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TABLA DE CONTENIDO
1. ¿Qué es Almacén?
1.1. Organización y administración del almacén
1.2. Planeación y manejo del almacén
1.3. Aspectos que se deben tener en cuenta en el manejo de Materiales
2. ¿Qué es control de inventarios?
2.1. Métodos de control de inventarios
2.2. Teoría de Justo a Tiempo
3. Administración de compras
3.1. Importancia de las compras
3.2. Objetivos
3.2.1. General
3.2.2. Especifico
3.3. Utilidad
3.4. Comité de compras
3.5. Ética de las compras
3.6. Principios básicos de las compras
3.7. Proveedor adecuado
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¿QUÉ ES ALMACEN?
Recepción de Materiales.
Registro de entradas y salidas del Almacén.
Almacenamiento de materiales.
Mantenimiento de materiales y de almacén.
Despacho de materiales.
Coordinación del almacén con los departamentos de control de inventarios y
contabilidad.1
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En los almacenes de distribución comercial también se hacen otras operaciones
como consolidación de la mercancía, división de envíos y combinación de
cargas.
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¿QUÉ ES CONTROL DE INVENTARIOS?
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Para establecer un control de inventarios puede disponerse, entre otros, de los
siguientes métodos:
El punto máximo del inventario se fijará como la suma del mínimo real irás la
cantidad de la requisición solicitada. El mínimo real significa establecer un mínimo
por debajo del cual no se permitirá que disminuyan las materias primas antes de
que se efectúe un nuevo pedido. El mínimo real señala la cantidad que puede ser
necesitada mientras se consigna una nueva compra.
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Elementos internos.
2. La calidad en la fuente.
Elemento externo:
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ADMINISTRACIÓN DE COMPRAS
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Este es un grupo de personas de varios puestos de la empresa que, por lo
general, son para las empresas manufactureras:
El director o gerente general o gerente administrativo (el que tomará
la decisión).
El tesorero o gerente de contabilidad.
El gerente de producción.
El gerente de ingeniería.
El gerente o jefe de compras.
3.5. ETICA DE LAS COMPRAS
Esta es un área de mucha importancia, pues si se violan las buenas
costumbres y la ética en las compras, se pueden ocasionar varios problemas
a las empresas, entre los que destacan:
1. Sobornos
2. Favoritismos
3. Aceptar invitaciones
4. Recibir obsequios
1. Calidad
2. Cantidad
3. Precios
3.7. PROVEEDOR ADECUADO
Se tiene la idea, de que el proveedor es el que busca al comprador, pero en
la mayoría de los casos es el proveedor el que busca al comprador, al
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proveedor se le desarrolla para que sea el proveedor adecuado y para tal
efecto se basa en las siguientes variables necesarias:
1. Averiguar todos los posibles lugares de suministro
2. Adquirir información necesaria para aprobar los proveedores
3. Elegir quienes serán
4. Examinar y tratar con los proveedores elegidos
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