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Planes de Negocios
y Acceso a financiamiento
Objetivo
Al finalizar este curso, conocerá los principales elementos de
un plan de negocios y serán capaces de comprender las
diferentes alternativas de financiamiento de una empresa.
Público
Este curso está dirigido a Mujeres emprendedoras que
necesiten de cofinanciamiento para sus proyectos.
Evaluación
Se realiza un test de evaluación al finalizar el curso, el cual
abarcará todos los contenidos revisados. El criterio de
aprobación será de un 70% de respuestas correctas y tiene
hasta tres intentos para realizarlo.
Introducción
Descripción:
Describa su producto/servicio (¿qué es?), sus características, la necesidad que
satisface, la manera como se comercializa y cualquier otra información relevante
para comprender fácilmente de qué se trata el producto/servicio.
Identificación de fortalezas y ventajas:
Describa cuáles son las ventajas competitivas de su producto/servicio, en relación a
características como precio, calidad, formato de venta, etc. Estas se relacionan con
las fortalezas de su negocio, es decir, aquello que hace que los clientes/as prefieran
comprar a usted y no a otro/a.
Identificación de debilidades:
Describa cuáles son las debilidades de su producto/servicio en relación a sus
competidores, teniendo en cuenta características como precio, calidad, formato de
venta, etc.
Clientes
Descripción:
Identifique quiénes son sus clientes, sus
características, su localización, edad,
sexo, preferencias y hábitos de consumo,
estilos de vida y cómo sus necesidades
satisfacen una necesidad en ellos/as.
Operaciones del Negocio
Descripción:
Debe consignar cuál es el lugar de producción y
venta, si este es propio, arrendado u otro, y si
habilitará infraestructura. También se deberá
incluir dirección exacta y sus características.
Habilitación de infraestructura:
En el caso que su proyecto implique
habilitación de infraestructura, debe describir
el gasto necesario para dejar apto el espacio
físico para el funcionamiento del proyecto
(taller, oficina, vehículos de trabajo u otro).
Proyección del negocio
(5 años de horizonte)
Clientes:
Incluya categorías de clientes (por ejemplo al por
mayor y al por menor), cantidad, necesidades y
distribución en función de las ventas totales.
Productos:
Establezca si existen líneas de productos, es decir,
algunos que sean de similares características o
usos, descríbalos y señale cuáles son los
principales en términos de las ventas.
Empleo:
Señale con cuántos trabajadores cuenta su
negocio en la actualidad y con cuántos contará en
el caso de adjudicarse el proyecto.
Procesos productivos (innovaciones y mejoras):
Describa si su proyecto implica la incorporación de
nueva tecnología, maquinaria, software, entre
otros, para hacer más eficiente su proceso
productivo, o para producir un nuevo bien o prestar
un nuevo servicio.
Ventas al 2do año de funcionamiento:
Indique el monto de las ventas que estima el
negocio tendrá al 2do año de funcionamiento.
Situación del negocio en 5 años más:
Incorpore cualquier otro elemento de su negocio,
respecto de la situación en 5 años más. Puede
referirse al número de productos/servicios; acceso
a nuevos mercados; número de trabajadores/as,
etc.
Recursos no monetarios asociados
● N° de trabajadores (número).
● Incremento en el ingreso familiar (%).
● Ventas al año uno.
● Utilidad anual (ingresos–egresos).
● Otros.
Permisos adicionales