SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

ANÁLISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTO

El análisis es un informe de los costos directos e indirectos que influyeron en el proceso de
construcción de la presente tesis, en éste también se detalla el costo de construcción total para
poder obtener una utilidad al querer brindar nuestro servicio.

Costos directos

Son todos aquellos egresos producto de la mano de obra, materiales, equipo, y transporte, que
pueden ser identificados plenamente con productos o departamentos de producción.

1. Costo de elementos hidráulicos, eléctricos y mecánicos del elevador electrohidráulico.

Todos estos elementos son necesarios reemplazarlo por lo cual se debe realizar una
inversión económica para adquirir dichos elementos, por lo tanto, pasan a ser parte de
los costos directos y todos estos elementos ya sean hidráulicos, eléctricos o
estructurales son indispensable para lograr que el elevador electrohidráulico tipo dos
columnas este en perfecto estado de funcionamiento.

DESCRIPCION DE MATERIALES UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL

UNITARIO
Elevador hidráulico - 1 5.000.00 5.000.00
Aceite hidráulico galón 4 24.00 96.00
Señálelas de prevención - 50 50.00 50.00
total $. 5.146.00

2. materiales de construcción para la implementación del elevador electro-hidráulico

DESCRIPCION DE MATERIALES UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO TOTAL
UNITARIO
Tablas de encofrado - 14 2.50 37.50
Varilla de fierro 12mm - 8 10.20 81.60
Varilla de fierro 14mm - 1 14.25 14.25
Varilla de fierro 8mm 6 4.50 27.00
Alambre recocido #16 kilos 3 6.00 18.00
Clavos para construcción 2/5´´ kilos 1 2.00 2.00
Disco de corte para amoladora 2 2.00 4.00
½ volquetada de piedra 1/2 75.00 75.00
½ volquetada de piedra chancada 1/2 60.00 60.00
1 volquetada de arena 1 120.00 120.00
cemento 10 20.00 200.00
total $. 639.35
3. Costo de mano de obra. Se conoce como la mano de obra del esfuerzo físico y mental
que se pone al servicio de la fabricación de un bien. materiales de construcción para la
implementación del elevador electro-hidráulico

DESCRIPCIÓN HORA/HOMBRE COSTO HORARIO COSTO TOTAL

Maestro albañil - 100.00 100.00
Técnico para las instalación del elevador - 200.00 200.00
Ayudantes para la función 4 50.00 50.00
Asesoramiento técnico - 50.00 50.00
total $.400.00
 SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

4. Costo de transporte. Es el costo del transporte utilizado para el traslado de los

materiales para la repotenciación del elevador electro-hidráulico y el transporte del
material para la construcción del piso.

COSTO DE TRANSPORTE COSTO

Traslado del elevador hidráulico 150.00
Traslado de material de construcción del piso 50.00
total $. 200.00

Costos indirectos
Son aquellos que no se relacionan directamente con la manufactura, forman parte del costo
de producción; incluyen la utilidad que el elevador electro-hidráulico representará y gastos
administrativos. Los costos indirectos comprenden:

DESCRIPCION CANTIDAD COSTO

Material de investigación - 50.00
impresiones - 50.00
Movilización (transporte) - 50.00
imprevistos - 30.00
total $.180.00

Costo total y presupuesto

El costo total obtenemos de la sumatoria de los costos directos e indirectos; así se obtiene el
presupuesto que se invirtió para culminar el proyecto de tesis del elevador electrohidráulico
tipo dos columnas.

Costo total del proyecto = costos directos +costos indirectos

Costo total del proyecto = (costo de elementos hidráulicos, eléctricos y mecánicos + costo de
materiales de construcción + costo de mano de obra + costos de equipos y herramientas +
costo de transporte) + (costos indirectos).

Costo total del proyecto = (5.146.00+639.35+400.00+200+00) +(180.00)

Costo total del proyecto = (6.395.35 + 180.00)

Costo total del proyecto: 6.565.35 soles

 EVALUACIÓN ECONÓMÍCA
evaluaremos los costos y las ganancias de este proyecto definiéndose desde un punto
de vista económico, analizado los recursos asignados para su realización, comparando
los beneficios y los costos del proyecto con miras a determinar mejorar en la
productividad. Se asume que la realización de este proyecto ayudará al desarrollo de
la productividad y calidad de los servicios prestados en la empresa, justificando el uso
de los recursos que se necesitará; así como el uso de métodos y procesos de mejora.
 SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

Tomando siempre en cuenta que los costos y beneficios difieren de los precios de
mercado; no obstante, la satisfacción y valoración por parte de los clientes.

 BENEFICIO ECONÓMICO
El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la relación entre los
costos y beneficios asociados a un proyecto de inversión con el fin de evaluar su
rentabilidad, entendiéndose por proyecto de inversión no solo como la creación de un
nuevo negocio, sino también, como inversiones que se pueden hacer en un negocio
en marcha tales como el desarrollo de nuevo producto o la adquisición de nueva
maquinaria.

Con este proyecto de mejora y/o innovación.se lograra obtener como resultado una
mayor productividad, con la disminución del tiempo total del servicio prestado

 CALCULO

datos:

Costo del proyecto: S/.6.565.35

a) recuperación de la inversión para servicio.

8horas S/. 6.565.35

4 horas S/. X

04 horas x 900 soles 3600 𝑠𝑜𝑙𝑒𝑠

𝑥= = = S/.400.00
08 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 8

 Por cada servicio que se realice en la empresa retorna aprox. S/.400.00 para
recuperar la inversión.

b) cantidad de servicio necesario para recuperar la inversión

1 service S/.300.00

X S/.6.565.35

1 servicio x 6.565.35 soles 6.565.35

𝑥= = = 22 servicios aprox
300 soles 300

 Para recuperar la inversión se necesita un aproximado de 22 servicios

 SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

c) tiempo de servicio necesario para recuperar la inversión.

1 semana 18 servicios

X 22 servicios

1 samana x 22 servicios 22
x= = 18 = 1 semana y media
18 serv.

𝑥 = 1semana y media

 La recuperación de la inversión se realizará en 1 semana y media

 RELACIÓN COSTO – BENEFICIO
La relación costo-beneficio (B/C), también conocida como índice neto de rentabilidad,
es un cociente que se obtiene al dividir el Valor Actual de los Ingresos totales netos o
beneficios netos (VAI) entre el Valor Actual de los Costos de inversión o costos totales
(VAC) de un proyecto.

B/C = VAI / VAC

B/C = S/.6.565.35/ S/.900.00

B/C = 7.2948

 B/C = >1. Por lo tanto, el proyecto es aconsejable

 CONCLUCIONES:

 Con el resultado de la reducción del tiempo total empleado en el servicio de

mantenimiento de rodamientos se logra un mayor ingreso de clientes.
 Este nuevo método de mejora nos dio como resultado una mayor productividad
en la empresa generando mayores ingresos económicos y facilitando en trabajo
a los técnicos