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Porto Velho-RO
2017
JOSÉ IZIDORO DA SILVA
Porto Velho-RO
2017
SUMÁRIO
1.INTRODUÇÃO ................................................................................................5
2.METODOLOGIA..............................................................................................8
3 INTEGRAÇÃO ................................................................................................8
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO......................................................................10
4.1 Grafíco..........................................................................................................11
REFERENCIAS ..................................................................................................14
ANEXO................................................................................................................15
"A inteligência é um apanágio dos nobres
confiada a outros, desmorona."
Coronel Walther Nicolai - 1873/1934
IMPORTÂNCIA DA INTEGRAÇÃO DE INTELIGÊNCIA DE SEGURANÇA
PÚBLICA NA ÁREA DE RESPONSABILIADE DO 4º BATALHÃO DE POLÍCIA
MILITAR
SILVA, José Izidoro da 1
PAIXÃO, Jowandreo da silva 2
SILVA, Robinson Brancalhao da Silva 3
CORREIA, Lidiane de Souza Sampaio4
RESUMO
The intelligence service of the Military Police of the 4th BPM has been outstanding in
the Public Security universe, all due to the effective and total integration with the
intelligence of other bodies such as the Civil Police, Public Ministry and Judiciary. The
crime rates in the municipalities that compose the district have shown significant
decreases in relation to other localities in the State of Rondônia. The number of crimes
solved are also positively referenced because of the full integration of the intelligence
agencies of the institutions responsible for Public Security in the Municipality,
especially the Civil Police and the Military Police. The objective of this work is not only
to present the positive results provided by the integration, but also to demystify that the
intelligence service of the Military Police should not participate in the solution of police
investigations, since the term prevention that defines the primary action of the Military
Police is very broad, and in certain cases a repressive action, such as the identification
and arrest of members of a criminal organization, is undoubtedly a measure that is too
preventive. Thus, the Intelligence Agency of the Military Police must participate and
effectively, in certain cases of course, investigate, in an integrated manner with the
Judiciary Police, offenses that result in serious disturbance of public order, especially
those carried out by criminal organizations, including acting in the precautionary
measures provided for in the country's legal order. For that, the qualitative and
quantitative method was used in order to arrive at a result that is as close as possible
to the real truth, and in spite of the fact that much more space was needed to deal with
this complex theme, the work presents the possible results to be achieved.
1. INTRODUÇÃO
2. METODOLOGIA
Para entender a relação entre os resultados obtidos pela Polícia Militar com
a integração entre as Agências, se faz necessário a utilização de um método que
identifique e analise com profundidade o potencial da integração entre Agências de
Inteligência Policial. Desse modo, o método a ser utilizado para o desenvolvimento
deste trabalho será o qualitativo quantitativo utilizando-se como metodologia
questionários e estudos bibliográficos. Através desta integração de métodos será
possível compreender os fenômenos criminais e se há alguma possibilidade de
aumentar a eficiência do Estado no combate a criminalidade.
Devido às limitações de tempo, e quantidade de laudas deste trabalho, não
será possível um aprofundamento maior, restando uma explanação conceitual dos
tópicos apresentados.
3. INTEGRAÇÃO
roubo, furto e “novo cangaço”, e o tráfico de drogas que é o tracionador dos demais
delitos, sendo que estes são os que mais causam o pavor social.
Como decidir qual política e ferramenta deve ser implementada para cada
caso específico se não houver em mãos uma informação correta, pois uma decisão
errada fatalmente custara vidas de policiais, de cidadãos e por vezes de
marginais.Imagine uma ordem de operação envolvendo policiamento ostensivo a pé
ou policiamento escolar em uma determinada cidade com o objetivo de se manter a
paz social, mas o problema na localidade é a atuação de grupos especializados em
roubo a banco, fortemente armados com fuzis e metralhadoras, qual seria o resultado
As informações produzidas pelos analistas são uma ferramenta de apoio
na tomada de decisão uma vez que não se detem do delito propriamente dito, furto ou
roubo, mas procura chegar as entranhas do crime, fazendo conexões, buscando
financiadores, consorcios, motivação e meios empregados, podendo até mesmo
estabeler padrões de atuação que identificam determinados grupos e facções.
Em que pese a legislação pátria tolher a ação da Polícia Militar na
persecução penal, na atual conjuntura que o Brasil está, tornou-se evidente a
necessidade da Polícia Militar, um dos órgãos públicos mais capilares do Estado,
estando hoje presente em 84 (oitenta e quatro) localidades, sendo que há no Estado
52 (cinquenta e dois) municípios, atuar na produção de conhecimento que assegurem
a aplicação da melhor política pública em cada caso, incluísse lançando mão de
cautelares judicias diversas, como quebra de sigilo telefônico, bancário, financeiro
entre outros com vistas a desarticular organizações criminosas e facções que atuam
de maneira organizada em todo o país, possuído redes, conexões e atuações
diversas, como empresas, transportadoras entre outros.
Esta harmoniosa integração é latente em Cacoal, a Polícia Militar e a
Polícia Civil daquela área, através de suas respectivas Agências de Inteligência
demonstram sem espaço para argumentos que não só é viável, efetivo e possível a
atuação conjunta, como os resultados apresentados são destaques na Região Norte
do país.
Somente na chamada “Operação dos Bancos” conforme dados do
SISDEPOL PCRO, <http://187.53.61.29/mainocr.php> (2012, 2013); foram presos 35
(trinta e cinco) marginais que atuavam na modalidade de furto e roubo a banco no
Estado, seja explodindo caixas eletrônicos, seja invadindo pequenas cidades na
modalidade “Novo Cangaço”. Neste ano houve no Estado 39 (trinta e nove) roubos a
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agências bancárias, com a prisão destes marginais houve considerável declínio deste
tipo de delito em todo o Estado.
Embora esta integração foi em Cacoal, a ação da polícia estendeu-se por
todo o Estado e também para outros Estados da Federação, com especial incidência
no Mato Grosso e Amazonas, pois as cautelares solicitadas pelo Núcleo Integrado de
Inteligência de Cacoal rastreou várias organizações criminosas com atuação
interestadual, inclusive.
Após esta operação, não houve mais no Estado de Rondônia roubos a
agências bancárias na modalidade “Novo Cangaço” onde marginais invadem uma
pequena cidade fortemente armados, tomam reféns, aterrorizam a população e
roubam o banco, pois em praticamente todas as ações alguém foi preso, ou pela
equipe especializada de Cacoal, ou por outras equipes de Operações Especiais do
Estado, mas com informações no Núcleo de Cacoal.
No ano de 2011 foi produzido conhecimento de inteligências pelas
Agências de Cacoal, dando conta de que estavam se estabelecendo nos presídios do
Estado, duas facções criminosas que também atuam fora do presídio, o Comando
Vermelho e o PCC (primeiro comando da capital). Hoje é latente que o conhecimento
produzido há 6 (seis) anos estava correto.
4. RESULTADOS E DISCUSSÃO
Em face dos resultados obtidos com a pesquisa, foi possível identificar que
a grande maioria dos militares que responderam o questionário concordam que há
sim uma integração em Cacoal entre as Agências da Polícia Militar e da Polícia Civil,
tanto os integrantes destas agências como os militares que atuam no serviço
ostensivo.
Além disso, há a anuência do comando da Unidade Militar e o apoio deste
para a integração bem como é consenso entre os entrevistados que o serviço
ostensivo da Polícia Militar em muito melhorou e o suporte de informações passado
pela inteligência possibilita uma atuação mais efetiva e direcionada.
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4.1 Gráfico
Exemplo:
Respostas
Há integração?
80%
O Comado tem ciência das
90% informações?
Interceptação Telefônica
100%
100% Participou de Operações de
Inteligência?
100% Melhorou a ação da Rádio
100% Patrulha?
Há feedback do Serviço
Operacional?
Fonte : Os Autores-(2017).
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5. CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
ANEXO
Questionário
( ) Operacional ( ) Inteligência
( ) Sim ( ) Não
4). Que tipo de resultado tem se alcançado em razão do trabalho integrado? (Marque
quantas alternativas forem necessárias, entenda como resultado alcançado.)
6). Qual a técnicas, ou ferramenta PRINCIPAL da busca de dados negados que são
utilizados pelo núcleo de integrado inteligência utilizada?
( ) Interceptações Telefônicas
( ) Produção do Conhecimento
( ) sim ( ) não
8). Houve mais ações objetivas pelo serviço de Rádio patrulha após a integração das
inteligências?
( ) sim ( ) não
( ) sim ( ) não
( ) sim ( ) não