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Se establecen mecanismos de
Se enfoca el trabajo en equipo control del cumplimiento de la
donde Eisner conforma un estrategia de los las cuales se
grupo de sinergia donde el establecieron las siguientes:
proposito consistia en Divisiòn de parques tematicos año
Maximizar la Sinergia en toda la (2000), reduccio de costes con el
Eisner promueve un
empresa , sirviendo como que pensaba ahorrar 500 millones
mejoramieto contino
enlace entre todas las areas año (2001), reorientaciòn hacia un
basandose en lo
manteniendo a todas las marketing de productos menos
La empresa Diney celebra siguiente: crea " sesiones
unidades de negocio costosos, la reducciòn de
aniversarios de los personajes de gong ", las cuales son
infomadas de los proyectos y producciòn y presupuestos
como por ejemplo: 50 ° unas sesiones semanales
las estrategias de markting en cinematograficos , y el
aniversario de Blancanieves en basadas en un programa
la empresa , donde cada endurecimiento del control de
1987, el 60° compleaños de de televisiòn en las que
departemento devia presentar costes en su unidad de producciòn
Mickey donde se generaban los empleados de todas
informes mensuales de televisa. Tambièn se realizò una
nuevas ideas , compromiso y las divisones se reunen
operaciones en los que se revisiòn del desembolso de capital ,
emoción. para poner en comùn
esperaba nuevos proyectos con vistas de eliminar unidades de
nuevas ideas , y las que
con innovaciòn , negocio que no tuvieran unos
no valian se rechazan
adicionalmente Eisner resultados saludables, tambien la
haciendo sonar el gong
entregaba bonificaciones a las empresa decidio otorgar menos
areas que se veian mas importancia a productos
comprometidas en la relacionados con las ultimas
generaciòn de nuevos peliculas e insistir mas en
proyectos. productos de sus personajes
principales claves.