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INDUSTRIAL 8101
0*/03/2019
TECNOLOGICO DE
ESTUDIOS SUPERIORES
DE ECATEPEC
INGENIERIA INDUSTRIAL
TALLER DE LIDERAZGO
GRUPO: 8101
EQUIPO 2:
INTRODUCCION ................................................................................................................................... 6
PAPEL DEL LIDER Y FORMACION DE LÍDERES ...................................................................................... 7
Papel del líder.................................................................................................................................. 7
La formación de líderes ................................................................................................................... 8
Función directiva y de mando ............................................................................................................. 9
FUNCIÓN DIRECTIVA ....................................................................................................................... 9
Planificación directiva ..................................................................................................................... 9
Organización directiva................................................................................................................... 10
Función del control directivo ........................................................................................................ 10
Delegación directiva: ..................................................................................................................... 10
EL LIDERAZGO EN EL TRABAJO Y EN LA VIDA .................................................................................... 11
Aprovechar el tiempo exige planificación ......................................................................................... 12
Conclusión ......................................................................................................................................... 14
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IMAGEN
DICCION
LENGUAJE
CORPORAL
TIMBRE DE VOZ
CONTROL DEL
GRUPO
EJEMPLOS
SONDEO
MULETILLAS
OBSERVACIONES
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CONTROL DEL
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INTRODUCCION
Desde la aparición del ser humano los grupos necesitan jefes naturales, líderes que
eliminen la confusión y la incertidumbre por ello la importancia del papel que
desempeña el líder sobre los seguidores ya que se encarga de guiar por el camino
correcto a su equipo para alcanzar los objetivos sociales y satisfactores que
necesita para su desarrollo como individuo y ser social.
La persona que reúne y llena dicha necesidad, es aquél a quien se le llama líder.
Esta persona es la que logra dirigir la actividad social y personal hacia la realización
de las metas convenidas
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El líder acostumbra a tener más inteligencia que el promedio de las personas que
dirige, que, parcialmente, se fundamentan en factores ambientales como la
educación formal y la experiencia.
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La formación de líderes
Es un proceso y, por lo tanto, es continuo y progresivo, que ocurre a lo largo de toda
la vida.
Cuando hablamos de formación para ser un buen líder, nos referimos a cultivar y a
desarrollar el “SER” y el “HACER” del mismo.
Ejemplo:
El taller de liderazgo es un claro ejemplo de formación para líderes, aquí cada uno
de nosotros aprenderá a conocerse y a identificar en sí mismo esas palabras claves
que se mencionan anteriormente, una de ellas es el “SER” y la otra es el “HACER”.
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FUNCIÓN DIRECTIVA
La importancia que se le da a la función directiva es porque en cualquier
organización existe un conjunto de tareas como:
Motivación
Coordinación
Conducción de grupos, etc.
Planificación directiva
• Tiene por objetivo optimizar un área de resultado de una organización
• Los objetivos y las políticas son los establecidos en el planeamiento estratégico.
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Organización directiva
Organización directiva es el trabajo que un director realiza para ordenar y relacionar
entre sí las tareas que deben realizarse y asegurar así, una ejecución muy eficaz
de las mismas.
Delegación directiva:
Es el trabajo que realiza un director para confiar función,
autoridad y responsabilidades a otro.
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El líder debe ser una persona coherente, capaz de mantenerse fiel a sus principios
y de no renunciar a ellos en pro de su carrera profesional. Además, tiene que ser
capaz de defender sus principios aunque esto
le pueda suponer graves contratiempos
profesionales.
Para que una persona pueda desarrollarse en todos sus ámbitos y no dejar que el
trabajo lo termine absorbiendo completamente es fundamental aprovechar el tiempo
al máximo, ya que el líder no se puede permitir el lujo de perder el tiempo (el tiempo
es un bien escaso que hay que optimizar y un día que no se aproveche es un día
perdido).
Un líder suele vivir intensamente por lo que permite atender todas sus facetas
humanas (personal, familiar, social y profesional) y no dejar ninguna de ellas
desatendidas. 11
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Puedo decir que no resulta lógico, ni recomendable, estar todos los días en la
oficina de 9 de la mañana a 10 de la noche. Por ejemplo muchos directivos
presumen de estar todo el día en la oficina. Probablemente estén perdiendo el
tiempo, además de estar desatendiendo a su familia, a sus amigos y a sus propias
inquietudes personales pero si el líder se propone finalizar todos los días a las 7 de
la tarde, organizará su jornada y se acostumbrara a un ritmo de trabajo con el
objetivo de cumplir dicho horario.
Por ejemplo… revisar el celular o dedicarle tiempo a las redes sociales (que podría
considerarse como improductivo) con solo 30 minutos diarios después de 50 años
habrás gastado 1141 días (3 años)…
Les pregunto ¿En que estas invirtiendo tu tiempo? Podemos decir que hay
actividades que son un gasto de tu tiempo, y otras que son una inversión…
Actividad: Ejemplo de inversión de tiempo y ej. De pérdida
Por otro lado…el líder tiene que saber delegar: ya que es imposible abarcarlo todo.
El líder se centrará en lo esencial y delegará en su equipo otras obligaciones.
Para organizarse podría resultar muy útil al comienzo de la semana fijar los
objetivos que se quieren conseguir a lo largo de ella.
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Conclusión
Un líder en una persona que encabeza y dirige un grupo de personas con el objetivo
de alcanzar una meta, este líder refleja los valores y normas del grupo por ello sus
rasgos personales nos dicen mucho más sobre el grupo que sobre él mismo, el
liderazgo se puede enseñar y los seres humanos somos capaces de aprender a ser
líderes. Un líder tiene mil ocupaciones y suele vivir intensamente por lo que permite
atender todas sus facetas humanas y no dejar ninguna de ellas desatendidas ya
que debe tener un equilibrio entre su vida personal y la vida profesional y para ello
requiere una organización efectiva.
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REFERENCIAS
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