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1. En una planta de confecciones se tiene 2 líneas de producción; cada línea trabaja con 22
maquinistas; si la línea 1 trabaja al 90% y la línea 2 trabaja al 88% semanal. Calcular la capacidad
de la planta si el jefe de planta ha autorizado 2 horas extras de lunes a viernes.
Solución:
ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒
Por lo tanto la capacidad de planta es 1122.88 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
Solución:
3. En un taller de confecciones se tiene una línea de producción de 20 operarios; los cuales trabajan
de lunes a viernes dos horas extras. Se tiene un pedido de 18 000 prendas de un minutaje de
12.6 minutos. El taller trabaja a una eficiencia del 79%. Determine la capacidad del taller y
cuántos días necesitaría para confeccionar este pedido.
Solución:
ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒
= 916.4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎
12.6 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠
(18000 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠)∗
𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎
Número de días de confección = 916.4 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠−ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 60 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 1 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 = 24.749 días
∗ ∗
𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 1 ℎ𝑜𝑟𝑎 6 𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑜𝑟𝑎𝑙𝑒𝑠
Solución:
408𝑚𝑖𝑛
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜 = × 22 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑎𝑠 = 8 976𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑑í𝑎
𝑑í𝑎
8 976𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑑í𝑎
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 𝑜 𝑖𝑛𝑠𝑡𝑎𝑙𝑎𝑑𝑎 = = 780,522 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠/𝑑í𝑎
11,5 𝑚𝑖𝑛/𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎
50 000 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠
Tiempo de producción = 780,522 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠/𝑑í𝑎 = 64,06 𝑑í𝑎𝑠 ≈ 65 𝑑í𝑎𝑠
5. En una planta de confecciones se tienen 3 líneas las cuales trabajan con 21 maquinistas cada una.
El minutaje operativo semanal y/o eficiencia que hacen dichas líneas es de:
L1: 48 512 minutos
L2: Eficiencia del 85%
L3: 52 004 minutos
Solución:
𝑚𝑖𝑛
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜 = 2880 × 21 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑎𝑠 = 60 480 𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑠𝑒𝑚
𝑠𝑒𝑚
𝐿í𝑛𝑒𝑎 1:
𝐿í𝑛𝑒𝑎 2:
𝐿í𝑛𝑒𝑎 3:
Indicar cuántos días se demora el taller en hacer un pedido de 55 000 prendas cuyo minutaje es
de 10,25 minutos por prenda.
Solución:
𝐿í𝑛𝑒𝑎 1:
𝑚𝑖𝑛
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜1 = 11 520 × 18 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑎𝑠 = 207 360 𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑚𝑒𝑠
𝑚𝑒𝑠
207 360 × 88% 𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑠𝑒𝑚
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 (𝐿í𝑛𝑒𝑎 1) = = 17 802,615 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
10,25 𝑚𝑖𝑛/𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎
𝐿í𝑛𝑒𝑎 2:
𝑚𝑖𝑛
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜2 = 11 520 × 20 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑎𝑠 = 230 400 𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑚𝑒𝑠
𝑚𝑒𝑠
230 400 × 86% 𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑚𝑒𝑠
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 (𝐿í𝑛𝑒𝑎 2) = = 19 331,122 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
10,25 𝑚𝑖𝑛/𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎
𝐿í𝑛𝑒𝑎 3:
𝑚𝑖𝑛
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑟𝑖𝑜3 = 11 520 × 22 𝑚𝑎𝑞𝑢𝑖𝑛𝑖𝑠𝑡𝑎𝑠 = 253 440 𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑠𝑒𝑚
𝑠𝑒𝑚
254 440 × 91% 𝑚𝑖𝑛 − 𝑚𝑎𝑞/𝑠𝑒𝑚
𝐶𝑎𝑝𝑎𝑐𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑟𝑒𝑎𝑙 (𝐿í𝑛𝑒𝑎 3) = = 22 500,527 𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎𝑠/𝑚𝑒𝑠
10,25 𝑚𝑖𝑛/𝑝𝑟𝑒𝑛𝑑𝑎