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empresarialmente
Para ti empresario que día a día abordas el reto que implica luchar tenaz e infatigablemente
con entusiasmo, compromiso, calidad e innovación para lograr así aquello que te has
propuesto
INDICE
Introducción ......................................................................................................................... 1
La Administración ............................................................................................................... 4
La Mercadotecnia ................................................................................................................ 20
La Producción ...................................................................................................................... 27
La Operación ...................................................................................................................... 33
La Calidad ........................................................................................................................... 45
Bibliografía .......................................................................................................................... 50
Bajo esas premisas las empresas se han visto sujetas a una vorágine de cambios
cada vez más dinámicos, de mercados cada vez más exigentes y de un entorno
empresarial cada vez más competitivo. En este sentido la globalización ha traído
nuevas y excitantes oportunidades de desarrollo empresarial pero al mismo tiempo
la exigencia de ser cada vez mejor para permanecer en este entorno de referentes
mundiales.
Las empresas en general y las pymes en particular enfrentan una serie de retos que
pueden convertirse en obstáculos insalvables si no son enfrentados con estrategia,
entre estos retos se encuentra la participación limitada en el comercio exterior, el
acceso limitado a fuentes de financiamiento, la desvinculación a los sectores más
dinámicos, una capacitación deficiente de sus recursos humanos, la falta de
vinculación con el sector académico, y la carencia de una cultura de innovación de
procesos y desarrollos tecnológicos.
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De las muchas definiciones existentes de administración se puede considerar la que
la describe en sí como un proceso que contempla la planeación, organización,
integración, dirección y control; que aplicada a una empresa prácticamente es la
coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro de las metas
y objetivos planteados.
En este orden de ideas toda empresa debe empezar por establecer un diagnóstico
que le permita compararse contra un ideal mostrando la brecha existente y sobre
todo proponiendo estrategias que le permitan acceder a ese estado ideal de
desarrollo organizacional.
La idea es que la PyME cuente con un instrumento de fácil aplicación que señale las
áreas potenciales de mejora para la empresa.
Para ello, en cada capítulo se maneja una cédula de autoevaluación que permite ir
guiando el proceso mismo. Dicha cédula está divida en una primer columna con el
aspecto a evaluar; una segunda columna conteniendo preguntas que permiten
contestarse con "si" o "no" y evaluar así el aspecto correspondiente; las siguientes
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dos columnas contienen valores ya sea que la respuesta a la pregunta sea "si" o
"no", hay que marcar el valor correspondiente a la respuesta y sumar al final para
obtener un total; la última columna es la de "valoración y sugerencias" y es donde
hay que ubicar el número correspondiente al total de puntaje que en ese aspecto se
haya alcanzado lo cual señalará el diagnóstico y la sugerencia para mejora de la
operatividad de la empresa.
Se aclara que en esta última columna las sugerencias para el valor de cero
contemplan enlaces de Internet útiles para implementar la sugerencia efectuada por
lo que se recomienda leerla para identificar lo que pudiera ser aplicable
independientemente de la calificación obtenida.
Al final se hace una sumatoria de todos los totales para una valoración general de la
administración de la empresa.
De la misma forma la presente obra está pensada lo mismo para manejarse como un
todo o para usar de manera separada cada capítulo por área o departamentos, por
eso la explicación del uso de la cédula de autodiagnóstico al inicio década uno de
ellos, lo cual dependerá de la estrategia de la administración y de las necesidades de
la organización.
Por último, esta obra no pretende hacer innecesaria la labor del consultor de
negocios, al contrario, busca dar las herramientas necesarias para que el empresario
pueda coadyuvar activa y con conocimiento de causa las labores que aquel
emprenda.
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BIBLIOGRAFÍA
K A S T F R E M O N T E. , R O S E N ZU S IG J A M E S E . Ad m i ni s t r ac i ó n e n
l a s Organizaciones (enfoque de sistemas). Editorial McGraw Hifi 1998
RE FERENCIAS DE INTERNET
"Desarrollando la visión de la empresa" de Alberto Núñez Mendoza en
littp : //www _secretasen red.com/informe.asp?id = 705
"Objetivos" en
http://www.itlp.edu . mx/publica/tutoria les/procesoadmvoitema 2 4.
htm
50
"La Mejora Continua de los Resultados" por Héctor Fernández Pereda en
http://www.buscarportal.com/articulos/iso 9001 mejora
continua.html
"Administración de Inventarios" en
http://www.gestiopolis.com/recursosidocu mentos/fui Idocsifin/ad m
inven. htm
51
• "Descripción de Puestos de Trabajo" en http://www.duality-
consultant.com/libros/libro 0043.htm
• "Liderazgo" en http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/liderazgo.htm
52
"Guía del Usuario de Signos Distintivos" del Instituto Mexicano de la Propiedad
Industrial en http://www.impi.gob.mx/impi/docs/marcas/duia signos.pdf
53
"La importancia de la calidad y especificaciones en las compras de una empresa"
de Mariana Cuesta G. en
htto://www.gestiopolis.com/canales5/cier/lamoorcompras.htm
"Control de Inventarios" en
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexpipaoansifinino12/controlinve
ntarios.htm
54
"Programas de mantenimiento industrial" en
htto://www.conamyoe.gob.sv/cajadeherramientas/mipymes/comoadmin/manteni
miento.htin
“Control de inventados" en
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/paciansZfinino12/controlin
ventarios.htm
55
"El Estado de Flujos de Efectivo" de Giovanny E. Gómez en
http://www.gestiopolis.com/canalesifinanciera/articulosino%206/flujoefectivo.ht
m
"Definiendo calidad" en
http://www.syncronet.com.ar/mediawiki/index.php?title=8.1.
"Calidad" en
http://www.gestioóolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/qer/No9/Que%
20es%20calidad.htm
“Atención al cliente" un
httó://www.infomipyme.com/Docs/GT/Offline/administrácion/acliente.htm
56
"Satisfacción y servicio al cliente" en
http://www.gestiopolis.com/dirgó/mar/cliente.htm
57
Página 27: Steve Jurvetson, flickr.com, CC licensing, http://bit.ly/1kzOOIb
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ACERCA DEL AUTOR
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• Premio Nacional de Contaduría Pública a la investigación obtenido consecutivamente
en sus ediciones 2002-2003 y 2004-2005 por el Instituto Mexicano de Contadores
Públicos
www.rocefi.com.mx
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Algunas Otras Publicaciones Gratuitas del Autor
(GRATIS en www.rocefi.com.mx, menú “Libros”, sección “e-book gratis”)
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Como personas tenemos un potencial increíble, un
potencial que se desarrolla de manera única y particular
en la vida de cada uno de nosotros. Ciertamente no
tenemos una guía de cómo vivirla, pero si vemos un
plan detrás de toda nuestra existencia, un plan
trascendente que comienza con nuestros pasos en la
tierra pero tiene su destino en el fulgor de las estrellas.
De eso trata Liderazgo Emprendedor, de ese andar que
todos experimentamos en nuestra existencia. Con un
enfoque de liderazgo, emprendedurismo y motivación,
este libro contiene reflexiones, vivencias, ejercicios,
análisis que nos permiten ese alto en el camino para
valorar lo que hemos conseguido y para motivar la
esperanza de lo que podemos conseguir.
Cada artículo va acompañado de un video que replica lo
escrito pero de una manera más gráfica e interactiva.
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Educación REALMENTE Superior 2 parte de la
premisa de que una universidad no puede ser definida
por la magnitud de los bienes que posee, el tamaño de
los recursos que administra o las características de los
programas que oferta sino que necesariamente deberá
hacer referencia al carácter de la gente que la compone,
al compromiso con los valores que profesa y a la
congruencia constante de las acciones que emprenda.
Lo anterior ya que el valor de los diferentes modelos
institucionales de las universidades sustentados en el
trabajo, el servicio y la calidad tiene su referente en los
valores de honestidad, solidaridad y justicia. Ya que
solo un trabajo honesto es productivo, solo un servicio
solidario es fructífero, y solo una calidad que exceda lo
esperado es justa.
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Huellitas de amor es esa realidad, creada o entendida,
que gira alrededor de una pequeña vida como puede ser
la de una perrita: Miny a través de pequeñas historias.
Asia y América frente a nuevos desafíos: Integración, energía verde y medio ambiente
Competitividad, Regionalismo e Integración de México con Asia Pacífico Noroeste
Asiático: Diplomacia y Comercio con América, son tres obras que reúnen los análisis y
conclusiones de expertos en el tema referente a los procesos de integración asia-pacífico de
una manera práctica, concreta y muy actual.