Liquidacion de Empresas en Antioquia PDF

edición
ISSN: 2248 - 4329
LAS 500
CAUSAS DE MORTALIDAD EMPRESAS
DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS MÁS GRANDES
EMPRESAS EN ANTIOQUIA
DE ANTIOQUIA,
2012
CLUSTER: NEGOCIOS
Y PERSPECTIVAS
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
JUNTA DIRECTIVA 2012-2014
REVISTA ANTIOQUEÑA DE ECONOMÍA Y DESARROLLO – RAED Representantes de los comerciantes

Una publicación de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Edición N.° 7 – octubre de 2013
Principales Suplentes
Presidenta Ejecutiva
Lina Vélez de Nicholls José Ignacio Amariles Valencia Jaime Arango Uribe
Vicepresidente Planeación y Desarrollo Raúl Mario Echeverri Duque Eliana Mildred Hoyos Gómez
Jaime Echeverri Chavarriaga
Carlos Mario Gaviria Quintero Ignacio Restrepo Restrepo
Equipo técnico:
Jefe Investigaciones Económicas Gabriel Harry Hinestroza Jorge Mario Ángel Arbeláez
Olga María Ospina Trejos
Piedad Helena Hernández Obando Leonardo Arias Jiménez
Profesional Investigaciones Económicas Carlos Eduardo Loaiza Ortiz
Alina Patricia Londoño Osorio
Carlos Andrés Pineda Osorio José Miguel Tobar Granda
Asistente Investigaciones Económicas
Humberto Álvarez Hincapié Alejandro Restrepo Vélez Carlos Mario Uribe Mejía
Coordinación Editorial
Dirección de Comunicaciones
Representantes del Gobierno Nacional
Edición y Diagramación
Tragaluz Editores
Principales Suplentes
ISSN: 2248-4329 Carlos Gilberto Uribe Correa Juan Martín González de Bedout
Rodrigo Puyo Vasco Juan Felipe Montoya Calle
Tulio Enrique Gómez Tapias Ana Cristina Bernal Pérez
Luis Fernando Hoyos Giraldo Juan Camilo Ramírez López
Presidente
Los contenidos de esta publicación son propiedad Gabriel Harry Hinestroza
de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia,
su reproducción total o parcial sin autorización expresa Primera Vicepresidenta
del titular está prohibida. Todos los derechos reservados ©.
Piedad Helena Hernández Obando
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Segundo Vicepresidente

Calle 53 No. 45-77 Luis Fernando Hoyos Giraldo
Lina Vélez de Nicholls
Presentación 6
CAUSAS DE MORTALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS

EMPRESAS DE ANTIOQUIA 7
Introducción 8

1 Las micro y pequeñas empresas en Antioquia 9
Condiciones de creación de las micro y pequeñas empresas,

2 y aspectos críticos del funcionamiento 16
2.1. Características de las empresas encuestadas 16
2.2. Condiciones de creación de las micro y pequeñas empresas 21
2.3. Aspectos críticos del funcionamiento de las micro y pequeñas empresas 28

3 Causas de liquidación 36
4 Las micro y pequeñas empresas en las políticas de apoyo al desarrollo empresarial 45
5 Conclusiones 50

Anexo 1 51
Referencias Bibliográficas 52
LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA, 2012 53
Introducción 54
1 La gran empresa en la economía de la región 55
2 Desempeño financiero de las 500 empresas más grandes 64
2.1. Evolución de la economía de Antioquia en 2012 64
2.2. Desempeño de las 500 empresas más grandes 65

3 Listado de las 500 empresas más grandes de Antioquia 75
Las empresas más grandes de Antioquia en el contexto

4 de las 500 más grandes de América Latina 112
5 Consideraciones finales 118

Referencias bibliográficas 119

CLUSTER: NEGOCIOS Y PERSPECTIVAS 121
Introducción 122

1
TCI Network: negocios y perspectivas 123

2
Negocios y perspectivas 127
PRESENTACIÓN
Conocer el comportamiento de la economía re- partir de una encuesta realizada a 402 empresas
gional y el desempeño de las empresas de Antio- que se liquidaron en la Cámara de Comercio de
quia es una de las tareas más importantes para Medellín para Antioquia en el período 2010-2012,
nuestra institución, porque de estos análisis y en la que se indagó por aspectos determinantes
conocimiento se desarrollan programas y se su- que motivaron la liquidación de la empresa, y que
gieren líneas de política pública que propicien un incluye condiciones tanto de creación como de
mejor entorno para hacer negocios. funcionamiento de las unidades productivas.
El estudio de la demografía empresarial en la En el segundo artículo de esta edición, me-
región es uno de los ejes temáticos de la Unidad diante el análisis de las 500 empresas más gran-
de Investigaciones Económicas de la Cámara de des de Antioquia, se evalúa el desempeño de la
Comercio de Medellín para Antioquia, e incluye: economía regional a través de las tendencias que
consolidación de las estadísticas empresariales siguen sus mayores corporaciones. Este docu-
de la jurisdicción de la Cámara y de todo el de- mento presenta el comportamiento de las empre-
partamento de Antioquia; realización de estudios sas más grandes de Antioquia en 2012, compa-
sobre las características de la base empresarial, rado con los años 2010 y 2011.
sus dinámicas; y análisis de las políticas orienta- Finalmente el tercer artículo presenta las en-
das al desarrollo empresarial. trevistas realizadas a dos expertos sobre la im-
En esta línea, en la séptima edición de la portancia de las iniciativas de cluster en las regio-
Revista Antioqueña de Economía y Desarrollo – nes, como mecanismo para enfrentar un mundo
RAED–, se presentan –en el primer artículo– los cambiante, que cada vez le impone mayores re-
resultados de la investigación sobre las causas tos a las distintas actividades económicas y sus
de cierre de las micro y pequeñas empresas, a empresas.
LINA VÉLEZ DE NICHOLLS
▶ VOLVER AL CONTENIDO 6
CAUSAS
DE MORTALIDAD DE LAS
MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS EN ANTIOQUIA
▶ VOLVER AL CONTENIDO
INTRODUCCIÓN*
La Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Medellín para Antioquia, cuyo propósito fue caracte-
viene realizando, durante los últimos años, un segui- rizar las empresas que se liquidaron en la Cámara de
miento juicioso a la mortalidad de las empresas. En la Comercio de Medellín para Antioquia en el período
pasada edición de la Revista Antioqueña de Econo- 2010-2012, indagando por los motivos que las lleva-
mía y Desarrollo (n.º 6), se presentó un estudio sobre ron al cierre.
la permanencia de las empresas de la región para el En el primer capítulo de este documento se hace
período 2002-2012, encontrando que los mayores una breve caracterización de las micro y pequeñas
índices de mortalidad se dan en empresas con las empresas en Antioquia, como contexto para presen-
siguientes características: microempresas de los sec- tar los resultados de las encuestas (capítulos dos y
tores comercio, restaurantes y hoteles, y cuya natura- tres). En el capítulo dos se exponen las condiciones
leza jurídica es la de persona natural. problemáticas de su creación y funcionamiento, y en
Si bien este tipo de análisis son importantes, se re- el capítulo tres las motivaciones o razones finales de
quiere también tener un acercamiento a las vivencias los empresarios para el cierre de la unidad productiva.
de los empresarios que han liquidado sus empresas, Teniendo en cuenta este panorama, en el capítu-
para con ello poder retroalimentar y reorientar el tra- lo cuatro se exponen algunos elementos que deben
bajo que, desde distintos frentes, se realiza con ellos. tenerse en cuenta en el diseño de políticas públicas
* Escrito por Olga María Ospina
Trejos, Jefe de Investigacio- En este artículo se presentan los resultados de la que busquen soportar el desarrollo de la micro y pe-
nes Económicas de la Cámara
de Comercio de Medellín para
investigación realizada por la Unidad de Investiga- queña empresa.
Antioquia. ciones Económicas de la Cámara de Comercio de
1 LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA
Las micro y pequeñas empresas se caracterizan por tando realidades muy diversas: desde empresas de
su gran heterogeneidad, desde el punto de vista de una sola persona –trabajadores por cuenta propia– a
su estructura productiva y administrativa, presen- empresas de cincuenta empleados.
CUADRO 1 Clasificación de las Mipyme, según la Ley 905 de 2004
Activos Totales (expresados en SMMLV) Número de trabajadores

Micro - 500 1 10
Pequeña 501 5.000 11 50
Mediana 5.001 30.000 51 200
Fuente: Ley 905 de 2004
▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN ANTIOQUIA
ARTÍCULO 1
Las micro y pequeñas empresas en Antioquia Una desagregación más detallada del valor de los
▶ 01
representan, en conjunto, –según clasificación por activos, muestra que 91 % de las microempresas
▶ 02
activos– más de 97 % de la base empresarial, es registran menos de cincuenta millones de pesos en
▶ 03
decir, más de 127.000 unidades productivas; sin activos (y de este, 65 % equivale a empresas con
▶ 04
▶ 05
embargo, representan solo 3 % del total de activos. menos de cinco millones).
ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02 GRÁFICO 1 Micro y pequeñas empresas, según rango de activos

▶ 03
▶ 04
▶ 05
100 % 2,8 % 100 %
90 % 5,6 % 90 %
ARTÍCULO 3 20,2 %
▶ 01 80 % 80 %
▶ 02 Micro 3 Pequeña 3
70 % 70 %
60 % 60 %
49,9 %
50 % Micro 2 50 % Pequeña 2
91,6 %
40 % 40 %
30 % 30 %
Micro 1 Pequeña 1
20 % 20 % 29,9 %
10 % 10 %
0% 0%
Micro Pequeña
Millones de pesos Millones de pesos

Micro 1 Hasta 50 Pequeña 1 De 283,35 hasta 500
Micro 2 De 50 hasta 150 Pequeña 2 De 500 hasta 1.500
Micro 3 De 150 hasta 283,35 Pequeña 3 De 1.500 hasta 2.833
Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
ARTÍCULO 1
Según su naturaleza jurídica, 68,4 % de las minera individual, esta desagregación difiere notable-
▶ 01
cro y pequeñas son personas naturales, y 31,6 % mente (ver Gráfico 2).
▶ 02
sociedades jurídicas; sin embargo, mirado de ma-
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01
GRÁFICO 2 Micro y pequeñas empresas, según naturaleza jurídica
▶ 02
▶ 03
▶ 04 100 %
▶ 05 90 %
ARTÍCULO 3 80 % 26,7 % 87,9 %
▶ 01
70 %
▶ 02
60 %
Sociedades jurídicas
50 %
40 % 73,3 %
30 % Persona natural
20 %
10 %
12,0 %
0%
Micro Pequeña

ARTÍCULO 1
Las Mipes están presentes en casi todos los biliarios y empresariales, y hoteles y restaurantes
▶ 01
sectores de la economía. Sin embargo, los sectores son los que predominan, concentrando un poco
▶ 02
comercio, industria manufacturera, servicios inmo- más de 80 % del total de empresas.
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01 GRÁFICO 3 Micros y pequeñas empresas según actividad económica
▶ 02
▶ 03
▶ 04 1,6%
▶ 05 0,9 %
1,7 %
ARTÍCULO 3 1,8 % 1,0 %
▶ 01
3,5 % 43,5 %
▶ 02
3,9 % Comercio al por mayor y al por menor
Industrias manufactureras
4,7 % Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Hoteles y restaurantes
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales
10,5 % Construcción
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Intermediación financiera
13,1 % Servicios sociales y de salud
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura
Explotación de minas y canteras
Resto de actividades
13,7 %

ARTÍCULO 1
En el sector comercio, específicamente, predo- siguientes grupos de productos: prendas de vestir,
▶ 01
mina el comercio al por menor de: víveres y abarro- productos de panadería, edición e impresión, ali-
▶ 02
tes (incluye tiendas y graneros), prendas de vestir y mentos, productos metálicos, artículos de plástico,
▶ 03
accesorios, bebidas y productos del tabaco, comer- cuero y calzado, y productos de madera.
▶ 04
▶ 05
cio de cárnicos y productos del mar, productos far- Del total de empresas exportadoras de la región,
ARTÍCULO 2
macéuticos, ferretería, mantenimiento y reparación 61 % corresponde a mipe; sin embargo, estas re-
▶ 01 de automotores, misceláneas, autopartes, libros y presentan solo 3 % del total exportado. Las micro y
▶ 02 papelería, frutas y verduras, calzado y productos pequeñas empresas exportan, principalmente: frutos
▶ 03 textiles, entre otros. comestibles, oro, confecciones, flores, pieles, café,
▶ 04 En la industria manufacturera de Antioquia, las plásticos, y máquinas y aparatos mecánicos. Estos
▶ 05 micro y pequeñas empresas representan 24,1 % de productos tienen como principales destinos Estados
ARTÍCULO 3 las producción bruta, y 14,4 % del valor agregado1; Unidos y Suiza, que concentran 72 % de lo exporta-
1. Según cifras de la Encuesta
▶ 01 Anual Manufacturera, 2011. y se aglutinan en actividades relacionadas con los do; y les siguen Ecuador, Venezuela y México.
▶ 02
ARTÍCULO 1
▶ 01 GRÁFICO 4 Antioquia. Exportaciones según tamaño de empresas
▶ 02
▶ 03
2%
▶ 04
1%
▶ 05 34 %
ARTÍCULO 2 18 %
▶ 01
Micro 23 %
▶ 02
Pequeña
▶ 03
Mediana
▶ 04
Grande
▶ 05
21 %
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02
27 % 74 %
N.° de empresas Valor exportado
Fuente: DANE.
La alta tasa de creación de empresas es otro as- Sin embargo, de las empresas que se crearon
pecto que caracteriza a las micro y pequeñas em- entre 2002 y 2012, se liquidaron a lo largo del mis-
presas. En Antioquia, la creación de empresas se ha mo período 99.046 empresas, de las cuales 98 %
concentrado en las unidades micro: de 207.425 em- eran microempresas. Las microempresas presentan
presas creadas en el período 2000-2012, el 98,75 % una baja tasa de supervivencia, comparada con la
fueron microempresas, y 1,07 % pequeñas empre- registrada por las pequeñas, medianas y grandes
sas (Londoño, 2013). En promedio, por año se crea- empresas. De cada 100 microempresas creadas, 70
ron 15.757 empresas micro y 171 pequeñas; frente a sobreviven al tercer año, y en el décimo año este
veinte medianas y siete grandes. número se reduce a 48.
ARTÍCULO 1
▶ 01 GRÁFICO 5 Empresas liquidadas en el período 2002-2012
▶ 02
▶ 03
▶ 04 0,4 % Mediana
▶ 05 Pequeña 1,5 % 0,1 % Grande
ARTÍCULO 2 98,0 % Micro
▶ 01
▶ 02
▶ 03
▶ 04
Micro
▶ 05
Pequeña
ARTÍCULO 3
Mediana
▶ 01
Grande
▶ 02

A menor tamaño de la empresa, mayor es el ries- representativa de empresarios, que liquidaron sus
go de liquidación; debido, por un lado, al acceso li- empresas en el período 2010-2012 (ver Anexo 1),
mitado al crédito, y, por otro, a la concentración de los cuales muestran las causas por las cuales las
las empresas micro y pequeñas en actividades de microempresas registran altas tasas de cierre. Estos
inversión reducida, con bajos niveles de rentabilidad. resultados consideran, tanto las condiciones en las
En los dos siguientes capítulos se presentan los cuales se creó la empresa como los aspectos críti-
resultados de la encuesta realizada a una muestra cos de funcionamiento y cierre.
2 CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS
EMPRESAS, Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO
2.1. Características de las empresas encuestadas
Del total de empresarios entrevistados (402), 96 empresas eran familiares, y se dedicaban principal-
% estuvo a cargo de una microempresa, y 4 % de mente a los sectores de comercio, industria y servi-
una pequeña empresa. La mayoría (67 %) de estas cios empresariales.
GRÁFICO 6 Sector económico en el que desarrollaba la actividad empresarial

7%
47 %
12 %
Comercio
Industria
Servicios empresariales
15 %
Servicios personales
19 %
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas,
Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
▶ CONDICIONES DE CREACIÓN DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS,
Y ASPECTOS CRÍTICOS DEL FUNCIONAMIENTO
ARTÍCULO 1
57 % de las empresas tenía, cuando la empre- empleado –el propietario– se concentran, de forma
▶ 01
sa operaba normalmente, entre dos y diez emplea- destacada, en las actividades de servicios empresa-
▶ 02
dos, a lo que seguía un 39,5 % de empresas con riales (54 %) y comercio (51 %).
▶ 03
un solo empleado. Las empresas que tenían un solo
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02 GRÁFICO 7 Número de empleados cuando la empresa estaba en funcionamiento normal

▶ 03
▶ 04
▶ 05
Servicios Personales
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02 Servicios Empresariales
1
Industria 2 a 10
11 a 20
Más de 20
Hoteles y Restaurantes
Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
El conjunto de empresas analizadas registró peró los diez años de existencia desde su consti-
▶ 01
un promedio de cinco años de permanencia en el tución. Las empresas del sector industrial registran
▶ 02
mercado: 72 % funcionaron entre uno y cinco años mayores años de permanencia en el mercado.
▶ 03
(29 % duraron menos de un año), y solo 11 % su-
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01
GRÁFICO 8 Años de funcionamiento de la empresa
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3
▶ 01
Servicios Empresariales 1 o menos
▶ 02
Más de 1 hasta 5
Más de 5 hasta 10
Industria
Más de 10 hasta 20
Más de 20
No responde
Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
En relación a los mercados atendidos, 100 % tradores– registran bajos niveles educativos: 42,5 %
▶ 01
de las empresas evaluadas atendía el mercado lo- tiene título de bachiller, y 18,4 % tiene, como máximo,
▶ 02
cal; 8 % atendía también mercado nacional, y 3 % estudios primarios. Un 21 % posee estudios tecnoló-
▶ 03
internacional. gicos, y 15,8 % cuenta con título universitario. Los
▶ 04
▶ 05
De las empresas liquidadas en el período 2010- mejores niveles educativos se encontraron en activi-
ARTÍCULO 2
2012, se encontró que los propietarios –o adminis- dades de servicios empresariales.
▶ 01
▶ 02
▶ 03
GRÁFICO 9 Último nivel de estudio alcanzado
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02 Servicios Personales
Servicios Empresariales
Primaria
Industria Secundaria
Tecnología
Título universitario
Posgrado
Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
Según el género, 60 % son empresarias, con sarios de las empresas liquidadas se ubican: 51 %
▶ 01
una participación significativa en servicios perso- entre los 36 y 55 años, 25 % con más de 55, y 20
▶ 02
nales e industria. Y por rango de edad, los empre- % entre 26 y 35 años.
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02
GRÁFICO 10 Empresarios según rango de edad
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3 Servicios Personales

▶ 01
▶ 02
Servicios Empresariales Años
18 a 25
Industria 26 a 35
36 a 55
Hoteles y Restaurantes Más de 55
Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
2.2. Condiciones de creación de las en el departamento, es 16,57 %, y en Medellín
▶ 01
micro y pequeñas empresas 18,12 %. Según la motivación para crear empre-
▶ 02
sa, en Antioquia la TEA por oportunidad es mayor
▶ 03
El Global Entrepreneurship Monitor, que describe y a la TEA por necesidad: 13,9 % frente a 2,51 %. Lo
▶ 04
▶ 05
analiza los procesos emprendedores en países y re- cual sugiere que tanto los nuevos emprendimientos,
ARTÍCULO 2
giones, establece dos categorías relacionadas con como los ya establecidos, responden en su mayoría
▶ 01 las motivaciones para crear empresa: «emprendedor a la identificación de una oportunidad de negocio.
▶ 02 por necesidad» y «emprendedor por oportunidad». Sin embargo, la realidad de las micro y peque-
▶ 03 El primero hace referencia a «aquella persona que al ñas empresas que se liquidaron entre 2010 y 2012,
▶ 04 tomar la decisión de acometer la actividad empren- se aleja mucho de la expresada en el informe GEM:
▶ 05 dedora, no disponía de otras alternativas de generar 52 % de los empresarios tuvieron como principal
ARTÍCULO 3 ingresos»; y el segundo, como «aquella persona que motivo de constitución de la empresa la «necesidad»
▶ 01 al tomar la decisión de acometer la actividad em- o el «autoempleo», y solo 28 % una «oportunidad de
▶ 02 prendedora ha analizado en algún grado de detalle negocio». Lo que podría sugerir una mayor probabi-
las diversas opciones que posee, ha identificado la lidad de cierre para las empresas cuya constitución
3. TEA, por sus siglas en inglés:
existencia de una oportunidad emprendedora, y ha respondió más a una necesidad de ingresos.
Total Entrepreneurial Activity. seleccionado esa actividad emprendedora frente a Los mayores porcentajes de emprendimiento por
Suma el porcentaje de la
población –entre dieciocho y otras alternativas» (Pereira et al., 2012). necesidad, en las empresas analizadas, se registra-
sesenta y cuatro años– que
afirma ser emprendedor na- Según el Informe GEM para Antioquia, 2012- ron en los sectores de servicios personales (66,7 %)
ciente, más el porcentaje de
nuevos emprendedores. 2013, la tasa de actividad emprendedora –TEA3–, y servicios empresariales (64,4 %).
ARTÍCULO 1
▶ 01 GRÁFICO 11 Motivos para la creación de la empresa
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02
▶ 03
▶ 04
Industria
▶ 05
ARTÍCULO 3 Hoteles y Restaurantes

▶ 01
▶ 02 Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Por necesidad - subsistencia - autoempleo Como alternativa de inversión a largo plazo

Identificó una oportunidad de negocio Para ganancias en la posterior venta
Como fuente de ingresos adicionales Otra
Para probar suerte
ARTÍCULO 1
Cuando se cruzan las variables «motivo de crea- emprendimientos por oportunidad de negocio co-
▶ 01
ción de la empresa» y «nivel educativo», se encuen- bran mayor importancia.
▶ 02
tra que a mayor grado de educación alcanzado, los
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2 GRÁFICO 12 Motivo de creación de la empresa, según nivel educativo

▶ 01
▶ 02
▶ 03
100 %
▶ 04
▶ 05 90 %
ARTÍCULO 3 80 % Otra
▶ 01
70 % Para ganancias en la posterior venta
▶ 02 Como alternativa de inversión a largo plazo
60 %
Para probar suerte
50 % Como fuente de ingresos adicionales
Identificó una oportunidad de negocio
40 %
Por necesidad - subsistencia - autoempleo
30 %
20 %
10 %
0%
Primaria Secundaria Tecnología Profesional Posgrado
ARTÍCULO 1
En relación con la experiencia previa en la crea- desarrollaba la empresa. Hoteles y restaurantes, y
▶ 01
ción de empresas, solo 12 % de los empresarios en- comercio, son los sectores donde más personas
▶ 02
cuestados había creado empresas antes: servicios crearon empresas sin tener experiencia en los mis-
▶ 03
empresariales e industria, son los sectores en los que mos (57 y 56 % respectivamente). Servicios perso-
▶ 04
▶ 05
se reporta un menor número de experiencias previas. nales e industria, son los sectores donde los entre-
ARTÍCULO 2
En cerca de la mitad de las empresas liquidadas vistados reportaron tener más experiencia antes de
▶ 01 entre 2010 y 2012 (48 %), los empresarios no conta- crear las empresas.
▶ 02 ban con experiencia en la actividad económica que
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 13 Años de experiencia previa en la actividad que desarrollaba la empresa

ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02
Sin experiencia
Industria Hasta 5 años
6 a 10 años
11 a 20 años
Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
También se indagó sobre el conocimiento que Los procesos administrativos, financieros y con-
▶ 01
tenían los empresarios acerca del proceso de pro- tables eran los más desconocidos al momento de
▶ 02
ducción o servicios antes de crear la empresa: solo crear las empresas: 64 % afirmó tener un nivel de
▶ 03
16 % de los entrevistados tenía un conocimiento alto, conocimiento bajo de estos procesos. Según sec-
▶ 04
▶ 05
y 38 % un conocimiento bajo de dichos procesos. tores, en la industria, y en hoteles y restaurantes, se
ARTÍCULO 2
Los sectores en los que los empresarios reportaron registra un alto porcentaje (72 %) de empresarios
▶ 01 un menor conocimiento fueron –en orden de impor- con bajo conocimiento.
▶ 02 tancia–: hoteles y restaurantes, comercio e industria.
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 14 Conocimiento del proceso administrativo y contable antes de crear la empresa

ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02
Alto
Industria Medio
Bajo
Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
Referido a la realización de estudios previos a la dio. Entre los estudios realizados, la investigación
▶ 01
constitución de la empresa, 75 % de los empresa- de mercados fue la de mayor participación (25 %),
▶ 02
rios indicó no haber realizado ningún tipo de estu- seguida del plan de mercadeo (14 %).
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2 GRÁFICO 15 Estudios realizados para la constitución de las empresas

▶ 01
▶ 02
▶ 03 100
▶ 04 90
▶ 05
80
ARTÍCULO 3
70
▶ 01
60
Frecuencia
▶ 02
50
40
30
20
10
0
Inves. de mercados Plan de mercadeo Plan de negocios Plan estratégico
ARTÍCULO 1
La constitución de las empresas fue, según las respuestas del otro 29 %, que sí encontró obstácu-
▶ 01
respuestas de los encuestados, un proceso senci- los en el proceso de constitución de la empresa, se
▶ 02
llo en que 71 % no encontró ninguna dificultad. Las agrupan como aparece en el siguiente gráfico:
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2 GRÁFICO 16 Principales dificultades encontradas en el proceso de creación de la empresa

▶ 01
▶ 02
▶ 03 45
▶ 04 40
▶ 05
35
ARTÍCULO 3
▶ 01 30
Frecuencia
▶ 02 25
20
15
10
5
0
no
jo
es
ión
ión
o
s
s
cia
ior
sa
tra
to
ad
ba
or
ma
ter
ien
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la
oc
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trá
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es
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As
s/
ía
sc
or
to
De
es
os
As
C
ARTÍCULO 1
Los sectores en los que se registran mayores empresario debe capacitarse en los temas que ne-
▶ 01
dificultades para iniciar la empresa fueron: indus- cesita para administrar y gestionar una empresa»
▶ 02
tria (45 %), y restaurantes y hoteles (36,6 %). Las (Cámara de Comercio de Bogotá, 2009).
▶ 03
dificultades en estos casos estuvieron relacionadas
▶ 04
▶ 05
con el capital de trabajo y con los trámites en el 2.3. Aspectos críticos del funcionamiento
ARTÍCULO 2
proceso de formalización. de las micro y pequeñas empresas
▶ 01 Si bien los requisitos y tiempos –desde lo legal–
▶ 02 para constituir una empresa pueden ser fáciles y rá- Para identificar posibles dificultades en la ope-
▶ 03 pidos, la experiencia, y el saber cómo crearla y ge- ración de las empresas que se liquidaron en el pe-
▶ 04 renciarla en condiciones óptimas, es una tarea que ríodo 2010-2012, se indagó por varios aspectos de
▶ 05 solo se aprende con el tiempo, o, en su defecto, con interés: planeación estratégica, manejo de la conta-
ARTÍCULO 3 un acompañamiento juicioso y experimentado en el bilidad, implementación de programas de producti-
▶ 01 tema. El proceso de concebir una idea de negocio, vidad, análisis de competencia y mercadeo.
▶ 02 y materializarla finalmente en una empresa, toma Durante el tiempo en que estuvieron en funciona-
su tiempo; y esta es una variable crítica, cuando la miento, el 58% de las empresas objeto de estudio
prioridad para el emprendedor es resolver una nece- no realizó ninguno de los análisis o estudios de inte-
sidad de ingresos para cubrir sus necesidades per- rés. La implementación de estrategias de promoción
sonales y familiares. y publicidad fueron las que más realizaron los em-
«Ser empresario es una buena opción de vida presarios (38 %), seguidas por los análisis de com-
para las personas, pero es una decisión que no se petencia (19 %); y la menos implementada fue la de
debe asumir como respuesta a una coyuntura. La planeación estratégica (13 %).
creación de una empresa necesita planeación y el
ARTÍCULO 1
▶ 01 GRÁFICO 17 Análisis o estrategias implementadas durante la operación de la empresa
▶ 02
▶ 03
▶ 04
160
▶ 05
ARTÍCULO 2 140
▶ 01
120
▶ 02 Comercio
▶ 03 100 Hoteles y Restaurantes
Frecuencia
▶ 04
80 Industria
▶ 05 Servicios Empresariales
ARTÍCULO 3 60 Servicios Personales
▶ 01
40
▶ 02
20
0
Promoción y Análisis de Programas de Planeación
publicidad competencia productividad estratégica
ARTÍCULO 1
En los sectores de hoteles y restaurantes (64 %), En los empresarios con mayor nivel de estudio,
▶ 01
y comercio (64 %), fue donde menos estudios o pro- existe más conciencia de la importancia de realizar
▶ 02
gramas realizaron los empresarios, mientras que en ejercicios o estrategias de planeación, mercadeo, y
▶ 03
servicios personales fue donde más (57 %). competencia (entre otros) durante la operación de
▶ 04
▶ 05
la empresa.
ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02
GRÁFICO 18 Realizó análisis o estrategias implementadas durante la operación de la empresa
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3
Posgrado
▶ 01
▶ 02 Profesional
No
Tecnología
Secundaria Sí
Primaria
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
En relación con la forma de llevar la contabilidad, la contabilidad era llevada por el empresario, en una
▶ 01
se encontró que, de cada cuatro empresas, en dos no se llevaba, y en la otra la llevaba un contador.
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 19 La contabilidad era llevada por

ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3 El empresario
Industria No llevaba
▶ 01
▶ 02 Un contador
Comercio
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
Las empresas de comercio y servicios empre- vicios personales presentan el menor porcentaje,
sariales reportaron los porcentajes más altos en no con 17 %.
llevar contabilidad: 31 y 27 % respectivamente. En Los principales obstáculos identificados por los
32 % de las empresas manufactureras, la contabi- empresarios, para el desarrollo de la actividad eco-
lidad la llevaba un contador, siendo este el mayor nómica, fueron: baja demanda, alta competencia,
porcentaje; por el contrario, las empresas de ser- inexperiencia en el negocio y poco conocimiento.
ARTÍCULO 1
▶ 01 GRÁFICO 20 Aspectos que dificultaron el desarrollo de la actividad económica
▶ 02
▶ 03
▶ 04 Demanda
▶ 05
Competencia
ARTÍCULO 2
▶ Bajos ingresos de la población
01 Pequeña
▶ 02 Falta de experiencia en el negocio
▶ 03
Experiencia / conocimiento del gerente
▶ 04 Micro
▶ 05 Conocimiento del mercado
ARTÍCULO 3
Asesoría especializada
▶ 01
▶ 02 Seguridad
Acceso a crédito
Experiencia de los empleados

Otros
Contrabando
Personal calificado
Problemas legales
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 %
ARTÍCULO 1
La falta de experiencia o de conocimiento por par- empresarios afirma no haber accedido a ningún in-
▶ 01
te del gerente, fueron aspectos que le dificultaron a la centivo o estímulo para ejercer la actividad económi-
▶ 02
mitad de las empresas que cancelaron su matrícula ca. La industria y el comercio son los sectores en los
▶ 03
en el período de estudio. La escasez de personal ca- que los empresarios recibieron mayor apoyo; ambos
▶ 04
▶ 05
lificado y los problemas legales, fueron los aspectos con «líneas de crédito». En la industria, adicionalmen-
ARTÍCULO 2
que menos afectaron la marcha de los negocios. te se destaca: «capacitación al empresario» (20 %), y
▶ 01 Respecto al apoyo recibido durante los años en en el comercio: «crédito de proveedores» (14 %).
▶ 02 que la empresa estuvo en el mercado, 73 % de los
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 21 ¿Recibió estímulos o incentivos para ejercer su actividad económica?

ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02 100 %
90 %
80 %
70 %
No
60 % 57,9 % 73,2 % 76,3 % 80,0 % 91,5 %
50 %
40 % Sí
30 %
20 %
10 %
42,1 % 26,8 % 23,7 % 20,0 % 8,5 %
0%
Industria Comercio Servicios Servicios Hoteles y
Empresariales Personales Restauranres
ARTÍCULO 1
El porcentaje de empresas que recibieron algún sas analizadas– las que menos acompañamiento re-
▶ 01
tipo de apoyo está relacionado con el tiempo de vida cibieron. Hecho que podría sugerir que las empresas
▶ 02
de las empresas, siendo las empresas con menos que recibieron apoyo lograron mantenerse por más
▶ 03
de cinco años –que representan 56 % de las empre- tiempo en el mercado.
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01 GRÁFICO 22 ¿Recibió estímulos o incentivos para ejercer su actividad económica?
según edad de la empresa
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05 Más de 20 años 62,5 % 37,5 %

ARTÍCULO 3
▶ 01
Más de 10 hasta 20 años 46,7 % 53,3 %
▶ 02
No
Más de 5 hasta 10 años 63,3 % 36,7 %
Sí
Más de 1 hasta 5 años 74,3 % 25,7 %
1 año o menos 85,6 % 14,4 %
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
Entre las empresas que accedieron a algún apo- proveedores, y la asesoría personalizada, fueron los
▶ 01
yo, la línea de crédito, el crédito otorgado por los estímulos más frecuentes.
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 23 Incentivos recibidos para la operación de la empresa

ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02
1,7 %
▶ 03
0,8 %
7,9 %
▶ 04
37,2 %
▶ 05
ARTÍCULO 3 10,7 %
▶ 01 Línea de crédito
▶ 02 Crédito de proveedores
Asesoría personalizada
Capacitación al empresario
12,8 % Participación en eventos
Capacitación a empleados
Impuestos reducidos
Parafiscales reducidos
14,0 %
14,9 %
3 CAUSAS DE LIQUIDACIÓN
En este capítulo se presentan los principales deto- Entre los empresarios que liquidaron sus empre-
nantes para la liquidación, entre el grupo de empresas en el período 2010-2012, los aspectos más co-
sas analizado; los que, si bien son la causa final del munes que fueron determinantes en la liquidación de
cierre, a su vez están determinados por un conjunto la empresa fueron: financieros, de mercadeo y ven-
de factores y hechos encadenados que, como se vio tas, y aquellos relacionados con las características
en el anterior capítulo, surgen desde la creación y del producto o servicio ofrecido. Sin embargo, al mo-
posterior operación de la empresa. mento de elegir el factor más determinante, 71 % de
los empresarios identificó las dificultades financieras
como el principal motivo para liquidar sus empresas.
▶ CAUSAS DE LIQUIDACIÓN
ARTÍCULO 1
▶ 01
▶ 02
▶ 03
GRÁFICO 24 Aspectos determinantes en el cierre
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
90 %
▶ 01
▶ 02
80 % 84 %
▶ 03 70 %
▶ 04
71 %
60 %
▶ 05 61 % 76,3 % 80,0 % 91,5 %
50 %
ARTÍCULO 3 49 % 52 %
▶ 01 40 % 43 % 46 %
▶ 02 30 %
31 %
20 % 26 % 25 %
10 % 18 %
13 % 10 %
0% 5%
io
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Fin
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Ad
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od
er
Pr
M
Menciones totales Menciones entre los dos más determinantes
ARTÍCULO 1
Mirado por sectores, el comportamiento no es personales 97 % de los empresarios identificó los
▶ 01
muy distinto al del total de la muestra; sin embargo, problemas financieros como un factor motivador
▶ 02
se resalta el hecho de que en el sector de servicios del cierre.
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2 GRÁFICO 25 Aspectos determinantes en el cierre de la empresa, según sector

▶ 01
▶ 02
96,7 %
▶ 03 76,7 %
Servicios Personales 60,0 %
▶ 04 66,7 %
40,0 %
▶ 05 13,3 %
ARTÍCULO 3
86,4 %
Financieros
▶ 01 69,5 % Mercadeo y ventas
Servicios Empresariales 62,7 %
▶ 02 62,7 % Producto o servicio
47,5 %
13,6 % Entorno
85,5 %
Administrativos
71,1 % Legales
Industria 55,3 %
47,4 %
50,0 %
14,5 %
80,9 %
48,9 %
Hoteles y Restaurantes 44,7%
31,9 %
51,1 %
6,4 %
80,5 %
55,3 %
47,4 %
Comercio 47,4 %
44,2 %
6,8 %
0% 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
ARTÍCULO 1
A continuación se presentan las problemáticas Las pérdidas en la operación, y las utilidades no
▶ 01
asociadas a cada uno de los grupos de aspectos de- acordes con la inversión realizada, fueron los prin-
▶ 02
terminantes, mencionados anteriormente. La mayoría cipales aspectos financieros que determinaron el
▶ 03
de los entrevistados mencionó más de dos grupos de cierre de las empresas, según 65 % de los entre-
▶ 04
▶ 05
factores, pero se les solicitó que eligieran entre todos vistados. En la decisión influyeron también el poco
ARTÍCULO 2
los dos más determinantes, y que brindaran un mayor capital financiero (61 %) y los costos de los servicios
▶ 01 detalle acerca de las dificultades encontradas. públicos (41 %).
▶ 02
▶ 03
▶ 04 GRÁFICO 26 Dificultades financieras

▶ 05
ARTÍCULO 3
▶ 01
70 %
▶ 02
60 %
50 %
65,2 % 64,9 % 60,9 %
40 %
41,3 %
30 %
20 % 25,9 %
20,6 %
10 %
2,5 %
0%
Pérdidas en Utilidades no Poco capital Servicios Proveedores Cartera Tenía
la operación acordes con de trabajo públicos no dan cuantiosa y no nóminas
inversión demasiado facilidades recuperable atrasadas
costosos de pago
ARTÍCULO 1
La falta de capital es una dificultad, asociada a titución de la empresa, donde se realice una buena
▶ 01
una mala planificación de los egresos o errónea es- proyección de ingresos y egresos, permitirá tener
▶ 02
timación de los ingresos. Es decir, que no se venda una mejor aproximación a las necesidades de recur-
▶ 03
lo esperado, o, de forma inversa, que el crecimiento sos financieros, y a la identificación de estrategias
▶ 04
▶ 05
de la demanda sea tal que no se tengan los recur- para acceder a ellos.
ARTÍCULO 2
sos para ajustar la capacidad instalada. Como se Entre las dificultades de mercadeo y ventas, los
▶ 01 mencionó anteriormente, el común denominador es bajos niveles de ventas (31 %), y la dificultad para
▶ 02 que los empresarios inicien su empresa sin plan de acceder a clientes grandes (25 %), fueron los dos
▶ 03 negocio, falla que se prolonga durante el funciona- aspectos más determinantes para el cierre, identifi-
▶ 04 miento, donde tampoco realizan ningún tipo de pla- cados por los entrevistados.
▶ 05 neación estratégica. Los análisis previos a la cons-
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02 GRÁFICO 27 Dificultades de mercadeo y ventas
35 %
30 %
30,6 %
25 %
25,1 %
20 %
15 % 17,4 %
13,9 %
10 % 12,2 %
5%
0%
Bajos niveles Díficil acceso a Dificultades Dificultades No conocimiento
de ventas clientes grandes para promocionar canales de del mercado
productos comercialización
ARTÍCULO 1
El cansancio de los empresarios, y que los em- importantes relacionados con los aspectos persona-
▶ 01
presarios consiguieran empleo, son los motivos más les para la liquidación de la empresa.
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 28 Motivos personales

ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02 20 %
▶ 03 19,9 %
18 %
▶ 04
16 %
▶ 05
14 %
ARTÍCULO 3
▶ 01
12 % 12,9 %
▶ 02 10 %
8%
6%
4%
2% 3,2 % 3,0 %
0%
Cansancio Consiguió empleo Residencia fuera Fallecimiento
de la ciudad del propietario
ARTÍCULO 1
Los principales elementos del entorno que deter- en la zona, la informalidad del sector y la competen-
▶ 01
minaron el cierre de empresas son: la competencia cia desleal.
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 29 Dificultades relacionadas con el entorno

ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02 20 %
▶ 03
18 % 18,4 %
▶ 04 17,9 %
16 %
▶ 05 16,2 %
14 %
ARTÍCULO 3 14,2 %
▶ 01
12 %
▶ 02 10 %
8% 9,2 %
6% 7,7 %
4% 5,2 %
2%
3,0 %
0%
Alta Informalidad Competencia Impuestos Inseguridad Clientes Materia prima Dificultad
competencia del sector desleal y pagos se fueron costosa y escasa para hallar
en la zona laborales altos de la zona personal
calificado
ARTÍCULO 1
La baja rotación de los productos y la baja de- para el cierre de empresas, dentro del grupo de pro-
▶ 01
manda, fueron los dos factores más determinantes ductos y servicios, según menciones de 18 y 17 %.
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05 GRÁFICO 30 Dificultades con el producto o servicio

ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02 20 %
▶ 03
18 %
▶ 04 17,7 % 17,4 %
16 %
▶ 05
14 %
ARTÍCULO 3 17,7 %
▶ 01
12 %
▶ 02 10 %
8% 9,5 %
6%
4% 5,0 %
4,2 % 4,2 %
2% 2,5 %
0%
Baja rotación Baja demanda Baja utilización Tecnología Precios altos Exceso de Clientes
del producto de la capacidad no era eficiente del producto inventario insatisfechos
instalada frente a la con calidad
competencia o precio
ARTÍCULO 1
▶ 01
▶ 02
Relacionados con aspectos administrativos, se destaca la poca experiencia en esta área, y problemas
▶ 03
con la administración.
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
▶ 01
GRÁFICO 31 Aspectos administrativos
▶ 02
▶ 03
14 %
▶ 04
▶ 05 12 %
ARTÍCULO 3 12 %
10 % 11 %
▶ 01
▶ 02
8%
6%
4% 5%
2%
0%
Sin experiencia para Problemas con No se entendía con socios
administrar la empresa la administración
de la empresa
4 LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LAS POLÍTICAS
DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL
En Antioquia existen más de 133 mil empresas regis- En la literatura sobre emprendimiento y apoyo a
tradas en las Cámaras de Comercio, y en los últimos las empresas de menor tamaño, se reconoce la im-
cinco años esta base empresarial ha crecido a una portancia de las nuevas y pequeñas empresas en la
tasa neta promedio anual de 3,3 %. Sin embargo, la generación de mayores niveles de bienestar, que se
región presenta una baja densidad empresarial: vein- asocian a: generación de oportunidades (empleo),
te empresas por cada mil habitantes, lo cual la ubica aumento de los ingresos, una mejor prestación y
por debajo del promedio de América Latina (28) y Eu- oferta de bienes y servicios, y aumento de los im-
ropa (48) (Ospina, 2012). puestos recaudados, entre otros (Ospina, 2013).
La existencia de una base empresarial creciente Desde la perspectiva de los micro y pequeños
y sólida está asociada a un mayor crecimiento eco- empresarios que han cerrado sus empresas, las ac-
nómico, más puestos de trabajo generados, y más ciones de las instituciones de apoyo deberían con-
y mejor inversión, entre otros. Sin embargo, no solo centrarse en cuatro aspectos: acceso a mercados,
importa el crecimiento absoluto del número de em- acceso a crédito, información sobre proveedores y
presas, sino también la calidad de las empresas. cualificación de la mano de obra.
empresa = empleo= riqueza = bienestar social
▶ LAS MICRO Y PEQUEÑAS EMPRESAS EN LAS POLÍTICAS DE APOYO AL DESARROLLO EMPRESARIAL
ARTÍCULO 1
▶ 01
GRÁFICO 32 Acciones de soporte que facilitarían la permanencia de las empresas
▶ 02
▶ 03
▶ 04
Buscar nuevos clientes y mercados
▶ 05
ARTÍCULO 2
Facilitar crédito
▶ 01
▶ 02
Información proveedores / distribuidores
▶ 03
▶ 04
Cualificar los empleados
▶ 05
ARTÍCULO 3 Disminuir costos laborales

▶ 01
▶ 02
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Frecuencia
Sin embargo, para fortalecer la base empresarial formalización empresarial y fortalecimiento. Solo un
de Antioquia, los esfuerzos tanto del sector público trabajo simultáneo y coordinado en estos aspectos,
como de las instituciones de apoyo, deberán orien- permitirá tanto el crecimiento de la base empresa-
tarse cada vez más en tres frentes: emprendimiento, rial, como su transformación y especialización.
ARTÍCULO 1 Base
▶ 01 empresarial
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05
Supervivencia y consolidación
Creación de nuevas empresas
ARTÍCULO 2 de empresas existentes
▶ 01
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3
▶ 01
Informalidad empresarial
▶ 02
Para el caso de Medellín, la política de desa- lación productiva a través de un enfoque de clus-
rrollo empresarial recoge muchos de los apren- ter, lo cual ha permitido una mayor cobertura de la
dizajes sobre el deber ser de las políticas de de- base empresarial.
sarrollo productivo, en la experiencia de América A pesar de ello, como se vio en los resultados de
Latina (ibíd.): importancia del tema en la estructura las encuestas presentadas en este estudio, las micro
gubernamental, visión integral y compartida de la y pequeñas empresas siguen registrando un acceso
política, continuidad de la política y los programas limitado a los servicios empresariales, que les per-
que promueve, participación del sector privado en mitan hacer frente a sus distintas problemáticas. Sin
la formulación de la política y la capacidad de eje- embargo, esta problemática, más allá de ser exclusi-
cución de las instituciones locales, y búsqueda de va de la experiencia de la ciudad y la región, se pre-
una mayor cobertura e impacto. senta como una dificultad común en la experiencia
La política de desarrollo empresarial que se ha latinoamericana, documentada en diversos estudios.
implementado en la ciudad, se destaca también El limitado acceso a servicios se debe a facto-
por su énfasis en mejorar las condiciones ofrecidas res que surgen tanto desde las empresas, como de
por el ambiente de negocios de la ciudad, y por la los oferentes de servicios. La causa más común se
búsqueda de una mayor especialización y articu- relaciona con el desconocimiento de la oferta de
ARTÍCULO 1
instrumentos disponibles, debido a un acceso limi- procesos de intervención; e, incluso, a la falta de con-
▶ 01
tado de las empresas de menor tamaño a sistemas ciencia de estos sobre los problemas de sus empre-
▶ 02
de información (Ferraro & Stumpo, 2010). sas, y de la necesidad de una intervención externa.
▶ 03
También se hace mención al desconocimiento,
▶ 04
▶ 05
por parte de los empresarios, de los beneficios de los
ARTÍCULO 2
▶ 01
▶ 02
CUADRO 2 ¿Cuáles son los factores que limitan el acceso de las micro y pequeñas empresas
▶ 03
a los servicios de desarrollo empresarial?
▶ 04
▶ 05
Factores desde las empresas Factores desde los oferentes de servicios
ARTÍCULO 3
▶ 01 • El desconocimiento de los beneficios de acceder a capaci- • Las microempresas son un sector atomizado, con una
tación o asistencia técnica de calidad. demanda que exige extremada variedad y variabilidad en
▶ 02 sus productos.
• No disponen de información sobre la oferta existente de
servicios de desarrollo empresarial. • La oferta de servicios concentrada en programas subsidia-
dos, diseñados por los entes financiadores.
• El desconocimiento de productos ofrecidos, sus costos,
beneficios esperados, y demás aspectos relevantes para • los oferentes no conocen las características básicas de las
consumir un servicio. micro y pequeñas empresas, ni su número, ni sus necesi-
dades de servicios.
• Los oferentes no conocen a sus competidores en el mercado.
Fuente: Gabriel Schneider y Michael Steidl: Políticas públicas para desarrollar mercados de servicios de desarrollo empresarial para la
micro y pequeña empresa.
ARTÍCULO 1
Otra problemática, quizás de mayor complejidad, objetivos focalizados en la reducción de la pobreza y
▶ 01
es que el diseño de la política y los instrumentos de el incremento de la ocupación. Si bien esta posición
▶ 02
fomento no contempla las diferencias de tamaños es –al parecer del autor– extrema, ayuda a compren-
▶ 03
entre las empresas, y por ende la diversidad de sus der la importancia del conocimiento de las necesi-
▶ 04
▶ 05
problemas. Ferraro y Stumpo (2010: 25), indican que dades de los distintos grupos de empresas, como
ARTÍCULO 2
la incorporación de microempresas como beneficia- condición fundamental para diseñar programas com-
▶ 01 rias de políticas Pyme, implica que los objetivos de plementarios y paralelos que permitan una atención
▶ 02 competitividad y desarrollo exportador de la política mayor y más enfocada hacia los diferentes públicos.
▶ 03 pierdan relevancia, y que se desplace el énfasis hacia
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02
5 Conclusiones
• En Antioquia existe un esfuerzo muy grande • Los emprendimientos generados desde la

de las personas naturales en la creación de necesidad, y no por oportunidad, presentan,
unidades de negocio. Sin embargo, este es- desde su creación, características que los ha-
fuerzo se diluye, representando una pérdida cen insostenibles en el tiempo; tales como una
para la economía, en la medida en que las mala planificación económica y de mercado.
empresas de menor tamaño alcanzan altas • Relacionados con el punto anterior, el desco-
tasas de cierre. nocimiento del negocio y la falta de experien-
• Los resultados de las encuestas realizadas a cia al momento de crear la empresa son dos
empresarios que cerraron sus negocios entre de los factores que se hacen críticos para la
2010 y 2012, muestran que la decisión de ce- adecuada operación de la empresa.
rrar una empresa micro o pequeña es el resul- • Las dificultades para enfrentar la competencia
tado de fallas estructurales que surgen desde el y acceder a mercados llevan a problemas fi-
mismo proceso de creación, y que se van agu- nancieros, los cuales son la principal causa de
dizando durante la operación de la empresa. liquidación de las empresas.
• Las principales causas de mortalidad de las • El crecimiento de la base empresarial requiere
micro y pequeñas empresas pueden agru- de una estrategia integral que establezca ac-
parse en los siguientes grupos: falta de per- ciones simultáneas en tres frentes: creación,
fil del emprendedor –nivel educativo, expe- consolidación y formalización.
riencia y motivación para crear la empresa–, • El diseño de programas de fortalecimiento em-
una inexistente planificación económica y de presarial, deberá responder cada vez más a las
mercado, una dura competencia, y proble- necesidades específicas de cada grupo, en es-
mas financieros. pecial las de las micro y pequeñas empresas;
▶ CONCLUSIONES
ARTÍCULO 1
y, a su vez, debe hacer un mayor énfasis en • En los programas específicos de emprendi-
▶ 01
los primeros años de existencia de la empresa, miento, además de capacitación respecto al
▶ 02
para incrementar su permanencia. plan de negocios –orientado al proceso de
▶ 03
• Los programas de formación empresarial de- planeación, creación y operación de un nego-
▶ 04
▶ 05
ben incluir: conocimientos técnicos propios del cio viable–, debe incluirse la construcción de
ARTÍCULO 2
sector donde se desarrolla el negocio, forma- una red de contactos de clientes, entidades
▶ 01 ción gerencial, y entrenamiento empresarial. financieras y otras entidades de soporte.
▶ 02
▶ 03
ANEXO 1
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3 Ficha técnica

▶ 01
Período de realización Diciembre de 2012 a febrero de 2013
▶ 02
Tipo de estudio Cuantitativo, con encuesta telefónica
Marco muestral Matrículas mercantiles canceladas entre enero de 2010 y septiembre de 2012
Método de muestreo Aleatorio, estratificado por sectores económicos
Tamaño de la muestra 402 encuestas
Margen de error ± 4,8 puntos porcentuales, para resultados totales
Nivel de confianza 95 %
Empresa encuestadora Restrepo Franco
Referencias bibliográficas
Cámara de Comercio de Bogotá (2009): 2002-2012». En: Revista Antioqueña de el período 2009-2011. Tesis de maestría,
Causas de la liquidación de empresas en Economía y Desarrollo, n.º 6, julio. Cámara no publicada. Bogotá: Universidad Exter-
Bogotá. Bogotá, junio. de Comercio de Medellín para Antioquia. nado de Colombia.
Ferraro, C., & Stumpo, G. (2010): «Las Ospina, Olga (2012): «Estructura empre- Pereira L., Fernando et al. (2012): GEM
pymes en el laberinto de las políticas». sarial de Antioquia». En: Revista Antio- Antioquia, 2012 -2013. Bogotá: Sello Ja-
En: Políticas de apoyo a las pymes en queña de Economía y Desarrollo, n.º 5, veriano. Disponible en: http://antioquia.
América Latina. Entre avances innovado- diciembre. Cámara de Comercio de Me- gov.co/PDF2/gem.pdf
res y desafíos institucionales. Santiago de dellín para Antioquia. Schneider, Gabriel y Steidl:, Michael. Po-
Chile: Naciones Unidas. _____ (2013): Análisis de la implementa- líticas públicas para desarrollar mercados
Londoño, Alina (2013): «Permanencia ción de la política pública para el fortale- de servicios de desarrollo empresarial
empresarial en Antioquia en el período cimiento empresarial en Medellín durante para la micro y pequeña empresa.
LAS 500
EMPRESAS
MÁS GRANDES
DE ANTIOQUIA,
2012
INTRODUCCIÓN*
El análisis de las 500 empresas más grandes de An- mobiliarias, empresariales y de alquiler; educación;
tioquia busca describir el movimiento de la econo- servicios sociales y de salud, y otras actividades de
mía regional, a través de las tendencias que siguen servicios comunitarios, sociales y personales.
sus mayores corporaciones. Este documento pre- El artículo contiene cinco capítulos:
senta el comportamiento de las 500 empresas más En el primero se presenta una caracterización de
grandes de Antioquia en 2012, comparado con los las empresas grandes de la región, resaltando su im-
años 2010 y 20114 ; y corresponde a una actualiza- portancia para la economía regional.
ción del informe presentado en 2012. El capítulo dos presenta los resultados de la eva-
Las empresas fueron seleccionadas de una base luación de las principales variables financieras para
total de 3.333 compañías de la región, que repor- las empresas líderes en el período 2010-2012; y en el
tan información financiera a la Superintendencia de capítulo tres se pone a disposición del lector el listado
Sociedades; y fueron ordenadas según los activos completo de las 500 empresas más grandes de Antio-
* Documento elaborado por:
registrados en 2012. Para el análisis se partió de la quia, con las variables: ranking según activos (2012),
Alina Patricia Londoño,
Profesional de Investigaciones
clasificación sectorial del Código Industrial Interna- patrimonio (2012), ingresos operacionales (2011-2012),
Económicas. Con el apoyo de: cional Uniforme –CIIU–, en los siguientes sectores: variación en ingresos operacionales (2011-2012) y uti-
Humberto Álvarez Hincapié,
Asistente de Investigaciones agricultura, ganadería, caza y pesca; explotación lidad neta (2012).
Económicas de la Cámara de
Comercio de Medellín para de minas y canteras; industria manufacturera; cons- En el cuarto capítulo se exponen algunas conside-
Antioquia.
trucción; comercio al por mayor y al por menor; re- raciones sobre las 500 empresas más grandes de An-
4. Para realizar el análisis com- paración de vehículos automotores, motocicletas, tioquia, en el contexto de las más grandes de Latinoa-
parativo fue necesario tomar
como base las sociedades efectos personales y enseres domésticos; hoteles y mérica; y, por último, en el capítulo quinto se recogen
que reportaron información
financiera en los tres años restaurantes; transporte, almacenamiento y comuni- las principales conclusiones.
analizados, es decir, se utilizó
una muestra homogénea. caciones; intermediación financiera; actividades in-
1 LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN
Mucho se dice sobre la importancia de la mipyme de internacionalización; mientras que en las peque-
para la economía nacional y regional, pero poco ñas empresas la capacidad administrativa debe es-
acerca de la trascendencia de la gran empresa para tar orientada todavía a la producción, las ventas y
el desarrollo del país. las finanzas, con reducido tiempo disponible para la
En el ámbito internacional, las empresas más estandarización, la investigación y el mercadeo, lo
grandes que cotizan en bolsa VLE (Very Large En- que se suma a las restricciones en las capacidades
treprises), contribuyen en gran proporción al cre- del recurso humano (ISO Bulletin).
cimiento macroeconómico de sus países, convir- Las empresas grandes5 de Antioquia represen-
tiéndose en «firmas focales», las cuales son la base tan 0,81 % de la base empresarial, y 94,41 % del
5. La gran empresa está defini-
da –según el artículo 2.º de la de las Cadenas de Valor Globales; optimizando el capital (Gráfico 1). Sin embargo, en la región con-
Ley 590 de 2000, modificado
por el artículo 2.º de la Ley desempeño de las demás empresas involucradas viven hoy dos dinámicas muy importantes: la gran
905 de 2004– como aquella
que cumple una o dos de las en la cadena (Dembinski, 2009). empresa, que se consolida e internacionaliza co-
siguientes condiciones: a)
Planta de personal superior a El poder de las grandes compañías radica en mercial y financieramente, y la mipyme, que crece
los doscientos (200) trabaja-
dores; b) activos totales su-
que pueden estandarizar e implementar sistemas de a tasas altas en participación de inversión, expor-
periores a treinta mil (30.000) gestión de calidad que garantizan productos inter- taciones y empleo.
salarios mínimos mensuales
legales vigentes. nacionalmente competitivos, facilitando el proceso
▶ LA GRAN EMPRESA EN LA ECONOMÍA DE LA REGIÓN
ARTÍCULO 1
GRÁFICO 1 Porcentaje total de empresas y activos, según el tamaño de la empresa.
▶ 01 Jurisdicción Cámara de Comercio de Medellín, 2012
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05 1,81 % 2,13 %
0,34 % 3,43 % 0,81 %
ARTÍCULO 2 7,66 %
94,41 % 89,40 %
▶ 01
▶ 02
▶ 03
▶ 04 Micro
▶ 05 Pequeña Micro
ARTÍCULO 3 Mediana Pequeña
▶ 01 Grande Mediana
▶ 02 Grande
Total activos N.° de empresas
Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cálculos: Investigaciones Económicas
ARTÍCULO 1
En 2012, las empresas grandes representaron el casi la totalidad (96,79 %), y su aporte en capital fue
▶ 01
0,06 % del total de sociedades constituidas –en juris- de 33,16 %. Cabe resaltar el importante peso que
▶ 02
dicción de la Cámara de Comercio de Medellín para tuvo la pequeña empresa en este período, cuyo peso
▶ 03
Antioquia–, pero aportaron 23,26 % del nuevo capi- en el capital constituido fue de 27,78 % (Gráfico 2).
▶ 04
▶ 05
tal constituido. Mientras que las microempresas son
ARTÍCULO 2
▶ 01
GRÁFICO 2 Porcentaje de participación por tamaño en el número de empresas
▶ 02 constituidas y en el capital constituido, 2012
▶ 03
▶ 04
0,14 %
▶ 05
0,06 %
ARTÍCULO 3 3,00 %
96,79 %
▶ 01
23,26 % 33,16 %
▶ 02
Micro
Micro Pequeña
Pequeña Mediana
Mediana Grande
Grande
15,79 %
27,78 %
N.° de empresas Capital constituido
Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas,
ARTÍCULO 1
De manera agregada, la mayor dinámica del pliado la participación de las grandes empresas en
▶ 01
nuevo capital en sociedades la aportaron las mi- el capital constituido, pero en 2012 se reduce la
▶ 02
pymes en la última década. Desde 2009 se ha am- participación (Gráfico 3).
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
GRÁFICO 3 Porcentaje de la evolución en la participación del capital constituido, por tamaño de empresa
▶ 01
▶ 02
▶ 03
0,0 0,0 0,0 0,0
▶ 04 100
▶ 05 27,5 12,0 12,1 11,0 37,3 28,0 52,2 23,3
ARTÍCULO 3 80
▶ 01
▶ 02
60
100,0 72,5 88,0 100,0 87,9 89,0 100,0 100,0 62,7 72,0 76,7
40 47,8
20
0
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Mipymes Grande
Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas,
ARTÍCULO 1
La tendencia observada en las grandes empre- grandes en el sector manufacturero, seguido por los
▶ 01
sas de la región en los últimos años, ha sido la con- sectores comercio, construcción y de actividades
▶ 02
solidación en holdings que, por lo menos en el caso inmobiliarias (Gráfico 4). Esto sugiere el gran poten-
▶ 03
de los grupos manufactureros, hacen que obtengan cial de las empresas manufactureras grandes para
▶ 04
▶ 05
más ganancias con los movimientos de sus activos. la transformación productiva de la región; ya que se-
ARTÍCULO 2
En relación con la participación en los mercados gún la Onudi, «el sector manufacturero es uno de los
▶ 01 internacionales, las empresas grandes de Antioquia motores principales para el crecimiento económico,
▶ 02 representan 74 % del total exportado por la región, pues favorece el paso de actividades simples, basa-
▶ 03 a pesar de que las mipymes han triplicado su partici- das en recursos naturales y de escaso valor agrega-
▶ 04 pación durante la última década. Mirada por número do, a actividades más productivas que generan más
▶ 05 de empresas exportadoras, la participación por ta- rentas y que están más ligadas al desarrollo tecnoló-
ARTÍCULO 3 maños es muy similar. gico y la innovación» (Onudi, 2007).
▶ 01 Además, la industria manufacturera tiene un «efec-
▶ 02 Caracterización sectorial de la gran to de empuje» en otros sectores de la economía: un
empresa en Antioquia sector manufacturero competitivo estimula la mejora
en transporte, seguros y otros servicios (ibíd.).
Coherente con la estructura económica de la
región, existe un amplio predominio de empresas
ARTÍCULO 1
▶ 01
▶ 02
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2 GRÁFICO 4 Porcentaje de empresas grandes, según grandes ramas de la actividad económica, 2012
▶ 01
▶ 02
▶ 03 1,23 %
▶ 04 1,64 %
2,19 % 0,27 %
▶ 05 Comercio al por mayor y al por menor, reparación de vehículos automotores,
2,19 % 19,95 % motocicletas, efectos personales y enseres domésticos
ARTÍCULO 3
3,28 % Industrias manufactureras
▶ 01
4,78 % Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
▶ 02
4,92 %
Construcción
Sin clasificación CIIU
6,56 % Transporte, almacenamiento y comunicaciones
17,76 %
Servicios sociales y servicios salud
9,02 %
Suministro de electricidad, gas y agua
Explotación de minas y canteras
12,43% Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales
13,80% Administración pública y defensa; seguridad social de afiliación obligatoria
Fuentes: Registro Público Mercantil de las Cámaras de Comercio de: Medellín para Antioquia, Aburrá Sur, Oriente Antioqueño, Urabá, y
Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
ARTÍCULO 1
Las 500 empresas más grandes de la región pre- ticipación de la industria manufacturera y del sector
▶ 01
sentan una concentración sectorial similar a la del de la construcción (Gráfico 5).
▶ 02
total de empresas grandes, pero se acentúa la par-
▶ 03
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2 GRÁFICO 5 Porcentaje de las 500 empresas más grandes de Antioquia, según sectores, 2012
▶ 01
▶ 02
0,6 %
▶ 03
1,2% 0,2 %
▶ 04
1,4 % 0,2 %
▶ 05 2,6 % 34,8 % Industria manufacturera
ARTÍCULO 3 8% Comercio al pormayor y al por menor
▶ 01
Construcción
▶ 02
Actividades inmobiliarias
8,2 %
Extracción de petróleo crudo y gas natural
10,2 % Hoteles y restaurantes
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Otras actividades de servicios comunitarios
Educación
Servicios sociales y de salud
11,8 %
20,8 %
Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
ARTÍCULO 1
Entre las empresas más grandes de la industria tabaco; productos químicos; productos elaborados
▶ 01
manufacturera, se destaca la concentración en los de metal, y productos elaborados de papel y cartón
▶ 02
subsectores: confección textil; alimentos, bebidas y (Gráfico 6).
▶ 03
▶ 04
▶ 05
GRÁFICO 6 Participación de los subsectores industriales en el total de empresas
ARTÍCULO 2 más grandes de la industria, 2012
▶ 01
▶ 02
▶ 03 2%
▶ 04 2% 2%
▶ 05 2%
Textil confección
ARTÍCULO 3 3% 25 % Alimentos, bebidas y tabaco
▶ 01
3%
▶ 02
Productos químicos
5% Productos elaborados de metal
Papel y cartón
6% Productos minerales no metálicos
Productos de caucho y plástico
8% Muebles
Productos metalúrgicos básicos
Máquinas y aparatos eléctricos - no clasificados previamente
8% 15 % Imprentas y editoriales
Otras industrias
9% Cuero y calzado
10 %
Maquinaria y equipo - no clasificado previamente
ARTÍCULO 1
En relación con las ventas de las empresas más tabaco; seguido de confección textil, productos quí-
▶ 01
grandes del sector industrial en Antioquia, se desta- micos, productos elaborados de papel y cartón, y
▶ 02
ca el predominio del subsector alimentos, bebidas y productos minerales no metálicos (Gráfico 7).
▶ 03
▶ 04
▶ 05
GRÁFICO 7 Porcentajes de ventas de las empresas industriales más grandes, según subsectores
ARTÍCULO 2 industriales, 2012
▶ 01
▶ 02
▶ 03
▶ 04 0,92 %
▶ 05 1,42 %
1,71 % 0,38 %
ARTÍCULO 3 Productos alimenticios, bebidas y tabaco
2,69 %
▶ 01
3,13 % Fabricación de productos textiles, prendas de vestir y calzado
▶ 02 3,72 % Fabricación de sustancias y productos químicos
3,85 % Fabricación de papel y cartón
Fabricación de otros productos minerales no metálicos
5,20 %
Fabricación de productos de metal excepto maquinaria
Fabricación de maquinaria y equipo
6,73 % 41,08 %
Fabricación de vehículos automotores y otros equipos de transporte
Fabricación de productos de caucho y de plástico
Fabricación de muebles y otras industrias manufactureras
Actividades de edición e impresión
14,09 % Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos e instrumentos médicos y precisión
Fabricación de productos metalúrgicos básicos
15,08 %
2 DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500
EMPRESAS MÁS GRANDES
2.1. Evolución de la economía de bles que fueron determinantes en la moderación del

Antioquia en 2012 desempeño de los sectores industrial, comercial y
de la construcción. Comportamiento que es inferior
Para tener una mayor comprensión del desempeño a la dinámica de recuperación que se presentó des-
de las 500 empresas más grandes de la región en el de 2010, después del período recesivo registrado en
año anterior, a continuación se presentan los facto- los años 2008 y 2009.
res que fueron determinantes en el comportamiento La situación internacional de 2012 afectó a la re-
de la economía regional durante 2012. gión a través de dos canales: la demanda de algu-
El 2012 fue un año de altibajos para la economía nos bienes primarios e industriales se redujo, lo que
mundial. Persistieron la crisis europea y el menor rit- impactó negativamente sus precios, y por lo tanto
mo de crecimiento de los Estados Unidos, así como los ingresos por las exportaciones; y la tendencia re-
la disminución en la dinámica de las economías valuacionista, que impactó las ventas externas.
emergentes, que hasta 2011 logró compensar la La demanda interna redujo su dinámica, porque
desaceleración de los países desarrollados; factores si bien en el primer semestre de 2012 se mostró un
que fueron determinantes para el moderado desem- comportamiento muy favorable, a finales del año
peño de las economías de Latinoamérica. los indicadores nacionales reflejaron un desempeño
Desde la estimación inicial para un crecimiento de medianamente inferior. Cabe resaltar que si bien los
4,8 % en la economía del departamento, realizada indicadores mostraban moderación en la demanda
por la Cámara de Comercio de Medellín para Antio- interna, su comportamiento no fue comparable con
quia, la institución corrigió su pronóstico a 4,4 % para la magnitud de la reducción en la dinámica de la in-
2012, sustentado en el menor desempeño que mos- dustria, lo que podría estar mostrando el efecto de
traron las exportaciones y la demanda interna; varia- la competencia internacional en el mercado interno.
▶ DESEMPEÑO FINANCIERO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES
ARTÍCULO 1
El débil desempeño de Estados Unidos y Europa, En 2012 persistió la tendencia ascendente de la in-
▶ 01
que incidió negativamente en los precios de los bie- versión neta iniciada en el año 2003, lo que es señal
▶ 02
nes primarios, le restó dinámica a las exportaciones de la percepción positiva del inversionista frente al
▶ 03
de la región, y por ende a la industria manufacturera. entorno económico regional.
▶ 04
▶ 05
La menor dinámica de la demanda incidió en la indus-
ARTÍCULO 2
tria e impactó desfavorablemente las importaciones 2.2. Desempeño de las 500 empresas
▶ 01 de bienes intermedios y de capital. La moderación más grandes
▶ 02 en la dinámica de la demanda interna, así como una
▶ 03 mayor competencia en el mercado interno, también El agregado de las 500 empresas más grandes de
▶ 04 redujeron la dinámica del sector comercio. Antioquia presentó variaciones positivas en 2012, in-
▶ 05 El moderado desempeño de los factores de de- feriores a las de 2011 para el caso de los activos, y
ARTÍCULO 3 manda de la economía regional fue compensado superiores en ventas; y se presentó una notable re-
▶ 01 por el crecimiento de la inversión: en 2012 el cre- cuperación en la utilidad neta respecto a 2011, cuan-
▶ 02 cimiento de la inversión neta en sociedades fue de do mostró un decrecimiento. En promedio, las 500
71,70 % respecto a 2011, y alcanzó $2,3 billones. empresas incrementaron sus ingresos operacionales
Este comportamiento estuvo explicado por un no- en 10,22 % en 2012, frente a 8,5 % de 2011; y los
table crecimiento del capital reformado (127 %) y activos se incrementaron 10 % en 2012 (Gráfico 8).
por el decrecimiento del capital liquidado (-39 %).
ARTÍCULO 1
GRÁFICO 8 Porcentajes de variación en activos, ventas y utilidad neta de las 500 empresas más
▶ 01
grandes de Antioquia
▶ 02
▶ 03 20 %
▶ 04 15,93
▶ 05 15 %
12,26 12,66
ARTÍCULO 2 10,00 10,22 9,81
10 % 8,50 Años
▶ 01
6,92 2010
▶ 02
5% 2011
▶ 03
2012
▶ 04 0%
▶ 05
ARTÍCULO 3 -5%
▶ 01
▶ 02 - 10 %
- 15 %
- 16,47
- 20 %
Activos Ingresos Utilidad
Operacionales Neta
ARTÍCULO 1
El desempeño anterior es contrario a los resulta- En el Cuadro 1 se presenta la variación de las
▶ 01
dos financieros alcanzados por las compañías más ganancias, por sectores, de las 500 empresas más
▶ 02
grandes del país durante 2012, las cuales reflejaron la grandes de Antioquia. Los sectores que presentaron
▶ 03
desaceleración de la economía colombiana ese año pérdidas en 2012 fueron, en su orden de magnitud:
▶ 04
▶ 05
–con especial caída en la industria–. No hubo ganan- Agricultura, ganadería, caza y silvicultura; Extrac-
ARTÍCULO 2
cias extraordinarias como las presentadas en 2011, ción de petróleo crudo y gas natural; y Transporte,
▶ 01 pero tampoco se puede hablar de un mal balance, almacenamiento y comunicaciones.
▶ 02 sino de resultados más modestos (Semana, 2013).
▶ 03
▶ 04
Variación de las ganancias por sectores de las empresas más grandes de Antioquia,
▶ 05
CUADRO 1 2009-2012
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02
Variación % Variación % Variación %
Sector Utilidad neta Utilidad neta Utilidad neta
2010-2009 2011-2010 2012-2011
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura -15,73 1.756,58 NA
Extracción de petróleo crudo y gas natural -5,83 41,04 NA
Industria manufacturera -18,27 -10,78 20,10
Construcción 3,06 4,96 29,32
Comercio al por mayor y al por menor 52,28 20,08 -25,87
Hoteles y restaurantes 2 270 -76,50
Transporte, almacenamiento y comunicaciones -17,45 142,75 NA
Intermediación financiera 58,54 -50,49 NA
Actividades inmobiliarias 6,94 29,88 47,47
Educación -62,7 48 -69,11
Servicios sociales y de salud 23,41 10,18 ND
Otras actividades de servicios sociales y comunitarios 113,18 -54,57 -73,32
NA: No aplica / ND: No disponible
ARTÍCULO 1
Los sectores que presentaron disminución de las El mayor impacto en la utilidad neta del total de las
▶ 01
ganancias en 2012 fueron, en su orden: Hoteles y 500 empresas está explicado por la variación de las
▶ 02
restaurantes; Actividades de servicios sociales, per- ganancias en las empresas de mayor participación. En
▶ 03
sonales y comunales; Educación, y Comercio. Se el Cuadro 2 se presentan las empresas de mayor par-
▶ 04
▶ 05
destaca el comportamiento de los sectores Cons- ticipación en el total de utilidad neta de las 500 más
ARTÍCULO 2
trucción, y Actividades Inmobiliarias, que en 2010, grandes; a su vez, las empresas que aparecen resal-
▶ 01 2011 y 2012 presentaron variaciones positivas en tadas tuvieron un mayor impacto en la disminución de
▶ 02 sus ganancias; y del sector industria, que presentó las ganancias, dada su alta participación.
▶ 03 una recuperación en 2012, después de dos años de
▶ 04 decrecimiento en su utilidad neta.
▶ 05
ARTÍCULO 3
▶ 01
CUADRO 2 Variación de las ganancias de las empresas con mayor participación en el total
▶ 02
de ganancias de las 500 más grandes (valores en miles de pesos)
Variación
Lugar Participación
Utilidad utilidad
en el Razón social Sector % en las
neta, 2012 neta,
ranking utilidades 2012-2011
2 SURAMERICANA S.A. Actividades auxiliares de los seguros 246.998.506 11,95 25,92
Destilación y mezcla de bebidas
5 CERVECERÍA UNIÓN S.A. alcohólicas 156.677264 7,58 192,22
4 COLENER S.A.S. Actividades auxiliares de los seguros 121.071.488 5,86 59,10
GASEOSAS POSADA Elaboración de bebidas no alcohóli-
3 TOBÓN S.A. cas y producción de aguas minerales 97.001.251 4,69 -3,54
COMPAÑÍA NACIONAL DE Elaboración de cacao, chocolate y
7 CHOCOLATES S.A.S. productos de confitería 94.182.507 4,56 150,71
CRISTALERÍA PELDAR Fabricación de vidrio y productos de
8 S.A. vidrio 93.496.827 4,52 6,48
SOCIEDAD DE COMER-
20 CIALIZACIÓN INTERNA- Fabricación de prendas de vestir
CIONAL LEONISA S.A. 75.103.394 3,63 119,85
COLOMBIANA KIMBERLY Fabricación de otros artículos de
1 COLPAPEL S.A. papel y cartón 65.753.369 3,18 -60,77
Fabricación de jabones y detergentes,
32 preparados para limpiar, perfumes y
AVON COLOMBIA LTDA. preparados de tocador 55.877.714 2,70 -37,04
ARTÍCULO 1 Variación
Lugar Participación
Utilidad utilidad
▶ 01 en el Razón social Sector % en las
neta, 2012 neta,
ranking utilidades
▶ 02 2012-2011
COMPAÑÍA DE GALLETAS Elaboración de otros productos
▶ 03 6 NOEL S.A.S. alimenticios 52.854.373 2,56 65,18
▶ 04
Elaboración de bebidas no alcohóli-
18 GASEOSAS LUX S A. cas, y producción de aguas minerales 45.076.742 2,18 43,09
▶ 05
ARTÍCULO 2 INDUSTRIA COLOMBIA-

23 NA DE MOTOCICLETAS Fabricación de otros tipos de equipo
▶ 01 YAMAHA S.A. de transporte 45.017.163 2,18 18,45
▶ 02 ARQUITECTURA Y CON- Otros trabajos de terminación y
22 CRETO S.A.S. acabado 44.555.346 2,16 69,29
▶ 03
COMPAÑÍA COLOMBIANA
▶ 04
19 DE TABACO S.A. Fabricación de productos de tabaco 34.838.321 1,69 -261,12
▶ 05 COMPANÍA GLOBAL DE Fabricación de pinturas, barnices y
13 PINTURAS S.A. revestimientos similares 29.176.562 1,41 -2,03
ARTÍCULO 3
COMERCIAL INTERNA-
▶ 01 31 CIONAL DE EQUIPOS Y
MAQUINARIA S.A. Comercio de vehículos automotores 29.119.806 1,41 91,91
▶ 02
INDUSTRIA COLOMBIANA
10 DE CAFÉ S.A.S. Tostación y molienda del café 28.288.492 1,37 34,10
Comercio al por menor de combusti-
26 DISTRACOM S.A. ble para automotores 24.034.793 1,16 9,08
Subtotal 64,79 29,18
ARTÍCULO 1
Las más destacadas entre las 500 más grandes
▶ 01
▶ 02
El ranking de las 500 empresas más grandes está establecido a par-
▶ 03
tir de los activos. A continuación se presentan las diez mayores:
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
CUADRO 3 Empresas de mayores activos en 2012, entre las 500 empresas más grandes de
▶ 01
Antioquia (valores en miles de pesos)
▶ 02
▶ 03
Lugar Variación %
▶ 04 en el Empresa Sector Activo, 2011 Activo, 2012
ranking 2012-2011
▶ 05
COLOMBIANA KIMBERLY Fabricación de otros productos de papel
ARTÍCULO 3
1 COLPAPEL S.A. y cartón 2.177.280.370 2.214.328.470 1,70
▶ 01
Actividades auxiliares de intermediación
SURAMERICANA S.A.
▶ 02 2 financiera 1.783.271.703 1.965.566.094 10,22
GASEOSAS POSADA Elaboración de bebidas no alcohólicas
3 TOBÓN S.A. 1.660.541.339 1.934 416 021 16,49
Actividades auxiliares de intermediación
COLENER S.A.S.
4 financiera 1.732.909.698 1.718.989.412 -0,80
Destilación, rectificación y mezcla de

CERVECERÍA UNIÓN S.A. bebidas alcohólicas
5 1.192.835.900 1.210.888.578 1,51
COMPAÑÍA DE GALLE- Elaboración de otros productos
6 TAS NOEL S.A.S. alimenticios (ncp) 1.096.938.396 1.115.852.672 1,72
COMPAÑÍA NACIONAL Elaboración de cacao, chocolate y
7 DE CHOCOLATES S.A.S. productos de confitería 1.010.635.642 957.501.719 -5,26
CRISTALERÍA PELDAR Fabricación de vidrio y productos de
8 S.A. vidrio 956.266.334 881.140.532 -7,86
Elaboración de alimentos preparados
CONTEGRAL S.A.
9 para animales 602.626.200 699.782.275 16,12
INDUSTRIA COLOMBIA- Tostión y molienda del café
10 NA DE CAFÉ S.A.S. 669.540.096 693.514.871 3,58
ARTÍCULO 1
▶ 01
Las diez empresas que presentaron la mayor variación positiva en los activos se presentan a continuación:
▶ 02
▶ 03
▶ 04
CUADRO 4 Sectores de mayor crecimiento en activos, entre las 500 más grandes de Antioquia
▶ 05 (valores en miles de pesos)
ARTÍCULO 2
▶ 01 Lugar Variación
Activos
en el Empresa Sector Activos 2012 %
2011
▶ 02 ranking 2012/2011
▶ 03 35 INVERSIONES EL YARUMO S.A. Otros tipos de intermediación financiera ncp 7.708.130 304.741.546 3.853,51
▶ 04
212 SODINVER S.A. Y CÍA S.C.A. Otros tipos de intermediación financiera ncp 3.140.484 55.699.612 1.673,60
▶ 05
Actividades inmobiliarias realizadas con
ARTÍCULO 3 132 CAT S.A. 9.481.954 94.814.917 899,95
bienes
▶ 01
COMERCIALIZADORA LOS COLORES Comercio al por menor de productos textiles,
277 6.104.267 40.924.721 570,43
▶ 02 S.A.S. en establecimientos especializados
148 PROCOPAL S.A. Otros trabajos de acondicionamiento 12.577.494 83.797.914 566,25
Fabricación de pinturas, barnices y reves-

111 PPG INDUSTRIES COLOMBIA LTDA. timientos similares, tintas para impresión y 26.114.229 108.285.751 314,66
masillas
267 PROCOPAL S.A. Otros trabajos de acondicionamiento 12.669.625 42.076.330 232,10
Producción, transformación y conservación de

71 ANTIOQUEÑA DE PORCINOS SAS. 49.557.185 161.269.926 225,42
carne y de derivados cárnicos
Actividades de servicios relacionadas con la
430 PERFOTEC S.A.S. extracción de petróleo y gas, excepto las 9.037.894 24.963.406 176,21
actividades de prospección
77 INDUSTRIAL CONCONCRETO S.A.S. Extracción de piedra, arena y arcillas comunes 59.414.565 155.246.080 161,29
Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
ARTÍCULO 1
Las que generaron las mayores utilidades se presentan en el siguiente cuadro:
▶ 01
▶ 02
▶ 03
CUADRO 5 Empresas de mayores utilidades en 2012, entre las 500 empresas más grandes de
▶ 04 Antioquia (valores en miles de pesos)
▶ 05
ARTÍCULO 2
Lugar Variación
▶ 01 Utilidad neta, Utilidad neta,
en el Empresa Sector %
2011 2012
▶ 02 ranking 2012-2011
Actividades auxiliares de la
▶ 03 2 SURAMERICANA S.A. 196.154.246 246.998.506 25,92
intermediación financiera (ncp)
▶ 04
▶ 05
Destilación, rectificación y
mezcla de bebidas alcohólicas;
5 CERVECERÍA UNIÓN S.A. 53.616.671 156.677.264 192,22
ARTÍCULO 3 producción de alcohol etílico a
partir de sustancias fermentadas
▶ 01
▶ 02 4 COLENER S.A.S. 76.098.365 121.071.488 59,10
Elaboración de bebidas no
GASEOSAS POSADA
3 alcohólicas;producción de aguas 100559.254 97.001.251 -3,54
TOBÓN S.A. minerales
COMPAÑÍA NACIONAL DE Elaboración de cacao, chocolate y
7 37.566.269 94.182.507 150,71
CHOCOLATES S.A.S. productos de confitería
Fabricación de vidrio y productos
8 CRISTALERÍA PELDAR S.A. 87.806.890 93.496.827 6,48
de vidrio
SOCIEDAD DE COMER- Fabricación de prendas de vestir,
20 CIALIZACIÓN INTERNA- 34.161.790 75.103.394 119,85
excepto prendas de piel
CIONAL LEONISA S.A.
COLOMBIANA KIMBERLY Fabricación de otros artículos de
1 167.597.198 65.753.369 -60,77
COLPAPEL S.A. papel y cartón
Fabricación de jabones y
detergentes, preparados para
32 AVON COLOMBIA LTDA. 88.744.707 55.877.714 -37,04
limpiar y pulir; perfumes y
preparados de tocador
COMPAÑÍA DE GALLETAS Elaboración de otros productos
6 31.998.832 52.854.373 65,18
NOEL S.A.S. alimenticios (ncp)
Fuente: Superintendencia de Sociedades. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
ARTÍCULO 1
▶ 01
Las empresas líderes en capitalización (variación 500 empresas, dentro del agregado que presentó
▶ 02
positiva del patrimonio) se presentan en el Cuadro 6. una variación positiva de 14,51 % en el año 2012.
▶ 03
Comportamiento destacado en el promedio de las
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 2
CUADRO 6 Empresas de mayor capitalización en 2012, entre las 500 más grandes de Antioquia
▶ 01
(valores en miles de pesos)
▶ 02
▶ 03
Lugar Variación
▶ 04 Patrimonio, Patrimonio,
en el Empresa Sector %
2011 2012
▶ 05 ranking 2012-2011
INVERSIONES EL YARUMO Otros tipos de intermediación
ARTÍCULO 3 35 6.849.105 304.726.185 4.349,14
S.A. financiera (ncp)
▶ 01
Otros tipos de intermediación
212 SODINVER S.A. Y CÍA. S.C.A. 2.878.475 54.870.222 1.806,23
▶ 02 financiera (ncp)
SOLUCIONES URBANÍSTICAS Comercio al por mayor de otros
429 694.824 8.858.073 1.174,87
S.A.S. productos intermedios (ncp)
Actividades inmobiliarias realizadas

132 CAT S.A. 8.303.546 94.293.986 1.035,59
con bienes propios o arrendados
148 PROCOPAL S.A. Otros trabajos de acondicionamiento 6.448.600 71.022.107 1.001,36
Actividades de servicios relacionadas
450 COLOMBIA MINERA S.A.S. con la extracción de petróleo y gas, 1.165.663 10.456.402 797,03
excepto actividades de prospección
Actividades inmobiliarias realizadas

223 KOCOUM S.A. 4.544.487 38.785.206 753,46
con bienes propios o arrendados
Comercio al por mayor de otros

293 TEXCOMERCIAL S.A.S. 2.376.908 17.394.393 631,81
productos de consumo (ncp)
PROMOTORA HOTEL SAN Alojamiento en hoteles, hostales y

239 4.392.547 29.320.995 567,52
FERNANDO PLAZA S.A. apartahoteles
Actividades de servicios relacionadas
con la extracción de petróleo y
219 MD COLOMBIA S.A. 1.894.917 12.260.732 547,03
gas, excepto las actividades de
prospección
ARTÍCULO 1
El total de ventas de las 500 empresas se incre- presas que registran el mayor crecimiento en ventas
▶ 01
mentó 10,22 % en 2012. Las siguientes son las em- durante dicho año:
▶ 02
▶ 03
▶ 04
CUADRO 7 Empresas de mayor crecimiento en ventas en 2012, entre las 500 más grandes
▶ 05
de Antioquia (valores en miles de pesos)
ARTÍCULO 2
▶ 01
Lugar Ingresos Ingresos
▶ Variación %
02 en el Empresa Sector operacionales, operacionales, 2012-2011
ranking 2011 2012
▶ 03
Construcción de edificaciones para uso
▶ 04 241 PROCOPAL S.A. 21.162 22.541.641 106 419,43
residencial
▶ 05 Actividades auxiliares de la
321 GÓMEZ BERNAL S.A. 200.961 6.081.284 2.926,10
ARTÍCULO 3
SODINVER S.A. Y CÍA Otros tipos de intermediación financiera
▶ 01 212 151.798 3.810.189 2.410,04
S.C.A. (ncp)
▶ 02
SERVIMOS DE Comercio al por mayor de bebidas y
325 595.804 10.677.849 1.692,17
MEDELLÍN S.A.S. productos del tabaco
Actividades inmobiliarias realizadas con
223 KOCOUM S.A. 216.390 1.161.093 436,57
bienes propios o arrendados
ÁREA PROYECTOS Otros tipos de intermediación financiera
335 1.645.831 7.904.752 380,29
INMOBILIARIOS S.A. (ncp)
Otros tipos de intermediación financiera
457 RAVENBIRD S.A.S. 122.596.752 543.061.021 342,97
(ncp)
SOCIEDAD DE
COMERCIALIZACIÓN Fabricación de prendas de vestir,
20 76.874.044 328.113.091 326,82
INTERNACIONAL excepto prendas de piel
LEONISA S.A.
INMOBILIARIA E Otros tipos de comercio al por menor no
400 INVERSIONES ISANT 1.782.693 7.060.588 296,06
realizado en establecimientos
S.A.S.
Destilación, rectificación y mezcla de
CERVECERÍA UNIÓN bebidas alcohólicas; producción de
5 203.986.606 718.512.542 252,24
S.A. alcohol etílico a partir de sustancias
fermentadas
3 LISTADO DE LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA
(valores en miles de pesos)
Variación
Ingresos Operacionales Utilidad neta
Ranking
Total % Ventas
Total Activos
Razón social CIIU Descripción Sector Patrimonio
2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
COLOMBIANA
Fabricación de otros artículos
1 KIMBERLY COLPAPEL D2109 2.214.328.470 1.776.647.645 851.084.724 752.268.380 -11,61 167.597.198 65.753.369
de papel y cartón
S.A.
2 SURAMERICANA S.A. J6719 1.965.566.094 1.922.035.647 224.090.914 291.913.169 30,27 196.154.246 246.998.506
intermediación financiera ncp
GASEOSAS POSADA
3 D1594 alcohólicas; producción de 1.934.416.021 1.600.266.971 869.050.246 922.283.888 6,13 100.559.254 97.001.251
TOBÓN S.A.
aguas minerales
4 COLENER S.A.S. J6719 1.718.989.412 1.718.595.903 99.052.550 140.416.402 41,76 76.098.365 121.071.488
Destilación, rectificación
y mezcla de bebidas
CERVECERÍA UNIÓN
5 D1591 alcohólicas; producción de 1.210.888.578 933.817.769 203.986.606 718.512.542 252,24 53.616.671 156.677.264
S.A.
alcohol etílico a partir
de sustancias fermentadas
COMPAÑÍA DE
Elaboración de otros
6 GALLETAS NOEL D1589 1.115.852.672 830.875.605 556.650.515 580.310.198 4,25 31.998.832 52.854.373
productos alimenticios ncp
S.A.S.
COMPAÑÍA Elaboración de cacao,
7 NACIONAL DE D1581 chocolate y productos de 957.501.719 712.270.704 621.931.616 565.567.217 -9,06 37.566.269 94.182.507
CHOCOLATES S.A.S. confitería
CRISTALERÍA Fabricación de vidrio y
8 D2610 881.140.532 595.674.886 600.508.290 628.100.736 4,59 87.806.890 93.496.827
PELDAR S.A. productos de vidrio
Elaboración de alimentos
9 CONTEGRAL S.A. D1543 699.782.275 323.915.820 846.052.109 859.348.724 1,57 17.357.627 20.308.020
preparados para animales
INDUSTRIA
10 COLOMBIANA DE D1563 Tostión y molienda de café 693.514.871 515.814.241 681.798.532 661.015.331 -3,05 21.095.419 28.288.492
CAFÉ S.A.S.
▶ LISTADO DE LAS QUINIENTAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA
Ranking Total Ingresos Operacionales Utilidad neta
Total Activos % Ventas
▶ 01 Razón social CIIU Descripción Sector Patrimonio
2012 2012/
2012 2011 2012 2011 2012
▶ 02 2011
▶ 03
INDUSTRIAS HACEB Fabricación de aparatos de
11 D2930 624.418.169 196.494.855 534.830.660 610.202.600 14,09 21.423.296 18.036.533
▶ 04 S.A. uso doméstico ncp
▶ 05 Comercio al por mayor de

12 FERRASA S.A.S. G5141 materiales de construcción, 620.512.567 282.801.548 781.500.996 821.130.205 5,07 22.851.728 -1.454.959
ARTÍCULO 2 ferretería y vidrio
▶ 01 Fabricación de pinturas,
COMPANÍA GLOBAL barnices y revestimientos
▶ 02 13 D2422 586.530.570 325.436.048 379.887.215 402.973.002 6,08 29.781.919 29.176.562
DE PINTURAS S.A. similares, tintas para impresión
▶ 03 y masillas
ZANDOR CAPITAL Extracción de metales
▶ 04 14 C1320 532.387.209 404.183.046 166.952.792 238.316.831 42,75 -10.408.171 -17.625.565
S.A. COLOMBIA preciosos
▶ 05 INDUSTRIA DE
Comercio al por mayor de
15 ALIMENTOS ZENÚ G5190 498.566.772 286.560.299 254.315.561 155.980.871 -38,67 13.850.815 868.980
ARTÍCULO 3 productos diversos ncp
S.A.S.
▶ 01
INVERSIONES Otros tipos de intermediación
16 J6599 489.070.124 486.855.373 13.509.720 11.895.749 -11,95 12.774.658 10.839.903
▶ 02 PINAMAR S.A. financiera ncp
17 SOLLA S.A. D1543 473.303.385 202.015.424 1.203.857.805 1.013.892.244 -15,78 -3.267.022 4.045.351
preparados para animales
18 GASEOSAS LUX S.A. D1594 alcohólicas; producción de 471.301.744 374.500.620 464.389.330 494.633.522 6,51 31.503.148 45.076.742
aguas minerales
COMPAÑíA
Fabricación de productos de
19 COLOMBIANA DE D1600 452.781.738 123.902.621 402.702.908 407.117.317 1,10 -21.622.344 34.838.321
tabaco
TABACO S.A.
SOCIEDAD DE
COMERCIALIZACIÓN Fabricación de prendas de
20 D1810 451.623.875 307.442.138 76.874.044 328.113.091 326,82 34.161.790 75.103.394
INTERNACIONAL vestir, excepto prendas de piel
LEONISA S.A.

COMERCIALIZADORA
materias primas, productos
21 INTERNACIONAL G5121 447.208.856 261.896.479 330.129.673 304.693.000 -7,71 -10.719.118 -9.487.591
agrícolas y pecuarios, excepto
BANACOL S.A.
café y flores
ARQUITECTURA Y Otros trabajos de terminación

22 F4559 436.923.725 246.355.473 94.818.201 81.105.699 -14,46 26.318.289 44.555.346
CONCRETO S.A.S. y acabado
INDUSTRIA
COLOMBIANA DE
23 D3591 Fabricación de motocicletas 428.410.803 295.158.197 456.474.639 545.270.793 19,45 38.006.735 45.017.163
MOTOCICLETAS
YAMAHA S.A.
▶ 01 Total Activos % Ventas
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
PRODUCTOS Fabricación de sustancias
▶ 04 QUÍMICOS químicas básicas,
24 D2411 392.968.671 184.149.370 182.063.543 188.195.879 3,37 2.644.831 2.160.965
PANAMERICANOS excepto abonos y compuestos
▶ 05 S.A. inorgánicos nitrogenados
ARTÍCULO 2 Actividades inmobiliarias
SERVICIOS NUTRESA
25 K7010 realizadas con bienes 376.445.597 814.120 2.278.279 2.935.700 28,86 330.462 171.769
▶ 01 S.A.S.
propios o arrendados
▶ 02
Comercio al por menor de
26 DISTRACOM S.A. G5051 355.408.795 192.631.178 624.517.575 814.353.656 30,40 22.034.226 24.034.793
▶ 03 combustible para automotores
▶ 04
Fabricación de prendas de
27 VESTIMUNDO S.A. D1810 354.688.017 145.321.294 380.811.507 410.765.066 7,87 2.508.511 2.292.760
▶ 05 vestir, excepto prendas de piel
ARTÍCULO 3 Comercio al por menor en

establecimientos no
▶ 01
especializados, con surtido
ALMACENES
28 G5219 compuesto principalmente 339.389.247 185.094.791 340.908.382 366.511.642 7,51 24.559.627 17.425.115
▶ 02 FLAMINGO S.A.
por productos diferentes de
alimentos (víveres en general),
bebidas y tabaco
MICRO INVERSIONES Otros tipos de intermediación
29 J6599 334.552.249 333.938.753 4.539.775 4.757.805 4,80 4.000.689 8.857.379
S.A. financiera ncp
GASES
Fabricación de otros productos
30 INDUSTRIALES DE D2429 328.844.683 235.102.291 146.738.957 165.103.877 12,52 7.417.210 12.190.334
químicos ncp
COLOMBIA S.A.
COMERCIAL
INTERNACIONAL Comercio de vehículos
31 G5011 327.920.578 139.791.238 525.718.292 655.069.523 24,60 15.173.539 29.119.806
DE EQUIPOS Y automotores nuevos
MAQUINARIA S.A.
Fabricación de jabones y
AVON COLOMBIA detergentes, preparados
32 D2424 311.858.775 145.850.771 866.251.245 868.181.914 0,22 88.744.707 55.877.714
LTDA. para limpiar y pulir; perfumes y
preparados de tocador
FÁBRICA DE
33 CALCETINES D1810 311.712.998 224.195.512 146.567.091 153.051.577 4,42 1.794.086 5.285.335
vestir, excepto prendas de piel
CRYSTAL S.A.
SERVICIOS
GENERALES Otros tipos de intermediación
34 J6599 310.171.029 261.669.546 47.348.177 57.519.220 21,48 14.298.491 19.550.150
SURAMERICANA financiera ncp
S.A.S.
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
INVERSIONES EL Otros tipos de intermediación
35 J6599 304.741.546 304.726.185 337.671 771.314 128,42 312.076 743.529
▶ 04 YARUMO S.A. financiera ncp
▶ 05 ALIMENTOS FINCA Elaboración de alimentos
37 D1543 292.139.983 205.008.568 435.594.770 455.188.073 4,50 10.957.200 14.158.562
S.A. preparados para animales
ARTÍCULO 2
38 PRONINSA S.A.S. J6719 291.991.363 187.359.247 36.670.991 35.900.400 -2,10 25.265.953 6.056.411
▶ 01 intermediación financiera ncp
▶ 02 ARQUITECTOS
Construcción de obras de
39 E INGENIEROS F4530 289.333.736 102.524.641 232.110.488 413.601.769 78,19 6.970.589 970.082
▶ ingeniería civil
03 ASOCIADOS S.A.
▶ 04 KALTEX Otras actividades
40 K7499 284.149.067 282.957.433 35.103.755 0 -100,00 -9.130.596 -1.335.669
SUDAMÉRICA S.A.S. empresariales ncp
▶ 05
CONINSA RAMÓN H. Construcción de obras de
41 F4530 277.337.544 134.118.272 93.683.684 139.845.719 49,27 4.520.300 12.498.153
ARTÍCULO 3 S.A. ingeniería civil
▶ 01
INTERNEXA S.A. Servicio de transmisión de
42 I6422 272.810.578 87.460.324 105.716.803 115.722.432 9,46 -3.955.341 -16.694.413
▶ 02 E.S.P. datos a través de redes
AGRÍCOLA SARA Producción especializada de

43 A0113 269.337.763 199.838.476 86.111.693 79.667.919 -7,48 1.082.422 -3.597
PALMA S.A. banano
Otras actividades
44 MULTIENLACE S.A.S. K7499 264.369.926 223.019.980 171.039.379 181.403.327 6,06 8.667.503 1.166.669
empresariales ncp
PLAZA MAYOR
MEDELLÍN
45 K7010 realizadas con bienes 261.866.945 236.584.603 17.664.938 23.106.700 30,81 40.016 1.600.393
CONVENCIONES Y
EXPOSICIONES S.A.
GRUPO MONARCA Construcción de obras de
46 F4530 259.160.084 115.578.095 14.656.592 33.659.123 129,65 8.971 12.179
S.A. ingeniería civil
Cría especializada de aves de
47 PIMPOLLO S.A.S. A0123 258.836.203 133.041.003 328.504.281 298.629.843 -9,09 -22.171.289 -32.039.600
corral
Fabricación de sustancias
ANHÍDRIDOS Y
químicas básicas, excepto
48 DERIVADOS DE D2411 248.788.586 156.707.446 213.521.619 227.553.983 6,57 14.006.832 19.211.456
abonos y compuestos
COLOMBIA S.A.
inorgánicos nitrogenados
CIPRESES DE Silvicultura y explotación de la

49 A0201 248.513.489 231.435.453 47.310.493 16.398.943 -65,34 33.816.148 8.773.582
COLOMBIA S.A. madera
JAIRO CORREA Otras actividades
50 K7499 247.576.993 247.528.926 No reporta No reporta NA -707 53.160
GÓMEZ Y CÍA S.C.A. empresariales ncp
AGRÍCOLA EL Producción especializada de
52 A0113 238.171.657 171.903.035 81.442.176 75.571.647 -7,21 11.139.705 -16.024.741
RETIRO S.A. banano
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
Fabricación de vidrio y
53 CRISTAR S.A.S. D2610 226.972.343 200.308.477 138.847.806 138.807.606 -0,03 22.323.263 20.008.092
▶ 04 productos de vidrio
▶ 05 SUPERPOLLO PAISA Cría especializada de aves de
54 A0123 220.035.436 169.806.314 133.944.553 129.450.495 -3,36 -5.766.978 -4.931.198
S.A.S. corral
ARTÍCULO 2
55 PROCOPAL S.A. F4530 217.474.888 123.216.223 203.413.586 222.411.852 9,34 6.711.516 2.939.374
▶ 01 ingeniería civil
▶ 02 COMERCIAL Comercio al por mayor de
56 G5190 214.897.483 37.398.947 261.708.314 333.221.125 27,33 9.543.457 505.950
NUTRESA S.A.S. productos diversos ncp
▶ 03
CONSTRUCTORA Construcción de edificaciones
57 F4521 214.303.576 22.622.587 98.838.949 228.010.268 130,69 6.181.160 20.372.587
▶ 04 CAPITAL S.A.S. para uso residencial
▶ 05 ELÉCTRICAS
DE MEDELLÍN Construcción de obras de
58 F4530 207.394.661 144.939.675 146.637.705 157.229.694 7,22 12.649.501 16.601.299
ARTÍCULO 3 INGENIERÍA Y ingeniería civil
SERVICIOS S.A.
▶ 01
▶ 02 INVERSIONES
59 K7010 realizadas con bienes 206.288.626 197.616.263 10.110.306 9.738.960 -3,67 1.497.303 4.395.400
FERBIENES S.A.S.
Actividades de arquitectura
e ingeniería y actividades
60 INTEGRAL S.A. K7421 202.558.984 175.923.223 62.141.985 62.347.789 0,33 3.209.356 4.009.166
conexas de asesoramiento
técnico
Trabajos de demolición y
SP INGENIEROS preparación de terrenos
61 F4511 200.355.425 131.932.915 175.032.183 209.242.999 19,55 13.266.350 20.245.591
S.A.S. para la construcción de
edificaciones
CONCRETOS Y
Extracción de piedra, arena y
62 ASFALTOS S.A. C1411 197.470.934 133.688.224 72.703.165 55.137.518 -24,16 1.158.689 1.204.726
arcillas comunes
CONASFALTOS
PRODUCTOS
Fabricación de otros artículos
63 AUTOADHESIVOS D2109 193.573.861 94.264.354 170.417.835 181.911.922 6,74 4.968.441 4.358.669
de papel y cartón
ARCLAD S.A.
Tratamiento y revestimiento de
metales; trabajos de ingeniería
HOJALATA Y
64 D2892 mecánica en general 192.299.079 139.858.468 153.955.094 179.035.766 16,29 -2.870.467 5.817.561
LAMINADOS S.A.
realizados a cambio de una
retribución o por contrata
65 J6599 188.532.503 188.121.987 2.393.192 2.519.149 5,26 2.380.475 2.638.309
DUERO S.A.S. financiera ncp
DISTRIBUIDORA
DE TEXTILES Y
66 D1810 vestir, excepto 181.072.352 143.487.883 176.065.597 183.796.904 4,39 3.001.934 6.717.985
CONFECCIONES S.A.
prendas de piel
DIDETEXCO
ARTÍCULO 1
Variación
Ranking Ingresos Operacionales Utilidad neta
▶ 01 Total % Ventas
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011
▶ 04 ALIMENTOS FRIKO Cría especializada de aves

67 A0123 180919652 114791634 161639755 161322562 -0,20 -4.935.688 -4.161.436
▶ 05 S.A.S. de corra
ARTÍCULO 2 Fabricación de papel y cartón

PAPELES Y ondulado, fabricación de
▶ 01 68 D2102 175.790.348 154.527.585 136.421.770 137.635.057 0,89 13.030.428 13.642.237
CARTONES S.A. envases, empaques y de
▶ 02 embalajes de papel y cartón
▶ 03 Actividades inmobiliarias
CLUB CAMPESTRE
69 K7010 realizadas con bienes 175.260.455 165.311.234 4.233.540 3.635.363 -14,13 -517.640 34.678
EL RODEO S.A.
▶ 04 propios o arrendados
▶ 05 Fabricación de otros productos
70 COLORQUÍMICA S.A. D2429 167.808.107 119.731.318 71.975.529 79.315.864 10,20 2.541.718 3.900.442
químicos ncp
ARTÍCULO 3
Producción, transformación y
ANTIOQUEÑA DE
▶ 01 71 D1511 conservación de carne y de 161.269.926 74.660.504 114.175.401 108.826.873 -4,68 258.919 497.318
PORCINOS S.A.S.
derivados cárnicos
▶ 02
AGRÍCOLAS Y Silvicultura y explotación de la
72 A0201 159.312.186 30.913.268 0 0 NA -9.579.099 -11.015.017
FORESTALES S.A. madera
CUEROS VÉLEZ Fabricación de prendas de

73 D1810 158.997.965 64.946.296 149.267.553 176.625.587 18,33 4.117.938 2.750.898
S.A.S. vestir, excepto prendas de piel
CACHARRERÍA Comercio al por mayor de

74 G5190 158.481.604 93.741.809 150.158.932 282.747.540 88,30 5.413.645 -2.527.051
MUNDIAL S.A.S. productos diversos ncp
75 TENNIS S.A. D1810 157.415.601 80.031.546 110.297.268 113.141.356 2,58 2.552.157 2.656.014
UNIÓN ELÉCTRICA Otros trabajos de
76 F4549 155.330.739 39.484.970 194.936.300 233.437.194 19,75 3.464.419 4.130.605
S.A. acondicionamiento
INDUSTRIAL
Extracción de piedra, arena
77 CONCONCRETO C1411 155.246.080 143.256.053 17.596.288 24.141.308 37,20 1.331.734 10.191.946
y arcillas comunes
S.A.S.
ANTIOQUEÑA DE
78 K7010 realizadas con bienes 153.294.361 95.910.309 19.099.582 21.630.261 13,25 2.454.271 2.256.473
NEGOCIOS S.A.
79 HA BICICLETAS S.A. G5190 153.166.886 126.331.206 144.768.954 183.393.387 26,68 15.346.232 21.501.085
productos diversos ncp
Actividades de arquitectura
INTEGRAL
e ingeniería y actividades
80 INGENIERIA DE K7421 151.944.281 149.354.727 6.187.421 11.429.838 84,73 175.666 519.943
conexas de asesoramiento
CONSULTA S.A.S.
técnico
NA: No aplica
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
81 AMTEX S.A. D2429 150.663.307 87.273.270 81.254.040 98.526.503 21,26 -2.490.032 2.545.494
▶ 04 químicos ncp
▶ 05 AGRÍCOLA Producción especializada de
82 A0113 149.020.505 113.685.819 52.838.466 52.845.239 0,01 1.030.441 528.284
SANTAMARÍA S.A. banano
ARTÍCULO 2
ALIANZA MAYORISTA Comercio al por mayor de
83 G5190 148.761.478 8.820.658 132.547.897 111.092.615 -16,19 2.041.965 2.251.117
▶ 01 S.A.S. productos diversos ncp
▶ 02 Fabricación de productos de
EUROCERÁMICA S.A. arcilla y cerámica no
▶ 84 D2693 147.944.654 55.340.865 90.840.940 100.021.170 10,11 1.764.781 4.454.688
03 en reorganización refractarias, para uso
estructural
▶ 04
O-TEK Fabricación de artículos de
▶ 05 85 D2529 145.223.679 36.351.450 79.469.917 57.779.244 -27,29 -24.302.972 -7.822.952
INTERNACIONAL S.A. plástico ncp
ARTÍCULO 3 INVERSIONES Y
86 CONSTRUCCIONES J6599 141.757.394 133.069.421 13.342.400 15.343.217 15,00 10.723.566 3.984.803
▶ 01 financiera ncp
ESTRATÉGICAS S.A.
▶ 02 Otros trabajos de
87 EDICRETO S.A.S. F4549 138.005.544 636.480 26.500.698 5.890.487 -77,77 -326.844 -660.166
acondicionamiento
Fabricación de pinturas,
barnices y revestimientos
88 TINTAS S.A. D2422 136.057.181 73.789.476 145.789.171 142.321.138 -2,38 4.867.717 5.702.175
similares, tintas para impresión
y masillas
Extracción de metales
89 CG DE COLOMBIA C1320 133.636.753 127.557.428 10.994.931 9.287.950 -15,53 -4.048.644 -10.522.330
preciosos
INDUSTRIAL DE
Extracción de arenas y gravas
90 MATERIAS PRIMAS C1414 132.514.830 118.935.727 3.375.385 3.472.171 2,87 12.166.613 10.184.486
silíceas
S.A.S.
lubricantes (aceites, grasas),
R. Y R. LUBRICANTES
91 G5052 aditivos y productos de 132.240.926 66.523.470 47.686.445 55.764.374 16,94 2.051.084 2.121.481
S.A.
limpieza para vehículos
automotores
INVERSIONES VALIN Otros tipos de intermediación
92 J6599 129.838.624 107.801.034 7.898.667 6.080.737 -23,02 3.734.105 2.953.046
LTDA. Y CÍA. S.C.A. financiera ncp
EL COLOMBIANO Edición de periódicos, revistas
93 D2212 128.721.643 89.032.299 97.699.802 91.812.508 -6,03 19.065.115 12.488.607
S.A. Y CÍA. S.C.A. y publicaciones periódicas
JOHN RESTREPO A. Comercio al por mayor de
94 G5190 128.215.857 36.577.096 242.364.803 264.046.550 8,95 2.556.099 758.354
Y CÍA. S.A. productos diversos ncp
LATINOAMERICANA
95 DE CONSTRUCCIONES F4530 127.790.322 60.194.765 102.097.262 146.903.020 43,89 3.025.425 7.466.893
ingeniería civil
S.A.
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
96 NOVAVENTA S.A.S. G5190 127.270.241 50.229.561 177.729.749 225.917.380 27,11 1.982.805 2.406.870
▶ 04 productos diversos ncp
▶ 05 PLASTIQUÍMICA Fabricación de formas básicas
97 D2521 127.127.767 70.010.365 90.330.335 85.111.699 -5,78 8.850.570 -859.616
S.A.S. de plástico
ARTÍCULO 2
98 DIVISA S.A. J6599 123.682.140 10.046.254 10.959.472 9.402.407 -14,21 471.026 450.062
▶ 02 Extracción y aglomeración de
99 SATOR S.A.S. C1010 122.786.886 28.233.477 78.582.460 69.236.765 -11,89 -44.012.869 -38.953.643
▶ 03 hulla (carbón de piedra)
▶ 04 INVERSIONES Elaboración de productos de

100 D1541 116.817.153 16.372.088 167.974.970 218.005.942 29,78 814.644 534.086
ARROZ CARIBE S.A. molinería
▶ 05
INVERSIONES AFÍN
101 I6320 Almacenamiento y depósito 116.113.742 80.319.337 3.397.746 7.673.614 125,84 -1.600.255 1.034.673
ARTÍCULO 3 S.A.
▶ 01 Construcción de edificaciones
102 CENTRO SUR S.A. F4521 114.819.043 59.358.206 28.443.300 36.923.447 29,81 8.220.164 11.400.566
para uso residencial
▶ 02
C. I. PROMOTORA
103 I6310 Manipulación de carga 114.037.562 101.888.003 4.919.474 5.530.130 12,41 297.515 106.448
BANANERA S.A.
104 OMYA ANDINA S.A. D2699 114.000.526 76.953.339 52.008.945 52.486.813 0,92 5.252.323 5.972.885
minerales no metálicos ncp

COMERCIALIZADORA
prendas de vestir, accesorios
105 INTERNACIONAL G5132 113.581.862 55.179.536 67.025.335 86.274.712 28,72 271.476 867.671
de prendas de vestir y
EXPOFARO S.A.S.
artículos elaborados en piel
PROMOTORA DE
Alojamiento en hoteles,
106 HOTELES MEDELLÍN H5511 112.409.398 60.682.742 13.933.714 13.069.251 -6,20 25.675.408 3.682.036
hostales y apartahoteles
S.A.
Fabricación de plaguicidas y
107 INVESA S.A. D2421 otros productos químicos de 112.212.231 85.283.085 100.442.670 108.910.024 8,43 5.143.473 5.399.935
uso agropecuario
MERCADEO Y MODA Fabricación de prendas de
108 D1810 111.353.750 17.320.802 151.898.019 147.419.973 -2,95 3.457.177 2.712.531
S.A.S. vestir, excepto prendas de piel
DISTRIBUIDORA DE materias primas, productos
109 G5121 108.391.129 35.880.911 192.249.335 198.355.291 3,18 4.459.879 2.381.143
ABONOS S.A. agrícolas y pecuarios, excepto
café y flores
MICROPLAST
110 D2220 Actividades de impresión 108.343.008 67.886.505 61.236.114 63.531.898 3,75 4.489.808 3.564.712
ANTONIO PALACIO
ARTÍCULO 1
Variación
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011
▶ 04 Fabricación de pinturas,
PPG INDUSTRIES barnices y revestimientos
▶ 111 D2422 108.285.751 15.690.998 33.129.345 111.153.235 235,51 2.195.837 2.801.352
05 COLOMBIA LTDA. similares, tintas para impresión
y masillas
ARTÍCULO 2
DISTRIBUIDORA DE Comercio al por mayor de
▶ 01 112 VINOS Y LICORES G5127 bebidas y productos del 107.604.812 18.164.723 105.019.847 113.450.191 8,03 2.849.926 1.889.874
▶ 02 S.A. tabaco
▶ 03 CANTERAS DE
113 K7010 realizadas con bienes 107.120.108 98.307.021 8.543.040 792.591 -90,72 3.248.766 -325.442
COLOMBIA S.A.S.
▶ 05 Fabricación de papel y cartón

CORRUGADOS DEL ondulado, fabricación de
114 D2102 106.203.602 89.412.320 44.978.017 46.444.105 3,26 -1.465.384 413.602
ARTÍCULO 3 DARIÉN S.A. envases, empaques y de
embalajes de papel y cartón
▶ 01
▶ 02 115 AVENIR S.A. J6599 102.782.688 102.496.432 2.839.464 2.455.507 -13,52 3.034.402 2.655.619
financiera ncp
PALMAS DEL CESAR
116 D1511 conservación de carne y de 102.102.232 64.625.930 78.950.124 75.407.340 -4,49 6.659.062 2.201.351
S.A.
derivados cárnicos
PROMOTORA BUEN Construcción de edificaciones
117 F4521 102.054.515 5.530.446 5.870.149 11.374.565 93,77 134.148 1.363.823
VIVIR S.A. para uso residencial
CAMILO ALBERTO Fabricación de otros productos

118 D2899 101.657.113 50.121.502 60.118.445 65.351.594 8,70 1.898.343 1.558.140
MEJÍA Y CÍA S.A. elaborados de metal ncp
Fabricación de sustancias
NUBIOLA COLOMBIA químicas básicas, excepto
119 D2411 100.942.717 86.847.744 118.321.843 109.700.024 -7,29 5.472.994 3.209.285
PIGMENTOS S.A. abonos y compuestos
inorgánicos nitrogenados
CURTIMBRES DE
120 D1910 Curtido y preparado de cueros 100.024.615 56.604.924 69.486.289 64.841.785 -6,68 615.120 379.031
ITAGÜÍ S.A.
K-C ANTIOQUIA Fabricación de otros artículos
121 D2109 99.866.938 18.555.111 91.044.229 90.900.656 -0,16 4.032.858 -1.717.153
GLOBAL LTDA. de papel y cartón
MOLDES MEDELLÍN Industrias básicas de hierro y
122 D2710 99.465.786 91.763.384 66.162.265 43.499.904 -34,25 2.866.916 -1.918.118
LTDA. de acero
PRODENVASES Fabricación de otros productos
123 D2899 99.419.167 75.620.011 78.326.222 73.721.909 -5,88 -928.586 1.958.248
CROWN S.A. elaborados de metal ncp
MOLINOS SANTA Elaboración de productos de
124 D1541 98.909.520 74.205.017 57.101.796 68.042.633 19,16 5.522.053 15.238.677
MARTA S.A.S. molinería
ARTÍCULO 1
Variación
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
C.I. J. GUTIÉRREZ Y Comercio al por mayor de
▶ 04 125 G5190 98.573.367 55.355.387 948.720.731 1.240.344.897 30,74 8.170.309 9.182.948
CÍA S.A. productos diversos ncp
JOHN URIBE E HIJOS productos textiles y
ARTÍCULO 2 126 G5131 97.521.276 24.772.780 126.429.892 123.480.604 -2,33 2.097.045 1.826.595
S.A. productos confeccionados
▶ 01 para uso doméstico
▶ 02 INVERSIONES
URBANISMO Y Otros tipos de intermediación
126 J6599 97.202.007 79.369.493 3.997.688 2.092.446 -47,66 1.506.465 18.236.165
▶ 03 CONSTRUCCIONES financiera ncp
S.A.
▶ 04
▶ 05 128 PREMEX S.A. D1543 preparados para 97.093.377 37.914.309 119.088.581 135.590.118 13,86 1.447.484 1.131.895
animales
ARTÍCULO 3
INVERSIONES
Otras actividades
▶ 01 129 NUEVO CERDO K7499 95.875.972 91.502.554 0 0 NA 73.659 247.200
empresariales ncp
S.A.S.
▶ 02
Fabricación de formas básicas
130 ALICO S.A. D2521 95.648.258 40.427.125 109.283.041 115.604.824 5,78 4.002.545 3.449.384
de plástico
131 CADENA S.A. D2220 Actividades de impresión 95.348.249 42.301.736 65.946.301 77.907.862 18,14 895.224 2.573.236
132 CAT S.A. K7010 realizadas con bienes 94.814.917 94.293.986 1.096.706 1.171.693 6,84 696.538 669.341
Otras actividades relacionadas
INVERSIONES SIRO
133 J6714 con el mercado de 94.016.110 93.779.339 No reporta No reporta NA -335.351 262.266
S.A.S.
valores
ADMINISTRADORA Actividades auxiliares de la
134 DE INVERSIONES J6719 intermediación 93.691.009 78.803.606 1.184.024 3.795.324 220,54 257.999 3.747.437
S.A.S. financiera ncp
INVERSIONES
135 RESTREPO CORREA J6599 93.095.943 90.284.621 13.111.233 6.548.211 -50,06 11.777.679 5.718.936
financiera ncp
Y CÍA. S. EN C.
136 COMODÍN S.A.S. D1810 vestir, excepto 93.048.092 12.306.509 82.514.916 83.123.314 0,74 2.241.021 1.472.302
prendas de piel
BANANERAS DE Producción especializada de
137 A0113 91.223.755 71.050.976 19.010.138 19.613.666 3,17 -17.988 218.858
URABÁ S.A. banano
ESTUDIO DE MODA
138 D1810 vestir, excepto 90.576.350 16.070.258 104.318.047 116.295.620 11,48 2.743.369 1.133.302
S.A.
prendas de piel
NA: No aplica
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
139 PAVIMENTAR S.A. F4530 89.884.915 45.553.350 51.292.034 67.570.893 31,74 1.332.989 1.989.256
▶ 04 ingeniería civil
▶ 05 MEGAPROYECTOS Otros trabajos de terminación
140 F4559 89.555.610 20.648.074 2.000.000 1.083.425 -45,83 7.170.550 -25.402.272
S.A. y acabado
ARTÍCULO 2
Comercio de vehículos
141 AUTOLARTE S.A. G5011 88.127.818 42.872.648 237.906.524 181.001.257 -23,92 2.302.357 1.051.695
▶ 01 automotores nuevos
▶ 02 Comercio de partes, piezas
COMERCIALIZADORA
(autopartes) y accesorios
▶ 142 INTERNACIONAL DE G5030 87.401.923 20.847.392 129.957.571 132.693.275 2,11 2.727.664 709.179
03 (lujos) para vehículos
LLANTAS S.A.
automotores
▶ 04
INVERSIONES Producción especializada del
▶ 05 143 A0111 86.987.256 37.931.604 15.794.220 10.857.948 -31,25 3.270.818 6.791.775
BALSORA S.A. café
ARTÍCULO 3 REFORESTADORA EL Silvicultura y explotación de la
144 A0201 86.433.483 74.517.403 11.775.854 7.867.188 -33,19 -20.230 -165.236
GUÁSIMO S.A. madera
▶ 01
▶ 02 145 YOKOMOTOR S.A. G5011 84.825.122 25.049.452 169.463.879 205.012.389 20,98 2.357.062 2.768.288
automotores nuevos

MEDICAMENTOS productos farmacéuticos,
146 G5135 83.956.547 19.395.208 149.943.137 164.201.858 9,51 1.903.201 3.343.477
POS S.A. medicinales, cosméticos y de
tocador
COLOMBIANA
147 FLEXOGRÁFICA DE D2220 Actividades de impresión 83.897.970 62.634.841 45.530.157 50.481.231 10,87 2.237.343 2.380.158
PLÁSTICOS S.A.S.
URBANIZADORA Otros trabajos de
148 F4549 83.797.914 71.022.107 4.470.166 8.353.493 86,87 445.002 305.312
ATALAYA S.A. acondicionamiento
149 C.I. HERMECO S.A. D1810 82.774.412 27.762.501 143.175.051 146.567.200 2,37 6.825.614 468.373
ESPUMAS Fabricación de colchones y

150 D3614 82.760.783 73.905.221 67.276.605 69.234.603 2,91 9.032.587 9.404.125
PLÁSTICAS S.A. somieres
HOTEL DANN
151 CARLTON MEDELLÍN H5511 82.316.440 64.598.268 15.299.360 16.914.324 10,56 202.709 1.213.527
S.A.
Cría especializada de ganado
152 GARLEMA S.A. A0121 81.219.981 20.358.022 6.308.153 6.192.880 -1,83 119.243 4.650.595
vacuno
Fabricación de lámparas
ELECTROCONTROL
153 D3150 eléctricas y equipo de 79.610.165 46.491.633 33.068.823 30.254.652 -8,51 2.132.074 1.074.454
S.A.
iluminación
ARTÍCULO 1
Variación
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011
RESTREPO
154 K7010 realizadas con bienes 78.418.663 74.451.921 3.123.243 4.207.664 34,72 1.213.633 -41.644
▶ 05 HERMANOS S.A.
ARTÍCULO 2 AVÍCOLA NACIONAL Cría especializada de aves de
155 A0123 77.739.325 43.692.320 56.456.226 61.620.033 9,15 1.200.102 2.902.525
S.A. corral
▶ 01
ÓPTIMA S.A.
156 VIVIENDA Y F4521 77.174.316 25.662.692 25.213.501 10.090.451 -59,98 731.341 1.014.830
CONSTRUCCIÓN
▶ 03
▶ 04 prendas de vestir y sus
accesorios (incluye artículos
▶ 05 157 ALMATEX S.A.S. G5233 76.863.997 10.005.573 178.256.875 211.381.951 18,58 476.573 192.445
de piel), en
ARTÍCULO 3 establecimientos
especializados
▶ 01
COMPAÑÍA
▶ 02 INDUSTRIAL DE Elaboración de alimentos
158 PRODUCTOS D1543 preparados para 76.547.165 26.798.502 123.321.214 160.031.203 29,77 -3.759.001 103.765
AGROPECUARIOS animales
S.A.
LUZ DARY PELÁEZ E Actividades inmobiliarias
159 HIJOS Y CÍA. S. EN K7010 realizadas con bienes 76.395.279 71.772.426 3.981.778 4.621.505 16,07 2.229.781 1.085.742
C.A. propios o arrendados
ESTYMA ESTUDIOS Y Construcción de obras de
160 F4530 75.516.557 37.248.465 92.715.317 113.490.159 22,41 6.269.202 5.011.171
MANEJOS S.A. ingeniería civil
EMPRESA Fabricación de otros productos
161 METALMECÁNICA DE D2899 elaborados de 74.892.007 44.058.956 85.892.305 76.808.476 -10,58 -9.125.874 825.637
ALUMINIO S.A. metal ncp
TRILLADORA UNIÓN Comercio al por mayor de café
162 G5126 74.884.329 3.597.238 70.007.046 27.202.649 -61,14 390.511 163.841
S.A. trillado
productos químicos
básicos, plásticos y caucho en
163 CONQUÍMICA S.A. G5153 73.948.648 23.646.415 110.658.270 116.517.680 5,30 761.241 600.932
formas primarias y
productos químicos de uso
agropecuario
Fabricación de aparatos de
164 LANDERS Y CÍA S.A. D2930 73.510.559 33.601.907 84.211.210 92.354.270 9,67 596.120 801.450
uso doméstico ncp
FAJARDO MORENO Y Otras actividades
165 K7499 73.298.333 18.855.739 6.023.329 2.500.082 -58,49 -14.350 36.963
CÍA. S.A. empresariales ncp
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
166 INTERQUIM S.A. D2429 71.423.647 39.952.325 95.354.898 110.221.638 15,59 1.782.452 3.189.449
▶ 05 AGROPECUARIA Otras industrias
167 D3699 70.579.233 36.701.272 53.750.645 66.878.138 24,42 2.152.094 6.764.610
SAN FERNANDO S.A. manufactureras ncp
ARTÍCULO 2
▶ 01 productos farmacéuticos,
medicinales y odontológicos;
▶ 02 DISTRIBUIDORA
168 G5231 artículos de perfumería, 70.151.564 45.465.123 149.471.618 160.386.658 7,30 2.620.694 2.824.280
PASTEUR S.A.
▶ 03 cosméticos y de tocador,
en establecimientos
▶ 04 especializados
169 PARALELO S.A. K7010 realizadas con bienes 70.074.731 59.341.136 5.461.548 4.277.630 -21,68 1.635.621 694.429
ARTÍCULO 3 propios o arrendados
▶ 01 Otros tipos de intermediación
170 SATURDE S.A.S. J6599 69.631.408 30.841.517 4.782.318 7.731.608 61,67 386.865 5.006.730
financiera ncp
▶ 02
Fabricación de muebles para
171 SOCODA S.A.S. D3611 68.781.595 28.375.062 47.686.656 51.761.017 8,54 1.595.925 1.036.709
el hogar
INDUSTRIA
172 MERCADEO Y D1810 68.661.580 9.551.917 55.999.139 70.144.224 25,26 1.534.331 1.594.103
COLOR S.A.
Fabricación de artículos de
173 SIMEX S.A.S. D2529 68.077.033 53.230.751 41.194.661 46.765.690 13,52 2.709.421 2.517.547
plástico ncp
174 INVATINA S.A. J6599 67.830.499 65.258.449 5.187.519 5.369.387 3,51 5.025.732 4.679.052
financiera ncp
175 J6599 67.582.583 66.028.199 5.551.449 5.897.295 6,23 5.222.601 5.565.468
PICACHO S.A. financiera ncp
INVERSIONES Construcción de edificaciones
176 F4521 67.449.151 15.556.266 4.988.757 1.297.825 -73,99 3.692.459 267.086
CAMPOAMALIA S.A. para uso residencial
PRODUCTORA Y
Fabricación de equipo médico
COMERCIALIZADORA
177 D3311 y quirúrgico y de aparatos 66.669.480 33.595.928 41.780.626 46.058.393 10,24 220.159 869.449
ODONTOLÓGICA
ortésicos y protésicos
NEW STETIC S.A.
ALCÁNTARA productos textiles y productos
178 G5131 66.418.431 29.526.896 48.633.147 49.358.311 1,49 5.784.230 3.752.214
ASOCIADOS S.A. confeccionados para uso
doméstico
B&B
Construcción de edificaciones
179 CONSTRUCTORES F4521 65.895.168 1.743.998 3.524.211 4.627.027 31,29 810 11.963
S.A.
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
GRUPO DE BULLET Extracción de metales
180 C1320 65.773.291 62.317.709 292.038 888.256 204,16 -704.707 -490.037
▶ 04 S.A.S. preciosos
▶ 05 Cría especializada de otros
181 PIC COLOMBIA S.A. A0125 animales ncp y la 65.311.307 53.223.388 68.345.128 64.365.998 -5,82 2.722.468 2.891.115
ARTÍCULO 2 obtención de sus productos
▶ 01 AGROPECUARIA Producción especializada de
182 A0113 64.996.420 47.403.323 18.382.083 22.670.301 23,33 1.971.393 158.749
GRUPO 20 S.A. banano
▶ 02
PÓRTICOS
▶ Construcción de obras de
03 183 INGENIEROS CIVILES F4530 64.695.131 21.517.300 25.067.818 43.407.141 73,16 524.704 719.238
ingeniería civil
S.A.
▶ 04
INTERNACIONAL DE
▶ 05 DISTRIBUCIONES Fabricación de prendas de
184 D1810 64.373.588 14.647.896 146.949.930 176.086.046 19,83 16.812.058 12.098.617
DE VESTUARIO DE vestir, excepto prendas de piel
ARTÍCULO 3
MODA S.A.
▶ 01
VIDRIERÍA FENICIA Alquiler de otros tipos de
185 K7129 63.250.593 61.606.726 11.040.000 11.040.000 0,00 1.386.559 787.724
▶ 02 S.A.S. maquinaria y equipo ncp
FLOR DEL MONTE Construcción de edificaciones
186 F4521 63.110.067 61.285.308 0 2 NA -1.590 -567
S.A. para uso residencial
187 STOP S.A. D1810 63.072.848 31.121.210 51.359.771 46.040.381 -10,36 617.322 702.793
INDUSTRIAS CENO Fabricación de productos

188 D2811 62.567.729 31.489.889 61.428.940 72.723.738 18,39 -1.278.843 2.428.211
S.A. metálicos para uso estructural
materiales de construcción,
artículos de ferretería,
MADECENTRO
189 G5241 cerrajería y productos de 62.144.289 26.920.849 135.204.823 154.385.840 14,19 4.037.100 4.506.409
COLOMBIA S.A.
vidrio, excepto pinturas, en
establecimientos
especializados estructural
otros nuevos productos
190 DURESPO S.A. G5249 de consumo ncp, en 62.048.590 42.918.240 71.220.626 67.109.630 -5,77 5.887.054 3.831.017
establecimientos
especializados
ANTIOQUEÑA DE
191 AUTOMOTORES Y G5011 61.854.791 33.305.124 165.578.840 127.912.514 -22,75 3.566.093 1.551.692
automotores nuevos
REPUESTOS S.A.
COMPAÑÍA Actividades de servicios
AGRÍCOLA DE LA relacionadas con la
192 A0202 61.571.117 60.394.803 No reporta No reporta NA 654.278 451.458
SIERRA, SUCURSAL silvicultura y la extracción de
COLOMBIA S.A. la madera
NA: No aplica
ARTÍCULO 1
Variación
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011
▶ 04 Comercio al por menor de

productos nuevos de
▶ TRONEX BATTERY
05 193 G5239 consumo doméstico ncp, en 61.512.914 44.066.337 34.311.053 38.814.006 13,12 -7.828.380 -7.559.491
COMPANY S.A.
establecimientos
ARTÍCULO 2
especializados
▶ 01 SOCIEDAD
Actividades de radio y
194 TELEVISIÓN DE O9213 61.426.562 42.517.338 32.007.298 31.033.547 -3,04 2.019.348 140.563
▶ 02 televisión
ANTIOQUIA LTDA.
▶ 03
▶ 04 195 CONVEL S.A.S F4522 para uso no 61.375.511 25.199.478 29.004.742 18.353.300 -36,72 1.782.963 1.901.331
residencial
▶ 05
PANAMERICANA DE Elaboración de otros
196 D1589 61.117.085 18.589.968 72.342.069 75.119.391 3,84 4.283.469 2.392.360
ARTÍCULO 3 ALIMENTOS S.A.S. productos alimenticios ncp
▶ 01 GLOBAL TV
Servicios de transmisión por
197 COMUNICACIONES I6424 61.101.008 1.150.435 952.810 707.561 -25,74 47.402 138.470
cable
▶ 02 S.A.
CENTRO DE Actividades auxiliares de la
198 SERVICIOS MUNDIAL J6719 intermediación 61.091.624 29.779.811 31.457.281 49.024.647 55,85 -1.632.492 5.473.914
Comercio al por menor de todo
tipo de calzado,
artículos de cuero y
199 AGAVAL S.A. G5234 60.996.474 23.595.807 74.019.018 82.737.745 11,78 1.788.473 871.979
sucedáneos del cuero, en
establecimientos
especializados
CASA BRITÁNICA Comercio de vehículos
200 G5011 60.980.507 18.665.391 126.815.167 128.920.307 1,66 995.424 632.174
S.A. automotores nuevos
COLOMBIANA DE Preparación e hilatura de
201 D1710 60.858.844 57.681.972 91.560.099 65.965.494 -27,95 3.962.584 -850.427
HILADOS LTDA. fibras textiles
C.I. IBLU SOCIEDAD
productos textiles y
202 POR ACCIONES G5131 60.306.882 8.204.577 72.323.240 79.926.491 10,51 1.788.692 1.689.432
productos confeccionados
SIMPLIFICADAS
para uso doméstico
EMPRESA DE Fabricación de otros productos
203 REFRACTARIOS D2699 minerales no 59.204.671 36.727.149 34.322.360 19.731.693 -42,51 -3.661.839 -7.691.866
COLOMBIANOS S.A. metálicos ncp
ESPUMAS MEDELLíN Otras industrias
204 D3699 58.591.787 36.310.763 22.786.193 24.286.623 6,58 3.008.452 2.756.790
S.A. manufactureras ncp
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011

productos químicos básicos,
▶ 05 205 INPROQUIM S.A. G5153 plásticos y caucho en 58.412.498 14.691.485 191.263.495 197.826.713 3,43 2.359.112 1.716.936
formas primarias y productos
ARTÍCULO 2 químicos de uso agropecuario
▶ 01 PLÁSTICOS TRUHER Fabricación de artículos de
206 D2529 58.250.642 33.230.549 31.182.550 37.883.842 21,49 927.408 1.058.262
S.A. plástico ncp
▶ 02
▶ 03 ENERGÍA & Fabricación de equipo de

207 D2915 57.207.875 20.896.648 40.120.418 42.390.562 5,66 1.216.851 119.107
POTENCIA S.A. elevación y manipulación
▶ 04
▶ 05 208 SOBERANA S.A.S. G5125 productos alimenticios, 56.640.678 12.417.367 130.831.229 173.060.784 32,28 1.501.451 2.788.325
excepto café trillado
ARTÍCULO 3
Alquiler de maquinaria y
▶ 01 MOTOPLANTAS
209 K7122 equipo de construcción y 56.471.219 22.246.804 80.047.866 83.973.944 4,90 3.506.564 4.642.597
BRÍSTOL S.A.S.
▶ 02 de ingeniería civil
ACEROS Fabricación de otros productos

210 D2899 56.389.990 21.168.134 56.818.301 46.598.951 -17,99 3.204.101 1.218.106
INDUSTRIALES S.A. elaborados de metal ncp
Producción especializada
AGRÍCOLA UBERABA
211 A0117 de frutas, nueces, plantas 56.195.901 36.602.097 1.962.109 4.394.286 123,96 326.668 -584.886
S.A.
bebestibles y especias
SODINVER S.A. Y Otros tipos de intermediación
212 J6599 55.699.612 54.870.222 151.798 3.810.189 2.410,04 82.212 2.353.657
CÍA S.C.A. financiera ncp
TROPICAL COFFEE
213 D1563 Tostión y molienda del café 55.694.856 26.894.134 9.205.692 10.994.154 19,43 -321.387 1.123.310
COMPANY S.A.S
CARBONES SAN Extracción y aglomeración de

214 C1010 55.483.035 8.728.544 17.222.068 33.661.808 95,46 3.443.007 -741.069
FERNANDO S.A. hulla (carbón de piedra)
Fabricación de lámparas
215 CELSA S.A.S. D3150 eléctricas y equipo de 55.370.427 39.109.561 33.959.636 34.781.850 2,42 862.378 3.482.984
iluminación
INMOBILIARIA
216 K7010 realizadas con bienes 54.853.829 22.344.639 5.672.060 4.545.407 -19,86 423.590 624.862
KENWORTH S.A.S.
MINEROS Extracción de metales
217 C1320 54.501.361 40.968.171 67.639.130 65.903.357 -2,57 13.270.542 9.276.457
NACIONALES S.A. preciosos
Total % Ventas
▶ 01 Total Activos
2012 2012/
▶ 02 2012 2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
Consultores en programas de
▶ 04 218 QUIPUX S.A. K7220 informática y suministro de 54.460.643 25.609.558 25.497.245 31.152.573 22,18 1.857.846 1.766.434
programas de informática
▶ 05
Actividades de servicios
ARTÍCULO 2 relacionadas con la
219 MD COLOMBIA S.A. C1120 extracción de petróleo y gas, 54.424.179 12.260.732 24.313.749 55.907.177 129,94 1.029.377 1.325.825
▶ 01 excepto las actividades de
▶ 02 prospección
▶ 03 220 INVESTAL S.A. J6599 54.277.759 53.426.323 1.207.778 1.232.098 2,01 8.379.797 3.646.131
financiera ncp
▶ 04
INMOBILIARIA
221 CONCONCRETO F4521 53.672.576 18.817.426 14.728.241 14.250.686 -3,24 175.451 141.457
▶ 05 para uso residencial
S.A.S
ARTÍCULO 3
CARIBE MOTOR DE Comercio de vehículos
222 G5011 53.639.843 29.466.056 18.136.293 18.861.299 4,00 417.650 281.325
▶ 01 MEDELLÍN S.A. automotores nuevos
223 KOCOUM S.A. K7010 realizadas con bienes 53.298.062 38.785.206 216.390 1.161.093 436,57 -835.759 16.794.442
224 C.I. GOLDEX S.A.S. G5190 53.189.420 10.408.406 677.209.306 724.987.697 7,06 2.756.949 858.882
COMPAÑÍA DE
225 CONSTRUCTORES F4521 53.024.352 25.418.893 27.114.401 29.862.401 10,13 4.096.042 3.611.351
ASOCIADOS S.A.
EMPAQUETADURAS productos textiles y
226 G5131 52.275.994 16.838.170 74.153.421 81.464.293 9,86 2.094.664 4.821.312
Y EMPAQUES S.A. productos confeccionados
para uso doméstico
COMPAÑIA prendas de vestir y sus
227 COMERCIAL G5233 accesorios (incluye artículos 52.126.553 9.989.730 56.496.924 83.278.058 47,40 1.414.929 1.794.166
UNIVERSAL S.A. de piel), en establecimientos
especializados
BANANERAS FUEGO Producción especializada de
228 A0113 51.868.347 36.281.416 19.772.971 19.399.998 -1,89 535.663 34.098
VERDE S.A. banano
Fabricación de
RYMEL INGENIERÍA
229 D3110 motores, generadores y 51.780.874 34.836.863 41.170.691 41.239.406 0,17 4.291.479 3.040.917
ELÉCTRICA S.A.S.
transformadores eléctricos
DISTRIBUIDORA Comercio al por mayor de
230 ANDINA DE LICORES G5127 bebidas y productos del 51.773.087 8.217.953 80.380.908 110.959.245 38,04 1.653.181 1.604.910
S.A. tabaco
Total % Ventas
▶ 01 Total Activos
2012 2012/
▶ 02 2012 2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
COMERCIALIZADORA Fabricación de prendas de
▶ 04 231 INTERNACIONAL D1810 vestir, excepto 51.730.375 25.709.177 119.708.484 122.734.089 2,53 836.068 1.827.299
JEANS S.A. prendas de piel
▶ 05
VÉRTICE INGENIERÍA Construcción de edificaciones
232 F4521 51.619.312 6.179.059 62.283.034 44.643.417 -28,32 574.737 1.907.733
ARTÍCULO 2 S.A. para uso residencial
▶ 01 Producción especializada de
233 CENTURIÓN S.A. A0113 51.596.274 25.566.229 12.019.192 15.767.789 31,19 -1.881.104 -4.626.153
banano
▶ 02
AGRINAL COLOMBIA Elaboración de alimentos
▶ 03 234 D1543 51.267.146 30.250.340 145.739.272 188.546.781 29,37 961.675 2.005.245
S.A.S. preparados para animales
▶ 04
Comercio de partes, piezas
▶ 05 AGENCIA DE (autopartes) y
235 G5030 50.167.198 34.363.232 32.368.768 38.313.200 18,36 1.111.856 1.473.061
AUTOMÓVILES S.A. accesorios (lujos) para
ARTÍCULO 3 vehículos automotores
▶ 02
materiales de construcción,
artículos de ferretería,
236 DISTRICÓNDOR S.A. G5241 cerrajería y productos de 50.161.968 29.740.592 64.092.713 75.615.065 17,98 4.043.812 5.061.202
vidrio, excepto pinturas, en
establecimientos
especializados estructural
SIBELCO COLOMBIA Fabricación de otros productos

237 D2699 50.117.018 -338.110 30.853.116 29.550.422 -4,22 -3.513.454 -7.346.641
S.A.S. minerales no metálicos ncp
C&F
238 INTERNATIONAL G5190 49.891.797 19.400.394 120.234.459 144.446.964 20,14 123.537 790.300
S.A.S.
PROMOTORA HOTEL
239 SAN FERNANDO H5511 49.845.221 29.320.995 10.051.926 11.523.389 14,64 -358.998 309.651
PLAZA S.A.
240 URBANIZA S.A. F4521 49.421.241 736.778 14.002.286 26.258.281 87,53 88.815 406.411
PROMOTORA DE
241 PROYECTOS DEL F4521 49.327.317 125.584 21.162 22.541.641 106.419,43 597 22.789
NORTE S.A.S.
242 INVER A & M S.A. J6599 49.103.002 46.379.079 4.362.684 5.835.370 33,76 2.789.243 4.674.568
financiera ncp
COMESTIBLES DAN
243 D1511 conservación de carne y de 48.841.469 22.275.237 85.901.715 100.124.433 16,56 1.830.855 713.877
S.A.
derivados cárnicos
ARTÍCULO 1
Variación
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
▶ 04 244 GISAICO SA F4530 48.278.680 37.315.838 28.986.819 51.111.396 76,33 2.075.067 4.121.465
ingeniería civil
▶ 05 Confección de artículos con
materiales textiles no
ARTÍCULO 2 C. I. DISTRIHOGAR
245 D1741 producidos en la misma 47.777.735 21.249.665 76.679.655 73.291.476 -4,42 633.942 196.466
S.A.S.
▶ 01 unidad, excepto prendas
de vestir
▶ 02
Fabricación de papel y cartón
▶ 03 OCCIDENTAL DE ondulado, fabricación de
246 D2102 47.569.488 44.479.425 27.171.192 28.303.801 4,17 2.209.540 1.846.145
EMPAQUES S.A. envases, empaques y de
▶ 04 embalajes de papel y cartón
▶ 05
ZEUSS PETROLEUM Comercio al por menor de
247 G5051 47.477.158 24.101.423 324.940.363 369.122.938 13,60 2.542.387 3.748.603
ARTÍCULO 3 S.A. combustible para automotores
▶ 01
INDUSTRIA NACIONAL
COLOMBIANA
▶ 02 Fabricación de otros productos
248 ARTÍCULOS DE D2899 47.148.014 29.900.619 16.589.684 15.421.113 -7,04 -139.450 598.267
elaborados de metal ncp
ACERO Y METALES
S.A.
CONALTURA
249 CONSTRUCCIÓN Y F4521 46.962.269 28.818.876 26.890.086 37.873.846 40,85 796.690 17.742.784
VIVIENDA S.A.
REFORESTADORA Silvicultura y explotación de la
250 A0201 46.597.490 37.841.693 9.330.305 16.089.262 72,44 3.775.362 1.580.284
DEL CARIBE S.A.S. madera
251 EXCELSO S.A.S. J6599 46.593.489 46.518.291 69.512.826 52.629.575 -24,29 2.257.894 4.378.896
financiera ncp
NUEVA PLANTACIÓN Producción especializada de

252 A0115 45.782.613 26.584.206 2.816.337 2.477.527 -12,03 -1.298.397 -635.611
S.A. cereales y oleaginosas
COLOMBIANA DE
EXPLOTACIONES Producción especializada de
253 A0113 45.685.065 40.660.841 10.156.291 11.279.497 11,06 104.408 121.182
AGROPECUARIAS LA banano
HACIENDA S.A.
ST. JUDE MEDICAL equipos médicos y
254 G5136 45.654.856 26.470.631 51.820.990 56.288.453 8,62 860.781 1.437.132
COLOMBIA LTDA. quirúrgicos y de aparatos
ortésicos y protésicos
CONSTRUCOES
E COMERCIO
255 CAMARGO CORREA F4530 45.452.562 31.941.578 24.407.762 886.477 -96,37 4.862.896 -4.381.002
ingeniería civil
S.A. SUCURSAL
COLOMBIA
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
TEXTILES DEL RÍO
▶ 04 256 S.A. en acuerdo de D1720 Tejedura de productos textiles 44.609.795 33.498.022 22.805.553 19.590.298 -14,10 -708.349 -468.435
reestructuración
▶ 05
GRIFFITH COLOMBIA Elaboración de otros
257 D1589 44.386.112 28.783.195 62.585.150 67.085.500 7,19 2.980.606 3.079.067
ARTÍCULO 2 S.A.S. productos alimenticios ncp
▶ 01 GRUPO MCM Otras actividades
258 K7499 44.188.015 44.163.029 0 0 NA 58.231 7.104.182
COLOMBIA S.A.S. empresariales ncp
▶ 02
SOCIEDAD DE
▶ 03 COMERCIALIZACIÓN Producción especializada
259 INTERNACIONAL A0117 de frutas, nueces, plantas 43.758.461 37.798.736 10.591.740 11.375.814 7,40 27.863.096 170.893
▶ 04
AGRÍCOLAS UNIDAS bebestibles y especias
▶ 05 S.A.
Otros trabajos de
ARTÍCULO 3 260 INVERFAM S.A. F4549 43.534.270 10.338.410 1.595.200 1.703.793 6,81 386.787 568.123
acondicionamiento
▶ 01
▶ 02 261 A. PARRA S.A. K7010 realizadas con bienes 43.529.165 27.422.680 18.228.131 21.382.006 17,30 6.529.692 9.067.568
AVERY DENNISON Fabricación de otros artículos
262 D2109 43.497.268 22.282.941 65.492.350 62.182.191 -5,05 2.112.723 -1.987.852
COLOMBIA S.A. de papel y cartón
INDUSTRIAS
DE ALUMINIO Fabricación de productos
263 D2811 42.702.529 16.218.878 34.507.658 42.524.181 23,23 2.643.957 2.483.945
ARQUITECTÓNICO Y metálicos para uso estructural
VENTANERÍA S.A.
PONQUÉ RAMO DE Elaboración de otros
264 D1582 42.419.478 31.857.346 40.656.567 45.002.602 10,69 1.099.830 890.585
ANTIOQUIA S.A. productos alimenticios
COMERCIALIZADORA Elaboración de alimentos
265 INTERNACIONAL D1521 compuestos principalmente de 42.367.074 16.300.694 26.487.267 25.497.800 -3,74 139.138 877.914
AGROFRUT S.A. frutas, legumbres y hortalizas
INDUSTRIAS Comercio al por mayor de
266 ALIMENTICIAS G5125 productos alimenticios, 42.235.599 11.602.220 45.995.212 83.944.251 82,51 -8.578.582 -7.700.159
MACEDONIA S.A. excepto café trillado
GERENCIA
INTERVENTORÍA Y Otros trabajos de
267 F4549 42.076.330 1.744.039 1.377.301 2.972.191 115,80 73.937 1.329.851
CONSTRUCCIÓN acondicionamiento
S.A.
268 F4521 41.981.765 3.693.436 58.069.514 25.425.736 -56,22 680.859 2.561.812
AMATISTA S.A. para uso residencial
LAMINACIÓN DE Industrias básicas de otros
269 D2729 41.950.015 30.184.510 13.501.168 12.702.209 -5,92 989.358 246.788
COLOMBIA S.A.S. metales no ferrosos
NA: No aplica
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
MINERA CROESUS Extracción de metales
270 C1320 41.907.536 1.952.366 0 0 NA 74.183 -336.249
▶ 04 S.A.S. preciosos
CIU COLOMBIANA
271 K7010 realizadas con bienes 41.673.429 38.276.917 484.382 517.122 6,76 -616.315 152.912
S.A.
ARTÍCULO 2 propios o arrendados
▶ 01 Comercio al por menor, en
establecimientos no
▶ 02
INVERSIONES EURO especializados, con surtido
272 G5211 41.589.651 19.006.774 166.848.287 173.163.738 3,79 3.342.584 2.376.077
▶ 03 S.A. compuesto principalmente
de alimentos (víveres en
▶ 04 general), bebidas y tabaco
▶ 05 Elaboración de otros
273 TECNAS S.A. D1589 41.407.979 11.420.578 57.527.124 61.695.510 7,25 1.757.548 1.462.412
productos alimenticios ncp
ARTÍCULO 3
274 FORMACOL S.A. D2529 41.078.122 20.815.231 15.439.041 15.565.668 0,82 -2.756.818 -3.525.869
▶ 01 plástico ncp
▶ 02 Comercio de vehículos
275 AYURÁ MOTOR S.A. G5011 41.045.928 20.795.672 146.450.306 114.279.806 -21,97 2.468.683 1.412.935
automotores nuevos
CONSTRUCTORA
276 PRECOMPRIMIDOS F4530 41.043.270 30.937.848 14.104.595 16.146.091 14,47 -932.177 229.008
ingeniería civil
S.A.
COMERCIALIZADORA productos textiles, en
277 G5232 40.924.721 -4.809.078 4.291.431 13.584.517 216,55 -1.660.344 -7.128.975
LOS COLORES S.A.S. establecimientos
especializados
LA NUEVA CULTIVOS Producción especializada de
278 A0113 40.617.858 34.070.236 4.460.542 6.581.222 47,54 568.839 48.296
S.A. banano
ALMACÉN Comercio al por mayor de
279 G5190 40.569.089 28.458.115 32.929.896 33.374.866 1,35 1.515.637 1.419.371
RODAMIENTOS S.A. productos diversos ncp
prendas de vestir y sus
280 MARROCAR S.A.S. G5233 accesorios (incluye artículos 40.460.481 22.136.472 46.564.110 47.073.176 1,09 2.238.192 3.647.122
de piel), en establecimientos
especializados
DISTRIBUIDORA
281 JORGE MARIO URIBE G5190 40.371.386 18.089.375 21.278.989 20.934.015 -1,62 3.293.252 171.953
G. S.A.
INTERCRÉDITO DE Otros tipos de intermediación
282 J6599 40.325.916 17.559.955 6.286.978 4.524.614 -28,03 1.769.019 1.206.160
COLOMBIA S.A.S. financiera ncp
NA: No aplica
ARTÍCULO 1
Variación
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011

PÉREZ Y CARDONA materias primas, productos
▶ 05 283 G5121 40.113.989 14.621.605 66.681.798 70.593.380 5,87 268.393 489.088
S.A.S. agrícolas y pecuarios, excepto
ARTÍCULO 2 café y flores
▶ 01 DISTRIBUIDORA DE Comercio al por mayor de

284 G5190 39.735.403 14.793.755 70.829.370 72.068.670 1,75 61.499 -243.668
CONFITES S.A. productos diversos ncp
▶ 02
UMBRAL PROPIEDAD
Otros trabajos de
▶ 03 285 RAIZ S.A. UMBRAL F4549 39.713.907 10.341.805 2.944.726 3.111.230 5,65 92.730 2.230.651
acondicionamiento
S.A.
▶ 04
286 PLANAUTOS S.A. J6599 39.595.296 9.106.727 3.080.090 6.019.171 95,42 268.697 441.801
ARTÍCULO 3 FLORES ESMERALDA Producción especializada de
287 A0112 39.568.021 31.712.413 14.529.816 12.049.114 -17,07 1.131.592 -857.073
S.A.S. C.I. flor de corte bajo
▶ 01
▶ 02 lubricantes (aceites,
288 REDLLANTAS S.A. G5052 grasas), aditivos y productos 39.164.800 16.630.882 61.834.013 70.988.827 14,81 1.678.507 2.227.716
de limpieza para vehículos
automotores
289 AUTOAMÉRICA S.A. G5011 39.052.183 31.879.474 42.444.316 45.741.626 7,77 1.185.765 1.928.653
automotores nuevos
290 CORTEACEROS S.A. G5141 materiales de construcción, 38.813.122 18.529.058 53.529.179 52.338.010 -2,23 2.094.113 1.324.270
ferretería y vidrio
MINERA SEAFIELD Otras actividades
291 K7499 38.659.871 37.778.639 0 0 NA 0 0
S.A.S. empresariales ncp
GRUPO SEVIMUR Otros tipos de intermediación
292 J6599 38.576.966 37.875.944 90.334.271 185.838.325 105,72 -2.300.891 3.960.432
TEXCOMERCIAL
293 G5139 otros productos de consumo 38.536.190 17.394.393 83.171.734 82.234.916 -1,13 217.895 7.972
S.A.S.
ncp
CONSTRUCTORA EL Construcción de edificaciones
294 F4521 38.436.477 923.970 17.055.739 27.535.661 61,45 303.378 393.256
RECREO S.A. para uso residencial
Pompas fúnebres y
295 PREVER S.A. O9303 38.415.949 13.052.534 14.126.115 18.276.735 29,38 487.395 -1.318.878
actividades conexas
MECÁNICOS UNIDOS
296 D2731 Fundición de hierro y acero 38.333.171 28.025.498 17.885.019 20.290.007 13,45 164.900 558.891
S.A.
URIBE MORENO Y
297 K7010 realizadas con bienes 38.033.292 36.310.683 472.997 504.983 6,76 707.065 857.678
CÍA. S.A.S.
NA: No aplica
ARTÍCULO 1
Variación
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011

▶ 05 MARKETING
298 G5233 accesorios (incluye artículos 37.931.265 7.971.584 69.303.277 75.696.431 9,22 98.987 62.153
PERSONAL S.A.
ARTÍCULO 2
especializados
▶ 01 Fabricación de otros artículos
299 PRODUSA S.A. D1749 37.637.918 21.105.568 12.484.558 11.305.987 -9,44 -947.714 -647.657
▶ 02 textiles ncp
▶ 03 Fabricación de prendas de
300 NAFTALINA S.A.S. D1810 37.586.784 5.126.324 53.357.880 65.341.474 22,46 413.842 481.825
▶ 04
▶ 05
equipos médicos y quirúrgicos
301 SUPLEMÉDICOS S.A. G5136 37.484.045 29.498.782 23.224.747 22.425.731 -3,44 1.488.168 1.825.312
ARTÍCULO 3 y de aparatos ortésicos y
protésicos
▶ 01
MEDORO
Extracción de otros minerales
▶ 02 302 RESOURCES C1490 37.243.867 35.518.599 0 0 NA -932.526 -262.423
no metálicos ncp
COLOMBIA INC.
303 SERVICRÉDITO S.A. J6599 37.153.052 12.133.379 4.963.191 6.829.768 37,61 576.217 771.969
financiera ncp

productos farmacéuticos,
304 DROPOPULAR S.A. G5135 36.979.539 16.953.943 82.387.531 76.659.309 -6,95 66.752 187.902
medicinales, cosméticos y de
tocador
ZAPATA POSADA Actividades inmobiliarias

305 VILLEGAS Y CÍA. K7010 realizadas con bienes 36.826.097 34.279.467 57.008 147.297 158,38 -1.065.209 -117.754
S.C.A. propios o arrendados
productos químicos
QUÍMICOS Y
básicos, plásticos y caucho en
306 PLÁSTICOS G5153 36.687.915 21.018.884 41.588.564 45.838.677 10,22 447.294 345.752
formas primarias y
INDUSTRIALES S.A.
agropecuario
307 MURPEL S.A.S. K7010 realizadas con bienes 36.623.621 36.568.418 129.637 146.800 13,24 2.950.054 21.792
SOCIEDAD DE
COMERCIALIZACIÓN Fabricación de prendas de
308 D1810 36.591.416 35.007.631 4.964.729 4.951.797 -0,26 -97.282 137.061
INTERNACIONAL vestir, excepto prendas de piel
KERACOL S.A.
NA: No aplica
Total Activos
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
FONDO DE
309 GARANTÍAS DE J6599 36.569.629 21.480.831 16.505.385 23.385.026 41,68 3.211.808 4.577.326
financiera ncp
▶ 05 ANTIOQUIA S.A.
H.B. FULLER Fabricación de otros productos
ARTÍCULO 2 310 D2429 36.439.399 22.441.484 55.167.932 56.033.929 1,57 6.314.113 7.403.974
COLOMBIA S.A.S. químicos ncp
▶ 01
GEN PROMOTORA
311 DE PROYECTOS J6599 36.351.037 30.727.353 2.089.713 2.910.051 39,26 774.793 1.097.313
S.A.S.
▶ 03
INMUEBLES
▶ 04 312 K7010 realizadas con bienes 36.344.193 15.226.304 45.173.918 21.456.255 -52,50 1.309.903 1.365.770
COMERCIALES S.A.S.
▶ 05
INVERSIONES MARÍA Actividades inmobiliarias
ARTÍCULO 3 313 ÁLVAREZ Y CÍA. K7010 realizadas con bienes 36.324.085 27.136.494 196.398 185.358 -5,62 326.719 -504.780
S.C.A. propios o arrendados
▶ 01
COMERCIALIZADORA Otros trabajos de
314 F4549 36.223.474 18.484.736 44.212.789 63.269.591 43,10 159.029 1.425.481
▶ 02 S Y E Y CÍA. S.A. acondicionamiento
315 MEJISULFATOS S.A. D2429 35.912.370 8.948.756 31.024.354 32.325.080 4,19 1.677.534 976.049
químicos ncp
AVANCE TEXTIL productos textiles y
316 G5131 35.730.985 25.040.283 50.271.565 44.512.091 -11,46 173.410 430.826
AVANTEX S.A. productos confeccionados
para uso doméstico
317 AKITA MOTOS S.A. G5030 35.349.442 6.373.910 37.591.988 34.817.121 -7,38 -2.887.832 680.263
(lujos) para vehículos
automotores
INVERSIONES Otros trabajos de
318 F4549 34.797.485 33.957.202 519.196 501.561 -3,40 266.596 8.823.579
COCONUCOS S.A. acondicionamiento
INGENIERÍA Y VÍAS Construcción de obras de
319 F4530 34.781.102 15.421.080 39.855.808 35.787.821 -10,21 683.135 776.341
S.A.S. ingeniería civil
PRODUCTORA
DE INSUMOS
320 D1543 preparados para 34.753.190 17.517.085 67.211.728 65.179.180 -3,02 1.439.306 283.239
AGROPECUARIOS
animales
SOMEX S.A.
321 GÓMEZ BERNAL S.A. J6719 34.348.641 34.001.279 200.961 6.081.284 2.926,10 57.162 5.960.825
322 INVERSAN S.A. K7010 realizadas con bienes 34.340.988 33.171.627 7.253.188 3.404.513 -53,06 414.085 458.454
ARTÍCULO 1
Variación
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
FIGURAS
▶ 04 323 INFORMALES S.A. D1810 34.309.002 5.855.512 42.382.577 48.134.895 13,57 1.002.232 1.024.877
FIGURÍN
▶ 05
JOSÉ Y GERARDO E. Comercio al por mayor de
ARTÍCULO 2 324 G5190 34.294.883 9.695.367 53.513.569 69.114.238 29,15 708.561 751.288
ZULUAGA S.A.S. productos diversos ncp
SERVIMOS DE
325 G5127 bebidas y productos del 34.210.461 18.899.878 595.804 10.677.849 1.692,17 -327.939 399.542
▶ 02 MEDELLÍN S.A.S.
tabaco
▶ 03 SERVICIOS Y Transporte intermunicipal de
326 I6042 34.172.308 14.032.474 26.639.628 31.887.698 19,70 1.175.090 242.863
▶ 04 TRANSPORTES LTDA. carga por carretera
TEJIDOS DE PUNTO
▶ 05 327 D1720 Tejedura de productos textiles 34.165.327 16.448.053 70.155.355 42.767.673 -39,04 -2.777.256 -2.989.686
LINDALANA S.A.S.
ARTÍCULO 3 INDUSTRIAS
METÁLICAS Fabricación de otros productos
▶ 01 328 D2899 34.025.366 29.507.786 20.350.767 23.068.137 13,35 597.149 860.376
SUDAMERICANAS elaborados de metal ncp
▶ 02 S.A.
JAVIER LONDOÑO Construcción de edificaciones
329 F4521 33.695.669 3.285.173 4.574.317 6.931.780 51,54 67.085 37.979

MADERA DE CAFÉ de madera; fabricación de
330 D2090 33.658.129 3.496.034 0 0 NA 195 -67.410
S.A. artículos de corcho, cestería y
espartería

331 MERCALLANTAS S.A. G5030 33.598.371 5.072.064 33.003.769 34.006.123 3,04 185.069 157.874
automotores
CARNES
332 D1511 conservación de carne y de 33.578.293 11.271.146 44.942.125 42.793.245 -4,78 526.595 133.770
CASABLANCA S.A.
derivados cárnicos
ALMACENES E
333 INDUSTRIAS ROCA D2695 33.500.751 20.317.756 31.023.020 37.124.661 19,67 -2.016.768 115.073
hormigón, cemento y yeso
S.A.
Consultores en programas de
IG WEBSERVICES
334 K7220 informática y suministro de 33.494.049 14.331.471 73.946.898 81.759.894 10,57 1.715.430 1.972.154
S.A.S.
programas de informática
ÁREA PROYECTOS Otros tipos de intermediación
335 J6599 33.452.710 28.940.121 1.645.831 7.904.752 380,29 5.164.717 78.149
INMOBILIARIOS S.A. financiera ncp
336 GIRASABA S.A. K7010 realizadas con bienes 33.419.206 32.922.412 335.117 453.531 35,34 -9.746 130.652
NA: No aplica
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
EXPORTADORA DE Producción especializada de
337 A0113 33.354.850 26.908.660 10.190.757 10.013.799 -1,74 8.213 -4.044.382
▶ 04 BANANO S.A. banano
▶ 05 Fabricación de artículos de
338 INDURAL S.A. D2695 33.237.045 23.271.693 18.629.591 19.253.371 3,35 811.917 811.355
ARTÍCULO 2 hormigón, cemento y yeso
▶ 01 HUMAX
Otras industrias
339 PHARMACEUTICAL D3699 33.039.657 10.052.978 33.361.412 38.314.025 14,85 2.116.591 2.616.903
manufactureras ncp
▶ 02 S.A.
▶ 03 INGENIERÍA Y Construcción de obras de
340 F4530 32.954.931 28.365.275 32.809.139 20.018.793 -38,98 638.284 591.571
CONTRATOS S.A.S. ingeniería civil
▶ 04
▶ 05 equipos médicos y
341 QUIRURGIL S.A. G5136 32.756.507 24.787.645 18.698.161 14.142.839 -24,36 497.055 439.177
quirúrgicos y de aparatos
ARTÍCULO 3 ortésicos y protésicos
▶ 01 REFORESTADORA
Silvicultura y explotación de la
342 SAN SEBASTIÁN A0201 32.746.957 28.056.563 1.044.709 602.005 -42,38 -724.435 2.192.963
▶ 02 madera
S.A.S.
COLOMBIANA DE
343 D1910 Curtido y preparado de cueros 32.717.131 10.081.277 70.647.359 68.816.445 -2,59 819.275 197.382
CUEROS S.A.
UNIÓN COMERCIAL
344 G5153 plásticos y caucho en 32.695.231 11.950.573 33.894.210 34.201.723 0,91 158.882 157.745
ROPTIE S.A.
químicos de uso agropecuario
A. LAUMAYER Y CÍA
345 EXPORTADORES DE G5190 32.663.480 10.831.616 235.491.606 139.967.301 -40,56 551.423 823.704
CAFÉ S.A.
Actividades de asesoramiento
346 CALL CENTER S.A. K7414 empresarial y en materia de 32.640.327 10.403.451 23.182.475 30.704.973 32,45 825.982 1.362.342
gestión
INVERSIONES LOS
347 K7010 realizadas con bienes 32.216.909 31.701.690 512.377 706.029 37,79 294.176 30.335
DOCE S.A.
COMPAÑÍA DEL
348 HOTEL NUTIBARA H5511 32.084.900 28.653.388 4.437.653 4.580.364 3,22 -432.184 17.967
S.A.

349 ALGAMAR S.A. D2899 31.631.397 16.769.598 39.763.623 30.133.379 -24,22 3.159.852 2.158.813
MESAGE & CÍA. Cría especializada de ganado

350 A0121 31.624.037 28.200.740 3.791 0 -100,00 3.113.474 -424.363
S.C.A. vacuno

ARTÍCULO 1
Variación
▶ 01 % Ventas
Ranking
Total
Total Activos
2012
2012 2012/
▶ 03 2011 2012 2011 2012
2011
▶ 04
Fabricación de papel y cartón
▶ 05 INDUSTRIA
ondulado, fabricación de
351 PAPELERA INDUGEVI D2102 31.399.964 25.544.387 25.362.794 27.806.936 9,64 2.091.385 2.749.938
envases, empaques y de
ARTÍCULO 2 S.A.
embalajes de papel y cartón
▶ 01
▶ 02 352 DYNA Y CÍA S.A. G5141 materiales de construcción, 31.340.167 13.465.128 59.591.599 60.685.205 1,84 1.598.770 -798.257
ferretería y vidrio
▶ 03
INVERSIONES Fabricación de prendas de
▶ 04 353 D1810 31.275.083 24.153.253 10.978.744 13.487.592 22,85 213.528 1.372.880
SUPPORT S.A. vestir, excepto prendas de piel
▶ 05
ARTÍCULO 3 (autopartes) y accesorios
354 AUTOFAX S.A. G5030 31.219.680 11.018.521 66.695.940 55.857.083 -16,25 1.517.435 502.593
▶ 01 automotores
▶ 02 EQUIPOS TÉCNICOS Comercio al por mayor de
355 G5190 31.059.393 10.690.395 3.942.835 3.277.475 -16,88 1.203.671 -696.348
Y LOGÍSTICA S.A. productos diversos ncp
ABRASIVOS DE Otras industrias
356 D3699 30.994.536 14.730.239 31.310.267 32.450.131 3,64 1.355.878 944.296
COLOMBIA S.A. manufactureras ncp
ACIERTO Otros trabajos de
357 F4549 30.869.197 1.359.872 6.354.546 5.981.685 -5,87 51.241 1.000.032
INMOBILIARIO S. A. acondicionamiento
INDUSTRIAS ST. Fabricación de prendas de

358 D1810 30.862.772 24.977.926 33.931.664 36.611.354 7,90 2.032.277 1.546.732
EVEN S.A. vestir, excepto prendas de piel
CENTRO ACEROS Fabricación de productos

359 D2811 30.835.120 10.479.398 35.983.205 40.306.416 12,01 330.450 348.461
S.A. metálicos para uso estructural
Otras actividades
360 SINCLAIR S.A. K7499 30.229.726 26.612.838 0 0 NA 1.181.405 -2.027.156
empresariales ncp
361 CONINTEL S.A. F4521 30.210.843 15.595.231 26.780.827 27.120.482 1,27 634.494 766.932
INMOBILIARIA
362 K7010 realizadas con bienes 30.126.805 12.909.209 3.129.944 4.418.972 41,18 918.324 372.915
INDUGEVI S.A.
COMPAÑÍA DE Fabricación de otros tipos de
363 D3190 29.937.752 13.122.309 52.409.878 32.692.846 -37,62 2.874.326 489.434
SERVICIOS S.A. equipo eléctrico ncp
AGROPECUARIA LAS Otros tipos de intermediación
364 J6599 29.917.804 29.443.299 2.783.926 2.635.693 -5,32 1.515.019 1.427.830
PANTERAS LTDA. financiera ncp
365 MÉNSULA S.A. F4521 29.710.728 4.595.789 8.661.968 6.862.025 -20,78 125.306 153.220
NA: No aplica

ARTÍCULO 1
Variación
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
Mantenimiento y reparación
▶ 04 366 COMPUREDES S.A. K7250 de maquinaria de oficina, 29.544.911 15.340.679 71.708.289 87.730.358 22,34 60.294 535.567
contabilidad e informática
▶ 05
ARTÍCULO 2 Fabricación de partes, piezas

(autopartes), accesorios (lujos)
367 UMO S.A. D3430 29.498.792 15.419.614 34.184.213 38.562.868 12,81 1.104.027 472.537
▶ 01 para vehículos automotores y
para sus motores
▶ 02
▶ 03 368 EXPLANAN S.A. F4530 29.433.255 16.230.571 47.265.704 39.004.027 -17,48 1.560.312 1.588.602
ingeniería civil
▶ 04 C.I. COMPAÑÍA
DE INVERSIONES Fabricación de prendas de
▶ 05 369 D1810 29.358.964 4.874.226 8.522.814 278.518 -96,73 968.873 -2.493.881
TEXTILES S.A C.I. vestir, excepto prendas de piel
CODINTEX S.A.
ARTÍCULO 3
▶ 01 POBLADO HOTELES Alojamiento en hoteles,
370 H5511 29.341.293 22.276.393 8.199.262 9.342.713 13,95 102.252 811.847
S.A. hostales y apartahoteles
▶ 02
GEOMINAS S.A.
371 En acuerdo de F4530 29.289.784 13.181.943 36.758.268 26.759.768 -27,20 496.250 106.997
ingeniería civil
reestructuración
TRESHER S.A. Y CÍA. Otras actividades
372 K7499 29.275.208 28.463.528 0 0 NA 510.902 621.692
S.C.A. empresariales ncp
AGROCHIGÜIROS Producción especializada de
373 A0113 29.212.908 20.455.650 19.527.732 17.174.416 -12,05 381.872 -133.650
S.A.S. banano
INVERSIONES
374 MANURIBE Y CÍA. J6599 29.064.021 18.836.096 2.929.810 1.932.024 -34,06 1.801.841 1.023.393
financiera ncp
S.C.A.
375 BEM S.A. J6599 29.002.762 16.348.365 2.692.984 3.168.726 17,67 -38.859 1.265.194
financiera ncp
MANUFACTURAS Fabricación de muebles para
376 D3613 28.683.591 24.717.236 32.659.406 33.383.954 2,22 1.429.118 388.363
MUÑOZ S.A.S. el hogar
377 PLASMAR S.A. D2529 28.659.240 8.865.167 48.189.704 47.295.216 -1,86 1.098.312 987.553
plástico ncp
AUTOGAS DE
378 COLOMBIA- G5051 28.296.788 12.355.507 128.215.312 138.033.676 7,66 1.754.034 1.712.837
combustible para automotores
BREASCOL S.A.S.
379 MARQUILLAS S.A. D1720 Tejedura de productos textiles 28.166.389 22.789.522 14.656.771 15.352.732 4,75 112.712 120.647
FASHION KAVARISS Fabricación de prendas de
380 D1810 28.152.046 8.235.133 16.154.445 22.621.356 40,03 394.397 718.775
LTDA. vestir, excepto prendas de piel
NA: No aplica

ARTÍCULO 1
Variación
Ranking
Total Ingresos Operacionales Utilidad neta
2012 2012/
▶ 02 2012 2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
COMERCIALIZADORA
▶ 04 381 INTERNACIONAL D1810 28.063.058 11.659.422 21.849.532 22.699.385 3,89 394.331 211.481
ONDA DE MAR S.A.
▶ 05
SOCKS Y TEXTILES
ARTÍCULO 2 382 INDUSTRIALES D1810 27.979.052 21.910.343 19.647.887 13.661.030 -30,47 -188.871 859.822
SOTINSA S.A.
▶ 01

383 AGRO GRAIN S.A. G5121 27.866.784 10.764.241 25.008.332 30.089.673 20,32 100.278 -89.389
▶ 03 agrícolas y pecuarios, excepto
café y flores
▶ 04
INMOBILIARIA OLAYA Construcción de edificaciones
▶ 05 384 F4522 27.848.808 886.121 7.029.954 23.009.721 227,31 24.374 280.087
S.A para uso no residencial
ARTÍCULO 3
Fabricación de productos
▶ 01 LABORATORIO
farmacéuticos, sustancias
385 PROFESIONAL D2423 27.812.865 10.224.409 33.703.320 40.201.917 19,28 411.236 1.274.923
▶ 02 químicas medicinales y
FARMACÉUTICO S.A.
productos botánicos
BIENES Y BIENES Otras actividades de servicios

386 O9309 27.790.470 9.580.834 2.557.503 2.514.014 -1,70 215.684 2.048.525
S.A. ncp
Fabricación de calzado de
C.I. UNIFORMES
cuero y piel; con cualquier tipo
387 ROPA Y CALZADO D1921 27.728.270 11.717.802 26.968.678 28.897.684 7,15 639.762 645.111
de suela, excepto el calzado
QUIN LO S.A.
deportivo
Forja, prensado, estampado

FORJAS BOLÍVAR
388 D2891 y laminado de metal; 27.613.757 23.067.925 17.709.467 21.758.268 22,86 560.736 580.067
S.A.S.
pulvimetalurgia
INVERSIONES
389 K7010 realizadas con bienes 27.603.052 26.373.760 1.473.188 1.620.648 10,01 401.538 529.343
GRUVAL S.A.
COMPAÑÍA DE
390 COSMÉTICOS VOTRE G5131 27.572.299 2.674.838 257.822.850 273.875.913 6,23 2.707.890 1.336.162
productos confeccionados
PASSION S.A.S.
para uso doméstico
391 FIBRATORE S.A. D2529 27.548.769 11.944.526 22.927.956 32.836.908 43,22 848.990 536.872
plástico ncp
C. I. MAQUILA
392 INTERNACIONAL DE D1810 27.216.078 9.226.529 28.657.153 34.456.848 20,24 941.876 1.085.194
CONFECCIÓN S.A.
FLORES SILVESTRES Producción especializada de
393 A0112 27.118.162 21.138.524 16.916.819 17.778.130 5,09 898.231 29.100
S.A C.I. flor de corte bajo

2012
▶
2012 2012/
02 2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
C.I. COLOMBIAN
Preparado y teñido de pieles;
394 AGROINDUSTRIAL D1820 27.087.483 13.700.682 13.119.213 12.876.618 -1,85 182.597 497.371
▶ 04 fabricación de artículos de piel
COMPANY S.A.
▶ 05
395 INVERMUR S.A. J6599 27.016.575 19.708.482 1.272.675 863.370 -32,16 1.133.309 708.072
ARTÍCULO 2 financiera ncp
▶ 01 Fabricación de productos
LABORATORIOS farmacéuticos, sustancias
▶ 396 D2423 26.976.030 17.768.253 19.534.288 21.035.587 7,69 -213.007 10.947
02 ECAR S.A. químicas medicinales y
productos botánicos
▶ 03
MUROS Y TECHOS
397 S.A. INGENIEROS F4521 26.803.889 7.659.623 13.982.835 24.765.458 77,11 1.359.437 1.611.430
▶ 05 ARQUITECTOS
ARTÍCULO 3 Comercio al por menor de

MUNDIAL DE
▶ 01 398 G5233 accesorios (incluye artículos 26.796.154 6.601.644 28.736.757 28.471.672 -0,92 132.071 184.717
MARCAS LTDA.
Fabricación de partes, piezas

(autopartes), accesorios (lujos)
399 BONEM S.A. D3430 26.742.054 11.106.757 39.232.764 43.478.354 10,82 1.302.258 1.546.300
para vehículos automotores y
para sus motores
INMOBILIARIA E Otros tipos de comercio al

400 INVERSIONES ISANT G5269 por menor no realizado en 26.637.690 22.926.637 1.782.693 7.060.588 296,06 -443.862 267.652
S.A.S. establecimientos
Producción especializada de
401 BANAEXPOT S.A. A0113 26.602.628 16.834.452 7.293.339 11.922.229 63,47 6.439 33.024
banano
402 AQUA CHIARA S.A. J6599 26.601.745 25.728.037 326.441 433.883 32,91 -331.021 -63.799
financiera ncp
TANN COLOMBIANA Fabricación de otros artículos
403 D2109 26.563.408 24.324.263 28.725.429 19.702.515 -31,41 3.259.383 1.973.532
S.A. de papel y cartón
404 LAURA S.A. D1810 26.457.374 14.202.541 25.014.509 26.674.765 6,64 2.567.232 3.185.460
POSADA BETANCUR Otros tipos de intermediación

405 J6599 26.390.121 24.601.563 12.435 0 -100,00 -11.859 -8.968
PCA PRODUCTORA Y
COMERCIALIZADORA
Elaboración de productos
406 DE ALIMENTOS D1530 26.236.027 13.422.363 44.248.881 49.529.810 11,93 161.068 503.503
lácteos
S.A. en acuerdo de
reestructuración
407 ABURRÁ LTDA. G5125 productos alimenticios, 26.155.110 12.364.078 36.146.655 40.094.220 10,92 1.195.662 1.194.151
excepto café trillado

ARTÍCULO 1
Variación
Total Activos
▶ 02 2012
2012 2012/
2011 2012 2011 2012
▶ 03 2011

▶ 408 MICRODENIER S.A. G5131 26.107.168 9.395.045 33.526.046 36.014.391 7,42 1.092.096 1.199.595
05 productos confeccionados
para uso doméstico
ARTÍCULO 2
COMPAÑÍA DE
▶ 01 Expendio a la mesa de
ALIMENTOS
409 H5521 comidas preparadas en 26.102.292 21.256.380 35.578.346 39.152.464 10,05 690.610 1.259.540
COLOMBIANOS
▶ 02 restaurantes
CALCO S.A.
▶ 03
JUAN NEUSTADTEL Comercio al por mayor de
410 G5190 26.059.422 11.705.054 34.968.489 41.617.756 19,02 1.474.461 1.741.419
▶ 04 S.A.S. productos diversos ncp
ASCENSORES Comercio al por mayor de
▶ 05 411 G5190 25.965.769 5.599.044 25.691.651 51.784.234 101,56 265.799 1.646.567
ANDINO S.A.S. productos diversos ncp
ARTÍCULO 3 Fabricación de otros productos
412 SULFOQUÍMICA S.A. D2429 25.949.885 20.518.075 28.994.741 32.333.899 11,52 2.285.977 4.066.794

413 C.I. KREATE S.A. G5233 accesorios (incluye artículos 25.904.118 5.833.075 34.845.974 26.874.755 -22,88 14.427 -5.346.811
especializados
NOPCO Fabricación de otros productos
414 D2429 25.827.963 6.643.749 24.549.949 26.533.208 8,08 40.597 219.334
COLOMBIANA S.A. químicos ncp
Otros trabajos de
415 AIRE AMBIENTE S.A. F4549 25.812.875 3.483.491 25.913.718 32.779.456 26,49 106.308 186.022
acondicionamiento
416 CALORCOL S.A. D2699 25.741.087 18.865.811 12.480.881 15.853.581 27,02 509.898 637.739
minerales no metálicos ncp
Preparación e hilatura de
417 TEJILAR S.A. D1710 25.719.405 18.306.031 27.131.572 29.291.434 7,96 1.129.792 1.355.534
fibras textiles
SERVICIOS
PROFESIONALES
E INVERSIONES
418 AGROPECUARIAS J6599 25.684.648 25.333.057 1.475.443 1.603.370 8,67 375.869 754.404
financiera ncp
Y REFORESTACIÓN
HERNÁNDEZ DE LA
CUESTA E HIJOS S.A.
MANPOWER
Obtención y suministro de
419 PROFESSIONAL K7491 25.665.016 7.207.100 120.464.755 116.636.505 -3,18 612.430 -492.593
personal
LTDA.
PASTAS COMARRICO Elaboración de otros
420 D1583 25.619.279 22.539.990 10.335.212 11.846.253 14,62 1.229.939 425.863
S.A.S. productos alimenticios

2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
SOCIEDAD MINERA
▶ 04 421 SOLVISTA COLOMBIA C1320 25.588.264 25.221.897 0 0 NA -27.666 -74.853
preciosos
S.A.S.
▶ 05
INDUSTRIAS KENT Y Fabricación de formas básicas
422 D2521 25.584.775 11.577.557 21.431.580 21.830.992 1,86 -582.263 -705.287
ARTÍCULO 2 SORRENTO S.A. de plástico
todo tipo de calzado, artículos
▶ 02 423 ZBC S.A. G5234 de cuero y sucedáneos del 25.573.009 21.985.521 30.889.341 35.589.604 15,22 2.028.147 2.303.842
▶ 03 cuero, en establecimientos
especializados
▶ 04
424 DIESEL ANDINO S.A. G5011 25.333.404 10.065.940 58.987.073 66.332.477 12,45 376.766 427.639
ARTÍCULO 3 MINERA EL ROBLE
425 C1339 metalíferos no ferrosos, 25.310.079 19.386.755 16.151.410 17.899.370 10,82 4.775.024 3.761.139
S.A.
▶ 01 excepto níquel
▶ Fabricación de artículos de
02 INDUSTRIAS DE
426 D2893 cuchillería, herramientas de 25.210.129 15.725.384 26.242.169 26.465.188 0,85 901.315 1.165.772
ACERO S.A.
mano y artículos de ferretería
427 MULAN S.A. K7010 realizadas con bienes 25.158.411 24.319.911 231.220 0 -100,00 206.043 71.823
Fabricación de formas básicas
428 ROTOPLAST S.A. D2521 25.001.015 12.250.502 19.645.767 22.848.518 16,30 508.695 394.132
de plástico
SOLUCIONES Comercio al por mayor de
429 URBANÍSTICAS G5159 otros productos intermedios 24.965.676 8.858.073 3.179.268 1.971.796 -37,98 537.201 4.182
S.A.S. ncp
Actividades de servicios
relacionadas con la
430 PERFOTEC S.A.S. C1120 extracción de petróleo y gas, 24.963.406 8.748.295 20.544.773 30.131.208 46,66 1.410.612 572.828
excepto las actividades de
prospección
INVERSIONES
431 MARSALA URIBE E J6599 24.789.651 1.597.413 0 0 NA 94.825 281.521
financiera ncp
HIJOS Y CÍA. S.C.A.
DISTRIBUIDORA
432 G5134 aparatos, artículos y 24.785.902 10.502.324 64.424.891 64.061.926 -0,56 923.360 577.053
KIRAMAR S.A.
equipo de uso doméstico
MANPOWER DE Obtención y suministro de
433 K7491 24.745.450 14.060.034 145.349.146 149.780.315 3,05 2.279.130 2.725.667
COLOMBIA LTDA. personal
PROMOTORA Construcción de edificaciones
434 F4521 24.684.463 217.782 3.279.728 52.898 -98,39 7.495 4.752
BOSQUE VERDE S.A. para uso residencial
NA: No aplica

ARTÍCULO 1
Variación
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
COMERCIALIZADORA
▶ 04 INTERNACIONAL DE
435 C1339 metalíferos no 24.660.759 5.207.809 366.037.218 496.005.023 35,51 1.056.904 1.896.451
METALES PRECIOSOS
▶ 05 ferrosos, excepto níquel
DE COLOMBIA
ARTÍCULO 2 INMOBILIARIA Otros trabajos de
436 F4549 24.651.440 719.828 178.253 0 -100,00 -34.526 20.188
▶ 01
NUEVA VISIÓN S.A. acondicionamiento
▶ 02
TIENDAS DE ROPA
437 G5233 accesorios (incluye artículos 24.486.684 8.232.077 56.139.810 59.264.121 5,57 685.991 771.609
▶ 03 ÍNTIMA S.A.
▶ 05 INVERSIONES SAN Cría especializada de ganado
438 A0121 24.378.042 20.593.425 856.368 1.224.643 43,00 613.226 -1.572.062
GABRIEL S.A. vacuno
ARTÍCULO 3
Comercio al por mayor
▶ 01 de productos químicos
básicos, plásticos y caucho
GMP PRODUCTOS
▶ 02 439 G5153 en formas primarias y 24.336.986 5.746.934 35.849.585 35.918.875 0,19 544.416 71.580
QUÍMICOS S.A.
agropecuarioComercio al por
mayor de productos químicos
PRODUCTOS Elaboración de alimentos
440 ALIMENTICIOS BARY D1521 compuestos principalmente de 24.208.762 18.342.762 34.587.645 38.840.328 12,30 2.826.565 3.110.276
S.A. frutas, legumbres y hortalizas
todo tipo de calzado, artículos
441 ENSENADA S.A. G5234 de cuero y sucedáneos del 24.177.783 12.926.157 31.696.937 30.490.376 -3,81 500.234 764.557
cuero, en establecimientos
especializados
DIVERTRÓNICA Otras actividades de
442 O9219 24.117.200 7.515.348 22.238.474 24.805.817 11,54 855.568 84.542
MEDELLÍN S.A. entretenimiento ncp
ALG PROPIEDAD Construcción de edificaciones
443 F4521 24.099.903 1.157.291 22.320.897 5.175.954 -76,81 239.507 87.890
RAIZ S.A. para uso residencial
CREATUM Otras industrias
444 D3699 24.072.394 13.946.861 22.799.840 25.833.616 13,31 323.884 675.947
ACCESORIOS S.A. manufactureras ncp
AGROPECUARIA LOS Producción especializada de
445 A0113 23.978.485 19.475.358 6.583.481 6.230.073 -5,37 248.328 45.782
CUNAS S.A. banano
COMERCIAL Y
Trabajos de instalación de
446 SERVICIOS LARCO F4543 23.934.637 12.194.288 39.811.759 34.551.088 -13,21 1.625.034 1.423.322
equipos
S.A.
EQUIPOS GLEASON Alquiler de otros tipos de
447 K7129 23.850.313 21.674.250 8.151.054 10.932.195 34,12 2.203.315 3.604.160
S.A. maquinaria y equipo ncp

ARTÍCULO 1
Variación
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03
UNIÓN INDUSTRIAL
▶ 04 448 K7010 realizadas con bienes 23.807.265 23.642.882 3.401.772 3.579.989 5,24 525.644 600.239
Y COMERCIAL S.A.
▶ 05
COMERCIAL Cría especializada de ganado
ARTÍCULO 2 449 A0121 23.739.207 16.347.520 1.937.726 1.510.699 -22,04 537.917 -235.902
PORVENIR S.A.S. vacuno
▶ 01 Actividades de servicios
relacionadas con la
▶ 02 COLOMBIA MINERA
450 C1120 extracción de petróleo y gas, 23.717.156 10.456.402 1.110.113 311.652 -71,93 -184.503 -1.662.748
S.A.S.
▶ 03 excepto las actividades de
prospección
▶ 04
451 DISTRIKIA S.A. G5011 23.404.175 3.173.702 91.166.905 92.203.209 1,14 962.804 379.469
ARTÍCULO 3 AGROCOMERCIAL
LA ALBORADA A. Cría especializada de aves de
452 A0123 23.335.293 19.698.080 4.719.187 4.631.320 -1,86 1.052.278 1.754.619
▶ 01 RESTREPO Y CÍA. corral
S.C.A.
▶ 02
DISTRIBUIDORA Comercio al por mayor de
453 G5190 23.312.718 8.296.123 72.856.345 78.524.429 7,78 334.018 1.020.875
TROPICANA S.A.S. productos diversos ncp
REFORESTADORA Y
Producción agrícola ncp en
454 MANUFACTURERA A0118 23.254.622 22.994.674 1.661.775 1.798.441 8,22 -84.967 -146.760
unidades especializadas
LOS RETIROS S.A.
455 AQUATERRA S.A. G5153 plásticos y caucho en 23.244.246 4.926.236 29.515.856 42.080.061 42,57 934.415 1.310.344
456 INFEREX S.A. G5152 metales y minerales 23.206.995 7.596.374 14.394.035 15.395.082 6,95 739.794 1.063.718
metalíferos en formas primarias
457 RAVENBIRD S.A.S. J6599 23.169.583 23.048.170 122.596.752 543.061.021 342,97 -181.148 1.345.154
financiera ncp
458 QUINTANA S.A.S. C1320 23.094.894 4.365.569 22.097.293 24.692.994 11,75 4.983.847 636.133
preciosos
LITOEMPAQUES Fabricación de otros productos
459 D2899 23.074.851 20.993.849 16.921.053 21.325.668 26,03 -35.220 244.248
S.A.S. elaborados de metal ncp
460 INGEANT S.A. F4521 23.061.383 7.580.213 25.160.547 31.950.875 26,99 1.262.244 1.304.925
BODEGAS Y Actividades inmobiliarias
461 CONSTRUCCIONES K7010 realizadas con bienes 22.950.519 19.070.223 1.722.767 1.813.300 5,26 2.347.328 1.765.391
MY S.A.S. propios o arrendados

ARTÍCULO 1
Variación
▶ 01
Ranking
Total Ingresos Operacionales Utilidad neta
▶ 02 2012
2012
2012/
▶ 03 2011 2012 2011 2012
2011
DEPÓSITO DE
▶ 05 462 DROGAS MÓNACO G5135 22.826.695 2.787.864 48.804.773 54.891.640 12,47 275.178 551.006
medicinales, cosméticos y
S.A.
ARTÍCULO 2 de tocador

463 LICOSINÚ S.A.S. G5190 22.769.548 8.960.435 61.310.735 57.284.594 -6,57 2.421.537 2.916.316
▶ 02
464 RULA S.A.S. J6599 22.725.127 22.518.611 131.745.419 151.534.925 15,02 499.936 694.133
465 C.I. IPT S.A.S. G5133 22.590.112 8.717.814 35.887.544 20.180.296 -43,77 1.457.161 -126.160
calzado
▶ 05
Acabado de productos textiles
ARTÍCULO 3 466 ARTEXTIL S.A. D1730 no producidos en la misma 22.589.950 15.398.395 20.088.900 23.597.105 17,46 395.947 466.599
unidad de producción
▶ 01
GRUPO HOTELERO
▶ 02 Alojamiento en hoteles,
467 Y TURÍSTICO AMBAR H5511 22.541.097 9.517.896 1.305.065 3.581.542 174,43 -753.169 -1.389.429
S.A.
INDUSTRIAS DEL Construcción de obras de
468 F4530 22.537.115 4.101.468 23.248.518 25.946.023 11,60 702.276 739.179
HIERRO S.A. ingeniería civil
Educación media de formación

469 CESDE S.A. M8023 22.500.059 8.382.811 15.684.027 14.262.374 -9,06 289.404 89.402
técnica y profesional
PROPLÁS S.A.
470 en acuerdo de D2529 22.470.197 17.691.284 16.115.639 18.406.703 14,22 1.359.520 941.201
plástico ncp
reestructuración
LASA SOCIEDAD Otras actividades
471 DE APOYO I6339 complementarias del 22.375.090 13.673.121 31.527.331 34.318.728 8,85 3.632.228 2.988.329
AERONÁUTICO S.A. transporte
INDUSTRIAS
472 METÁLICAS CORSAN D2899 22.285.259 14.001.379 31.794.178 35.088.880 10,36 66.926 63.391
S.A.
473 F4521 22.218.896 3.160.000 14.839.851 21.233.307 43,08 50.143 86.504
PALMA DE ORO S.A. para uso residencial
TAHAMI &
Producción especializada de
474 CULTIFLORES S.A. A0112 22.217.107 10.087.446 12.466.227 10.972.033 -11,99 -4.631.228 -290.424
flor de corte bajo
C.I.

DROMAYOR productos farmacéuticos,
475 G5135 22.186.826 6.788.688 53.258.451 55.889.083 4,94 -1.177.203 -3.800.657
MEDELLÍN S.A.S. medicinales, cosméticos y de
tocador

ARTÍCULO 1
Variación
2012
▶ 02 2012 2012/
2011 2012 2011 2012
2011
▶ 03

maquinaria y equipo
476 VARIADORES S.A. G5161 22.183.436 8.248.529 46.383.646 37.622.940 -18,89 2.487.367 613.183
▶ 05 para la agricultura, minería,
construcción y la industria
ARTÍCULO 2
▶ 01 INVERSIONES
477 K7010 realizadas con bienes 22.169.573 18.132.933 903.324 703.020 -22,17 302.687 273.836
COSERVICIOS S.A.
CONSTRUCCIONES Construcción de obras de
▶ 03 478 F4530 22.156.568 14.272.463 28.556.184 27.296.695 -4,41 656.803 680.395
Y TRACTORES S.A. ingeniería civil
▶ 04 Obtención y suministro de
479 TIEMPOS S.A.S. K7491 22.091.584 4.127.971 81.016.135 86.726.516 7,05 106.029 -665.166
▶ 05 personal
DISEÑO URBANO Construcción de edificaciones
ARTÍCULO 3 480 F4521 22.086.482 10.789.763 24.226.347 2.535.133 -89,54 714.154 -1.840.220
ALMACENES Y
▶ 02 481 TALLERES MOTO G5030 22.083.252 7.573.765 30.845.663 35.098.892 13,79 501.175 523.779
PRECISIÓN S.A.
automotores

IMPORTADORA
482 COMERCIAL DE G5135 21.980.389 7.898.734 25.063.264 20.120.992 -19,72 1.180.034 1.282.282
medicinales, cosméticos y de
BELLEZA S.A.
tocador

otros nuevos productos
483 R.P. MÉDICAS S.A. G5249 de consumo ncp, en 21.906.507 7.602.731 20.610.070 23.498.349 14,01 1.059.701 1.482.222
establecimientos
especializados
DISTRIBUCIONES
484 G5153 plásticos y caucho en 21.897.640 3.878.606 41.192.119 44.058.087 6,96 287.425 289.246
AGRALBA S.A.
485 DISSANTAMARÍA S.A. G5190 21.893.220 6.206.865 49.997.259 53.967.381 7,94 84.359 117.142
AGROINDUSTRIAS Cría especializada de ganado
486 A0121 21.855.585 14.028.635 2.543.989 3.138.663 23,38 212.597 106.965
LOS ROBLES S.A. vacuno
487 LITO S.A. G5155 plásticos y caucho en 21.836.942 14.046.092 17.343.667 15.654.524 -9,74 448.340 53.321
ACCESORIOS Y Trabajos de instalación de
488 F4543 21.791.389 7.813.642 14.615.432 14.464.054 -1,04 395.163 206.156
SISTEMAS S.A. equipos

Ranking Total Activos
Total % Ventas
2012
2012 2012/
▶ 02 2011 2012 2011 2012
2011
489 MAPER S.A. G5190 21.786.641 8.746.173 31.475.866 29.899.718 -5,01 1.689.457 1.772.379
▶ 04
490 ROLDÁN Y CÍA LTDA. I6320 Almacenamiento y depósito 21.759.835 12.191.718 17.457.796 22.213.891 27,24 398.944 569.346
▶ 05
491 UNIPLES S.A. G5190 21.692.048 12.453.228 65.361.489 73.714.856 12,78 2.442.222 1.742.845
ARTÍCULO 2 productos diversos ncp
▶ 01 COMERCIALIZADORA
INTERNACIONAL Producción especializada de
▶ 02 492 A0112 21.685.090 -11.389.952 8.088.499 10.892.597 34,67 -846.260 -1.293.184
CULTIVOS flor de corte bajo
▶ 03 MIRAMONTE S.A.
Producción agrícola ncp en
▶ 04 493 MYCRA S.A. A0118 21.675.765 4.120.593 1.229.158 3.049.317 148,08 -385.459 18.769
unidades especializadas
CAR INTEGRADO (autopartes) y accesorios
ARTÍCULO 3 494 G5030 21.618.840 270.617 10.282.755 10.099.543 -1,78 42.919 -8.024
S.A. (lujos) para vehículos
▶ 01 automotores

495 INVAZUL S.A.S. J6599 21.600.408 20.728.447 550.079 507.728 -7,70 -2.621.976 1.563.962
financiera ncp
SOCIEDAD DE
COMERCIALIZACIÓN
496 G5137 papel y cartón; productos de 21.359.590 1.619.117 21.644.637 19.096.051 -11,77 -210.177 218.273
INTERNACIONAL
papel y cartón
BANAFRUT S.A.
COMERCIALIZADORA Fabricación de artículos de
497 D2529 21.285.807 3.047.995 27.968.505 37.294.844 33,35 587.994 1.422.323
INDUCASCOS S.A. plástico ncp
INVERSIONES Producción especializada de
498 A0113 21.273.230 13.090.051 1.691.883 1.830.432 8,19 2.128.299 1.126.840
CASAGRANDE S.A. banano
PLANTÍOS
SOCIEDAD POR Producción especializada de
499 A0113 21.272.645 16.376.800 6.395.989 6.873.790 7,47 117.178 -5.935
ACCIONES banano
SIMPLIFICADA
INGREDIENTES
500 Y PRODUCTOS G5121 21.255.623 8.382.089 17.242.757 20.428.518 18,48 538.561 785.709
agrícolas y pecuarios, excepto
FUNCIONALES S.A.S.
café y flores

4 LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO
DE LAS 500 MÁS GRANDES DE AMÉRICA LATINA
La crisis que sacude a Europa desde 2011 no ha de 35,4 %. Sin embargo, estas cifras se ven sobredi-
parado de aumentar en intensidad y dramatismo, mensionadas por el resultado de una de las tres em-
sin que todavía se vislumbre un desenlace. Aunque presas gigantes de la región: la petrolera paraestatal
el euro sobreviva a sus días más oscuros, diver- Pemex registró una utilidad negativa abrumadora:
sos economistas estiman que al Viejo Continente US$-28.000 millones (-119,9 % entre 2011 y 2012).
le esperan años de bajo crecimiento. Sumando a Sacando a esta empresa, que por sí sola representa
esto la desaceleración de algunas variables clave 5 % del total de las ventas de las 500, las utilidades
en Estados Unidos, se crea un escenario al que las negativas de las otras 499 llegan a -20,8 % (América
empresas latinoamericanas deberán adaptarse en Economía, 2013).
el mediano plazo. El crecimiento en ventas de las empresas más
Mientras que en 2011 se mostraba una desace- grandes de Latinoamérica no fue mayor, debido a la
leración de las economías de la región, y las prin- desaceleración de los sectores minero y siderúrgico,
cipales empresas de América Latina estaban cre- con una reducción en sus ventas de 6 y 0,5 % res-
ciendo a un ritmo inferior al de la primera mitad de pectivamente; comportamiento que estuvo explica-
la década pasada, en 2012 se presentó una notable do por la coyuntura internacional: el freno dado a la
recuperación, con un incremento de las ventas de política monetaria expansiva de la Reserva Federal
7,3 %, frente a 5,1 % de 2011, pero muy inferior a estadounidense, a lo cual se sumó la desaceleración
23,7 % de 2007. china, uno de los principales mercados de destino
A su vez, puede interpretarse como una señal de para este tipo de materias primas. Otros sectores
alarma el retroceso del total de utilidades del con- relevantes, como el petróleo y el gas, se mantuvie-
junto de las 500. Mientras que en 2011 estas llega- ron relativamente estables, en 11 %, mientras que el
ron a US$157.000 millones, en 2012 el monto fue de comercio mostró una notable recuperación en varios
US$102.000 millones, lo que implica un detrimento países de la región (ibíd.).

▶ LAS EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA EN EL CONTEXTO
ARTÍCULO 1
Dado que al interior de América Latina existen su alta participación (ya que sumadas explican
▶ 01
dos estructuras productivas diferenciadas, la co- cerca del 70 % de las ventas), se concluye que el
▶ 02
yuntura internacional ha afectado de diferente forma incremento de ventas del conjunto de las mayores
▶ 03
a México, Centroamérica y el Caribe, países que, empresas de Brasil fue de apenas 0,4 % entre 2011
▶ 04
▶ 05
enfocados en una producción industrial de bienes y 2012, mientras el conjunto de las mexicanas creció
ARTÍCULO 2
de baja tecnología, se han visto beneficiados por la 21 % en el mismo período.
▶ 01 recuperación reciente de Estados Unidos, principal El ranking de América Economía incluye empresas
▶ 02 mercado de sus exportaciones, y por la apertura re- que superan los mil millones de dólares en ventas, y
▶ 03 ciente de México a otros mercados globales. En el solo treinta colombianas se ubican en dicho ranking.
▶ 04 caso de este último país, el número de empresas Si se trata de macrorregiones, a los países del
▶ 05 pasó de 110 a 120 en el ranking de 2012 (ibíd.). Pacífico sudamericano les está yendo bien: las em-
ARTÍCULO 3 Mientras que para el caso de Sudamérica el ma- presas chilenas aumentaron de 65 a 73 en el ranking,
▶ 01 yor porcentaje de la producción está ligado a las las colombianas de 26 a 28, y las peruanas de 22 a
▶ 02 industrias de commodities, como el petróleo, los 30. En contrapartida, bajó el número de brasileñas,
productos minerales y la soja. Los países de la re- mexicanas y argentinas.
gión, y específicamente Brasil, se han visto bene- En el Cuadro 8 se muestran los sectores ganado-
ficiados en los últimos años por los amplios incre- res, por volumen y crecimiento en ventas: petróleo
mentos en los precios internacionales; sin embargo y gas; minería, comercio y telecomunicaciones. La
recientemente, dada la estabilización de los precios participación de este último, si bien es muy alto su
y la revaluación del real, han disminuido considera- crecimiento, en 2012 fue muy moderado (3,2 %).
blemente su dinámica.
De esta forma, al analizar las variaciones de ven-
tas de las empresas brasileñas y mexicanas, dada

ARTÍCULO 1
▶ 01 CUADRO 8 Comportamiento en ventas de las 500 de América Economía, por sectores
▶ 02
▶ 03
Número de Ventas totales
▶ 04 Lugar empresas (USD millones) Var. % Part. %
en el Sector ventas, ventas,
▶ 05 ranking 2012-2011 2012
2011 2012 2011 2012
ARTÍCULO 2
1 Petróleo/Gas 39 43 592.555,3 643.529,6 8,6 24,4
▶ 01
▶ 02 2 Comercio 70 71 284.439,8 305.287,4 7,3 11,6
▶ 03 3 Telecomunicaciones 34 33 190.129,7 196.213,9 3,2 7,4

▶ 04 4 Minería 44 41 185.294,6 171.026,9 -7,7 6,5
▶ 05 5 Energía eléctrica 45 43 162.142,1 167.817,1 3,5 6,4
ARTÍCULO 3 6 Agroindustria 17 20 114.448,7 161.666,5 41,3 6,1
▶ 01
7 Automotriz/Autopartes 39 35 152.206,8 159.601,1 4,9 6,1
▶ 02
8 Multisector 20 28 144.994,5 155.724,1 7,4 5,9
9 Siderurgia/Metalurgia 27 25 136.376,3 135.179,1 -0,9 5,1
10 Bebidas/Licores 16 17 80.831,8 93.929,4 16,2 3,6
11 Alimentos 19 26 65.968,9 76.328,6 15,7 2,9
12 Construcción 22 23 56.145,8 61.255,1 9,1 2,3
13 Transporte/Logística 20 21 54.112,1 60.010,3 10,9 2,3
14 Petroquímica 7 8 34.697,9 38.247,3 10,2 1,5
15 Química/Farmacia 17 17 33.775,7 37.633,6 11,4 1,4
16 Electrónica 17 14 40.054,4 36.766,5 -8,2 1,4
17 Cemento 6 5 25.644 26.451,4 3,1 1,0
18 Celulosa/Papel 8 1 21.675,4 21.913,8 1,1 0,8
19 Servicios básicos 5 5 17.878,3 18.547,8 3,7 0,7
20 Servicios de salud 5 1 10.644 17.726,4 66,5 0,7
21 Medios 5 4 15.452,4 15.282,4 -1,1 0,6
22 Industria manufacturera 6 7 8.783,6 10.856,5 23,6 0,4

Lugar Número de Ventas totales Var. % Part. %

ARTÍCULO 1 empresas (USD millones)
en el Sector ventas, ventas,
▶ 01 ranking 2011 2012 2011 2012 2012-2011 2012
▶ 02 23 Ind. aeroespacial 1 2 5.255,4 7.683,4 46,2 0,3
▶ 03
24 Software y datos 3 4 5.018 7.647,4 52,4 0,3
▶ 04
25 Máquinas/Equipos 3 2 5.050,6 4.783,7 -5,3 0,2
▶ 05
26 Textil/Calzado 2 3 2.996,5 4.547 51,7 0,2
ARTÍCULO 2
27 Industria gráfica 1 1 1.639,1 1.812,8 10,6 0,1
▶ 01
28 Servicios generales 2 0 9.539 ND NA NA
▶ 02
▶ 03 Total 500 500 2.457.750,70 2.637.469,17 7,31 100
▶ 04 Fuente: América Economía, 2013 NA: No aplica / ND: No disponible

▶ 05
ARTÍCULO 3 Entender la capacidad de la empresa local en el Las reformas pro mercado produjeron un aumen-
▶ 01 contexto de América Latina, donde se tienen los más to significativo en el nivel de competencia, lo cual
▶ 02 cercanos competidores, es fundamental para el de- forzó a las empresas latinoamericanas a reestructu-
sarrollo de las estrategias competitivas de la región. rarse, redefiniendo las líneas de negocio, reduciendo
El menor tamaño relativo de las empresas gran- los niveles de deuda, y mejorando las capacidades
des de la región, comparativamente con las grandes competitivas mediante la compra de tecnología y
de Latinoamérica, se debe a que muy pocas compa- alianzas con empresas extranjeras (Cuervo-Cazurra,
ñías nacionales han cotizado en la bolsa para con- 2002; Domínguez y Brenes, 1997).
seguir recursos y financiar sus planes de expansión. El fenómeno de las multilatinas fue facilitado por
Cada vez cobra mayor relevancia el modelo de el crecimiento económico de la región, que permitió
las multilatinas, y se convierte en un importante a las empresas fortalecerse a partir de los mercados
referente para las empresas grandes de la región. locales, y luego expandirse fuera de sus países de
Las multilatinas son empresas latinoamericanas con origen; primero hacia los países vecinos, para apro-
operaciones de valor agregado en los mercados ex- vechar las oportunidades y, más tarde, competir glo-
tranjeros de mayor tamaño y potencial de crecimien- balmente (Nadborny, 2012).
to, que aumentan su rentabilidad. De hecho, cada Muchas de estas empresas son muy sofistica-
día estas empresas ganan más participación en los das, siendo capaces de desarrollar innovaciones en
mercados extranjeros diferentes al latinoamericano, tecnología, organización y responsabilidad corpora-
pasando a ser global-latinas. tiva social, que están a la par, o por encima, de lo

ARTÍCULO 1
que las empresas de países avanzados desarrollan. Según el ranking multilatinas 2013 de América
▶ 01
Además, han sido uno de los motores clave en la Economía, solo 3 empresas de la región aplican el
▶ 02
economía global de los últimos años, han desarrolla- modelo multilatino: de las 80 multilatinas presenta-
▶ 03
do modelos innovadores de negocios, se han adap- das, 25 son de Brasil, le sigue México con diecio-
▶ 04
▶ 05
tado a las condiciones de los mercados emergentes, cho, en el tercer lugar aparece Chile con 19, Argen-
ARTÍCULO 2
y son financieramente saludables para hacer gran- tina con 5, Colombia con tan solo 3, Perú con 3, y
▶ 01 des adquisiciones (Ferrari, 2012). por último Bolivia, Guatemala, Panamá y Venezue-
▶ 02 Pese a las incertidumbres de 2012, las empresas la, cada uno con 1 empresa.
▶ 03 más internacionalizadas de América Latina conti-
▶ 04 nuaron profundizando sus estrategias de conquista
▶ 05 de mercados más allá de sus fronteras.
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02 CUADRO 9 Empresas de Colombia en el ranking de multilatinas, 2013
%
Ventas, Var. % ventas empleados
Ranking Ranking Empresa País de Sector 2012 Ventas N.º de en el en el Inversión Índice
2013 2012 origen principal (MM 2011- países exterior, multilatino
exterior,
US$) 2012 2012 2012
14 18 ISA Col. Energía 2.438 8,8 8 70 66 87 68,6
34 22 GRUPO
NUTRESA Col. Alimentos 2.950 N. D. 15 23 23 75 56,8
44 37 GRUPO Col. Cemento 323 68,7 3 52 41 33 52,2

ARGOS
Fuente: América Economía, 2013
ND: No disponible

ARTÍCULO 1
El índice multilatino mide los avances de las y aquellas realizadas fuera del país de origen (30 %);
▶ 01
empresas latinoamericanas en sus procesos de cobertura geográfica, subíndice que mide la pre-
▶ 02
globalización. Se compone de cuatro subíndices, sencia en países y regiones geográficas que con-
▶ 03
expresados en base 100 (en algunos casos la ta- templan dificultades de acceso (20 %), y potencial
▶ 04
▶ 05
bla de este especial solo muestra los porcentajes de crecimiento, subíndice que evalúa estados de
ARTÍCULO 2
brutos), que expresan distintos fenómenos involu- liquidez y situaciones de mercado, como condicio-
▶ 01 crados en la capacidad de las multilatinas por salir nes previas para nuevos procesos de expansión
▶ 02 de sus fronteras nacionales y ampliar su influencia geográfica (30 %) (América Economía, 2013).
▶ 03 en la región y el mundo: porcentaje de ventas en el En la experiencia internacional de las multilatinas
▶ 04 exterior, es decir, exportaciones y ventas de filiales se resalta la capacidad directiva y la visión de los
▶ 05 extranjeras (10 %); porcentaje de empleados en el empresarios, así como la actitud frente a la compe-
ARTÍCULO 3 exterior (10 %); inversión, subíndice que contem- tencia como factor determinante del éxito.
▶ 01 pla volúmenes y porcentajes de inversiones totales
▶ 02

5 CONSIDERACIONES FINALES
• Urge la aplicación de políticas que promue- amplias fortalezas de las empresas grandes
van la modernización de la gran empresa ha- para la implementación de procesos de inves-
cia estructuras organizacionales livianas y de tigación e innovación, que pueden ser difun-
costos más flexibles, que les permita contar didos entre las mipymes a través de procesos
con un sólido soporte especializado, una ade- de integración empresarial.
cuada estructura de costos para sus nuevos • Al margen del comportamiento de la utilidad y
negocios, poder afrontar los cambios del mer- las ventas, los incrementos en activos y patri-
cado, y acceder más fácilmente a procesos monio de 10 y 14,51 % destacan la solidez de
de internacionalización en un entorno de ma- las empresas asentadas en la región, lo que
yor presión competitiva. muestra una consolidación importante del
• Es imperante la promoción de la inversión ex- sector privado regional.
tranjera directa, a través de modelos de fusión, • La apertura y profundización de las relaciones
adquisición y green field en sectores de media comerciales con otros países constituye un
y alta tecnología, que jalonen la reconversión espacio significativo de complementariedad
de la estructura productiva. Aprovechando las entre la gran empresa y las mipymes.

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▶ 05 las-100-empresas-mas-grandes-colom-
ARTÍCULO 3 bia/342791-3
▶ 01
▶ 02

CLUSTER:
NEGOCIOS
Y PERSPECTIVAS
Introducción *
En este artículo se presentan las entrevistas rea- cambios tecnológicos y de mercados; y sobre cómo
lizadas a dos expertos, sobre la importancia de las el trabajo en red facilita la interacción y aprendizaje
iniciativas de cluster en las regiones, como mecanis- entre clusters de diferentes regiones del mundo.
mo para enfrentar un mundo cambiante, que cada En el segundo texto, «Negocios y perspectivas»,
vez le impone mayores retos a las distintas activida- Juan Manuel Esteban se refiere a la relevancia de
des económicas y sus empresas. las iniciativas cluster, como herramienta de política
En la primera entrevista, «TCI Network: nego- pública; y a la importancia del trabajo conjunto para
cios y perspectivas», Christian Ketels habla sobre la enfrentar los grandes desafíos de la actualidad, tan-
* Compilación: Vicepresidencia
de Planeación y Desarrollo, especialización de las regiones e identificación de to en mercados locales como internacionales.
Cámara de Comercio de
Medellín para Antioquia. negocios, como herramienta para hacer frente a los

TCI Network: negocios y perspectivas
Christian Ketels
Presidente de TCI Network
Cuando tratamos de entender cómo una región pueden ayudar a solucionar, lo que hace una pro-
es exitosa en la economía global, encontramos que puesta de valor: cuál es la estrategia como región y
hay varias áreas que son cruciales: la primera es, cuál es la forma de avanzar.
cuál es el conjunto de cualidades del entorno de los Pienso que el enfoque que se debe considerar
negocios en la región (cualificación del talento hu- es el del portafolio: hay que entender cuáles son las
mano, infraestructura, apertura, apertura a la com- actividades que tienen una curva ascendente en la
petencia internacional, etc.). Lo segundo tiene que región, ya que esto refleja la fuerza existente en el
ver con los clusters: ¿cuáles son las áreas en las que entorno empresarial, y las capacidades existentes
realmente se está especializando? Porque hemos en nuestras empresas. No hay que descartar esto,
descubierto que realmente tienen éxito quienes son tenemos que construir sobre estas bases y trabajar
productivos e innovadores, y para ser productivos e con ellas. Hay que ser también realistas y reconocer
innovadores es necesario centrarse en un par de co- que muy a menudo esto no es suficiente. La elec-
sas en concreto: el entorno y el portafolio del cluster. ción radica en cómo se puede migrar de las activida-
El tercer punto es cómo realmente su región des existentes de un portafolio, y entender cómo se
hace negocios con otra, para lo cual el portafolio puede reconstruir y trabajar con lo que se tiene. Pero
debe agrupar las áreas de especialización y crear además entender que debemos crecer, extender-
algo que en negocios llamamos «una propues- nos, y para eso hay que añadir nuevos elementos.
ta de valor». De esta forma, la única manera para Los errores que hemos cometido en el pasado
que otras empresas de Colombia o de otros países hay que analizarlos bien, necesitamos ser diversos
quieran venir a Medellín, es lograr que tengan lo y olvidarnos de lo que tenemos, ya que lo que tene-
que buscan, y para eso se debe tener un conoci- mos hoy no es lo que quisiéramos tener en el futu-
miento claro de lo que hay en la ciudad. Esto es lo ro. Necesitamos traer estos puntos de vista juntos
que un cluster y una estrategia de competitividad e identificar a dónde queremos ir, qué necesitamos

▶ TCI Network: negocios y perspectivas
ARTÍCULO 1
cambiar y modernizar de nuestras economías, y esencia de un cluster, y considero que es un
▶ 01
qué debemos hacer hoy para comenzar. La idea paso adelante que todos tenemos que dar, de-
▶ 02
es cómo encontrar esas áreas en las que tenemos bemos pensar en cómo podemos asegurarnos
▶ 03
buena oportunidad de movernos, partiendo de las de que el cluster se convierta en algo vital para
▶ 04
▶ 05
capacidades actuales. Todo esto hace parte de un la economía de toda la región. Esto es un reto,
ARTÍCULO 2
proceso de descubrir qué pueden hacer las regio- ya que hay muchas caras de los cluster, mu-
▶ 01 nes, trabajando juntos y definiendo cómo transfe- chas caras de los esfuerzos, pero a pesar de
▶ 02 rir capacidades existentes hacia nuevas áreas más ello podemos trabajar juntos para resolverlo.
▶ 03 atractivas, y hacer crecer estas oportunidades. 3. Otra área es la evaluación del impacto. Se
▶ 04 Dado el anterior contexto, creo que hay varias puede aprender de las experiencias de los de-
▶ 05 cosas en las que la red TCI (The Competitiveness más, se puede aprender a trabajar en equipo.
ARTÍCULO 3 Institute6) puede ayudar: 4. Hay un aspecto que creo que es vital, y es
▶ 01 1. Permite trabajar sobre el cluster o la globali- la internacionalización. En Colombia las em-
▶ 02 zación de cluster. Entiendo que Medellín tiene presas se enfrentan a un reto enorme, justo
una experiencia calificada, y otras regiones en un ambiente de negocios que cada día es
6. Fundada en 1998, y con
de Colombia también. Pero hay todavía una más y más abierto. Tradicionalmente Colom-
sede en Barcelona, TCI (The gran cantidad de personas con un concepto bia ha tenido una economía estrecha y ha ge-
Competitiveness Institute) es
una asociación privada sin errado, y debemos ayudar a formar a estas nerado un conjunto particular de empresas,
ánimo de lucro, cuya misión
es lograr la mejora del nivel personas en lo que es y lo que no es. pero ahora está abriendo su economía cada
de vida y la competitividad
regional en todo el mundo, fo- 2. Se requiere una red de personas, y movilizar vez más. Hay una gran cantidad de personas
mentando iniciativas basadas
en el desarrollo de clusters. el poder de esta red. Y esto significa apren- en Colombia con las que hablo hoy en día
der juntos cómo hacerlo mejor. Les pondré un y saben las oportunidades que hay en mer-
ejemplo: una de las cosas que hemos visto cados extranjeros, y eso es genial. Hay que
en muchas regiones es que los esfuerzos de pensar en eso y encontrar los canales de
cluster tienen éxito, pero este es relativo. Los distribución adecuados, y entender que la in-
esfuerzos exitosos para algunos clusters impli- tensidad de la competencia en los mercados
can cincuenta, sesenta o setenta compañías de Colombia aumentará dramáticamente en
que hacen algo muy bien; pero ha habido muy los próximos años, debido a que más y más
poco en términos del crecimiento de los bene- compañías extranjeras vendrán con mejores
ficios para la economía de la región. Esta es la productos y precios más bajos, desafiando la

ARTÍCULO 1
posición de las empresas colombianas. Hay otros ambientes de mercado. Creo que una clave
▶ 01
mucha presión para que las empresas co- es moverse continuamente hacia la integración, con
▶ 02
lombianas entiendan de una vez por todas diferentes clusters y en diferentes países.
▶ 03
cómo funciona y cómo luce el mercado mun- Otra clave es entender que la tecnología se mue-
▶ 04
▶ 05
dial, y competir a ese nivel de rendimiento. ve y las categorías de los clusters pueden cambiar.
ARTÍCULO 2
TCI puede ayudar en ese, haciendo que un Un ejemplo: en Estocolmo, Suecia, en el norte de
▶ 01 cluster haga contacto con otros clusters en Europa, es muy fuerte la industria de la telefonía ce-
▶ 02 otros países, en el mismo mercado; para ayu- lular, y la tendencia hoy se mueve hacia el software
▶ 03 darlos a entender el manejo de nuevas tecno- y las tecnologías de la información, lo cual hace que
▶ 04 logías, los modelos de gestión, y cómo pue- la ventaja que tenía ese país en telefonía móvil sea
▶ 05 den lucir las compañías. TCI es un canal para ahora irrelevante. Las barreras hacen que los clus-
ARTÍCULO 3 lograr eso, por supuesto no el único; hay otras ters se transformen, y creo que así debe pasar en
▶ 01 herramientas, pero ese es su papel. muchas áreas como energía y producción.
▶ 02 Yo no sé cómo será el futuro, pero creo que hay Yo no sé cómo serán los clusters en un futuro,
una pregunta que nos puede clarificar ese con- pero creo que puede ser un error pensar que solo
cepto: los clusters han surgido en un proceso de será la moda de la industria o de regiones emergen-
mercado. ¿Han cambiado los mercados?, sí, por tes como Brasil y China. Es cierto que esos lugares
ejemplo, hacia la globalización. ¿Ha cambiado la tienen clusters importantes que han surgido, pero
tecnología?, sí, y por ende los clusters han cam- también vemos que hay muchos clusters reinven-
biado su perfil. En el pasado todos hablaron de los tándose a sí mismos, y llegan con nuevos tipos de
clusters como unas actividades cerradas en una re- productos y soluciones que los hacen exitosos.
gión, y en particular un grupo de empresas que tra- Muchos casos exitosos de cluster hoy pueden
bajaban juntas. Ahora los clusters son parte de una estar directamente relacionados con grandes clus-
valoración global, son más especializados y están ters del pasado. Esos clusters del pasado tuvieron
más conectados a otros clusters en otros países; un manejo basado en la reinvención de sí mismos,
lo cual permite crecer y lograr beneficios en inno- hacia unas nuevas condiciones de mercado y de
vación para todos los clusters con los que se tenga tecnología. Ahora ¿quién será exitoso?, ¿quién des-
conexión, y a su vez tener una dinámica local muy aparecerá? No se sabe, es un proceso de mercado,
fuerte. Trae además oportunidades de globalización y considero que debemos ser humildes ante lo que
que les permitirá actuar mejor o igual de bien en traiga el futuro, pero entender que el proceso exitoso

ARTÍCULO 1
lo tendrán aquellos que sean capaces de combinar gias regionales. Lo único que me preocupa un poco
▶ 01
cooperación: debemos trabajar juntos para ser más –puede ser una impresión errónea– es que la gente
▶ 02
fuertes, con competencia; no se puede pensar en en Colombia se pregunte qué tipo de cambio debe
▶ 03
empresas juntas en un cluster excluyendo la compe- hacer en el entorno económico. Hay una apertura
▶ 04
▶ 05
tencia. El éxito será de aquellos que tengan una co- en la economía colombiana que genera un tremendo
ARTÍCULO 2
nectividad local, pero que no vean esa conectividad impacto en las operaciones que tendrán las empre-
▶ 01 y dinamismo local como alternativa a la conexión sas colombianas, y no se trata de vender más y más
▶ 02 global, sino como complementos y actividades con- rápido. El ambiente competitivo en Colombia tendrá
▶ 03 juntas. Esas son la clase de cosas que definen el un cambio dramático, hay muchas posibilidades y
▶ 04 éxito de un cluster o su desaparición. beneficios para la gente en Colombia: buenos pro-
▶ 05 Colombia va por buen camino, pero deben tener ductos, bajos precios y cosas así; pero las empresas
ARTÍCULO 3 claro que hay bastante camino por recorrer; el reto colombianas necesitan liderazgo para enfrentar ese
▶ 01 es aprender a trabajar mejor juntos y de manera pro- desafío. No se trata solo de pensar en equipo para
▶ 02 ductiva, y generar simultáneamente alternativas ante atender el mercado externo, tienen que tener éxito
la competencia. Considero que Colombia tiene bue- también en el mercado local, y eso requiere mucho
nas bases, ya que es uno de los pocos países cuya más que la modernización de la forma en que las
actividad económica no está concentrada solo en la empresas operan o actualizan sus productividades.
capital. Tienen a Medellín, a Cali y a otras ciudades Hay algo en los esfuerzos de cluster que espero ayu-
que hacen de Colombia un país con potencial eco- den a hacer esa transición más rápida.
nómico; eso hace más fácil el desarrollo de estrate-

Negocios y perspectivas
Juan Manuel Esteban
Expresidente de TCI Network
El concepto cluster a nivel mundial, sin duda, ción, intangibles, rendimientos en forma de capital
ha ido a más en los últimos años, desde aquellos social, humano y relacional; y además rendimientos
tiempos en que nadie sabía qué significaba la pa- del bolsillo, porque al final la gente termina ganando
labra. Después de un largo camino, hoy en día es más dinero cuando se conforman clusters exitosos.
indiscutible que algo bueno ha ocurrido alrededor En América Latina, donde hace unos años existía
de esa palabra que quiere decir «racimo». un poco de confusión conceptual en torno al tema,
El conglomerado, el juntarse, el juntos ser más veo que hoy existe una adecuación conceptual mu-
potentes, el juntos poder atacar retos estratégicos cho más orientada, mucho más nítida, hacia cosas
competitivos que no se pueden alcanzar individual- muy sencillas y muy concretas. ¿Por qué queremos
mente, son ideas vinculadas a un fenómeno muy hu- este tipo de aproximaciones conceptuales? Porque
mano; el cual para los policy makers (hacedores de juntos lo hacemos mejor que solos; retos estratégi-
políticas) es relativamente poco costoso de inten- cos competitivos inabordables individualmente, son
tar, y con grandes réditos potenciales si sale bien. abordables colectivamente. Con relativamente poco
No hay una garantía absoluta de que salga bien, ha de nuestra parte nos metemos en un grupo humano
habido fracasos, éxitos, de todo; sin embargo se en el que pueden ocurrir cosas positivas, y lo han
apuesta poco y se puede conseguir mucho. demostrado Medellín, Perú, México, República Do-
Las iniciativas de cluster en Medellín son para mí minicana, Argentina, Chile y Brasil. Ciertamente yo
una evidencia absoluta de cómo se apuesta relativa- veo muy esplendoroso el futuro de la conceptualiza-
mente poco: se apuestan muchas ideas, inteligencia, ción del cluster en América Latina, en este momento.
y ciertos recursos financieros –pero no tantos como Los clusters donde tienen de verdad, o pueden
en otras políticas públicas–. Sin embargo, la posibili- tener, un impacto enorme es en el nivel regional y
dad de obtener rendimientos es muy alta, y no solo hasta local. Yo vengo del País Vasco, y allí hay una
rendimientos económicos: rendimientos de articula- experiencia de clusterización desde hace muchos

▶ Negocios y perspectivas
ARTÍCULO 1
años muy exitosa, y ciertamente el tamaño del País nerar confianza, honestidad y comunicación
▶ 01
Vasco dentro de lo que es España favorece el po- sincera. Lo curioso, bueno y malo, es que hay
▶ 02
der anudar sinergias. Juntas sinergias cuando estás que hacerlo todo. A veces no se tiene con-
▶ 03
cerca y eso no quita que con las comunicaciones ciencia sobre lo importante que es tener una
▶ 04
▶ 05
tan avanzadas que tenemos sea posible entablar estrategia clara, no todo es soft en los clus-
ARTÍCULO 2
relaciones sinérgicas o "clusterizaciones" mucho ters, hay mucho de hard.
▶ 01 más lejanas que el ámbito regional; pero yo diría 2. Es vital que el proceso pueda sostenerse en el
▶ 02 que todavía la ventaja competitiva de un tamaño de tiempo, y a veces, en América Latina, ocurre
▶ 03 región razonable, como puede ocurrir en regiones que no es así, y entonces es muy difícil, sin
▶ 04 colombianas, puede marcar una diferencia en cier- saber si el cluster va a estar el año que viene
▶ 05 tos intangibles, como: sentirte parte de un proyecto o no, tener una línea clara de acción. Alguien
ARTÍCULO 3 común, entusiasmo porque tu región salga adelante, tiene que tomar la responsabilidad de apoyar
▶ 01 y orgullo. Y aunque esto no se puede medir fácil- los clusters, más allá que tal o cual proyec-
▶ 02 mente, siempre está ahí y marca la diferencia; y eso to de cooperación internacional; por ejemplo,
se hace en el nivel regional, no cabe duda. acabe o no acabe.
Es muy importante robustecer conceptual-
Creo que hay tres cosas absolutamente mente lo que se está haciendo, de modo que
vitales en una iniciativa de cluster: si hubiera cambios políticos estos no afec-
taran la política de cluster; que estuviera un
1. No confundir un proceso de "clusterización" poco como dicen los franceses «au-dessus
con un proceso en el que las cosas se hacen de lio», o «por encima del lío».
de manera desordenada. Todo lo contrario: el 3. Diría también que es vital tener claro que hace
proceso de "clusterización" tiene mucho de falta una figura como la del cluster manager,
humano y personal, y mucho también –y has- para que en el día a día esté trabajando en
ta más– de necesidad de una estrategia clara pro del cluster; y además es muy importante
y nítida: saber a dónde se va, por qué se quie- también tener esa gente generosa que nor-
re llegar, y tener muy claro previamente el faro malmente suele estar ahí siempre, dos o tres
que te debe guiar. Además de eso hay que en los que hay que apoyarse, porque son
reunirse, juntarse, hacer capital humano, ge- los que están verdaderamente liderando ese

ARTÍCULO 1
▶ 01
grupo humano que está tratando de atacar cortes en la política de cluster de Medellín.
▶ 02
grandes retos estratégicos en cooperación. La recomendación fundamental que yo hago es
▶ 03
Si no he hablado nada del apoyo público/privado que, como todo esto es algo a largo plazo, la per-
▶ 04
▶ 05
es porque lo tengo en la cabeza como algo que doy sistencia en el propósito es absolutamente necesa-
ARTÍCULO 2
por hecho. Doy por hecho que el soporte público/ ria, y yo sé que Medellín la tiene. El no desanimarse
▶ 01 privado, la triple hélice, la colaboración entre el sec- cuando los éxitos no llegan pronto y seguir en ello.
▶ 02 tor privado, público y de conocimiento, y todo este Saber que juntos el sector público, privado y de co-
▶ 03 tipo de cosas, son absolutamente ventajas competi- nocimiento irán muy lejos. Demostrarle a los políti-
▶ 04 tivas para quien sabe ponerlas en valor. cos que hay cosas que son buenas para la región
▶ 05 La estrategia de Medellín, la alianza público-pri- –mucho más allá de la política–, y que deben mante-
ARTÍCULO 3 vada, pone a la ciudad en ventaja competitiva res- nerse, es parte de las recomendaciones.
▶ 01 pecto a ciudades o regiones colombianas donde ese He conocido las ideas de mucha gente de Me-
▶ 02 soporte público-privado no les sale tan bien; es un dellín, y sé que tienen en mente esas recomenda-
factor de éxito absoluto. Yo diría que no hay política ciones. Tuve la suerte, en Finlandia, de favorecer la
de cluster exitosa en el mundo en la que no se dé candidatura de Medellín para ser la sede del Quinto
una correcta asociación público-privado, así de radi- Congreso Latinoamericano de Clusters –CLAC– en
cal puedo llegar a ser en este tema. 2010, y tengo claro que mucha gente participa de las
Para mí, es una condición sine qua non, y ade- recomendaciones que acabo de hacer. No son reco-
más, si se hace adecuadamente, cuando llega el mendaciones que suenen raro en Medellín, sino que
momento de un cambio político no habrá cambios son compartidas ampliamente por los distintos acto-
notorios en una estrategia de cluster. Recuerdo que res. Me alegra mucho poder compartir y colaborar un
cuando estuve en Medellín hubo un cambio político, poco en ese éxito de Medellín como región cluster.
y sin embargo ahí continuaba la Cámara de Comer- Acaba pareciendo obvio –creo que lo es–, pero
cio de Medellín para Antioquia con sus clusters. Tuve yo diría que a veces, cuando los desafíos que tienes
una conversación con los nuevos políticos munici- en frente son muy potentes, la idea de pensar con-
pales y les dije: «Lo que está bien vale la pena man- juntamente con otros, poner recursos conjuntamen-
tenerlo, lo que está robusto intelectualmente y está te, atacar retos conjuntamente, te da una mayor pro-
demostrando resultados se debe mantener»; y me babilidad de éxito, simplemente. Cuando estás con
alegra enormemente saber que nunca han existido otros frente al Gobierno eres alguien, cuando vas

ARTÍCULO 1
solo quizá no eres nadie. Cuando estás con otros
▶ 01
puedes pensar en atacar mercados que jamás hu-
▶ 02
bieras pensado atacar solo, cuando estás con otros
▶ 03
puedes ser capaz de pensar en incluir una innova-
▶ 04
▶ 05
ción tecnológica en tus productos y unirla a otros.
ARTÍCULO 2
Hace más de dos millones de años cazaban un ma-
▶ 01 mut juntos y ni se les ocurría ir a cazarlo solos; pues
▶ 02 ahí está el ejemplo, los mamuts de hoy también hay
▶ 03 que cazarlos juntos y no solos.
▶ 04
▶ 05
ARTÍCULO 3
▶ 01
▶ 02

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ISSN: 2248 - 4329

REVISTA ANTIOQUEÑA DE ECONOMÍA Y DESARROLLO – RAED Representantes de los comerciantes

Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia Segundo Vicepresidente

CAUSAS DE MORTALIDAD DE LAS MICRO Y PEQUEÑAS

Condiciones de creación de las micro y pequeñas empresas,

2.1. Características de las empresas encuestadas 16

2.2. Condiciones de creación de las micro y pequeñas empresas 21

2.3. Aspectos críticos del funcionamiento de las micro y pequeñas empresas 28

4 Las micro y pequeñas empresas en las políticas de apoyo al desarrollo empresarial 45

LAS 500 EMPRESAS MÁS GRANDES DE ANTIOQUIA, 2012 53

1 La gran empresa en la economía de la región 55

2 Desempeño financiero de las 500 empresas más grandes 64

2.1. Evolución de la economía de Antioquia en 2012 64

2.2. Desempeño de las 500 empresas más grandes 65

Las empresas más grandes de Antioquia en el contexto

5 Consideraciones finales 118

CUADRO 1 Clasificación de las Mipyme, según la Ley 905 de 2004

Activos Totales (expresados en SMMLV) Número de trabajadores

Fuente: Ley 905 de 2004

▶ 02 GRÁFICO 1 Micro y pequeñas empresas, según rango de activos

Millones de pesos Millones de pesos

Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

Fuente: Registro Público Mercantil, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.

2.1. Características de las empresas encuestadas

GRÁFICO 6 Sector económico en el que desarrollaba la actividad empresarial

▶ 02 GRÁFICO 7 Número de empleados cuando la empresa estaba en funcionamiento normal

ARTÍCULO 3 Servicios Personales

ARTÍCULO 3 Hoteles y Restaurantes

Por necesidad - subsistencia - autoempleo Como alternativa de inversión a largo plazo

ARTÍCULO 2 GRÁFICO 12 Motivo de creación de la empresa, según nivel educativo

▶ 05 GRÁFICO 13 Años de experiencia previa en la actividad que desarrollaba la empresa

▶ 05 GRÁFICO 14 Conocimiento del proceso administrativo y contable antes de crear la empresa

ARTÍCULO 2 GRÁFICO 15 Estudios realizados para la constitución de las empresas

ARTÍCULO 2 GRÁFICO 16 Principales dificultades encontradas en el proceso de creación de la empresa

▶ 05 GRÁFICO 19 La contabilidad era llevada por

Experiencia de los empleados

▶ 05 GRÁFICO 21 ¿Recibió estímulos o incentivos para ejercer su actividad económica?

▶ 05 Más de 20 años 62,5 % 37,5 %

Más de 5 hasta 10 años 63,3 % 36,7 %

1 año o menos 85,6 % 14,4 %

▶ 05 GRÁFICO 23 Incentivos recibidos para la operación de la empresa

Menciones totales Menciones entre los dos más determinantes

ARTÍCULO 2 GRÁFICO 25 Aspectos determinantes en el cierre de la empresa, según sector

▶ 04 GRÁFICO 26 Dificultades financieras

▶ 02 GRÁFICO 27 Dificultades de mercadeo y ventas

▶ 05 GRÁFICO 28 Motivos personales

▶ 05 GRÁFICO 29 Dificultades relacionadas con el entorno

▶ 05 GRÁFICO 30 Dificultades con el producto o servicio

empresa = empleo= riqueza = bienestar social

ARTÍCULO 3 Disminuir costos laborales

• Los oferentes no conocen a sus competidores en el mercado.

• En Antioquia existe un esfuerzo muy grande • Los emprendimientos generados desde la

ARTÍCULO 3 Ficha técnica

Tipo de estudio Cuantitativo, con encuesta telefónica

Método de muestreo Aleatorio, estratificado por sectores económicos

Tamaño de la muestra 402 encuestas

Margen de error ± 4,8 puntos porcentuales, para resultados totales

Empresa encuestadora Restrepo Franco

Total activos N.° de empresas

2.1. Evolución de la economía de bles que fueron determinantes en la moderación del