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En Colombia las PYMES conformar el 70% de la economía del país, lo que lleva a
suplir la mayor demanda de empleo, es por ello que buscar alcanzar un sistema de
gestión de calidad para sus productos o servicios es una manera de garantizar que
sus procesos, materias primas y producto terminado estén estandarizados,
controlando los puntos críticos o cuellos de botella mediante la implementación de
acciones que permitan la mejora continua dentro de la organización y de esta
manera siempre satisfacer las exigencias del cliente. Así mismo, es importante
resaltar que el desarrollo e implementación de un sistema de calidad les compete a
todos los miembros de la organización ya que se debe tener en cuenta la interacción
de todos los elementos que la conforman (planear, controlar y mejorar) y de esta
forma garantizar el éxito del proceso.
Empresas como Pink culture S.A.S por ejemplo está buscando certificación en ISO
9001 y tiene claro que un requisito importante para ello son las auditorias internas
de calidad como una herramienta de gestión para supervisar, verificar y mejorar la
eficiencia de las políticas de calidad. Al ser una mediana empresa su estructura
sencilla y poco jerarquizada le ha permitido responder de manera rápida y eficiente
a las no conformidades presentes, analizando las falencias y tomando decisiones
inmediatas para su mejora. Los resultados se han observado no solo en los clientes
sino en los mismos empleados lo que lleva a pensar que este es el primer paso para
alcanzar el objetivo final.
BIBLIOGRAFIA