el metano, el butano, el propano, la gasolina, el queroseno, el
gasoil, el combustible de aviación, así comopesticidas, herbicidas, fertilizantes y otros artículos como los
químicos del petróleoy de los gases asociados. !os productos petroquímicos incluyen todas las sustancias
químicas que de ahí se derivan. !a industria petroquímica moderna data de finales del siglo "#". !a mayor
parte de los productos petroquímicos se fabrican a partir de un n$mero relativamente peque%o de
hidrocarburos, entre ellosel metano, el etano, propano, butano y los aromáticos como el benceno,tolueno
y xileno.!a petroquímica, por lo tanto, aporta los conocimientos y mecanismos para la extracción de
, el propano, el
metano y el butano son algunos de los combustibles fósiles que permiten el desarrollo de productos de la
obtención de asfalto y fibras

y las pinturas, entre muchos otros artículos de uso cotidiano, forman parte de la producción
petroquímica.!os procesos para la obtención de los productos petroquímicos se llevan a cabo enrefinerías
e implican cambios físicos y químicos de los hidrocarburos. El proceso básico, que divide al petróleo y al
combinación entre los petroquímicos básicos y distintos insumos químicos permiten obtener
petroquímicos intermedios como las resinas en base al metanol 'utilizadas para la fabricación de gomas,
plásticos, detergentes y lubricantes(, los poliuretanos 'empleados en la fabricación de colchones y

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plásticos( y los acetaldehidos 'que derivan en perfumes, saborizantes y otros(.!a industria petroquímica
exige importantes medidas de seguridad para evitar los da%os ambientales ya que sus procesos son
potencialmente contaminantes y de alto impacto medioambiental
1.3.IMPORTANCIA DE LA PETROQUÍMICA EN BOLIVIA
La transformación química de las moléculas del metano, etano, propano para butano y
configurar productos con valor agregado - como los fertilizantes, plásticos y más de otros 500 derivados -
estoes petroquímica. El extraer los licuables del gas como GLP o utilizarlo de combustible en
lastermoeléctricas - procesos que estamos realizando desde hace más de veinte años - y llamar a
esoindustrialización, es totalmente falso. Industrializar, haciendo petroquímica, es una justa y
viableaspiración de los bolivianos, y que estaba cerca de nuestro alcance en base a todos los estudios
realizados por la GNI. Pero, la industria petroquímica requiere la armonizada y coordinada concurrencia
de materias primas, tecnología, inversión y mercados compradores de la producción. La petroquímica es
una de las industrias más competitivas del planeta y el incursionar en ella sin tener la participación
coordinada de los cuatro factores mencionados, puede ocasionar
gigantescas pérdidas. Se tiene el ejemplo de dos grandes actores con mucha materia prima y dinero, quein
tentaron irrumpir en el mercado: Venezuela y Arabia Saudita. Adicionalmente, la industria tiene otra
particularidad. Las inversiones son casi siempre encima de los 1.000 millones de dólares, razón por
la cual no se construyen plantas cada año. Todas las plantas funcionan con una sobre capacidad instalada,
que les permite cómodamente acompañar la creciente demanda. Está ya
históricamente probado que la industria requiere proyectos de expansión cada 7 a 10 años dependiendo
del producto.
El último congreso petroquímico celebrado en Buenos Aires, señalaba claramente que lademanda de
polietileno de la región requería instalaciones nuevas del 2010 al 2012.

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1.3.1.SEGURIDAD ENERGÉTICA NACIONAL
Los técnicos bolivianos sabemos que el petróleo crudo boliviano es muy liviano (API 65), hecho que no
permite producir combustibles arriba de los 20 carbones como aceites y asfaltos. Por esta razón, la
producción inclusive de diesel es muy limitada, déficit crónico que debe ser superado con la importación
de este combustible, ocasionando un drenaje de divisas al país, que el año 2009supero la marca de 300
MM USD. La planta de GTL de 10.000 BPD de diesel y la Planta de Separación de licuables con
producción de 1.600 toneladas por día de GLP, ambas en Villamontes ,Tarija, planteadas por la GNI el
2008 (ver Tabla 1 Plan de Inversiones de YPFB 2008-2013)vendrán a asegurar la provisión de abundante
energía de diesel y GLP para el mercado nacional.
1.3.2.SEGURIDAD ALIMENTARIA NACIONAL
El precio que el agricultor boliviano paga por tonelada de urea que importa desde Japón es de 750dólares;
está calculado que la urea producida en Bolivia tendría un precio al consumidor de no mas de 400 dólares
por tonelada, haciendo que el agricultor boliviano tenga un ahorro de más del 50 por ciento, al mismo
tiempo que la planta tendría una rentabilidad de 100 dólares por tonelada ,haciéndola muy rentable. Las
plantas de urea, amoniaco, NPK y DAP planteadas por la GNI en Carrasco Tropical producirán
suficientes fertilizantes baratos para el consumo nacional; de esta manera se garantizará la seguridad
alimentaria en el país.
1.4.VENTAJAS ADICIONALES DE LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL GAS NATURAL PARA

BOLIVIA
La implementación de la EBIH con el fin de manejar todas las plantas industriales en base al gasnatural
en territorio nacional conlleva las siguientes ventajas para el país:
•Se crean miles de fuentes de trabajo.
•Se mejoran las condiciones de vida en salud, educación y vivienda.
•Se evitan erogaciones millonarias por concepto de subvenciones.
•Se suprime la importación de diesel oíl, gasolina, GLP, etc.

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•Se liquida la creciente deuda externa.
•La vertebración caminera debidamente asfaltada sería un hecho, etc.Sin embargo, para que esto ocurra
será necesario que el Directorio y el Presidente de la empresa, seconcienticen de estas ventajas y tomen la
decisión firme de impulsar el desarrollo del país en base ala industrialización del gas natural.
VISIÓN DE BOLIVIA A 2020
1.5.PLANTA DE UREA Y AMONIACO

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Con una indisimulable satisfacción por el inminente funcionamiento de la Planta de Urea y Amoníaco de
Bulo Bulo en Cochabamba, el secretario Departamental de Finanzas, Camilo Torres, hizo énfasis en que
este megaproyecto no sólo generará empleos directos e indirectos, sino ingresos para destinarlos a la
ejecución de proyectos que beneficien a todo el país.
Sobre la posibilidad de que la Gobernación de Cochabamba reciba algún porcentaje de las utilidades que
genere esta Planta, valuada en más de 800 millones de dólares, recalcó que las gestiones en ese sentido
siguen su curso.
“Vamos a hacer la propuesta a nivel nacional y ellos serán los que tengan que analizar si corresponde o
no”, aseveró Torres.
Dijo que también en torno a la producción que garantizará este Planta fundamentalmente de amoníaco “se
está viendo impulsar toda una industrialización, una petroquímica, creo que ese es uno de los beneficios y
lo va plantear seguramente en su momento la Empresa Boliviana de Industrialización de Hidrocarburos”.
1.5.1.DETALLES DE LA OBRA Y RESULTADOS
Producción
la planta producira 756000 toneladas metricas anuales de fertili7antes. El 20% de su producción sera para
el mercado interno y el 80%, para el externo, deacuerdo con las proyecciones de YPFB
Comercio
Los fertili7antes que se produzcan en la planta seran comercializados en el exterior por una empresa
extrangera que YPFB contratara. En Bolivia sera la petrolera estatal la que se encargue de esta tarea,
informó en diciembre de 2014 el entonces presidente de YPFB carlos Villegas
1.5.2.SU IMPACTO
El impacto del uso de la urea en la agricultura boliviana tiene que ver con el incremento de la
productividad y rentabilidad de los cultivos, ampliación de la frontera agrícola del país, recuperación de la

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fertilidad de tierras cultivadas, ahorro en la economía del agricultor, incentivo a la producción de
alimentos y contribución a la seguridad alimentaria.
Mientras que el impacto que tendrá el funcionamiento de la Planta de Urea para el país tiene que ver con
la generación de divisas, sustitución de las importaciones, agregar valor al gas natural para generar
excedentes, promover el desarrollo y crear los polos de desarrollo petroquímico.
“Con la Planta de Amoniaco y Urea, Bolivia a través de YPFB, incursionará en la industria de la
petroquímica. Las políticas de inversión del Estado Plurinacional de Bolivia en la industrialización de los
hidrocarburos marcan la tendencia de agregar valor a los productos de exportación”, se lee en un tríptico
de la estatal petrolera distribuida en la Exposoya 2016
1.5.3.PREOCUPA LA PLANTA DE UREA Y AMONIACO
La planta de urea instalada en Bulo Bulo va dando muchos dolores de cabeza al país y la preocupación
nacional va aumentando porque pocas son las explicaciones acerca de lo que está ocurriendo con su
producción y respecto a las denuncias de que sus desechos están contaminando el medioambiente.
Fue inaugurada el 14 de septiembre de 2017 y, en menos de un año, sus operaciones han sido paralizadas
en tres oportunidades, al menos dos de ellas debido a la fuga de amoniaco. Y es precisamente este suceso
lo que tiene preocupados a los pobladores de la zona, que han dado testimonios de la mortandad de peces
y de reses por el consumo de agua en el arroyo Muñeca.
A pesar de que los pobladores exhibieron fotografías y dieron testimonios, en YPFB aseguran que no hay
mortandad de peces, que a diario toman muestras de las aguas para asegurarse de que el amoniaco que
sale de la planta no es mayor que el que los parámetros internacionales establecen.
No obstante, las explicaciones resultan insuficientes cuando las malas noticias acerca de la producción de
urea tienen larga data. Esa planta, que ha sido el símbolo de la industrialización enarbolada por este
Gobierno, ya lleva tres paralizaciones; se conoce que aún no ha llegado a los objetivos de producción
fijados; además, en un reportaje periodístico se mostró un depósito con toneladas de la sustancia

almacenadas de manera inadecuada.
Frente a esa realidad, urge que YPFB dé explicaciones claras y honestas a la población, que atenúe el
impacto de la fuga de amoniaco en la zona donde está instalada la planta y que recomponga de una vez

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por todas el funcionamiento de la misma, pues no puede ser normal que tenga paralizaciones, como
pretendió hacer ver el ministro del área.
Por su lado, el Ministerio de Medio Ambiente y Aguas debe tomar cartas en el asunto. Urge conocer la
ficha de impacto ambiental de funcionamiento de la planta de amoniaco y urea, saber si hay
contaminación y cuál es el grado, además de tomar medidas para mitigar el daño en las personas, en la
fauna y en la vegetación
Esta planta le ha costado mucho al erario, ha sido promocionada como el inicio de la industrialización en
el Estado; bajo esa perspectiva, debe cumplir mínimamente los objetivos con los que fue diseñada y
construida, dando utilidades al país y permitiendo crecimiento, sin que el costo sea el daño ambiental.
1.6.LA PRIMERA PLANTA PETROQUÍMICA DE PLÁSTICOS SE CONSTRUIRÁ EN TARIJA

CON UNA INVERSIÓN DE $US 1.800 MILLONES
Con una inversión de $us 1.800 millones aproximadamente, se construirá en el departamento de Tarija el
primer complejo petroquímico de propileo - polipropileno, anuncio hoy en conferencia de prensa el
Presidente del Estado Plurinacional, Evo Morales Ayma.
"Estamos preparados, vamos a afrontar este reto y garantizar la inversión necesaria para llevar adelante
este proyecto", enfatizo el Primer Mandatario secundado por el Ministro de Hidrocarburos y Energia, Ing.
Juan Jose Sosa y el Presidente Ejecutivo de YPFB, Carlos Villegas en la ciudad de Tarija.
La empresa italiana Tecnimont culminó el estudio de Ingeniera Conceptual para la construcción de la
plantas de etileno - polietileno, por una parte, y la de propileno - polipropileno que se proyectan en el
marco de la política de industrialización de los hidrocarburos en Bolivia.
Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos acelerará la licitación para iniciar el estudio de Ingeniería
Básica Extendida que precisará mayores detalles sobre la construcción del complejo propileno o
polipropileno o de plásticos duros de tipo industrial.
El Presidente Morales adelantó que la segunda etapa con el estudio de ingeniería básica extendida tendrá
una duración de alrededor de un año, al cabo del cual se procederá a la inmediata licitación para la
construcción de este importante complejo petroquímico tarijeño.

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El anuncio del inicio de la petroquímica de plásticos hechos en Bolivia despertó la algarabía de los
movimientos sociales y autoridades del departamento de Tarija y los representantes del Chaco, que
arribaron a esta capital para participar de este importante evento.
Finalmente, el Jefe de Estado ponderó el mayor porcentaje de la inversión histórica de $us 3.029 millones
prevista para el desarrollo de la industria petrolera nacional centralizada en el departamento de Tarija, que
concentra las mayores reservas de hidrocarburos del país.
1.7.RECURSOS HUMANOS EN PETROQUÍMICA EN BOLIVIA
Ahora que Bolivia ha ingresado con pie firme en el campo industrial petroquímico con la
construcción de las plantas de urea y amoniaco en Carrasco Tropical de Cochabamba, la necesidad de
contar con técnicos altamente calificados para operar dichas plantas se hace patente y lo será más aún en
el futuro. Debemos actuar rápidamente, porque la industria petroquímica requiere de la armonizada
y coordinada concurrencia de materias primas y conocimiento de tecnologías de transformación por
profesionales competentes.
Reconociendo esta realidad y en base a la rica experiencia que los ejecutivos y técnicos de la
Gerencia Nacional de Industrialización (GNI) de YPFB obtuvimos trabajando en industrias
petroquímicas del exterior, el año 2006 planificamos cuidadosamente la formación de técnicos
competentes, elaborando una estrategia viable basada en dos frentes específicos: el programa de
entrenamiento profesional de jóvenes egresados en Ing. Química, Ing. de procesos, e Ing. Industrial de
universidades bolivianas en los niveles de pregrado y postgrado, acompañando los estudios de
factibilidad elaborados por los técnicos de la GNI, y el establecimiento de un Programa de
Postgrado en el Centro de Innovación Tecnológica en Hidrocarburos (CITH) que se iba a establecer en
Cochabamba a partir del año 2009. El desglose y los resultados de dicha estrategia son descritos a
continuación.
En el caso del programa de entrenamiento de jóvenes profesionales de CBBA, durante los años 2006 al
2010 la GNI elaboró un total de ocho “Estudios de Pre–Factibilidad” para la implementación de 8 plantas
industriales (urea, amoniaco, etanolaminas, NPK, hexano, DME, GNL, Diesel); donde la actuación
de los jóvenes entrenados fue brillante, obteniendo la mayoría notas de 100 en sus defensas de
tesis. Esta experiencia fue muy exitosa, además de representar un ahorro de un total de 1,0 millón USD

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para YPFB que debía erogar por la contratación de consultores externos para realizar los estudios
mencionados. Sin embargo, una vez terminados los estudios y a pesar de nuestros esfuerzos, sólo
dos de los jóvenes entrenados por la GNI fueron contratado por YPFB
En el caso del CITH, los expertos de la GNI, hemos elaborado el “Estudio de Factibilidad para la
Creación y Organización del Centro de Innovación Tecnológica en Hidrocarburos para YPFB” con
posible financiamiento del reino de Dinamarca. Este centro tenía dos objetivos importantes:
realizar investigación y desarrollo tecnológico (I&D) con el fin de producir nuevos procesos y
productos innovadores y patentables a partir de hidrocarburos, que darían a YPFB alta
competitividad entre las empresas hidrocarburíferas de Sudamérica, y la formación de profesionales
expertos en gas y petróleo – 20 magisters cada dos años y 10 doctores cada tres años – en el
Departamento de Capacitación Continua por medio de: (a) Programas de Postgrado (M.Sc. y Ph.D.) en
Coordinación con la UMSS y otras universidades del país; y (b) Publicaciones Científicas, en base a los
trabajos de investigación realizados en el CITH; Además, con el fin de garantizar el buen
funcionamiento del centro con recursos humanos expertos, la GNI había logrado comprometer el retorno
al país de 10 profesionales bolivianos de alto nivel (Ph.D.) desde Alemania , Brasil , España y USA . El
estudio de factibilidad del CITH fue entregado a la presidencia de YPFB en La Paz en Enero
2007 para su aprobación e implementación, hecho que no ha ocurrido hasta la fecha; más bien la
GNI fue cerrada permanentemente en Julio 2010 por el Lic. Villegas. De aprobarse la creación del CITH
hace 6 años, actualmente tendríamos decenas de investigadores creando nuevos procesos y
productos que coloquen a YPFB y la EBIH en una situación de alta competitividad en el concierto
mundial.
1.8.FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PETROQUIMICA

La industria petroquímica está en la cúspide de la industria hidrocarburífera mundial, y en el caso
boliviano, vendrá a ser la verdadera industrialización del gas natural boliviano. Pero, la industria
petroquímica requiere la armonizada y coordinada concurrencia de materias primas y conocimientode

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tecnologías de transformación por gente profesional altamente especializada.Es por todos reconocido que
Bolivia no tiene tradición ni experiencia en el campo de la IndustriaPetroquímica, porque: (a) todos sus
esfuerzos de más de 80 años de industrializar los hidrocarburosse han volcado enteramente al campo de la
refinación de petróleo crudo, y (b) el descubrimiento deenormes yacimiento de gas natural en el país
datan de hace dos décadas apenas. En consecuencia,nunca fuimos capaces de desarrollar la industria
petroquímica en base al gas natural.Reconociendo lo anterior, y en base a la experiencia internacional de
sus técnicos en industrias petroquímicas, la GNI elaboró toda una estrategia para formar profesionales
competentes en el área.Esta estrategia estaba basada en dos áreas específicas: (1) El entrenamiento
profesional de jóvenesegresados en Ing. Química, Ing. de procesos, e Ing. Industrial de las universidades
bolivianas, amanera de tesistas de proyectos de grado en los niveles de pregrado y postgrado. Los
resultados dela experiencia obtenida por la GNI fueron altamente positivos. El desglose y los resultados
de dichaestrategia se describen a continuación.
1.8.1.BECAS PEQUIVEN
En Junio 2006 técnicos de la GNI visitaron las plantas petroquímicas de PEQUIVEN en Venezuela,y
como parte de esta visita se incluyó la Escuela de Polímeros en Maracaibo, donde jóvenesvenezolanos y
de otros países latinoamericanos se entrenan en el arte y ciencia de transformar hidrocarburos en
productos de valor agregado.Como gerente de la GNI, pregunté a los ejecutivos de PEQUIVEN si habría
la posibilidad de enviar a jóvenes profesionales bolivianos a esta escuela para su entrenamiento práctico;
la respuesta fue positiva y YPFB firmó un acuerdo con PEQUIVEN para enviar un total de 250 técnicos
jóvenes engrupos de 50 cada 6 meses, por un total de 2 años y medio, comenzando de Enero 2007
yterminando en Junio 2008. Los requisitos para la selección eran: que el (la) joven profesional notenga
más de 35 años, y que sea titulado en un área técnica, como técnico superior oingeniero. La GNI de
Cochabamba era la encargada del proceso de selección y envío de estos jóvenes.Lamentablemente, una
orden del Ing. Jorge Alvarado, Presidente de YPFB en Noviembre del año2006, determinó que la
selección y envío de los becarios PEQUIVEN sería hecha en las oficinas deLa Paz, a cargo de Manuel
Morales Olivera, asesor principal del presidente de YPFB. Este hecho produjo varios problemas, porque
no se cumplieron con los requisitos de selección y se enviaron aalgunos individuos no técnicos por
motivos políticos e inclusive a uno de 42 años, quienes causaronserios problemas en la Escuela de
Polímeros.Debido a esta amarga experiencia, PEQUIVEN decidió suspender definitivamente el programa

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de becas después del retorno de los primeros 50 técnicos en Junio del 2007; de esta manera Bolivia perdió
una excelente oportunidad de entrenamiento de técnicos en Petroquímica.
1.8.2.TESISTAS UNIVERSITARIOS.
Como YPFB necesitaba desarrollar Proyectos de Factibilidad para la implementación de

industriasderivadas del gas natural que consideraba importantes para el país, la GNI programó para el
año2007 un presupuesto de 1,0 millón USD, con el objetivo de contratar a empresas consultoras
pararealizar dichos estudios. Este presupuesto fue incorporado en el POA consolidado de YPFB del
año2007. Sin embargo, Guillermo Arequipa, Presidente de YPFB que asumió en Enero del
2007,comunicó oficialmente al Dr. Ing. Escalera, gerente de la GNI, que no autorizaba el uso de dicho
presupuesto, sin dar explicación alguna.Frente a este hecho, el Dr. Escalera decidió que los estudios sean
realizados con la participación detesistas universitarios a nivel de pre- y postgrado en Ingeniería, que
trabajen bajo la tutoría de los profesionales expertos de la GNI con apoyo de profesores universitarios.
Para este efecto, seeligieron jóvenes tecnólogos como tesistas de las universidades UPB y UMSS de
Cochabamba bajocriterios de selección muy exigentes y con la firma de acuerdos entre la GNI y las
universidades participantes, con el fin adicional de entrenarlos en un área tan especializada como la
petroquímicadonde Bolivia no tiene tradición ni experiencia.Durante los años 2007 al 2009, se realizaron
un total de 8 “Estudios de Pre-Factibilidad” para laimplementación de 8 plantas industriales (urea,
amoniaco, etaloaminas, NPK, hexano, DME, LGN,Diesel). La actuación de los jóvenes tesistas fue
brillante, obteniendo la mayoría notas de 100, y unosolo de 96 puntos en las defensas de tesis; además el
trabajo de Diesel ganó el Premio de InnovaciónTecnológica en el concurso organizado por el Vice-
Ministerio de Ciencia y Tecnología y realizado anivel nacional en la ciudad de La Paz el año 2008. Es
importante enfatizar sobre el hecho de que laGNI encontró que esta es la forma más expedita de formar
jóvenes profesionales expertos en el áreade Petroquímica.La experiencia fue muy exitosa, y se calcula un
ahorro de un total de $us 1.000.000 para YPFB
.Sinembargo, una vez terminado su entrenamiento y a pesar de nuestros esfuerzos, ninguno de los jóvenes
ingenieros e ingenieras titulados fue contratado por YPFB; los ejecutivos de turno siempre prefirieron
contratar a personal no calificado técnicamente para cargos técnicos que se abrieron en laGNI en sus 5
años de vida.

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CAPITULO 2
2.MARCO PRACTICO
Las industrias de derivados del metano ocupan un segmento muy importante en el sector de las industrias
de los hidrocarburos
2.1.COMPOCISION DEL GAS NATURAL BOLIVIANO
Componentes del Gas Natural en Bolivia: Componente Mezcla Bolivia (Substancia) (% Vol)
Metano 90,36
Etano 7,17
Propano 1,57
Butanos 0,19
Más pesados 0,63
Dióxido de carbono 1,14}
2.2.EL PRINCIPAL COMPONENETE DEL GS NATURAL BOLIVIANO ES EL
METANO
Composición del gas natural

– 90,0 % metano : fertilizantes , amoniaco y urea
Nueva petroquímica (etileno y propileno)
GTL (diesel y gasolina )
Reducción directa (fierro y acero )
– 7,2% etano : petroquímica tradicional (etileno y propileno)

– 1,6% propano: GLP
– 0,2% butanos : GLP
– 0,63% gasolinas livianas
Las industrias de derivados del metano ocupan un segmento muy importante en el sector de las industrias
de los hidrocarburos
2.2.1VENTAJAS
• Crece el PIB nacional

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• Existe ahorro interno, aumenta ingreso per cápita
• Excedentes van a sector productivo nacional
• Se crean fuentes de empleo formal
• Los beneficios son para los bolivianos
2.2.2DESVENTAJA
La industrialización del gas requiere grandes montos de inversión. El Estado Boliviano no tiene esos
montos. La industrialización de hidrocarburos se debe hacer en base a la inversión privada o multilateral
externa. La inversión privada necesita lograr como requisitos mínimos: seguridad tributaria y rentabilidad
2.3.PLANTA PETROQUÍMICA DE UREA Y AMONIACO
La obra petroquímica es considerada la más importante de Bolivia y tiene una inversión de $us 960
millones. El ministro Sánchez dijo que es una de las seis obras más trascendentales que cambiará el agro

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y la economía.
Forma parte del Plan de Desarrollo Económico y Social 2016-2020. En noviembre de 2012, Samsung
Engineering Co. Ltd. dio inicio a la construcción de la obra y se espera que tenga una capacidad de
producción de 1.600 t de urea diaria.
Luego de 216 días de inaugurada la Planta de Amoniaco y Urea por el presidente Juan Evo Morales, se
produjeron 110.000 toneladas (t) de fertilizantes, entre septiembre de 2017 y febrero de este año, en la
megaobra.
La planta, que solo funcionó a plenitud en enero y febrero de este año, actualmente, desde los primeros
días de marzo, no está produciendo debido a un paro programado y de acuerdo con el ministro de
Hidrocarburos, Luis Alberto Sánchez, la próxima semana volverá a calentar los motores.
En su informe oral realizado en la Cámara de Senadores, Sánchez explicó que luego de inaugurada la
obra, ubicada en Bulo Bulo (Cochabamba), el 14 de septiembre de 2017, tuvo un “periodo de arranque y
trabajos de preparación” hasta que el 20 de noviembre se produjo un “paro predictivo programado” que
congeló obras por las vibraciones del equipo rotativo que afectó al “módulo de control”.
No fue hasta el 27 de diciembre que, con la intervención del propio presidente Morales, se logró importar
ese dispositivo desde Italia, usado también para fines militares, y empezó nuevamente su producción.
2.3.1ENTRADA
•MATERIAS PRIMAS:
–Gas Natural ,Vapor 30 kg/cm2,Aire Atmosférico
•INSUMOS: INSUMOS
–Aminas (TEA y MEA), Catalizadores Sólidos, Materiales Adsorbentes, Químicos para Calderas,Vapor
de Agua ,Agua Desmineralizada, Agua de Enfriamiento, Agua Potable –Electricidad, Antiespumante,
Aceites Lubricantes, Químicos Amine-Guard ,Nitrógeno
2.3.2.FUNCIÓN
• Producir y enviar Amoníaco (NH3) y Dióxido de Carbono (CO2) a la inst. 301-A para la producción de
Urea
• Producir y enviar Amoníaco y a la Inst. 330 para producir Sulfato de Amonio (SAM) •Producir y enviar
Amoníaco a la Inst. 356-A para la producción de N.P.K.

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2.3.3.SALIDA
• PRODUCTO: PRODUCTO –Amoníaco (NH3)
• CO-PRODUCTO: PRODUCTO –Dióxido de carbono (CO2)
2.4.FORMACIÓN DEL AMONIACO
CH 4 + H 2 3H 2 + CO
N 2 + 3 H2 2 NH 3
2.5.REACCIONES QUIMICAS DE SINTESIS DE UREA
Formación de carbamato de amonio

2NH3 + CO2 NH2COONH4 (Reacción Exotérmica)
Amoníaco Dióxido de Carbono Carbamato de Amonio
Deshidratación del carbamato de amonio

NH2COONH4 NH2CONH2 + H2O (Reacción Endotérmica)
Carbamato de Amonio Urea Agua

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2.6.FLUJOGRAMA DEL AMONIACO

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2.7.ESTUDIOS SOBRE FOSFORO Y FOSFATO
2.7.1.PROCESO DE FLOTACIÓN INVERSA PARA FOSFATOS

__________________________________________________________________________________________________________
2.7.2.PROCESO DE FLOTACIÓN DE SILVITA
2.7.3.COSTO DE CAPITAL Y OPERACIÓN
Costo de total de capital

US 4.580.000 para una planta de 500 TM/día
$US 5.400.000 para una planta de 1.000 TM/día
Costo total de operación
$US 2.630/día para una planta de 500 TM/día
$US 3.460/día para una planta de 1.000 TM/día
(Escalera, 1995)

__________________________________________________________________________________________________________
3.Conclusiones
En conclusion, es evidente que los actuales ejecutivos de las empresa YPFB, así como los ministros de
estado respectivos, van en contracorriente del pensamiento del gobierno nacional respecto a la
necesidad de contar con técnicos nacionales expertos para el desarrollo del país, contratando
profesionales en base a decisiones políticas que perjudican al país. Este hecho impulsó a don Evo
Morales a decir: “El Estado se siente huérfano de profesionales capaces de afrontar procesos de
industrialización de los recursos naturales en el país”.
Sugerimos que para arreglar definitivamente la situación, el Presidente Morales debe dictar a la
brevedad posible un Decreto Supremo que declare vacantes los cargos ejecutivos de todas las
empresas estatales del país (YPFB, COMIBOL, ESM, ENDE, ENTEL, etc.) – actualmente todas
ellas en manos de ejecutivos ad-interim – y convocar a una selección seria mediante un Concurso
Abierto de Méritos sin intromisión política para garantizar la contratación de expertos profesionales con
alta graduación científica y experiencia demostrada en su campo de acción, como ejecutivos de todas las
empresas estatales. Sólo así el Presidente Morales y el Vicepresidente García Linera estarán
satisfechos y no se quejarán más de que en Bolivia no hay profesionales y científicos para “adueñarse de
nuestras industrias”

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Bibliografía y referencias (EJEMPLOS)

https://es.scribd.com/document/329354471/Petroquimica-en-Bolivia
https://www.academia.edu/813312/INDUSTRIALIZACION_DEL_GAS_NATURAL_EN_BOL
IVIA
https://www.researchgate.net/publication/236324503_Profesionales_y_Desarrollo_Industrial_de
_Bolivia

__________________________________________________________________________________________________________
Apéndice

__________________________________________________________________________________________________________


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FICHA DE IDENTIFICACIÓN DE TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Título: LA INDUSTRIALIZACIO DEL GAS BOLIVIANO

Carrera: Ing. En gas y petroleo

Copyright © (AÑO) por (NOMBRES DE ESTUDIANTES). Todos los derechos reservados.

Palabras clave: petroquimica

Key words: petrochemical

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 2

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 3

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 4

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 5

 La importancia de la industrializacion del gas en bolivia

 Conocer el principal compuesto del gas boliviano

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 6

Petroquímica es la extracción de cualquier sustancia química o de combustibles fósiles. Estos incluyen

obtención de asfalto y fibras

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 7

1.3.IMPORTANCIA DE LA PETROQUÍMICA EN BOLIVIA

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 8

1.3.2.SEGURIDAD ALIMENTARIA NACIONAL

1.4.VENTAJAS ADICIONALES DE LA INDUSTRIALIZACIÓN DEL GAS NATURAL PARA

•Se crean miles de fuentes de trabajo.

•Se mejoran las condiciones de vida en salud, educación y vivienda.

•Se evitan erogaciones millonarias por concepto de subvenciones.

•Se suprime la importación de diesel oíl, gasolina, GLP, etc.

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 9

VISIÓN DE BOLIVIA A 2020

1.5.PLANTA DE UREA Y AMONIACO

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 10

1.5.1.DETALLES DE LA OBRA Y RESULTADOS

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 11

1.5.3.PREOCUPA LA PLANTA DE UREA Y AMONIACO

fijados; además, en un reportaje periodístico se mostró un depósito con toneladas de la sustancia

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 12

1.6.LA PRIMERA PLANTA PETROQUÍMICA DE PLÁSTICOS SE CONSTRUIRÁ EN TARIJA

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 13

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 14

1.8.FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN PETROQUIMICA

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 15

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 16

Como YPFB necesitaba desarrollar Proyectos de Factibilidad para la implementación de

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Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 18

Composición del gas natural

– 7,2% etano : petroquímica tradicional (etileno y propileno)

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2.3.PLANTA PETROQUÍMICA DE UREA Y AMONIACO

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 20

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 21

2.4.FORMACIÓN DEL AMONIACO

Formación de carbamato de amonio

Deshidratación del carbamato de amonio

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 22

2.6.FLUJOGRAMA DEL AMONIACO

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 23

2.7.ESTUDIOS SOBRE FOSFORO Y FOSFATO

2.7.1.PROCESO DE FLOTACIÓN INVERSA PARA FOSFATOS

Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 24

2.7.2.PROCESO DE FLOTACIÓN DE SILVITA

2.7.3.COSTO DE CAPITAL Y OPERACIÓN

Costo de total de capital

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Asignatura: politica nacional y ley de hidrocarburos 26

Bibliografía y referencias (EJEMPLOS)