Industria Conectada 4.

Presentación de la iniciativa

Octubre, 2015
 Industria 4.0

La Industria 4.0 es la cuarta revolución industrial que incorpora la

digitalización a la industria

La cuarta revolución industrial Definición

• Sistemas Ciber-físicos
Industria 4.0
• Industria y productos
Complejidad

inteligentes
Cloud
• Internet of Things and Big Data & Analytics
Services
• Hiperconectividad
• Big data Aplicaciones

Industria 3.0

• Mayor nivel de automatización

Ciberseguridad
Industria 2.0 • Electrónica y TI

Comunicaciones
Industria 1.0 • Producción en cadena
• Energía eléctrica
• Primera cadena de montaje Impresión 3D

• Generación de vapor
Eficiencia energética
• Primer telar mecánico

1800 1900 1980 2000 Tiempo

Fuente: Elaboración propia en base a Zukunftsprojekt Industrie 4.0 Fuente: Elaboración propia

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Beneficios de la digitalización

La transformación digital impacta a la industria en tres dimensiones

Proceso

Modelo de negocio: Mantenimiento predictivo

Proceso: Impresión 3D
• Los sensores y la conectividad permiten enviar
información de la actividad de una maquina o • La impresión 3D…
vehículo • … aplicada al prototipaje reduce
• Se puede explotar la información para predecir tiempos y costes…
necesidades y ofrecer servicios de mantenimiento • … y tiene un alto potencial para
flexibilizar los medios productivos

Producto

Producto: Tejidos
inteligentes
• Los tejidos inteligentes…
• … incorporan sensores…
• …para proporcionar
Modelo de funcionalidades adicionales a
negocio las prendas

Fuente: Elaboración propia

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Industria 4.0

La conectividad y el internet de las cosas permiten dar inteligencia a los

componentes de la industria
Recordatorio
La Industria 4.0 y el “Internet de las Cosas”

“Internet de los Servicios” Beneficios

Todo lo que se necesita para usar las aplicaciones
de software está disponible como un servicio en • Desarrollo tecnológico y dinamización de la
Internet
economía

• Flexibilidad en la producción – cambios en la

Movilidad Logística
configuración que no afectan al tiempo de
inteligente inteligente producción

• Personalización – satisfacer peticiones del cliente

incluso con bajos volúmenes de producción

Fábricas inteligentes • Optimización de la toma de decisiones –

Integración de datos, información en tiempo real
procesos y sistemas en
Redes la gestión de la Edificios • Aumento de productividad y eficiencia en
producción recursos – seguimiento exhaustivo a lo largo de
inteligentes inteligentes todo el proceso productivo

• Nuevas oportunidades de negocio –

especialmente en servicios derivados o de apoyo
Productos inteligentes
“Internet de las Cosas” • Nueva perspectiva de la vida laboral –cambios en
Todos los objetos que nos rodean se encuentran las dinámicas de producción mejoran las
conectados a internet condiciones laborales

Fuente: Elaboración Indra Business Consulting en base a Zukunftsprojekt Industrie 4.0

Industria Conectada 4.0 4

Habilitadores de la transformación digital

Se han identificado y analizado los principales habilitadores digitales de la

industria 4.0
Marco conceptual de habilitadores para el modelo español

Clientes/usuarios
Empleados Colaboradores

Proceso Producto Modelo de

negocio
C

Aplicaciones Aplicaciones • Soluciones de negocio

de de • Soluciones de inteligencia (Big Data & Analytics) y control
gestión gestión • Plataformas colaborativas
intraempresa interempresas

B
• Ciberseguridad
Comunicaciones y
• Computación y cloud
tratamiento de datos
• Conectividad y movilidad

A
• Impresión 3D
Hibridación mundo físico y
• Robótica avanzada
digital
• Sensores y sistemas embebidos

Mundo físico

Fuente: Elaboración propia

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 Habilitadores de la transformación digital

A El primer grupo de habilitadores permite la hibridación del mundo físico y

digital

Ejemplos de habilitadores de hibridación del mundo físico y digital

Mundo digital

Robótica
Sensores Realidad virtual
avanzada

Sistemas Impresión
Wearables
embebidos 3D

Mundo físico

Fuente: Elaboración propia

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 Habilitadores de la transformación digital

B Los habilitadores de comunicaciones y tratamiento de datos son

indispensables para conectar los otros dos grupos de habilitadores

C
Aplicaciones de gestión intraempresa / interempresas

Conectividad y Computación y Ciberseguridad

movilidad Cloud

A Hibridación del mundo físico y digital

Fuente: Elaboración propia

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 Habilitadores de la transformación digital
C Existen varios tipos de aplicaciones de gestión

Estructura de aplicaciones de gestión

Soluciones Soluciones Soluciones Soluciones de

cadena de comerciales financieras recursos
producción y (CRM, canales, (FCM) humanos (HRM)
suministro campañas)
(SCM)

Control

Big data y analytics

Plataformas
colaborativas

Fuente: Elaboración propia

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Retos de la industria

¿Cómo la digitalización impacta en la industria? ¿Qué retos genera?

Cambios generados por la digitalización en la industria

Proceso

Diseño Fabricación Logística Distribución y atención

• Combinar
2 5
• Adaptarse a la
1• Usar métodos flexibilidad y 4• Adoptar transformación de
colaborativos para eficiencia en los canales (digitalización y
modelos
potenciar la medios productivos omnicanalidad)
logísticos
innovación •3 Gestionar tamaños inteligentes 6
• Aprovechar la
de series y tiempos información para
de respuesta más anticipar las necesidades
cortos de cliente

7• Adaptarse a la hiperconectividad del cliente

8• Gestionar la trazabilidad multidimensional extremo a extremo
9• Gestionar la especialización mediante la coordinación de ecosistemas industriales de valor
10
• Garantizar la sostenibilidad al largo plazo

Producto
11
• Ofrecer productos personalizados
• Adaptar el portfolio de productos al mundo digital
12

Modelo de Negocio
Fuente: Elaboración propia
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 Impacto digital

La transformación digital tiene un impacto en cada uno de los retos

Impacto digital en los principales retos

1 • Inclusión de más y diferentes

Usar métodos • El sector industrial generalmente colaboradores (entidades públicas,
colaborativos para siempre ha utilizado herramientas universidades, crowdsourcing)
potenciar la de colaboración entre proveedores, • Mejor organización, alineamiento y
innovación OEMs, aliados y dentro de los transmisión de la participación y la
departamentos colaboración
Colaborativo Extendido

• Incorporación de la inteligencia en las

Retos de proceso

2 • Utilización de robots y
herramientas, redes inteligentes que
herramientas de control digital
Combinar pueden controlarse unas a las otros de
flexibilidad y en la fabricación
forma casi autónoma
eficiencia en los • Aprovechamiento de los datos y
• Coordinación y optimización de las
medios productivos la potencia de los ordenadores
Robot Redes operaciones a través de centros de
en los ERPs
inteligentes control digital

3
• Enlaces digitales con los
Gestionar tamaños proveedores • Integración de previsiones procedentes
de series y tiempos • Enlaces digitales internos de múltiples fuentes
de respuesta más • Uso de herramientas informáticas • Previsión dinámica más flexible y
cortos para definir y compartir los planes Previsión lineal / Previsión adecuada
y las previsiones estática dinámica
Retos de prod.

12
• Componentes digitales que permiten
Adaptar porfolio de • Vehículo con sistemas de ayuda la navegación autónoma del vehículo y
productos al mundo a la conducción y que mejoran la ADAS proporcionan conectividad con el
digital
sostenibilidad Vehículo entorno
Vehículo
inteligente autónomo
Fuente: Elaboración propia
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We are changing t he st at us quo.

Fernando López-Gamonal Lucie Beluard

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