1.1.
ANÁLISIS FODA
Positivos
FORTALEZAS
 Producto diferente, llamativo y
accesible.
 De fácil movilidad (gran
Origen portabilidad)
Interno
 Equipamiento adecuado.
 Precios accesibles y
asequibles.
 Variedad de ofertas.
OPORTUNIDADES
 La presencia de un mercado
potencialmente atrayente.
 El crecimiento del mercado.
 Está integrada al uso diario de
la sociedad peruana.
Origen
 Modernización.
externo
 Cubre una necesidad.
 A través de la página web y las
redes sociales se busca
publicitar el producto a un
mayor número de personas.
Negativos
DEBILIDADES
 Bajo presupuesto inicial.
 Capacidad de producción inicial
limitada.
 Capacidad de aplicación de la
tecnología limitada por el presupuesto.
 No se cuenta con todos los
instrumentos necesarios para la
elaboración.
 No se cuenta con un área donde
realizar la actividad.
AMENAZAS
 Existencia de marcas bien posicionadas
en la sociedad peruana y alrededor del
mundo.
 Presencia de varios productos
sustitutos
 La existencia de cierta desconfianza
ante el ingreso de nuevos productos.
 Competencia fuerte.
 Aumento de precios de insumos.
1.2. ANÁLISIS PORTER

1. Participantes Nuevos

El ingreso de nuevas empresas en el rubro se encuentra limitado por la necesidad de

contar con un capital considerable. Asimismo, el trámite correspondiente a la
formalización y a la autorización por parte del gobierno es muy singular. Sin embargo, el
posible ingreso de corporaciones transnacionales o extranjeras con experiencia y
posicionamiento en su región de origen, tendrían un gran impacto en el mercado local y a
través del uso de su capacidad publicitaria reduciendo nuestro poder en el mercado.
Además, de contar con cierto apoyo del Estado en su plan de mantener la economía
nacional en crecimiento.

2. Proveedores

En relación a la oferta que exista en el mercado de los insumos y herramientas que se

requieran para el proceso ciertos proveedores tendrán un mayor impacto en el precio del
producto como en las finanzas de la empresa. Así, por ejemplo, en maquinaria y
tecnología se tendría que verificar si la oferta nacional es capaz de satisfacer las
exigencias y expectativas de la empresa o se tendría que considerar buscarla en el
exterior, lo cual impondría un coste extra. Asimismo, resulta probable que en el mercado
nacional exista para algunos insumos un solo proveedor con control monopólico sobre
este habría que considerar si es posible un sustituto, su importancia y fabricantes en el
exterior.

3. Compradores

Se ha de fijar un precio base con la cual se pueda mantener activa la capacidad de la

empresa. Sin embargo, para hacer rentable el negocio se ha considerar la capacidad
adquisitiva de los segmentos poblacionales a los que está dirigido el producto. Asimismo,
resulta fundamental analizar los precios de circulación de los distintos productos de la
 competencia. Con el fin de hacerlo aceptable por el mercado hay que hacerlo atractivo en
base de una campaña de imagen y marketing de modo que cualquier coste extra para el
comprador resulte interpretado como calidad y modernidad. De esta manera, el
comprador tendría una percepción de que el producto resulta mejor en comparación con
la competencia eliminando al precio como factor decisivo de su elección.

4. Productos Sustitutos

En el mercado actual existen varios sustitutos como cepillos eléctricos, con cerdas
mejoradas, con mayor capacidad de uso y limpieza etc. Estas se encuentran muy
posicionadas en la sociedad y son de muy fácil adquisición, ya que resulta muy fácil
encontrarlos en distintos lugares como supermercados, mercados minoristas, minimarkets,
otras tiendas de abarrotes. Por otro lado, muchas de estas han desarrollado cierta
percepción de diferenciación y calidad proveniente del peso de la marca y de la capacidad
de sus productos de brindar múltiples servicios y una variedad productos a precios
asequibles. Sin embargo, aún con ello existe una escasa diferenciación entre las mayorías
de productos, debido a la competencia y adaptación constante de estas empresas unida la
alta demanda provoca que en algunos casos debido a la existencia de colas, la falta de
productos y el imperceptible costo para el cliente al pasar a la competencia genera que
este tienda a migrar de marca. Así, no resultaría difícil que la competencia cree un
producto con similares características con la intención de desplazar al nuestro.

5. Rivalidad entre competidores

Existe una alta rivalidad entre los competidores, dado la escasa diferencia entre una y
otra, ya que los productos son idénticos en muchos de los casos. Sin embargo, existe una
parte del mercado que aún no se encuentra cubierto y que está abierto a recibir nuevos
productos innovadores, así, resulta necesario para cada empresa incrementar el valor de
su inversión en publicidad e innovación con el fin de mantener su participación en el
mercado.
 1.3. ANÁLISIS PESTEL
P (Política)
~ Influencia del proceso de la elección nacional en
relación a la aparente política económica que propone
cada candidato.
~Existencia de políticas que benefician la inversión
privada en pos de la reactivación de la economía.
~ El Estado tiene una política de libre mercado que
promueve la competitividad y la creación de nuevos
actores en sector privado.
S (Sociológico)
~ La sociedad peruana como cualquier otra presenta
cierta resistencia a adaptarse a nuevos productos. Sin
embargo la sociedad joven ligada a la tecnología le
resulta muy atractiva los nuevos productos. Así, y
reconocer las necesidades y tendencias que se puedan
dar en estos segmentos del mercado.
E (Ambiental)
~ El impacto ecológico que requiere toda actividad.
Es por ello, que la moderna tecnología debe
permitirnos tratar las materias primas dentro de los
rangos permitidos.
~ Certificado de calidad ambiental por las distintas
formas de contaminación presentes durante la
fabricación.
E (Económica)
~Una inflación de 3.9 % y depreciación de 5.6%. lo
que aminora la relación entre el valor real y nominal del
capital, inversión y los ingresos
~El dólar ha presentado una tendencia a la alza, lo que
incrementa el coste de adquirir productos del exterior.
~ Existe una relativa cantidad de oferta de mano de obra
asequible con alguna experiencia.
~ El BBVA Research pronostica que la economía
peruana crecerá 3.6% en el 2016 y 4.2% en el 2017.
~ El aumento porcentual de la capacidad adquisitiva es
superior a comparación de países vecinos, lo que
demuestra su capacidad de integrar nuevos productos a
su vida.
T (Tecnológico)
En un mundo tecnológico resulta necesario emplearla
de manera eficaz para vencer a la competencia. Así, la
propaganda en redes sociales, páginas web y la
adquisición de maquinaria moderna resulta
indispensable.
~ Posibilidad de adquirir un transporte rápido y
economizado.
~ El Perú es tradicionalmente un importador de
tecnología por lo que toda empresa tiene que adaptarse
a las características de estas.
L (Legal)
~ Se debe registrar las plantillas de los trabajadores ante
la autoridad competente y deben ser aprobadas por la
autoridad administrativa de trabajo AAT del lugar
donde se ubica la empresa.
~ Existencia de regulaciones relacionadas al derecho
laboral, incluido la protección al consumidor
~Una licencia de funcionamiento.
~Mantener actualizados y legalizados los libros
contables de la actividad