REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN

UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

SECCIÓN: GM0831

ACTUALIDAD ADMINISTRATIVA

Autor:

Carmen Alfonzo

Ciudad Ojeda, abril de 2019

 CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

1. Escenario real de la profesión:

 Cargos o fuentes de trabajo.
 Sueldos y honorarios.
 Comunicación.
 Tratos.
 Usurpación de las funciones del Licenciado en Administración.
2. El mercado ocupacional.
3. La actualización y especialización administrativa.
 INTRODUCCIÓN

El profesional puede desempeñarse en cualquier área de una empresa,

industria u organización empresarial dentro o fuera de Venezuela. Sin embargo,
el real escenario de un profesional venezolano egresado en esta rama tiene
mucha competitividad y sumado a ello, la tasa de
desempleo y las pocas empresas que actualmente se encuentran productivas
en el país, es sumamente difícil encontrar un empleo estable que genere
suficientes ingresos para vivir. Por otra parte, en el mercado ocupacional del
profesional de esta rama en el extranjero, se enfrenta a un mercado sumamente
competitivo, que se encuentra en constante cambio, desarrollo e innovación.

En el siguiente trabajo se abordarán una serie de puntos que todo

profesional de la administración debe saber.
 1. Escenario real de la profesión:
a. Cargos o fuentes de trabajo: El licenciado en administración de
empresas puede desarrollarse profesionalmente en las siguientes áreas
a corto plazo:
 Ejecutivo en empresas públicas o privadas en las áreas de:
mercadotecnia, comercialización e investigación de mercados.
 Posiciones gerenciales en las áreas de reclutamiento y selección,
capacitación, cultura de calidad y compensaciones.
 Ejecutivo de cuenta en instituciones bancarias y bursátiles, así como
analista financiero.
 Ejecutivo de compras y analista de costo y productividad.
 Negocios internacionales (importaciones y exportaciones)
 Ejecutivo en el área de planeación estratégica.
 Como profesionista independiente puede: Emprender un despacho de
consultoría. Iniciar su propia empresa comercial, industrial y/o de
servicios.

A largo plazo:

 Director del departamento de mercadotecnia.

 Director del departamento de recursos humanos.
 Director del departamento de finanzas.
 Director del departamento administrativo.
 Director General de la empresa.
 Dueño de su propia empresa.

En la administración estratégica:

 Analizar entornos económicos, políticos y sociales para toma de

decisiones en administración.
 Formular la estrategia competitiva de la empresa.
 Implementar estrategias competitivas para la empresa.
 Formular y establecer mecanismos de comunicación corporativa.

En la administración de mercadotecnia:

 Analizar e identificar las necesidades de los consumidores.

  Diseñar estrategias comerciales en la organización.
 Planear operativamente la función comercial.
 Formular estrategias competitivas en el mercado.
 Detectar oportunidades en el mercado.
 Administrar ventas.

En la administración de recursos humanos:

 Reclutar y seleccionar al personal de la empresa.

 Capacitar y desarrollar al recurso humano.
 Diseñar y administrar programas de compensación.
 Desarrollar habilidades directivas.
 Desarrollar e implementar planes de vida y carrera.

En la administración de finanzas:

 Determinar las fuentes de capital y financiamiento para la organización.

 Evaluar, asignar y optimizar recursos en la empresa.
 Medir la rentabilidad de las actividades financieras.
 Decidir la distribución de beneficios o utilidades.
 Evaluar la rentabilidad total de la empresa.
 Conocer los organismos financieros internacionales.
 Analizar mercados bursátiles.

En la administración de negocios internacionales:

 Conocer la interdependencia de la empresa en el mercado mundial.

 Detectar las oportunidades para las empresas en el comercio
internacional.
 Manejar las implicaciones económicas legales y políticas de las
negociaciones internacionales.
 Desarrollar y adquirir franquicias.
 Administrar coinversiones.

En la administración de la tecnología:

 Analizar costos de producción.

 Formular y establecer programas de calidad y productividad.
  Abastecer y manejar recursos.
 Administrar la tecnología de servicios.
 Utilizar sistemas de información.

Asociaciones profesionales:

 Colegio nacional de licenciados en administración, entre otros.

b. Sueldos y honorarios: La administración es una profesión
con mucha oferta y demanda. De acuerdo con la encuesta Punto Salarial
de elempleo.com, un profesional recién graduado de administración de
empresas puede aspirar a $2.788.000 pesos colombianos
(compensación total, incluyendo salario, prestaciones sociales y
remuneración variable). Si tiene de tres a cinco años de experiencia,
$4.748.000. Si alcanza un nivel de jefatura, recibe en promedio
$6.081.000; si es gerente, $14.445.000 y si ocupa una gerencia general,
$32.260.000. Para llegar a una posición de supervisión o jefatura, un
administrador tarda siete años en promedio.
 Comunicación: El profesional de la Administración debe contar con
una excelente capacidad comunicativa, debe poder expresarse con
gran fluidez, proyectarse como un líder que guía a otros al éxito. Debe
poseer además Interés por la toma de decisiones y el trabajo en
equipo. Tener visión proactiva, con clara misión en sus resultados y
objetivos. Interés por ser líder y generador de cambio.
 Tratos: Debe tener una buena relación, para este profesional, las
relaciones son lo más importante, debe poseer información oportuna
y actualizada. Debe tener un trato que genere confianza y credibilidad.
 Usurpación de las funciones del Licenciado en Administración:
En la actualidad, y sobremanera en las pequeñas y medianas
empresas, el cargo del profesional en administración se ve usurpado
por profesionales de otras áreas, o incluso, personas sin una profesión
académica, ya que los dueños o directivos de estas no poseen una
perspectiva sobre las habilidades, conocimientos y competencias de
este profesional, otros, prefieren hacer ellos mismo para no pagar
honorarios o los salarios que a estos profesionales les corresponden.
Por lo general, en estas empresas pequeñas, sobre todo cuando son
 empresas familiares, un contador es quien administra y cumple un
sinfín de roles (un multitareas), sin embargo, muchas veces estas
empresas fracasan o se ven en situaciones complejas, ya que la
inexperiencia y falta de experticia en los diferentes ámbitos de
capacitación de un administrador, son notables y afectan a las
organizaciones de diferentes maneras.
2. El mercado ocupacional: Se denomina mercado de trabajo o mercado
laboral al mercado en donde confluyen la oferta y la demanda de
trabajo. La oferta de trabajo está formada por el conjunto de trabajadores
que están dispuestos a trabajar y la demanda de trabajo por el conjunto
de empresas o empleadores que contratan a los trabajadores.

El mercado de trabajo tiene gran importancia para la sociedad. Su mal

funcionamiento puede afectar negativamente al crecimiento económico y
al empleo de un país. Además, el paro tiene importantes costes económicos y
sociales: Económicos, ya que el desempleo supone una pérdida de producción
potencial. Sociales, por los efectos nocivos del desempleo sobre la distribución
de la renta y, de ahí, sobre la cohesión social.

En el caso de los profesionales de la administración, existe una gran

demanda de profesionales en este momento, al mismo tiempo que gran oferta,
lo que vuelve a este mercado, muy grande y muy competitivo, por lo cual los
profesionales deben permanecer en constante desarrollo profesional, innovación
y desarrollo de nuevas habilidades y destrezas.

3. La actualización y especialización administrativa: El mundo

organizacional, como todo en este mundo actual, se encuentra en
constante cambio, innovación y desarrollo de nuevas y mejores prácticas.
Herramientas tecnológicas y tendencias, lo cual obliga a los
administradores a permanecer en constante desarrollo científico,
tecnológico, y de habilidades en liderazgo y relaciones.