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1
Gestión del Cambio
El cambio es inevitable
No controlarlo es una de las principales razones de fracaso
de los proyectos
Manejar proactivamente el cambio es clave para el éxito del
proyecto
2
Control de Cambios
3
Control de Cambios
Cambios externos
Nuevos requerimientos
Problemas técnicos
4
Control de Cambios
proyecto
5
Estrategias para Gestión de Cambios
Estrategias
7
Estrategias para Gestión de Cambios
Estrategias
No confunda
lo administra el sponsor
8
Documentar todas las solicitudes de cambios,
9
Modelo de procedimiento para la gestión de los cambios:
3. Asignar los cambios al alcance a un miembro del equipo responsable del proyecto
para realizar su investigación
11
Productos Finales Específicos:
12
Sesión de
Preguntas